IRPC ทุ่ม5หมื่นล้านลงทุน5ปี-ชูพลาสติกเกรดพิเศษ

แผน 5 ปี IRPC ฉลุยทุ่ม 50,000 ล้านบาท ปรับยุทธศาสตร์ลุยสินค้าไฮเอนด์ ประเดิมก้อนแรกปีཻ กว่า 10,000 ล้านบาท ทั้งซื้อ-ควบรวมกิจการ เปิดดีลพาร์ตเนอร์รถค่ายญี่ปุ่นจ่อตั้งบริษัทร่วมทุน 50% ผลิตเม็ดพลาสติก PP compound ป้อนธุรกิจยานยนต์ดันกำไร มุ่งทำ zero plastic waste รับเทรนด์โลก

นายนพดล ปิ่นสุภา กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ไออาร์พีซี จำกัด (มหาชน) หรือ IRPC เปิดเผยถึงแผนการดำเนินงาน 5 ปี (2563-2567) หลังจากที่เสนอเข้าที่ประชุมคณะกรรมการบริษัทว่า บริษัทได้เตรียมงบฯลงทุนไว้ 50,000 ล้านบาท โดยปี 2563 จะเริ่มใช้งบฯกว่า 10,000 ล้านบาท ในการเข้าซื้อกิจการ (M&A) 4,000-5,000 ล้านบาท ลงทุนโรงกลั่นน้ำมันที่สามารถผลิตน้ำมันดีเซลมาตรฐาน Euro 5 ภายใต้โครงการUltra Clean Fuel Project (UCF) อีกถึง 8,000 ล้านบาท ที่ขณะนี้โครงการผ่านการประเมินผลกระทบสิ่งแวดล้อม (EIA) แล้ว และเตรียมยื่นขอรับการส่งเสริมการลงทุนจากสำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน (บีโอไอ) เร็ว ๆ นี้

ขณะเดียวกันจะเพิ่มสัดส่วนการผลิตเม็ดพลาสติกชนิดพิเศษที่มีคุณภาพสูงในเชิงพาณิชย์ (specialty & hight product) มากขึ้นจากสัดส่วนเดิม 55% ของกำลังการผลิตเป็น 60% ในปีหน้า และขยับให้เป็น 70% ในปีถัด ๆ ไปโดยล่าสุดได้หารือกับผู้ผลิตรถยนต์บางรายค่ายญี่ปุ่น เพื่อร่วมเป็นพาร์ตเนอร์ที่จะใช้รูปแบบตั้งบริษัทร่วมทุนสัดส่วน 50% จำหน่ายเม็ดพลาสติก PP compound ป้อนให้กับอุตสาหกรรมยานยนต์

โดยบริษัทใหม่ไม่จำเป็นต้องลงทุนไลน์การผลิตใหม่ สามารถใช้โรงงานเดิมได้เลย ซึ่งจะเริ่มเห็นความชัดเจนภายในปีหน้า จะส่งผลให้บริษัทเพิ่มกำลังการผลิต PP compound ได้มากขึ้นอีก 10,000-20,000 ตัน/ปีในอีก 3-4 ปีข้างหน้า จากปัจจุบันบริษัทมีกำลังการผลิตอยู่ที่ประมาณ 140,000 ตัน/ปี ยังไม่เต็ม capacity และยังส่งผลให้บริษัทมีกำไร (margin) เพิ่มขึ้น เนื่องจาก PP compound เป็นสินค้า specialty ที่มีกำไรมากกว่าสินค้าประเภทอื่น 10-15% สำหรับรถยนต์ส่วนประกอบที่ใช้เม็ดพลาสติก PP compound เช่น ชิ้นส่วนพลาสติกที่อยู่ในห้องเครื่องยนต์มีคุณสมบัติทนอุณภูมิสูง พลาสติกตกแต่งในห้องโดยสาร และกันชนที่มีคุณสมบัติเบาแต่แข็งแรง

นอกจากนี้ บริษัทอยู่ระหว่างเจรจากับพาร์ตเนอร์ซึ่งเป็นร้านอาหารดัง เพื่อดำเนินโครงการเศรษฐกิจหมุนเวียน โดยนำภาชนะพลาสติกใช้แล้ว เช่น ช้อน ส้อมกลับมารีไซเคิล และหมุนเวียนในระบบ circular เพื่อบริหารจัดการขยะพลาสติก ทั้งจากผู้บริโภคและจากแหล่งกำเนิดโดยไม่ปล่อยให้เกิดของเสียออกจากกระบวนการผลิตเม็ดพลาสติก (waste polymer) โดยจะนำของเสียเหล่านี้กลับมาเข้ากระบวนการทำ zero plastic waste การขึ้นรูปให้เป็นเม็ดพลาสติก compound จากนั้นจะใช้ความร่วมมือกับสำนักงานการวิจัยแห่งชาติ (วช.) มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ และคู่ค้า 15 ราย ซึ่งเป็นผู้ผลิตเฟอร์นิเจอร์ ผู้ผลิตและออกแบบอุปกรณ์เครื่องใช้และของแต่งบ้าน ผู้ผลิตบรรจุภัณฑ์ ผู้ผลิตกระดาษเปียก ผู้ผลิตถุงกระสอบ ผู้ผลิตเครื่องใช้ไฟฟ้า และผู้ผลิตเม็ดพลาสติกคอมพาวนด์ ในการออกแบบสินค้าแชร์ข้อมูล นำไปสู่การผลิตเป็นสินค้าในเชิงพาณิชย์ สอดรับกับนโยบายรัฐที่กำหนดให้ 1 ม.ค. 2563 เริ่มลดการใช้พลาสติกอย่างจริงจัง

“IRPC จะเป็นบริษัทแรกของประเทศไทยที่ได้รับการรับรอง zero plastic waste ในกระบวนการผลิต เป็นต้นแบบที่จะช่วยยกระดับอุตสาหกรรมพลาสติกของประเทศ”

ขณะเดียวกัน บริษัทได้นำ big data สร้างเป็นฐานข้อมูล plastic waste platform เพื่อรวบรวมขยะพลาสติกจากแหล่งผลิตแต่ละโรงงานทั้งของ IRPC และ 15 ลูกค้าผู้ประกอบการอุตสาหกรรมพลาสติก ทำให้ทุกฝ่ายสามารถเข้าถึงแหล่งข้อมูลได้ง่ายขึ้น และการบริหารจัดการขยะพลาสติกมีประสิทธิภาพสูง ประหยัดงบประมาณ และยังใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า

นายนพดลกล่าวว่า ปี 2563 ทิศทางราคาผลิตภัณฑ์ปิโตรเคมีปรับตัวดีขึ้น และจะส่งผลให้กำไร (margin) ดีกว่าปีนี้ จากหลายปัจจัยเสี่ยงเริ่มคลี่คลาย ทั้งสงครามการค้าระหว่างสหรัฐและจีน และบริษัทได้ขยายกำลังการผลิต การหาพาร์ตเนอร์ การลงทุนทั้งหมดที่ใช้สินทรัพย์ (asset) ทั้งหมดที่มีของ IRPC เอง เน้นการลงทุนใกล้ตัวแต่ผลตอบแทนดี ขยายสินค้าที่มีมูลค่าสูง ต่อยอดสิ่งที่มี เพิ่มพอร์ตสินค้าพิเศษที่มีคุณภาพสูง บวกกับความต้องการยังมีจำนวนมาก เพราะโรงงานปิโตรเคมีหลายแห่งทั่วโลกปรับลดกำลังการผลิตลง ทำให้กำลังการผลิตบางส่วนหายไปจากตลาด