Market-think สรกล อดุลยานนท์
ผมเชื่อว่าตอนที่เกิดการแพร่ระบาดของไวรัสโควิด-19 ใหม่ ๆ
ไม่ค่อยมีใครนึกว่ามันจะเลวร้ายขนาดนี้
- เรือสิงคโปร์ชนสะพานในสหรัฐ มีประวัติไม่ดีมาก่อน เรารู้อะไรแล้วบ้างตอนนี้ ?
- ราคาทองวันนี้ (29 มี.ค. 67) พุ่งกระฉูด 600 บาท ทองรูปพรรณบาทละ 39,050 บาท
- เลิกอุ้มดีเซล 30 บาท จ่อขยับเพดานราคา 2 บาท มีผล 1 เมษายน 2567
ไม่นึกว่าจะระบาดไปทั่วโลก
ไม่นึกว่าจะมีการล็อกดาวน์ทั้งประเทศ
ไม่นึกว่าผลกระทบทางเศรษฐกิจจะหนักหนาสาหัสไม่แพ้วิกฤตเศรษฐกิจปี 2540
และที่สำคัญไม่นึกว่าการแพร่ระบาดจะยืดยาวข้ามปี
ข้ามปีใหม่ 2 ปีใหม่
ข้ามสงกรานต์ 2 สงกรานต์
ไม่มีใครนึกว่าจะเกิดขึ้นในเมืองไทย
ใครจะไปนึกล่ะครับว่าเราไม่ได้สาดน้ำสงกรานต์ 2 ปีติดต่อกัน
และไม่มีใครการันตีได้ว่าจะไม่มีปีที่ 3
โควิด-19 สอนให้เรารู้ว่า “ไม่มีอะไรเป็นไปไม่ได้”
ตอนต้นปีที่เริ่มฉีดวัคซีน คนส่วนใหญ่เริ่มมีความหวัง
ดัชนีตลาดหุ้นไทยชัดเจนที่สุด
ทะยานราวกับกระทิง
ทุกคนแทงไพ่ล่วงหน้าว่าเดี๋ยวก็เปิดประเทศ นักท่องเที่ยวจะเริ่มมา
รถเริ่มติด คนเริ่มจับจ่ายใช้สอย
โจทย์ธุรกิจเริ่มเปลี่ยนไป
จากที่ยืนอยู่บนสมมุติฐานว่าจะประคองตัวในช่วงโควิดอย่างไร
หลายธุรกิจเริ่มคิดบุกกันแล้ว
หลังจากตั้งรับมายาวนาน
ยุทธศาสตร์ธุรกิจของทุกองค์กรเริ่มปรับเปลี่ยนจากเกมรับ เป็นเกมรุก
บางบริษัทคิดจะปลุกขวัญกำลังใจพนักงาน
คืนเงินเดือนที่เคยขอลดลงในช่วงเกิดโควิด
บางแห่งถึงขั้นให้ดอกเบี้ยด้วย
ร้านอาหารบางแห่งก็ขยายสาขา เพราะช่วงนี้ทำเลดี ๆ หาง่าย และราคาไม่แพง
ถ้าบุกถูกจังหวะจะได้ “ของดี-ราคาถูก”
สมมุติฐานในการวางแผนธุรกิจส่วนใหญ่เริ่มเอนเอียงไปที่เศรษฐกิจจะฟื้นตัว
ไม่มีใครคิดว่าจะเกิด “ระลอก 3” ขึ้นมา
ที่สำคัญก็คือ การแพร่ระบาดระลอก 3 ครั้งนี้ทั้งเร็วและแรงกว่าครั้งก่อน ๆ
หกล้มหัวคว่ำกันเยอะมาก
ประสบการณ์ที่ผ่านมา 2 ระลอก ทุกคนรู้แล้วว่าอะไรจะตามมา
การที่จะทำให้บรรยากาศการจับจ่ายใช้สอยกลับมาเหมือนเมื่อปลายเดือนมีนาคมไม่ใช่เรื่องง่าย
เพราะเชื่อว่าคนจะหวาดระแวงกว่าเดิม
ครั้งนี้คนคงเริ่มยอมรับความจริงว่า “โควิด” คงอยู่กับเราอีกนาน
เราเพิ่งเจอแค่ 2 สายพันธุ์
สายพันธุ์แรก กับสายพันธุ์อังกฤษ
ยังไม่เจอสายพันธุ์แอฟริกาที่ว่ากันว่าวัคซีนทั้งหลายแทบจะเอาไม่อยู่
ประสิทธิภาพการป้องกันลดลงกว่าเดิมทุกยี่ห้อ
ครับ การวางแผนธุรกิจในวันนี้คงต้องคิดแบบตั้งรับเหมือนเดิม
อย่ารีบบุก
ต้องคิดแบบ “โชเซ่ มูรินโญ่” ยอดโค้ชชาวโปรตุเกส
เน้นหลังแน่นไว้ก่อน
เอาชนะไม่ได้ก็ต้องไม่แพ้
เกมรุกที่ดีที่สุด คือ ตอนที่แย่งบอลจากคู่แข่งกลางสนาม
แล้วพลิกเกมรับให้เป็นเกมรุก
เพราะช่วงนั้นคู่แข่งกำลังเตรียมตัวบุก
พอโดนแย่งบอลจะตั้งเกมรับไม่ทัน
สถานการณ์ธุรกิจวันนี้ก็คงต้องคิดแบบนี้
เน้นตั้งรับ แล้วรอสวนกลับ
ยังไม่ชัวร์อย่าเพิ่งบุก
เพราะถ้าเจอระลอก 4 จะถอยมาตั้งรับไม่ทัน
จริง ๆ รัฐบาลเขาก็พยายามสอนเรามาตั้งนานแล้ว
อย่าคิดอะไรสั้น ๆ
ต้องคิดยาว ๆ
ยุทธศาสตร์ที่ดีต้องวางแผนระยะยาว 20 ปี
สอนแล้วไม่เชื่อ
ก็เลยต้องสอนด้วย “โควิด”
ให้รู้จักวางแผนอยู่กับ “โควิด” กันยาว ๆ
จะได้เชื่อมั่นในยุทธศาสตร์ 20 ปีของรัฐบาล