คอลัมน์ Market-think
โดย สรกล อดุลยานนท์
- ประกาศแล้ว! พระราชกฤษฎีกาเงินช่วยค่าครองชีพผู้รับเบี้ยหวัดบำนาญ รับ 11,000 บาทต่อเดือน
- บังคับใช้แล้ว! หลักเกณฑ์การดำเนินงาน 30 บาทรักษาทุกที่ ด้วยบัตรประชาชนใบเดียว
- กีรติ รัชโน ปลัดกระทรวงพาณิชย์ เสียชีวิต อายุ 56 ปี
เห็นการขยับตัวครั้งล่าสุดของ “โตโยต้า” แล้วน่าสนใจมากครับ
เขาไปร่วมทุนกับ “พานาโซนิค” สร้างโรงงานแบตเตอรี่
“โตโยต้า” ถือหุ้น 51% และ “พานาโซนิค” ถือหุ้น 49%
ความน่าสนใจของเกมนี้มีอยู่ 2 ประเด็น
ประเด็นแรก “โตโยต้า” เปลี่ยนจังหวะก้าวใหม่ในเรื่อง “รถยนต์ไฟฟ้า”
จากที่ค่อย ๆ เดิน กลายเป็นก้าวกระโดด
ถ้าจำได้ ผู้บริหารระดับสูงของ “โตโยต้า” เคยบอกเมื่อประมาณ 1 ปี
กว่าว่า “รถยนต์ไฟฟ้า” ยังไม่มา
เพราะกว่าที่ “ไฮบริด” จะกินส่วนแบ่ง 15% ของยอดขายได้กินเวลาตั้ง 15 ปี
รถยนต์ไฟฟ้าจะมีส่วนแบ่ง 30% ภายในเวลาอีก 10 กว่าปี
…เป็นไปไม่ได้
แต่หลังจากนั้นไม่นาน “โตโยต้า” ก็ประกาศว่าปี 2030 รถยนต์ไฟฟ้า
ซึ่งรวมระบบ “ไฮบริด” ของเขาด้วยจะต้องมียอดขาย 5.5 ล้านคัน
หรือประมาณ 50% ของยอดขายทั้งหมด
การร่วมลงทุนกับ “พานาโซนิค” ที่เป็นผู้เชี่ยวชาญด้าน “แบตเตอรี่” ของโลก ส่งแบตเตอรี่ให้ทั้งเทสลา และฮอนด้า
ถือเป็นจังหวะก้าวสำคัญของ “โตโยต้า”
เพราะเท่ากับเป็นการลดต้นทุน “แบตเตอรี่” ซึ่งเป็นส่วนสำคัญของรถยนต์ไฟฟ้า
ทำให้เป้าหมาย 5.5 ล้านคันมีความเป็นไปได้มากขึ้น
เป้าหมายเดิมของเขาจะให้น้ำหนักกับ “รถยนต์ไฟฟ้า” เต็มรูปแบบแค่ 20% ของเป้าหมาย 5.5 ล้านคัน
นั่นหมายความว่ายังให้้น้ำหนักกับ “ไฮบริด” มากกว่า
ผมเชื่อว่าการร่วมทุนกับ “พานาโซนิค” ครั้งนี้จะทำให้เป้าหมายนี้เปลี่ยนไป
“รถยนต์ไฟฟ้า” จะมีสัดส่วนมากขึ้น
“โตโยต้า” เอาจริงกับตลาดนี้แล้วครับ
ประเด็นที่สอง “โตโยต้า” กำลังกระจายความเสี่ยง
ไม่อยู่กับอุตสาหกรรมรถยนต์แบบดั้งเดิมเพียงอย่างเดียว
ผมคิดว่าเขาคงกลัวจะโดน Disrupt เหมือนกัน
ไม่ใช่เพียงแค่จาก “รถยนต์ไฟฟ้า”
แต่ยังหมายถึง “อะไรก็ไม่รู้” อีกมากมาย
ก่อนหน้านี้มีข่าวใหญ่เรื่อง “โตโยต้า”
ไปลงทุนใน Grab ถึง 1,000 ล้านเหรียญสหรัฐ หรือ 33,000 ล้านบาท
เขาใช้คำว่าต้องการลงทุนพัฒนา
“รถอัจฉริยะที่เชื่อมต่อกับอินเทอร์เน็ตเพื่อนำโซลูชั่นในการขับเคลื่อนแบบไร้สายมาใช้ในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้”
คือ นอกจากเป็นส่วนหนึ่งของ “แพลตฟอร์ม” ซึ่งเป็นกระแสที่มาแรงในโลกยุคนี้
คำว่า “รถอัจฉริยะ” น่าสนใจมาก
อาจหมายถึง “รถยนต์ไร้คนขับ” ก็ได้
ยิ่งมีข่าวเรื่องการลงทุนกับกลุ่ม
สตาร์ตอัพใน “รถบินได้” ที่จะใช้ในการจุด
คบเพลิงกีฬาโอลิมปิกปีหน้าที่ญี่ปุ่น
แม้จะใช้เงินทุนไม่มากนัก เหมือนกับทดลองเล่น ๆ
แต่บางทีอาจเป็นจุดเริ่มต้นของความเปลี่ยนแปลงบางอย่าง
ผมรู้สึกว่า “โตโยต้า” กำลังกระจายความเสี่ยงหรือต่อจิ๊กซอว์อะไรบางอย่าง
บางทีต่อไป “โตโยต้า” อาจไม่ใช่ “รถ”
แต่เป็น “อะไรก็ได้” ที่เกี่ยวกับการเดินทาง
ไม่ว่าจะเป็นบนดิน หรือท้องฟ้าหรือใต้ดิน และใต้น้ำ
เท่าที่รู้เป้าหมายของ “โตโยต้า” คือการลดต้นทุนอีกเท่าตัว
ให้องค์กรคล่องตัวที่สุดและพร้อมหาโอกาสจากช่องทางใหม่ ๆ
น่าสนใจมากครับ
ไม่พลาดข่าวสารเศรษฐกิจ เจาะลึกทุกประเด็นทั้งภาครัฐ-เอกชน เพิ่มเราเป็นเพื่อนที่ Line ได้เลย พิมพ์ @prachachat หรือ คลิกลิงก์ https://line.me/R/ti/p/@prachachat
หรือจะสแกน QR Code ในรูป เราพร้อมเสิร์ฟข่าวเศรษฐกิจ-ธุรกิจถึงมือผู้อ่านทันที!