เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
กทม. เร่งสะสาง ‘ขยะน้ำท่วม’ ลาดพร้าว 101 เบรกทิ้งชั่วคราววัดบึงทองหลาง ย้ายไปจุดรับขยะใหม่
News กทม. เร่งสะสาง ‘ขยะน้ำท่วม’ ลาดพร้าว 101 เบรกทิ้งชั่วคราววัดบึงทองหลาง ย้ายไปจุดรับขยะใหม่
กทม. เร่งเคลียร์ขยะจากน้ำท่วม“เคหะร่มเกล้า”เปิดทางเข้าออกบ้านเรือน ตั้งจุดทิ้งใกล้ชุมชน
News กทม. เร่งเคลียร์ขยะจากน้ำท่วม“เคหะร่มเกล้า”เปิดทางเข้าออกบ้านเรือน ตั้งจุดทิ้งใกล้ชุมชน
แอสเซทไวส์ ปิดดีลซื้อหุ้น “ชีวาทัย เอสเตท 3” เสริมพอร์ตอสังหาฯ ผุดคอนโดย่านแจ้งวัฒนะ
Real Estate แอสเซทไวส์ ปิดดีลซื้อหุ้น “ชีวาทัย เอสเตท 3” เสริมพอร์ตอสังหาฯ ผุดคอนโดย่านแจ้งวัฒนะ
“ประกันภัยพิบัติ” เริ่มทำงาน ลุยลำพูน-เชียงใหม่ บ้านรับสูงสุด 1 แสน-เสียชีวิต 2 ล้าน
Finance “ประกันภัยพิบัติ” เริ่มทำงาน ลุยลำพูน-เชียงใหม่ บ้านรับสูงสุด 1 แสน-เสียชีวิต 2 ล้าน
ยอดสั่ง ‘ไทยช่วยไทยพลัส’ บน Grab ทะลุ 20 ล้านออร์เดอร์ ดันยอดขายร้านโต 2 เท่า
Business ยอดสั่ง ‘ไทยช่วยไทยพลัส’ บน Grab ทะลุ 20 ล้านออร์เดอร์ ดันยอดขายร้านโต 2 เท่า
สุทธิพงษ์ จี้ ‘อธิบดีปกครอง’ แสวงหาข้อเท็จจริง-ให้ความเป็นธรรม ‘นายอำเภอบ้านสร้าง’
Politics สุทธิพงษ์ จี้ ‘อธิบดีปกครอง’ แสวงหาข้อเท็จจริง-ให้ความเป็นธรรม ‘นายอำเภอบ้านสร้าง’
ฝ่ายค้าน ดีเดย์ยื่นอภิปรายไม่ไว้วางใจ จับตาปม ฮั้ว สว.- พรก.กู้เงิน – TH:AI Passport
Politics ฝ่ายค้าน ดีเดย์ยื่นอภิปรายไม่ไว้วางใจ จับตาปม ฮั้ว สว.- พรก.กู้เงิน – TH:AI Passport
กทม. เร่งเยียวยาน้ำท่วม ปลดล็อกเกณฑ์ 7 วัน เจรจา ปภ. อุ้มกลุ่ม ‘น้ำล้อมบ้าน’ ดีเดย์จ่ายเงินสัปดาห์นี้
News กทม. เร่งเยียวยาน้ำท่วม ปลดล็อกเกณฑ์ 7 วัน เจรจา ปภ. อุ้มกลุ่ม ‘น้ำล้อมบ้าน’ ดีเดย์จ่ายเงินสัปดาห์นี้
นักวิชาการชี้ไทยติดกับดัก “ตั้งรับ-เยียวยา” ถึงเวลาปฏิรูประบบจัดการน้ำ
News นักวิชาการชี้ไทยติดกับดัก “ตั้งรับ-เยียวยา” ถึงเวลาปฏิรูประบบจัดการน้ำ
สแกนสมรภูมิ ‘Solar EPC’ ไทย ตลาดแข่งเดือดรับเทรนด์ ESG—เปิดพอร์ต 5 ผู้เล่นในอุตสาหกรรม
Biz Movement สแกนสมรภูมิ ‘Solar EPC’ ไทย ตลาดแข่งเดือดรับเทรนด์ ESG—เปิดพอร์ต 5 ผู้เล่นในอุตสาหกรรม
ดูทั้งหมด

“ธนาคารออมสิน” เดินหน้าสู่ Smart Social Bank for All Lives ยกระดับสู่ธนาคารที่ดูแลคนไทยทุกช่วงวัย

20 ส.ค. 2569 | 10:24น.

ในยุคที่โลกเต็มไปด้วยความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วทั้งความผันผวนทางเศรษฐกิจ ความท้าทายด้านภูมิรัฐศาสตร์ วิกฤตสภาพภูมิอากาศและการเข้ามาของเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI) ที่กำลังพลิกโฉมทุกภาคส่วนของสังคม ปัจจัยเหล่านี้ไม่ได้ส่งผลกระทบต่อภาคธุรกิจเพียงอย่างเดียว แต่ยังส่งผลโดยตรงต่อคุณภาพชีวิตและความมั่นคงทางการเงินของประชาชน โดยเฉพาะผู้ที่ยังเข้าไม่ถึงโอกาสและบริการทางการเงินในระบบ คำถามสำคัญคือ คนไทยจะก้าวต่อไปอย่างไร? สำหรับ ธนาคารออมสิน ภายใต้การนำของ นายทรงพล ชีวะปัญญาโรจน์ ผู้อำนวยการธนาคารออมสิน มองว่าวิกฤตคือโอกาสในการทบทวนและเตรียมพร้อมรับมือ บทบาทของธนาคารยุคใหม่จึงไม่ควรจำกัดอยู่แค่การให้บริการทางการเงิน แต่ต้องเป็นกลไกสำคัญในการสร้างความมั่นคงและส่งเสริมโอกาสให้ประชาชนสามารถก้าวผ่านทุกความเปลี่ยนแปลงได้อย่างเข้มแข็งแนวคิดดังกล่าว ธนาคารออมสินจึงเดินหน้ายกระดับองค์กรสู่การเป็น “Smart Social Bank for All Lives” ที่มุ่งสร้างคุณค่าทางเศรษฐกิจควบคู่กับการสร้างคุณค่าทางสังคม เพื่อคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้นของคนไทย จากผู้สนับสนุนเงินทุน สู่ผู้สร้างโอกาสในการเติบโตตลอดระยะเวลากว่า 113 ปี ธนาคารออมสินดำเนินภารกิจส่งเสริมการออมและสร้างความมั่นคงทางการเงินให้คนไทยอย่างต่อเนื่อง จากบทบาทผู้ให้บริการทางการเงิน สู่การเป็นผู้สร้างโอกาสให้ประชาชนทุกกลุ่ม ไม่ว่าจะเป็นผู้ประกอบการรายย่อย ธุรกิจ SMEs หรือกลุ่มเปราะบาง ได้เข้าถึงแหล่งทุนในระบบ เพื่อนำไปสร้างอาชีพ สร้างรายได้ และยกระดับคุณภาพชีวิต ผ่านผลิตภัณฑ์และบริการทางการเงินที่เหมาะกับแต่ละช่วงวัย

นอกจากการเข้าถึงแหล่งทุน ธนาคารยังให้ความสำคัญกับการเสริมสร้างความรู้ทางการเงิน (Financial Literacy) เพื่อส่งเสริมวินัยทางการเงินและการพึ่งพาตนเองในระยะยาว พร้อมพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการให้สอดคล้องกับความต้องการของประชาชนในแต่ละช่วงวัย ควบคู่กับการนำนวัตกรรมและเทคโนโลยีดิจิทัลมายกระดับการให้บริการ และเชื่อมโยงเครือข่ายสาขากว่า 1,000 แห่งทั่วประเทศเข้ากับช่องทางออนไลน์ เพื่อให้ประชาชนเข้าถึงบริการทางการเงินได้สะดวก รวดเร็ว และทั่วถึง

ธนาคารเพื่อทุกชีวิต…ดูแลคนไทยทุกช่วงวัย การก้าวสู่ Smart Social Bank for All Lives ไม่ได้หมายถึงการพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่เท่านั้น แต่คือการยกระดับบทบาทของธนาคารให้เป็นส่วนหนึ่งของการเติบโตในทุกช่วงชีวิตของคนไทย ด้วยการนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการที่เหมาะกับความต้องการของแต่ละวัย เพราะออมสินไม่ได้มองลูกค้าเพียงในฐานะผู้ใช้บริการทางการเงิน แต่มองผ่าน “ช่วงชีวิต” เพื่อเข้าใจความต้องการและสนับสนุนได้อย่างตรงจุด

การดูแลครอบคลุมตั้งแต่วัยเด็กที่ส่งเสริมการออมผ่านผลิตภัณฑ์เงินฝาก เช่น ออมสิน ออมรัก และโครงการธนาคารโรงเรียน เพื่อปลูกฝังวินัยการออมตั้งแต่วัยเยาว์ วัยทำงานและผู้ประกอบการได้รับการสนับสนุนทั้งแหล่งทุนและองค์ความรู้ด้านการบริหารการเงิน เพื่อสร้างความมั่นคงและต่อยอดธุรกิจ ขณะที่วัยกลางคนและวัยเกษียณ ธนาคารมุ่งสนับสนุนการวางแผนการเงิน การออม การลงทุน และการเตรียมความพร้อมสำหรับชีวิตหลังเกษียณ

ก้าวต่อไป ธนาคารออมสินในฐานะ Smart Social Bank for All Lives ที่พร้อมเคียงข้างคนไทยในทุกช่วงของชีวิต สนับสนุนการเข้าถึงโอกาสทางการเงิน เพื่อสร้างความมั่นคงและเติบโตไปด้วยกันอย่างยั่งยืน ด้วยความเชื่อว่า “ลูกค้าต้องอยู่ได้ ธนาคารจึงจะอยู่ได้” เพราะเมื่อประชาชนมีความมั่นคง มีรายได้ และมีคุณภาพชีวิตที่ดี ธนาคารก็จะเติบโตเคียงข้างสังคมไทยได้อย่างยั่งยืน