เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
เปิดอำนาจ 19 อรหันต์ บอร์ด Data Center คุมน้ำ-ไฟ-รักษาอธิปไตยข้อมูลของประเทศ
Politics เปิดอำนาจ 19 อรหันต์ บอร์ด Data Center คุมน้ำ-ไฟ-รักษาอธิปไตยข้อมูลของประเทศ
ราคาทองวันนี้ (5 ส.ค. 69) พุ่งขึ้น 1,150 บาท ทองรูปพรรณบาทละ 66,050 บาท
Finance ราคาทองวันนี้ (5 ส.ค. 69) พุ่งขึ้น 1,150 บาท ทองรูปพรรณบาทละ 66,050 บาท
ผลประกอบการ SpaceX หลังเข้า IPO ขาดทุน 1.7 หมื่นล้านบาท
Business ผลประกอบการ SpaceX หลังเข้า IPO ขาดทุน 1.7 หมื่นล้านบาท
ก.ล.ต. หอบหลักฐานเพิ่ม ส่ง ปอศ. คดี Bitkub รายงานเท็จปกปิดเหตุแฮ็ก 1.7 พันล้าน
Finance ก.ล.ต. หอบหลักฐานเพิ่ม ส่ง ปอศ. คดี Bitkub รายงานเท็จปกปิดเหตุแฮ็ก 1.7 พันล้าน
หุ้นกู้ดิจิทัลแสนสิริ ขายผ่านแอปฯเป๋าตัง ดอกเบี้ย 3.70-3.80% ต่อปี ดีเดย์ 27 ส.ค.นี้
Finance หุ้นกู้ดิจิทัลแสนสิริ ขายผ่านแอปฯเป๋าตัง ดอกเบี้ย 3.70-3.80% ต่อปี ดีเดย์ 27 ส.ค.นี้
จัดเวทีธุรกิจไทย-เมียนมา รับ “มิน อ่อง หล่าย” เยือนไทย
Biz Movement จัดเวทีธุรกิจไทย-เมียนมา รับ “มิน อ่อง หล่าย” เยือนไทย
กกร.ปรับเพิ่ม GDP ไทย ปี’69 โต 1.6-2% ส่งออกพุ่ง 8-10% รับแรงหนุนสินค้าเทค-AI
Economic กกร.ปรับเพิ่ม GDP ไทย ปี’69 โต 1.6-2% ส่งออกพุ่ง 8-10% รับแรงหนุนสินค้าเทค-AI
Super LBA ผู้นำรับวิกฤต – กลยุทธ์ เจรจาต่อรอง-นวัตกรรมประกันภัย-ศิลปะบริหารความเสี่ยง
Biz Movement Super LBA ผู้นำรับวิกฤต – กลยุทธ์ เจรจาต่อรอง-นวัตกรรมประกันภัย-ศิลปะบริหารความเสี่ยง
‘ศุภวุฒิ’ จี้รัฐบาลผลักดัน ‘Longevity Eonomy’ เป็นเครื่องยนต์ใหม่ดันเศรษฐกิจไทย-แนะ 4 ข้อ ปรับภาพลักษณ์ประเทศ
Finance ‘ศุภวุฒิ’ จี้รัฐบาลผลักดัน ‘Longevity Eonomy’ เป็นเครื่องยนต์ใหม่ดันเศรษฐกิจไทย-แนะ 4 ข้อ ปรับภาพลักษณ์ประเทศ
‘ไทย-อินโดนีเซีย’ หุ้นส่วนยุทธศาสตร์  โอกาสทองอาเซียน ?
Economic ‘ไทย-อินโดนีเซีย’ หุ้นส่วนยุทธศาสตร์ โอกาสทองอาเซียน ?
ดูทั้งหมด

ผู้ชนะสิบทิศ เอพี ไทยแลนด์ ถอดโมเดล 2564 บ้าน-คอนโดเติบโตแข็งแกร่ง

24 ธ.ค. 2564 | 19:00น.
สัมภาษณ์พิเศษ

ภูมิใจได้ แต่ห้ามนิ่งนอนใจกับการเป็นที่ 1

คำกล่าวของ “อนุพงษ์ อัศวโภคิน” ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร เอพี (ไทยแลนด์) ที่กล่าวย้ำ ๆ กับคณะผู้บริหารและทีมงาน เป็นแรงผลักดันให้องค์กรมีวันนี้

ภายใต้สถานการณ์โควิดที่ยากลำบาก 2 ปีเต็ม (2563-2564) ไม่ใช่เวลาที่จะมาบอกว่าสถานการณ์สร้างวีรบุรุษ แต่ผลประกอบการตอนสิ้นปีต่างหากที่เป็นเครื่องพิสูจน์ได้ว่า สถานการณ์จากวิกฤตเศรษฐกิจสร้างนักรบพันธุ์แกร่งให้แกร่งได้แค่ไหน

กลยุทธ์ความสำเร็จในวิกฤตโควิด

กลยุทธ์ความสำเร็จในปีที่วิกฤตยังไม่จางหายของเอพีคืออะไร “ประชาชาติธุรกิจ” สัมภาษณ์พิเศษ “วิทการ จันทวิมล” รองกรรมการผู้อำนวยการสายงานกลยุทธ์องค์กรและการสร้างสรรค์ บมจ.เอพี (ไทยแลนด์) เพื่อถอดประสบการณ์การทำธุรกิจภายใต้สถานการณ์โควิด 2 ปีที่ผ่านมา

คีย์เวิร์ดอยู่ที่ทุกภาคธุรกิจต่างเผชิญกับภาวะ ripple effect (ปรากฏการณ์ระลอกคลื่น) ที่ศูนย์กลางก็คือความเสียหายทางเศรษฐกิจจากโควิด-19 อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

โรคระบาดที่พัฒนาจากโควิด-19 ธรรมดาสร้างการจดจำด้วยเชื้อสายพันธุ์เดลต้า ล่าสุดสิ่งมีชีวิตที่เรียกว่ามนุษย์ยังคงขวัญผวาอยู่กับสายพันธุ์โอไมครอน ได้สร้างบททดสอบและบทเรียนอย่างมากมายให้กับผู้คนทั่วโลก

ในขณะที่ “เอพี (ไทยแลนด์)” ดำเนินธุรกิจเข้าสู่ทศวรรษที่ 3 ภายใต้พันธกิจ “EMPOWER LIVING” กับบทบาทสำคัญในการส่งมอบคุณภาพชีวิตที่ดีที่ลูกค้าสามารถเลือกได้ ถือเป็นเจตจำนงสำคัญในการดำรงอยู่ของเอพี (ไทยแลนด์) จากอดีต ปัจจุบัน และก้าวต่อ ๆ ไปในอนาคต

1 ใน key drive สำคัญที่ทำให้เอพี (ไทยแลนด์) ยังคงเติบโตท่ามกลางสภาวะผันผวนของปีนี้ได้อย่างแข็งแกร่ง นอกจากความพร้อมของทีมงานแล้ว คือการบริหารจัดการพอร์ตสินค้าพร้อมขายให้กระจายไปในหลากหลายทำเล เพื่อสร้างโอกาสและความได้เปรียบในการแข่งขันที่มากขึ้น

Outstanding รบชนะทุกศึก

โดยในปี 2564 เอพีเปิดตัวโครงการใหม่ทั้งสิ้นจำนวน 24 โครงการ มูลค่า 27,550 ล้านบาท แบ่งเป็นโครงการแนวราบ 22 โครงการ มูลค่ารวม 19,650 ล้านบาท กับคอนโดมิเนียม 2 โครงการ มูลค่ารวม 7,900 ล้านบาท

จุดโฟกัสอยู่ที่เมื่อรวมกับโครงการอื่น ๆ ที่อยู่ระหว่างการขาย ทำให้ปัจจุบันเอพีมีโครงการกระจายอยู่ทั่วประเทศมากถึง 120 โครงการ มูลค่าพร้อมขายไม่ต่ำกว่า 196,000 ล้านบาท

อัพเดตล่าสุด ณ วันที่ 15 ธ.ค. 2564 เอพี (ไทยแลนด์) สามารถทำยอดขายจากอสังหาริมทรัพย์ในเครือได้มากถึง 35,800 ล้านบาท และคาดว่าปิดผลงานตอนสิ้นปี 2564 จะสามารถสร้างยอดโอนได้เกือบ ๆ 40,000 ล้านบาท

แนวโน้มยอดโอนสูงระดับนี้อาจกล่าวได้ว่า ยากจะหาคู่เทียบที่จะมาท้าชิงอันดับ 1 ในด้านยอดโอนแห่งปี 2564

ซึ่งจะต้องไม่ลืมว่าตลอดปี 2564 ที่ผ่านมา ประเทศไทยต้องเผชิญกับมาตรการล็อกดาวน์ปิดประเทศที่ส่งผลต่อเสถียรภาพทางเศรษฐกิจอย่างรุนแรง แต่เอพี (ไทยแลนด์) ยังคงสร้างผลงานโดดเด่นได้อย่างชัดเจน ทั้งผลการดำเนินงาน การดูแลพนักงาน

ที่สำคัญในด้านการบริหารจัดการกระแสเงินสด และการรักษาสัดส่วนหนี้สินต่อทุน ณ ไตรมาส 3/64 ต่ำเพียง 0.56 เท่าเมื่อเทียบกับปี 2563 ซึ่งก็ต่ำอยู่แล้วที่ 0.71 เท่า

Homebody : คนหลงบ้าน

เอพีในฐานะเทรนด์เซตเตอร์ฉายภาพเทรนด์การใช้ชีวิตรูปแบบใหม่ ที่เรียกว่า homebody หรือเทรนด์ติดบ้าน กลายเป็นความคุ้นชินของคนวันนี้

ดังนั้น นิยามคำว่า “บ้าน” ในโลกความเป็นอยู่ใหม่จึงถูกยกระดับให้เป็นมากกว่าที่อยู่อาศัย แต่ต้องเป็นทุกอย่างให้กับทุกคนในครอบครัว ทั้งพื้นที่ทำงาน ห้องเรียนออน์ไลน์ ฟิตเนส ห้องไลฟ์สด หรือแม้กระทั่งสตูดิโอแต่งเพลง

จากจุดนี้สะท้อนภาพความสำเร็จของสินค้าบ้านเดี่ยวเครือเอพีได้อย่างชัดเจน ซึ่งเทรนด์ติดบ้านที่เกิดขึ้นนี้เองส่งผลให้ดีมานด์บ้านเดี่ยวเอพีแรงไม่ตก

โดยยอดขายที่เกิดขึ้นกว่า 60% ถือเป็นยอดขายที่มาจากสินค้ากลุ่มบ้านเดี่ยว ความสำเร็จที่เกิดจาก 2 กลยุทธ์สำคัญ คือ 1.โมเดลบ้านที่ดีที่สุด คิดและตกผลึกจากอินไซต์จริงเพื่อให้สอดรับกับความต้องการของผู้อาศัย อาทิ แปลนบ้านหน้ากว้างที่สามารถเพิ่มมุม work from home หรือเรียนออนไลน์พร้อมรับแสงธรรมชาติ

และ 2.นวัตกรรมบ้านที่เข้าใจชีวิตที่ผสานเทคโนโลยีเข้ากับการออกแบบพื้นที่ส่วนตัว และพื้นที่ส่วนรวมภายในบ้านหนึ่งหลังที่มีรายละเอียดการออกแบบที่ตอบโจทย์ความปลอดภัยความสะดวกสบาย

สู่ยุค Work From Anywhere

ดูเหมือนว่าสถานการณ์โควิดได้สร้างคำศักดิ์สิทธิ์วงการอสังหาฯขึ้นมาใหม่ อ้างอิงข้อมูลจากบริษัท Morgan Stanley ได้ระบุว่า อีก 7 ปีข้างหน้าครึ่งหนึ่งของแรงงานในสหรัฐจะเป็นฟรีแลนซ์

สอดคล้องกับการคาดคะเนของปีเตอร์ เลเวลส์ (Pieter Levels) สตาร์ตอัพ โปรแกรมเมอร์ และดีไซเนอร์ชาวดัตช์ผู้ก่อตั้งเว็บไซต์ nomadlist.com ที่เปรียบเสมือนเข็มทิศการเดินทางไปทั่วโลกสำหรับชาว digital nomad ในปัจจุบันที่ระบุว่า ภายในปี 2578 จะมีคนทำงานอิสระที่เรียกตัวเองว่า digital nomad หนึ่งพันล้านคน เปรียบเทียบกับปี 2562 ที่มีอยู่จำนวน 25 ล้านคน

จากข้อมูลข้างต้นสะท้อนให้เห็นถึงแนวโน้มคนรุ่นใหม่ที่มีการทำงานจากที่ไหนก็ได้ (work from anywhere) จะกลายเป็น norm ปกติของชีวิตในอนาคต ถึงแม้วิกฤตการแพร่ระบาดของโรคจะเริ่มคลี่คลายไปแล้วก็ตาม

ดังนั้น การออกแบบพื้นที่อย่างชาญฉลาดจะกลายเป็นจุดขายใหม่ที่ดึงดูด next generation ที่มุ่งมั่นที่จะประสบความสำเร็จได้อย่างดีที่สุด ทั้งเรื่องการทำงานและด้านชีวิตส่วนตัว

อย่างการเปิดตัว “LIFE พระราม 4-อโศก” คอนโดมิเนียมดีไซน์ใหม่ที่ผสานแนวคิดการออกแบบสเปซในชีวิตวิถีใหม่ให้เข้ากับชีวิตการอยู่อาศัยที่เป็นส่วนตัว ด้วยจุดต่างของโครงการที่มีครบหมดโดยไม่ต้องเลือกกับ choose life choose everything

โดยเฉพาะพื้นที่ส่วนกลาง 5 ชั้น พื้นที่จุใจมากกว่า 8,635 ตารางเมตร หรือ 5.39 ไร่ ได้รับการออกแบบให้เป็นสวรรค์ของคนเมืองรุ่นใหม่ รองรับไลฟ์สไตล์ในทุกรูปแบบทั้ง work-play-chill-peace ไลฟ์สไตล์ที่ไม่จำเป็นต้องเลือกเพราะได้ครบหมดในที่เดียว

อีกตัวอย่างจากทาวน์โฮมแบรนด์ “บ้านกลางเมือง” และ “พลีโน่” ที่ให้ความสำคัญกับการออกแบบทั้งภายในและภายนอก ภายใต้คอนเซ็ปต์ “พลิกแนวคิดชีวิตแนวตั้ง” โดดเด่นด้วย 3 จุดขาย เริ่มจาก 1.พลิกมิติเปิดมุมมองที่กว้างขึ้นด้วยบ้านหน้ากว้างที่กว้างสุดถึง 11.5 เมตร

2.พลิกฟังก์ชั่นใหม่เพื่อรองรับการ work from home ได้อย่างไร้ขีดจำกัด และ 3.พลิกประสบการณ์อิสระการอยู่อาศัยด้วยการจัดวางตัวบ้านในมิติใหม่ที่ให้ความรู้สึกเป็นส่วนตัวเหมือนอาศัยอยู่บ้านเดี่ยว

ถึงจะห่างแต่ยอดขายไม่เคยตก

“วิทการ” เปิดมุมมองว่า ผลกระทบจากสถานการณ์โควิดไม่ใช่แค่ทำให้วิถีชีวิตที่เปลี่ยนไป แต่ยังพบว่าพฤติกรรมการเยี่ยมชมโครงการตลอดจนกระบวนการตัดสินใจซื้ออสังหาริมทรัพย์มีการเปลี่ยนแปลงอย่างเห็นได้ชัด

จากการเก็บสถิติข้อมูลในปี 2564 ลูกค้าคอนโดฯเอพีสัดส่วนไม่ต่ำกว่า 85% สอบถามข้อมูลหรือนัดหมายเยี่ยมชมโครงการผ่านดิจิทัลแพลตฟอร์มต่าง ๆ ของเอพีเพิ่มมากขึ้น

ซึ่ง one click new home โซลูชั่นใหม่ตัวช่วยในการซื้ออสังหาริมทรัพย์เครือเอพีได้รับการพัฒนาขึ้นอย่างรู้ใจและรู้จริงถึงความต้องการลูกค้า เพื่อส่งตรงประสบการณ์เสมือนเดินทางไปชมโครงการจริงด้วยตนเอง

ทั้งพื้นที่ส่วนกลาง ห้องจริง วิวจริง พร้อมบรรยากาศกลางวันและกลางคืน ด้วยความละเอียดสูงสุดแบบ 360 องศา ถือเป็นอีกหนึ่งเครื่องมือในการนำเสนอสินค้าผ่านประสบการณ์โลกดิจิทัลเสมือนจริง

นวัตกรรมที่มากกว่าฟีเจอร์

หนึ่งในจุดแข็งของเอพีที่คู่แข่งยากจะตามทันนั่นคือ ผลงานด้านการสร้างนวัตกรรมที่อยู่อาศัยแบบองค์รวม

โดยเอพีตระหนักว่าลูกค้ามีความต้องการที่หลายรูปแบบ challenge ประเด็นที่น่าสนใจคือจะสามารถสร้างนวัตกรรมที่ใช้งานได้จริง บนพื้นฐานความต้องการและเข้าถึงได้ง่ายของลูกค้าในทุก generation ที่อยู่อาศัยในบ้านเอพีได้อย่างไร

คำตอบที่ค้นพบ คือ “SMART WORLD ชีวิตที่เลือกได้” ดิจิทัลเซอร์วิสแพลตฟอร์มบริหารคุณภาพชีวิตหลังการอยู่อาศัยที่เอพีพัฒนาให้เป็นแอปพลิเคชั่นเดียวที่เอ็มพาวเวอร์ให้การใช้ชีวิตในบ้านเป็นเรื่องง่าย และเลือกได้ตามไลฟ์สไตล์ของลูกค้าแต่ละคน

ปัจจุบันนำเสนอทางเลือกให้สามารถใช้ชีวิตที่ใช่กับ 24 ฟังก์ชั่นมากกว่า 100 บริการ ซึ่งถูกพัฒนาขึ้นโดยผสมผสานวิธีคิดจากศาสตร์ชั้นสูงภายใต้หลัก design thinking เข้ากับการเลือกใช้เทคโนโลยีที่เสถียรและเข้าถึงได้ทุก generation

ณ ปัจจุบัน SMART WORLD มีผู้ใช้บริการแล้วกว่า 80,000 ยูสเซอร์ มียอดผู้ active user เฉลี่ย 48,000 ยูสเซอร์ต่อเดือน ถือเป็นอีกหนึ่งนวัตกรรมบริการที่โดดเด่นด้านพร็อพเพอร์ตี้แมเนจเมนต์ในเครือเอพี

ภาพจำเอพี “มือล่ารางวัล”

ผลประกอบการเอพี (ไทยแลนด์) ในปีโควิด 2564 ตอกย้ำวิสัยทัศน์ผู้นำองค์กรได้เป็นอย่างดี

“ดีใจ ภูมิใจในการเป็นที่ 1 ได้ แต่เรานิ่งนอนใจกับการเป็นที่ 1 ไม่ได้ ต้องไม่หยุดที่จะพัฒนาและพร้อมที่จะตั้งรับกับกติกาโลกที่เปลี่ยนไปอยู่ตลอดเวลา เมื่อไหร่ที่เราหยุด เท่ากับเรากำลังถอยหลังไป 1 ก้าวแล้ว ทุกสิ่งเปลี่ยนหมดถ้าเอพีไม่ทำงานแบบ go beyond ก็จะไม่สามารถหา next normal ที่จะเป็นความได้เปรียบทางธุรกิจได้เลย” คำให้โอวาทของ “อนุพงษ์ อัศวโภคิน” บอสของคนเอพี

เมื่อ passion ผสมรวมกับประสบการณ์ความเก๋าเกมที่ผ่านมาแล้วหลายวิกฤต แม่ทัพใหญ่จึงพาเรือเอพี (ไทยแลนด์) ก้าวผ่านมาได้ครั้งนี้อย่างสวยงาม พร้อมการหอบหิ้วหลากหลายรางวัลอันทรงเกียรติที่สะท้อนถึงเสียงตอบรับทั้งจากลูกค้า พันธมิตร และสื่อมวลชน

อาทิ Hall of Fame Award แบรนด์อสังหาริมทรัพย์ที่คนไทยเชื่อถือที่สุดติดต่อกันเป็นปีที่ 3 ซึ่งเอพีถือเป็นรายแรกในกลุ่มธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ที่ได้รับรางวัลนี้

รางวัล Thailand’s Most Admired Company ด้านบริษัทอสังหาริมทรัพย์ที่คนไทยเชื่อถือที่สุด จากทีมวิจัย BrandAge สื่อการตลาดชั้นนำของไทย

รางวัล 2021 Thailand Real Estate Personality of the Year award รางวัลที่มอบให้บุคคลแห่งวงการอสังหาริมทรัพย์ประจำปี ซึ่งพิจารณาจากความเคลื่อนไหว ผลงาน ความสำเร็จที่เกิดขึ้นภายใต้การขับเคลื่อนของ CEO ตลอดจนการสนับสนุนช่วยเหลือหน่วยงานต่าง ๆ ในสถานการณ์การแพร่ระบาดในช่วงปีที่ผ่านมา

“เอพีจะนำความสำเร็จเหล่านี้มาเป็นแรงขับเคลื่อน เป็นพลังในการทำงานเพื่อพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ด้วยนวัตกรรมรูปแบบใหม่ ๆ ที่จะสร้างความแตกต่างทั้งด้านคุณภาพ พื้นที่ใช้สอย ความสะดวกสบาย ความปลอดภัยในการพักอาศัย…”

ทั้งหมดนี้เพื่อให้เป็นไปตามเจตนารมณ์ที่ยิ่งใหญ่นั่นคือ EMPOWER LIVING

แท็กที่เกี่ยวข้อง

เอพี ไทยแลนด์