เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
20 สมาคมผู้ใช้วัตถุดิบอาหารสัตว์ ยื่นหนังสือถึง ‘ศุภจี’ รอบ 3 จี้เร่งถก นบขพ.รับมือราคาพุ่ง
Economic 20 สมาคมผู้ใช้วัตถุดิบอาหารสัตว์ ยื่นหนังสือถึง ‘ศุภจี’ รอบ 3 จี้เร่งถก นบขพ.รับมือราคาพุ่ง
DELTA หลุดแนวรับ 198 บาท จับตาด่านต่อไป 188 บาท โบรกฯ เตือนเสี่ยงร่วงลึก
Finance DELTA หลุดแนวรับ 198 บาท จับตาด่านต่อไป 188 บาท โบรกฯ เตือนเสี่ยงร่วงลึก
ราคาทองวันนี้ (3 พ.ย. 69) ปรับขึ้น 350 บาท ทองรูปพรรณบาทละ 63,550 บาท
Finance ราคาทองวันนี้ (3 พ.ย. 69) ปรับขึ้น 350 บาท ทองรูปพรรณบาทละ 63,550 บาท
สงครามไซเบอร์ แฮกเกอร์โจมตีตู้แช่ซูเปอร์ฯ 7 ประเทศยุโรป เร่งอุณหภูมิพุ่ง 50 องศา
World สงครามไซเบอร์ แฮกเกอร์โจมตีตู้แช่ซูเปอร์ฯ 7 ประเทศยุโรป เร่งอุณหภูมิพุ่ง 50 องศา
ด่วน ! รัฐบาล เคาะปรับโครงสร้าง ‘ภาษีรถ EV นำเข้า’ เป็น 35%
Economic ด่วน ! รัฐบาล เคาะปรับโครงสร้าง ‘ภาษีรถ EV นำเข้า’ เป็น 35%
ก.ล.ต. จ่อปรับเกณฑ์ บลจ. เปิดข้อมูลรายปีฉบับเดียว ให้ผู้ลงทุนเทียบก่อนเลือกกองทุน
Finance ก.ล.ต. จ่อปรับเกณฑ์ บลจ. เปิดข้อมูลรายปีฉบับเดียว ให้ผู้ลงทุนเทียบก่อนเลือกกองทุน
แนวโน้มราคาทองวันนี้ (3 พ.ย. 69) บทวิเคราะห์โดย YLG Bullion
Finance แนวโน้มราคาทองวันนี้ (3 พ.ย. 69) บทวิเคราะห์โดย YLG Bullion
นายกฯ สวมเสื้อผ้าหมี่ขิด นำถก ‘ครม.สัญจรอุดร’ วางนโยบายเกษตรเป็นวาระแห่งชาติ
Politics นายกฯ สวมเสื้อผ้าหมี่ขิด นำถก ‘ครม.สัญจรอุดร’ วางนโยบายเกษตรเป็นวาระแห่งชาติ
‘ปตท.-กรุงไทย’ จับมือกรมโลกร้อน ศึกษาโมเดล Blended Finance ปลดล็อกลงทุนสีเขียว
Economic ‘ปตท.-กรุงไทย’ จับมือกรมโลกร้อน ศึกษาโมเดล Blended Finance ปลดล็อกลงทุนสีเขียว
CGSI ชี้หุ้นไทยแกว่งตัว น้ำมันดิ่งกว่า 7% กดดันพลังงาน ชู TRUE-BDMS หุ้นเด่น
Finance CGSI ชี้หุ้นไทยแกว่งตัว น้ำมันดิ่งกว่า 7% กดดันพลังงาน ชู TRUE-BDMS หุ้นเด่น
ดูทั้งหมด

เซ็นทรัลพัฒนา ปลุกพลัง The 1 Exclusive สร้างความภักดีที่เหนือกว่าส่วนลด

30 ก.ค. 2568 | 16:29น.
เซ็นทรัลพัฒนา

เซ็นทรัลพัฒนา ประกาศเดินหน้าเจาะลึกอินไซต์กลุ่ม “The 1 Exclusive” ที่มีกำลังซื้อสูง ชูพลัง Big Data จากโปรแกรม The 1 BIZ ที่ร่วมกับพันธมิตรกว่า 1,000 แบรนด์ สร้าง Loyalty ที่จับต้องได้ พร้อมเปลี่ยนศูนย์การค้าให้เป็น “บ้านหลังที่สอง” หลังพบมูลค่าลูกค้าระยะยาวของสมาชิกกลุ่มนี้สูงกว่าสมาชิกทั่วไปถึง 60 เท่า และมีอัตราการกลับมาใช้บริการสูงกว่า 4 เท่า

ดร.ณัฐกิตติ์ ตั้งพูลสินธนา กรรมการผู้จัดการใหญ่ สายงานการตลาด บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า บริษัทมุ่งสร้างประสบการณ์ที่ตอบโจทย์ลูกค้าแต่ละกลุ่มอย่างลึกซึ้ง โดยเฉพาะกลุ่ม The 1 Exclusive ซึ่งเป็นกลุ่ม Top Customers ที่มีกำลังซื้อสูงและมองการใช้จ่ายเป็นการลงทุน โดยแบ่งเป็น 3 กลุ่มหลัก ได้แก่ Silver Spenders, Luxe Lady และ Prestige Gentleman ซึ่งมีความต้องการและไลฟ์สไตล์ที่แตกต่างกัน

ทั้งนี้ บริษัทจึงใช้พลังของ Big Data ร่วมกับพันธมิตรในศูนย์การค้าที่เข้าร่วมโปรแกรม The 1 BIZ ในการออกแบบ Customer Journey ที่ไร้รอยต่อ พร้อมมอบสิทธิพิเศษที่มากกว่าส่วนลด ก็คือความสะดวกสบายและประสบการณ์เฉพาะบุคคล ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของการสร้างความภักดีที่แข็งแกร่ง

“เราเห็นลูกค้ากลุ่มนี้กลับมาใช้บริการที่โซนร้านค้าเฉลี่ยมากกว่า 4 เท่าเมื่อเทียบกับสมาชิก The 1 ทั่วไป และใช้จ่ายหลากหลายครอบคลุมทุกหมวดสินค้า ตั้งแต่ร้านอาหาร ซูเปอร์มาร์เก็ต แฟชั่น ไปจนถึงบริการต่างๆ เรามุ่งมั่นที่จะเปลี่ยนศูนย์การค้าของเราให้เป็นเหมือน ‘บ้านหลังที่สอง’ ที่ตอบโจทย์ชีวิตในทุกมิติ”

ลูกค้า Exclusive พุ่ง 4 เท่า

ขณะที่ด้านนายกวิน ตั้งอุทัยศักดิ์ Managing Director – The 1 กล่าวเสริมว่า ความร่วมมือกับเซ็นทรัลพัฒนาในการยกระดับประสบการณ์ให้แก่สมาชิก The 1 Exclusive ต่อเนื่องเป็นปีที่ 3 ได้รับการตอบรับอย่างดีเยี่ยม โดยความสำเร็จในปีที่ผ่านมาเป็นเครื่องยืนยันที่ดีที่สุด สะท้อนจากข้อมูลพบว่า กลุ่ม The 1 Exclusive เป็น Top Customers ซึ่งถือเป็นกลุ่มที่ทรงพลัง และมีอิทธิพลต่อธุรกิจมากที่สุด

โดยเมื่อประเมินมูลค่าลูกค้าระยะยาว (Customer Lifetime Value) พบว่าสมาชิก The 1 Exclusive 1 คน มีมูลค่ามากกว่าสมาชิกทั่วไปถึง 60 เท่า ซึ่งตอกย้ำ Loyalty ที่แข็งแกร่งและศักยภาพในการใช้จ่ายอย่างต่อเนื่อง

“ตัวเลขนี้พิสูจน์ให้เห็นว่าการทำ Precision Marketing เพื่อมอบสิ่งที่ตรงใจลูกค้าได้ผลลัพธ์ที่ทรงพลัง และคาดการณ์ว่าฐานสมาชิก The 1 Exclusive จะเติบโตขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะกลุ่มลูกค้าในหัวเมืองหลักทั่วประเทศ”

เซ็นทรัลพัฒนา

ชู 2 กลยุทธ์หลัก-ขยายสิทธิพิเศษ

สำหรับปีนี้ เซ็นทรัลพัฒนาและ The 1 ได้วาง 2 กลยุทธ์หลักเพื่อขยายสิทธิพิเศษและสร้างความผูกพันในกลุ่ม The 1 Exclusive ได้แก่ การเปลี่ยนจากโปรโมชั่นทั่วไปมาเป็นรางวัลที่คัดสรรเฉพาะบุคคล (From Mass Promotion to Curated Rewards) ผ่านแบรนด์ชั้นนำกว่า 1,000 แบรนด์

เช่น การมอบคะแนน The 1 X2 เท่าทุกวัน, คะแนน X10 เท่าในเดือนเกิด และสำหรับลูกค้าที่ใช้จ่ายครั้งแรกกับร้านค้าที่ร่วมรายการ รวมถึงการจัดแคมเปญใหญ่กลางปี ‘The 1 Exclusive ก้าวสู่ความพิเศษไม่สิ้นสุดที่โซนร้านค้า’ ตั้งแต่วันที่ 15 กรกฎาคม – 31 สิงหาคม 2568 ที่จะอัดฉีดพอยท์ The 1 มากกว่า 5 ล้านพอยท์ พร้อมส่วนลดสูงสุด 50%

ขณะที่กลยุทธ์ที่สอง คือการยกระดับประสบการณ์เฉพาะบุคคลที่หาจากที่อื่นไม่ได้ (Elevating the Elite Experience) ผ่านบริการที่จอดรถพิเศษและห้องรับรอง Exclusive Lounge ควบคู่ไปกับการสร้างสรรค์กิจกรรมสุดพิเศษร่วมกับแบรนด์ดังระดับโลกตลอดทั้งปี เช่น เวิร์กช็อปส่วนตัวกับ Birkenstock, รอบชิมกาแฟคอลเลคชั่นพิเศษกับ Starbucks Reserve และประสบการณ์ทาน Fine Dining สุดเอ็กซ์คลูซีฟ

นอกจากนี้ ความสำเร็จของโมเดลธุรกิจนี้ยังสะท้อนผ่านโปรแกรม “The 1 BIZ” ที่ช่วยให้ร้านค้าพันธมิตรที่เข้าร่วมมียอดขายเพิ่มขึ้น 10% ภายใน 6 เดือน และเติบโตสูงกว่าแบรนด์ที่ไม่เข้าร่วมถึง 3 เท่า จนได้รับการยอมรับในระดับภูมิภาค โดยผ่านเข้ารอบสุดท้ายบนเวที AIBP Enterprise Innovation Awards 2025 ที่ประเทศสิงคโปร์ ซึ่งตอกย้ำวิสัยทัศน์ของเซ็นทรัลพัฒนาในการเป็นผู้นำที่เข้าใจลูกค้าอย่างแท้จริงและขับเคลื่อนการเติบโตอย่างยั่งยืนผ่านพลังของ Data และ Insight

เซ็นทรัลพัฒนา