แบรนด์ซีเล็ค (SEALECT) ทูน่ากระป๋องยอดขายอันดับหนึ่งของไทย เผยในปี 2568 ยอดขายโตเด่น 10% และสูงกว่าอุตสาหกรรมอาหารเท่าตัว โดยปัจจุบันครองส่วนแบ่งตลาดอยู่ที่ 57.5% พร้อมตั้งเป้าขยายการเติบโตต่อเนื่องในปี 2569 ด้วยกลยุทธ์ Smart Protein for All ผ่าน 5 แกนหลัก เพื่อยกระดับประสบการณ์ทานทูน่าให้ตอบโจทย์ตรงใจผู้บริโภคต่อเนื่อง
นางสาวณัฐวีณ์ วชิรทวีพัฒน์ ผู้จัดการทั่วไป บริหารกลุ่มตลาดเกิดใหม่ บริษัท ไทยยูเนี่ยน กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า ทูน่ากระป๋องยังเป็นสินค้าที่ได้รับความนิยม โดยเฉพาะโปรตีนคุณภาพสูงจากท้องทะเลที่ตอบโจทย์ทั้งในแง่โภชนาการความสะดวก และความคุ้มค่า ภายใต้กลยุทธ์ Smart Protein for All
ซีเล็คจึงมุ่งนำเสนอโปรตีนคุณภาพสูง ที่มาพร้อมสารอาหารดี ๆ ของท้องทะเลอย่าง ดีเอชเอ, กรดไขมันโอเมก้า-3 และวิตามิน บี 12 ที่มีส่วนช่วยในการทำงานตามปกติของระบบประสาทและสมองจากทูน่าธรรมชาติในรูปแบบที่เข้าถึงง่าย มีความหลากหลาย และตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ในปัจจุบันมากยิ่งขึ้น ภายใต้กลยุทธ์ Smart Protein for All ที่ช่วยขับเคลื่อนการเติบโตของซีเล็คอย่างต่อเนื่อง ประกอบด้วย 5 แกนหลัก ดังนี้
1. ส่งเสริมทูน่าให้เป็นมากกว่าโปรตีน (Tuna as Smart Protein Choice) ซีเล็คเดินหน้ายกระดับผลิตภัณฑ์ทูน่าพร้อมปรุงผ่านการสื่อสารจุดเด่นของทูน่าในฐานะ “โปรตีนที่ช่วยเสริมการทำงานของสมอง” เหมาะสำหรับผู้บริโภคที่มองหาโปรตีนคุณภาพสูง อุดมด้วยสารอาหารจากธรรมชาติ เช่น กรดไขมันโอเมก้า-3 วิตามิน B12 และซีลีเนียม ซึ่งช่วยเสริมการทำงานของสมองและระบบประสาท ตอบโจทย์กลุ่มวัยทำงาน และผู้ที่รักสุขภาพ
2. ต่อยอดนวัตกรรมผลิตภัณฑ์และความร่วมมือกับพันธมิตร (Product Innovation & Taste Collaboration) ซีเล็คมุ่งขับเคลื่อนการเติบโตผ่านการต่อยอดนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ ผ่านการขยายพอร์ตโฟลิโอผลิตภัณฑ์พร้อมทาน (Ready-to-Eat) เช่น น้ำพริกทูน่า ทูน่าสเปรด และความร่วมมือกับพันธมิตรในการทำ TasteCollaboration โดยในปีนี้ ซีเล็คได้เปิดตัว ‘น้ำพริกทูน่า ผสมปลาร้า’ ร่วมกับแบรนด์น้ำปลาร้าอันดับหนึ่ง ‘แม่บุญล้ำ’ และผลิตภัณฑ์ ‘ปลาทูน่านึ่งซีอิ๊ว’ ร่วมกับ ‘เด็กสมบูรณ์’ ผู้ผลิตซอสถั่วเหลืองเบอร์ 1
โดยชูจุดเด่นในด้านความอร่อย สะดวก เข้าถึงง่ายแต่ยังเปี่ยมด้วยคุณค่าโภชนาการ โดยซีเล็คมุ่งใช้ผลิตภัณฑ์ Ready-to-Eat เปลี่ยนภาพจำของการรับประทานทูน่า และขยายฐานผู้บริโภคในกลุ่มนักเรียน
นักศึกษา
3. เจาะตลาดครอบครัวด้วยแคแร็กเตอร์ (Family Engagement via Character Collaboration) ซีเล็คมุ่งขยายฐานผู้บริโภคกลุ่มครอบครัว ผ่านการทำ Character Collaboration ที่ช่วยเพิ่มความโดดเด่นของผลิตภัณฑ์บนชั้นวางและเชื่อมโยงแบรนด์กับไลฟ์ สไตล์ครอบครัว โดยล่าสุดได้เปิดตัว The Powerpuff Girls x SEALECT หยิบเอาแคแร็กเตอร์ยอดนิยมอย่าง บลอสซั่ม บับเบิล และบัตเตอร์คัพ มาเพิ่มความสนุกให้กับผลิตภัณฑ์และสร้างการจดจำ
4. สร้างอีโคซิสเต็มในทุกช่องทางแบบครบวงจร (Omnichannel Ecosystem) ท่ามกลางการเติบโตต่อเนื่องทั้งช่องทางค้าปลีกและช่องทางอีคอมเมิร์ซ ซีเล็คเดินหน้ายกระดับประสบการณ์ทั้งออฟไลน์ และออนไลน์เพื่อสร้างการรับรู้และเชื่อมโยงผู้บริโภคเข้ากับแบรนด์แบบครบวงจร ด้วยกลยุทธ์การสื่อสารที่ตอบโจทย์ประสบการณ์ซื้อในแต่ละช่องทาง พร้อมสิทธิประโยชน์และเซอร์ไพรส์พิเศษสำหรับสมาชิกแบบจัดเต็ม
5. ยกระดับแคมเปญ CRM (Elevate Loyalty Program) ซีเล็คเดินหน้าแคมเปญ CRM เพื่อกระตุ้นการมีส่วนร่วมและเพิ่มอัตราการซื้อซ้ำของผู้บริโภค ผ่านกิจกรรมลุ้นรางวัล ส่วนลดและโปรโมชั่น และสิทธิพิเศษสำหรับสมาชิกโดยเฉพาะ
“ในปี 2569 ความต้องการโปรตีนคุณภาพสูงพร้อมสารอาหารดี ๆ จากท้องทะเล อย่างดีเอชเอ, กรดไขมันโอเมก้า-3 และวิตามิน บี 12 และเทรนด์สุขภาพยังมีแนวโน้มเติบโตต่อเนื่อง ภายใต้ 5 กลยุทธ์ ซีเล็คจึงมุ่งยกระดับประสบการณ์การรับประทานทูน่าผ่านการพัฒนานวัตกรรมผลิตภัณฑ์ใหม่ และกิจกรรมการตลาดที่น่าตื่นเต้นมากมายเพื่อส่งมอบโปรตีนจากท้องทะเลที่มีคุณภาพให้ผู้บริโภคสามารถรับประทานได้ในทุกวันพร้อมเดินหน้าสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืนให้กับทั้งผู้บริโภคและอุตสาหกรรมในระยะยาว โดยซีเล็คขอเป็นส่วนหนึ่งในการขับเคลื่อนการเติบโตเชิงบวกทั้งในแง่โภชนาการ และความหลากหลาย พร้อมสร้างความมั่นคงทางอาหารและอยู่เคียงข้างคนไทยในทุกช่วงเวลาและสถานการณ์” นางสาวณัฐวีณ์กล่าว
ปัจจุบันซีเล็คมีผลิตภัณฑ์ประเภททูน่าพร้อมปรุง (Ready-to-Cook) ทั้งแบบสเต๊กและแบบแซนด์วิช ประกอบด้วย ผลิตภัณฑ์ซีฟิตต์ ไขมัน 0% ที่มียอดขายดีอันดับหนึ่ง ผลิตภัณฑ์ซีเล็คคลาสสิก และผลิตภัณฑ์ซีเล็คพรีเมี่ยมเยลโล่ฟิน ทั้งหมด 23 SKU และผลิตภัณฑ์ทูน่าพร้อมทาน (Ready-to-Eat) ประกอบด้วยผลิตภัณฑ์น้ำพริกทูน่า ทูน่าสเปรด ทูน่าท็อปปิ้ง และทูน่าปรุงสำเร็จพร้อมทานสไตล์ไทยและญี่ปุ่น ทั้งหมด
17 SKU
อย่างไรก็ดี ปัจจุบันครองส่วนแบ่งตลาดอยู่ที่ 57.5% พร้อมตั้งเป้าขยายการเติบโตต่อเนื่องในปี 2569 ต่อเนื่อง และปี 2568 นี้ยอดขายโต 10% ขณะที่ ทูน่ากระป๋องเราโต 8% และส่วนใหญ่แล้วเราขายภายในประเทศกับคู่ค้าเป็นหลัก 95% ในการขายปลีก ส่วนการค้าออนไลน์มีแนวโน้มเติบโตขึ้นอย่างต่อเนื่อง และก็จะเพิ่มโอกาสให้สินค้ามากขึ้น
