หนุ่มเมืองจันท์: ยุทธศาสตร์ “โควิด”

บทความ โดย หนุ่มเมืองจันท์
Market-think สรกล อดุลยานนท์

ผมเชื่อว่าตอนที่เกิดการแพร่ระบาดของไวรัสโควิด-19 ใหม่ ๆ

ไม่ค่อยมีใครนึกว่ามันจะเลวร้ายขนาดนี้

ไม่นึกว่าจะระบาดไปทั่วโลก

ไม่นึกว่าจะมีการล็อกดาวน์ทั้งประเทศ

ไม่นึกว่าผลกระทบทางเศรษฐกิจจะหนักหนาสาหัสไม่แพ้วิกฤตเศรษฐกิจปี 2540

และที่สำคัญไม่นึกว่าการแพร่ระบาดจะยืดยาวข้ามปี

ข้ามปีใหม่ 2 ปีใหม่

ข้ามสงกรานต์ 2 สงกรานต์

ไม่มีใครนึกว่าจะเกิดขึ้นในเมืองไทย

ใครจะไปนึกล่ะครับว่าเราไม่ได้สาดน้ำสงกรานต์ 2 ปีติดต่อกัน

และไม่มีใครการันตีได้ว่าจะไม่มีปีที่ 3

โควิด-19 สอนให้เรารู้ว่า “ไม่มีอะไรเป็นไปไม่ได้”

ตอนต้นปีที่เริ่มฉีดวัคซีน คนส่วนใหญ่เริ่มมีความหวัง

ดัชนีตลาดหุ้นไทยชัดเจนที่สุด

ทะยานราวกับกระทิง

ทุกคนแทงไพ่ล่วงหน้าว่าเดี๋ยวก็เปิดประเทศ นักท่องเที่ยวจะเริ่มมา

รถเริ่มติด คนเริ่มจับจ่ายใช้สอย

โจทย์ธุรกิจเริ่มเปลี่ยนไป

จากที่ยืนอยู่บนสมมุติฐานว่าจะประคองตัวในช่วงโควิดอย่างไร

หลายธุรกิจเริ่มคิดบุกกันแล้ว

หลังจากตั้งรับมายาวนาน

ยุทธศาสตร์ธุรกิจของทุกองค์กรเริ่มปรับเปลี่ยนจากเกมรับ เป็นเกมรุก

บางบริษัทคิดจะปลุกขวัญกำลังใจพนักงาน

คืนเงินเดือนที่เคยขอลดลงในช่วงเกิดโควิด

บางแห่งถึงขั้นให้ดอกเบี้ยด้วย

ร้านอาหารบางแห่งก็ขยายสาขา เพราะช่วงนี้ทำเลดี ๆ หาง่าย และราคาไม่แพง

ถ้าบุกถูกจังหวะจะได้ “ของดี-ราคาถูก”

สมมุติฐานในการวางแผนธุรกิจส่วนใหญ่เริ่มเอนเอียงไปที่เศรษฐกิจจะฟื้นตัว

ไม่มีใครคิดว่าจะเกิด “ระลอก 3” ขึ้นมา

ที่สำคัญก็คือ การแพร่ระบาดระลอก 3 ครั้งนี้ทั้งเร็วและแรงกว่าครั้งก่อน ๆ

หกล้มหัวคว่ำกันเยอะมาก

ประสบการณ์ที่ผ่านมา 2 ระลอก ทุกคนรู้แล้วว่าอะไรจะตามมา

การที่จะทำให้บรรยากาศการจับจ่ายใช้สอยกลับมาเหมือนเมื่อปลายเดือนมีนาคมไม่ใช่เรื่องง่าย

เพราะเชื่อว่าคนจะหวาดระแวงกว่าเดิม

ครั้งนี้คนคงเริ่มยอมรับความจริงว่า “โควิด” คงอยู่กับเราอีกนาน

เราเพิ่งเจอแค่ 2 สายพันธุ์

สายพันธุ์แรก กับสายพันธุ์อังกฤษ

ยังไม่เจอสายพันธุ์แอฟริกาที่ว่ากันว่าวัคซีนทั้งหลายแทบจะเอาไม่อยู่

ประสิทธิภาพการป้องกันลดลงกว่าเดิมทุกยี่ห้อ

ครับ การวางแผนธุรกิจในวันนี้คงต้องคิดแบบตั้งรับเหมือนเดิม

อย่ารีบบุก

ต้องคิดแบบ “โชเซ่ มูรินโญ่” ยอดโค้ชชาวโปรตุเกส


เน้นหลังแน่นไว้ก่อน

เอาชนะไม่ได้ก็ต้องไม่แพ้

เกมรุกที่ดีที่สุด คือ ตอนที่แย่งบอลจากคู่แข่งกลางสนาม

แล้วพลิกเกมรับให้เป็นเกมรุก

เพราะช่วงนั้นคู่แข่งกำลังเตรียมตัวบุก

พอโดนแย่งบอลจะตั้งเกมรับไม่ทัน

สถานการณ์ธุรกิจวันนี้ก็คงต้องคิดแบบนี้

เน้นตั้งรับ แล้วรอสวนกลับ

ยังไม่ชัวร์อย่าเพิ่งบุก

เพราะถ้าเจอระลอก 4 จะถอยมาตั้งรับไม่ทัน

จริง ๆ รัฐบาลเขาก็พยายามสอนเรามาตั้งนานแล้ว

อย่าคิดอะไรสั้น ๆ

ต้องคิดยาว ๆ

ยุทธศาสตร์ที่ดีต้องวางแผนระยะยาว 20 ปี

สอนแล้วไม่เชื่อ

ก็เลยต้องสอนด้วย “โควิด”

ให้รู้จักวางแผนอยู่กับ “โควิด” กันยาว ๆ

จะได้เชื่อมั่นในยุทธศาสตร์ 20 ปีของรัฐบาล

ไม่พลาดข่าวสำคัญ เจาะลึกทุกประเด็น
เพิ่มเราเป็นเพื่อนทาง @prachachat

ติดตามข่าวธุรกิจ