แสนสิริเขย่าพอร์ตแก้ทาง LTV เป้า 3 ปีขึ้นเบอร์ 1 บ้านแนวราบ มั่นใจปีนี้กวาดยอดขาย 1.5 หมื่นล้าน

นายอุทัย อุทัยแสงสุข ประธานผู้บริหารสายงานปฏิบัติการ บริษัท แสนสิริ จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า ครึ่งปีหลัง 2562 วางแผนเปิดตัวใหม่ 16 โครงการ มูลค่ารวม 24,000 ล้านบาท ในจำนวนนี้แบ่งเป็นโครงการแนวราบ 10 โครงการ มูลค่ารวม 13,000 ล้านบาทเจาะลูกค้าเรียลดีมานด์

ทั้งนี้ แสนสิริตั้งเป้าแผนธุรกิจภายใน 3 ปี (2562-2564) ก้าวขึ้นเป็นเบอร์ 1 ในตลาดบ้านเดี่ยว และติดอันดับท็อป 3 ในตลาดทาวน์เฮาส์ โดยเป้าตัวเลขของพอร์ตโครงการแนวราบในช่วงครึ่งปีหลัง วางแผนเปิดตัวใหม่ 10 โครงการ มูลค่ารวม 13,000 ล้านบาท ตั้งเป้ายอดขายปีนี้ 15,000 ล้านบาท และเป้ายอดโอนแนวราบ 16,500 ล้านบาท

นายอุทัยกล่าวต่อว่า แผนการตลาดเชิงรุกในช่วงครึ่งปีหลังมีการพัฒนาโครงการผ่านแบรนด์หลัก ประกอบด้วย บุราสิริ ราคา 8-20 ล้าน, สราญสิริ ราคา 5-7 ล้านบาท, ทาวน์เฮาส์สิริเพลส ราคา 2-3 ล้านบาท

รายละเอียด 10 โครงการแนวราบรอเปิดตัวใหม่ 1.โครงการไทเกอร์เลน มูลค่า 500 ล้านบาท 2.คณาสิริ ราชพฤกษ์ข346 มูลค่า 1,100 ล้านบาท 3.สราญสิริ ศรีวารี มูลค่า 1,300 ล้านบาท 4.อณาสิริ บางใหญ่ 1,800 ล้านบาท 5.เศรษฐสิริ จรัญฯ ปิ่นเกล้า 2 มูลค่า 3,300 ล้านบาท 6.บุราสิริ พระราม 2 พระราม 5 มูลค่า 1,500 ล้านบาท

และทาวน์เฮาส์แบรนด์สิริเพลส ราคา 2-3 ล้าน มีแผนเปิดตัวใหม่ 4 โครงการ มุลค่ารวม 3,500 ล้านบาท

แสนสิริเซอร์วิส ประกอบด้วย
1.ทีมเซลส์ ด่านแรกที่ต้อนรับลูกค้า ตลอดจนบริการหลังการขาย ตั้งแต่ดูแลระยะยาว ฝากขาย ปล่อยเช่า

2.customer service รับผิดชอบช่วงการโอน วิธีการเตรียมโอน จัดเตรียมด้านการเงิน ข้อมูลการติดต่อสื่อสาร การติดต่อซ่อมบำรุง เพื่อให้ขั้นตอนการโอนทำได้สมู้ดที่สุด

3.แผน CRM-customer relation management ขั้นตอนการมูฟอิน ก่อนย้ายเข้าบ้าน รวมถึงมีโปรแกรมแสนสิริแฟมิลี ให้ข้อมูลไลฟ์สไตล์ สุขภาพ ฯลฯ

4.ช่วงเข้ายู่แล้ว sansiri service system จากการสำรวจพบว่าอันดับแรกที่ลูกบ้านต้องการคือด้านความปลอดภัย โดยสองปีที่ผ่านมาได้จัดตั้งหน่วยงาน SS-security system ในด้านพนักงานรักษาความปลอดภัย, มีระบบซีซีทีวี, ดิจิทัลเฟนซ์, คอนโดมิเนียมมีระบบสแกนหน้าหรือ face recognition ฯลฯ บริหารงานโดยบริษัทพลัสพร็อพเพอร์ตี้

5.smart command center ศูนย์กลางมอนิเตอร์งานระบบนิติบุคคลในเครือแสนสิริ มีเจ้าหน้าที่ทำงาน 24 ชั่วโมง

6.property management relations บริการหลังการขายหรือการบริหารจัดการนิติบุคคล ซึ่งมีความจำเป็นเพราะการรักษาพื่นที่ส่วนกลางให้อยุ่ในสภาพสมบูณ์สวยงาม ทำให้มูลค่าทรัพย์ในตัวบ้านไม่เสื่อมลง รวมทั้งทวีมูลค่าในยามขายต่อ

7.เรื่องใหม่คือ Home Care แม้บ้านมีการตรวจรับมอบอย่างละเอียดถี่ถ้วน แต่บางครั้งก็อาจเกิดปัญหาดีเฟกต์ขึ้นมาได้ เช่น สุขภัณฑ์มีน้ำหยด​ ฯลฯ แสนสิริจัดตั้งแผนกโฮมแคร์สิบกว่าปีที่แล้ว ดูแล defect จากบ้านที่ส่งมอบ ทั้งหมดนี้มั่นใจว่าจะมีผลตอบรับที่ดีจากลูกค้า

Previous article“เน็ตฟลิกซ์” ดิ้นพลิกเกม ส่ง “เรียลลิตี้เกมโชว์” ดึงสมาชิก
Next article‘ลูกสาวเจ้าสัว’ลงทุน4หมื่นล้าน ผุดมิกซ์ยูสพัทยา-เวิ้งนาครเขษม