เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
ABC-Mart เล็งบุกไทย-อินโดนีเซีย
Business ABC-Mart เล็งบุกไทย-อินโดนีเซีย
ตร.สอบ ‘สุภาพร พิมพงษ์’ ปมหุ้น TRUE ยันแค่เคยซื้อกองทุน 10 ปีก่อน
Finance ตร.สอบ ‘สุภาพร พิมพงษ์’ ปมหุ้น TRUE ยันแค่เคยซื้อกองทุน 10 ปีก่อน
รฟม. รื้อสะพานลอยเสร็จแล้ว เร่งเสริมความแข็งแรงดิน ลดน้ำรั่วซึมเข้าอุโมงค์สายสีม่วง
Real Estate รฟม. รื้อสะพานลอยเสร็จแล้ว เร่งเสริมความแข็งแรงดิน ลดน้ำรั่วซึมเข้าอุโมงค์สายสีม่วง
ธุรกิจการบินหวนดัมพ์ราคาตั๋ว ‘บินไทย’ มุ่งความคุ้มค่าหนีสงครามราคา
Economic ธุรกิจการบินหวนดัมพ์ราคาตั๋ว ‘บินไทย’ มุ่งความคุ้มค่าหนีสงครามราคา
กรมท้องถิ่น ถอนตัวชิงเค้กเงินกู้ – มท.ยังเดินหน้า ชงแผนใช้รถอีวี – ตั้งสถานีชาร์จทั่วประเทศ
Politics กรมท้องถิ่น ถอนตัวชิงเค้กเงินกู้ – มท.ยังเดินหน้า ชงแผนใช้รถอีวี – ตั้งสถานีชาร์จทั่วประเทศ
ป่าเด็งโมเดล เพชรบุรี ไม่ทิ้ง-ไม่ฝังกลบแก้วิกฤตขยะ 2 ตัน/วัน
SD ป่าเด็งโมเดล เพชรบุรี ไม่ทิ้ง-ไม่ฝังกลบแก้วิกฤตขยะ 2 ตัน/วัน
‘เนเน่ รอยัล’ America’s Got Talent มือกีตาร์ไทยดังไกลอเมริกา
Biz Movement ‘เนเน่ รอยัล’ America’s Got Talent มือกีตาร์ไทยดังไกลอเมริกา
AWC ทุ่ม 2 พันล้าน ผุดเคเบิ้ลคาร์รักษ์โลก ข้ามแม่น้ำเจ้าพระยา สู่ MONA Bangkok ปั้นแลนด์มาร์กท่องเที่ยวระดับโลก
Business AWC ทุ่ม 2 พันล้าน ผุดเคเบิ้ลคาร์รักษ์โลก ข้ามแม่น้ำเจ้าพระยา สู่ MONA Bangkok ปั้นแลนด์มาร์กท่องเที่ยวระดับโลก
‘ชัชชาติ’ สปีด 100 วันแรก ลุยปราบโกง-บิ๊กโปรเจ็กต์-หั่นค่ารถไฟฟ้า
Real Estate ‘ชัชชาติ’ สปีด 100 วันแรก ลุยปราบโกง-บิ๊กโปรเจ็กต์-หั่นค่ารถไฟฟ้า
ผู้ว่าฯ แบงก์ชาติ ชี้โอกาสจะเห็นดอกเบี้ยต่ำกว่า 1% ยากขึ้น แม้เงินเฟ้อไม่สูงอย่างที่คาดไว้เดิม
Finance ผู้ว่าฯ แบงก์ชาติ ชี้โอกาสจะเห็นดอกเบี้ยต่ำกว่า 1% ยากขึ้น แม้เงินเฟ้อไม่สูงอย่างที่คาดไว้เดิม
ดูทั้งหมด

SCG COVID Free Setting ฟื้นเชื่อมั่น “ช็อปปลอดภัย” เปิดเศรษฐกิจ-เปิดเมือง

19 ต.ค. 2564 | 11:30น.

1 พฤศจิกายน 2564 รัฐบาลดีเดย์เปิดประเทศ พลิกฟื้นเศรษฐกิจจากสถานการณ์โควิด

ยาแรงคือคำประกาศของ “พลเอกประยุทธ์ จันทร์โอชา” นายกรัฐมนตรี ซึ่งมีดีเดย์ซ้อนดีเดย์กำหนด 1 ธันวาคม 2564 นักท่องเที่ยวไม่ต้องกักตัว ผับบาร์เปิดให้ลูกค้านั่งดื่มได้

จะเห็นว่าภาคการทำมาหากินรัฐบาลปูทางไว้ให้แล้ว ส่วนภาคการรณรงค์ป้องกันและควบคุมโควิด-19 เจ้าภาพโดยกระทรวงสาธารณสุขวางมาตรการ “COVID free setting” เพื่อเป็นแนวทางปฏิบัติให้ใช้เป็นการทั่วไป

ต้นฉบับ COVID Free 5 โมเดล

สำหรับต้นแบบภาคเอกชน หนึ่งใน best practices ของประเทศไทยมาจากเอสซีจี เจ้าของโมเดล “ไข่แดง ไข่ขาว”ทฤษฎีการปฏิบัติที่แยกพนักงานเป็น 2 กลุ่มชัดเจนระหว่าง “ไข่แดง”

ในภาคการผลิต-ภาคบริการที่ไม่สามารถ WFH-ทำงานที่บ้านได้ กับ “ไข่ขาว” พนักงานประจำสำนักงานและส่วนสนับสนุนทั้งหลาย

ภายใต้สถานการณ์โควิดที่ยากลำบาก ช่วงปี 2563-2564 ประสบการณ์เอสซีจี “อยู่อย่างปลอดภัยกับโควิด” ในการบริหารจัดการฐานการผลิตในโรงงาน ออฟฟิศโชว์รูม จำนวนมากกว่า 300 บริษัทในเครือ กำลังออกดอกออกผลอีกครั้ง

ความเชี่ยวชาญและรู้จริงจากการทำ bubble & seal แบบเข้มข้นในภาคการผลิตซึ่งถือเป็น “งานยาก” ล่าสุด เอสซีจีมีการตกผลึกและต่อยอดกลายเป็น “งานง่าย” เมื่อต้องทำ COVID free setting ในแบบฉบับของตนเอง

ดังนั้น ไตรมาส 4/64 เอสซีจีจึงส่งสัญญาณถึงความพร้อมรองรับนโยบายเปิดประเทศ 100% ภายใต้แพตเทิร์น “COVID free 5 โมเดล” ที่เป็นกฎเหล็กใช้ใน “โรงงาน ออฟฟิศ โชว์รูม/งานบริการ พนักงาน และคู่ค้า” (ดูกราฟิกประกอบ)

เตรียมคน วัคซีน 100%+ATK

“โจทย์ธุรกิจรับมือเปิดประเทศ แน่นอนว่าเราคงไม่สามารถทำให้ปลอดโควิดแบบ 0% แต่จะทำอย่างไรให้ลูกค้าเข้ามาใช้บริการมีความมั่นใจเรื่องปลอดเชื้อเกิน 100%”

คำกล่าวเปิดประเด็นของผู้บริหารกลุ่มค้าปลีกสินค้าวัสดุก่อสร้างเอสซีจี “บรรณ เกษมทรัพย์” กรรมการผู้จัดการ บริษัท เอสซีจี ดิสทริบิวชั่น จำกัด ผู้รับผิดชอบธุรกิจเอสซีจีโฮมรีเทล แอนด์ ่

เมื่อตั้งโจทย์สร้างประสบการณ์ สร้างความมั่นใจให้ลูกค้าเกิน 100% ในการเข้ามาช็อปสินค้าวัสดุก่อสร้างและวัสดุตกแต่งที่มีเครือข่าย 500 แห่งกระจายอยู่ทั่วประเทศ

แบ่งเป็น เอสซีจี โซลูชั่น 70 แห่ง, ดีลเลอร์หลัก 400 แห่ง สำนักงานภาค 5 แห่ง และเอสซีจี เอ็กซ์พีเรียนซ์ ไม่รวมโชว์รูม ณ สำนักงานใหญ่ที่บางซื่ออีกต่างหาก

จุดโฟกัสเรื่องแรกจึงเริ่มต้นที่ “เตรียมคน” ให้พร้อม 100% ซึ่งไม่ใช่แค่คนเอสซีจี แต่ขยายผลเตรียมความพร้อมทั้งพนักงานคู่ค้าพนักงานเอสซีจี พนักงานตัวแทนจำหน่าย พนักงานจัดส่ง พนักงานช่างผู้รับเหมา และพนักงานทุกจุดที่ต้องพบปะลูกค้า โดยมีการจัดหาวัคซีนให้มากที่สุด เร็วที่สุด

ปัจจุบันการเตรียมความพร้อมคนเหล่านี้ได้รับการฉีดวัคซีนครบ 100% แล้ว

เอสซีจีเสริมความมั่นใจมากขึ้นไปอีกด้วยการเซตมาตรฐานในการตรวจ ATK-Antigen Test Kit โดยมีตารางการตรวจที่ชัดเจน อาทิ การตรวจก่อนเข้างาน แบ่งเป็น พื้นที่เฝ้าระวังโซนสีเขียว 14 วัน, โซนสีเหลือง-ส้ม 7 วัน, โซนสีแดง-แดงเข้ม 3-7 วัน

ย้ำหมุดความปลอดภัยด้วยมาตรการตรวจซ้ำสำหรับพื้นที่โซนสีเขียว 30 วัน, โซนเฝ้าระวังสูงสีเหลือง 21 วัน และโซนควบคุมสีส้ม-แดง-แดงเข้ม ตรวจซ้ำทุก 14 วัน

เริ่มต้นที่เรา DMHTTA

เจาะคู่มือ COVID free สำหรับร้านค้าปลีกและผู้แทนจำหน่าย SCG มาตรการแรก ยึดมั่นหลักการ DMHTTA ทุกจุดก่อนเข้าร้านและก่อนเข้าคลังสินค้า รายละเอียดคือ D-social distancing เว้นระยะห่าง 1-2 เมตร เลี่ยงอยู่ในที่แออัด มีแผงกั้นใสตลอดแนวที่ประชิด

M-mask wearing สวมหน้ากากผ้าหรือหน้ากากอนามัย 100% ตลอดเวลา ห้ามคนไม่สวมหน้ากากเข้ามาในร้านและคลังสินค้า, H-hand washing มีจุดวางแอลกอฮอล์ เจลล้างมืออย่างเพียงพอ และจัดสบู่เหลวล้างมือในห้องน้ำ

T-temperature ตรวจคัดกรองวัดอุณหภูมิร่างกายทุกคน มีจุดพักภายนอกร้าน สำหรับผู้ที่อุณหภูมิเกิน 37.5 องศาเซลเซียส ห้ามเข้าร้านและคลังสินค้า, T-testing ตรวจหาเชื้อด้วยระบบ ATK และ PCR ก่อนเข้าทำงาน และ A-application ติดตั้งแอปพลิเคชั่นไทยชนะ หมอชนะ และ Vaccine Passport แอปหมอพร้อม

มาตรการเข้มในโชว์รูมเอเย่นต์

มาตรการที่จะสร้างความเชื่อมั่นยังรวมถึงการคัดกรองสำหรับผู้มีประวัติการเดินทางมาจากพื้นที่ควบคุมสูงสุด (สีแดง-สีแดงเข้ม) ในช่วง 14 วัน เช่น พบตัวแทนจำหน่าย ส่งมอบสินค้า ซ่อมบำรุงอาคาร ก่อสร้างหรือปรับปรุงบูท ฯลฯ มี 3 ประเภท ได้แก่

1.ติดต่องานไม่เกิน 30 นาที ยึดหลัก DMHTTA เคร่งครัด กรณีติดต่อห้องทำงานผู้บริหารหรือห้องประชุมปรับอากาศ ให้ลงทะเบียนข้อมูลเพื่อประสานงานเมื่อพบการแพร่ระบาด

2.อยู่ในร้านค้าตั้งแต่ 30 นาที แต่ไม่เกิน 1 วัน การคัดกรองยกระดับให้มีการลงทะเบียนบันทึกข้อมูล แบ่งเป็น 2.1 กรณียังไม่ได้ฉีดวัคซีน ให้ตรวจคัดกรอง ATK ทุกคน

และอนุญาตให้ติดต่องานเฉพาะผู้มีผลเป็นลบ(ไม่ติดโควิด) 2.2 ฉีดวัคซีนแล้ว หรือเคยติดเชื้อไม่เกิน 90 วัน ให้แสดงใบรับรองฉีดวัคซีน

3.กรณีอยู่นาน 30 นาทีขึ้นไป และเกิน 1 วันทำการ (งานคลังสินค้า) ให้ลงทะเบียน จากนั้นมีการตรวจคัดกรอง ATK ผ่าน 100% ก่อนเริ่มทำงาน (ระยะเวลาตรวจ ATK ไม่เกิน 72 ชั่วโมง) กรณีไม่พบเชื้อให้ตรวจ ATK ซ้ำทุก 7 วัน, กรณีพบเชื้อให้หยุดทำงาน และแจ้งหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อเข้าสู่กระบวนการสอบสวนโรค

“พอมี COVID free setting เราก็ประกาศให้กับลูกค้ารับทราบด้วย เน้นการสื่อสารให้คนที่อยู่ในอีโคซิสเต็มเข้าใจและปฏิบัติตาม และเราทำสม่ำเสมอ ข้อสังเกตคือ ทำร้านเราให้ปลอดภัย คนปลอดภัย

ภายในร้านก็ต้องทำความสะอาดให้พร้อม อย่างเอสซีจี เอ็กซ์พีเรียนซ์ มีการตรวจสอบตั้งแต่ต้น เหตุผลเพราะลูกค้า 1 คนเข้ามาช็อปในโชว์รูมมักจะอยู่นาน ส่วนใหญ่อย่างน้อยคนละครึ่งชั่วโมง เอสซีจีให้ลงทะเบียนว่าเดินทางมาจากไหน และจะไปไหน ฉีดวัคซีนหรือยัง ฯลฯ”

ทั้งหมดนี้ เพื่อให้รู้เขารู้เรา และให้พนักงานเอสซีจีมีความมั่นใจลูกค้าด้วยเช่นกัน

แท็กที่เกี่ยวข้อง

SCG