เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
สรรพสามิตสั่งปิดพื้นที่เสี่ยง ชี้เจ้าหน้าที่บาดเจ็บ 2 ราย จากเหตุการณ์กระหน่ำยิง
News สรรพสามิตสั่งปิดพื้นที่เสี่ยง ชี้เจ้าหน้าที่บาดเจ็บ 2 ราย จากเหตุการณ์กระหน่ำยิง
อีเวนต์อนิเมะสปีดธุรกิจอีเวนต์อนิเมะ มั่นใจน่านน้ำใหม่ดันรายได้สู่ 500 ล้าน
Business อีเวนต์อนิเมะสปีดธุรกิจอีเวนต์อนิเมะ มั่นใจน่านน้ำใหม่ดันรายได้สู่ 500 ล้าน
รพ.กรุงเทพมุ่งฮับหุ่นยนต์ผ่าตัด ผนึกพันธมิตรต่อยอดโนว์ฮาว
Business รพ.กรุงเทพมุ่งฮับหุ่นยนต์ผ่าตัด ผนึกพันธมิตรต่อยอดโนว์ฮาว
ก้าวสำคัญอวกาศไทย! “ยศชนัน” เผย อุปกรณ์ฝีมือคนไทยพร้อมโคจรรอบดวงจันทร์ 24 ส.ค. นี้
Politics ก้าวสำคัญอวกาศไทย! “ยศชนัน” เผย อุปกรณ์ฝีมือคนไทยพร้อมโคจรรอบดวงจันทร์ 24 ส.ค. นี้
ICOMOS ประเดิมลงพื้นที่เชียงใหม่วันแรก เจาะลึกผังเมือง–คูเมือง–ระบบน้ำ
เศรษฐกิจภูมิภาค ICOMOS ประเดิมลงพื้นที่เชียงใหม่วันแรก เจาะลึกผังเมือง–คูเมือง–ระบบน้ำ
คมนาคม ดึงเอกชนพัฒนา “สถานีธนบุรี” ปั้นเมดิคอลฮับรับรถไฟฟ้า
Real Estate คมนาคม ดึงเอกชนพัฒนา “สถานีธนบุรี” ปั้นเมดิคอลฮับรับรถไฟฟ้า
TRUE โชว์งบฯ Q2/2569 กำไรสุทธิ 6.6 พันล้านบาท จ่ายปันผล 0.15 บาทต่อหุ้น
Tech TRUE โชว์งบฯ Q2/2569 กำไรสุทธิ 6.6 พันล้านบาท จ่ายปันผล 0.15 บาทต่อหุ้น
CLICX แจงปม “บิดหนี้” ย้ำไม่ลดมาตรฐานอนุมัติสินเชื่อ-คุมความเสี่ยงเข้ม
Finance CLICX แจงปม “บิดหนี้” ย้ำไม่ลดมาตรฐานอนุมัติสินเชื่อ-คุมความเสี่ยงเข้ม
ไอแบงก์ มีมติเลือก “ดร. เบญจรงค์ สุวรรณคีรี” นั่งกรรมการธนาคาร
Finance ไอแบงก์ มีมติเลือก “ดร. เบญจรงค์ สุวรรณคีรี” นั่งกรรมการธนาคาร
คุยกับเศรษฐา : สันติภาพเมียนมา คือผลประโยชน์ของไทย
Columns คุยกับเศรษฐา : สันติภาพเมียนมา คือผลประโยชน์ของไทย
ดูทั้งหมด

Brother ปรับแผนเรียลไทม์ ‘แจกใหญ่’ ฝ่าวิกฤตกำลังซื้อ

08 ธ.ค. 2568 | 10:15น.

ช่วงปลายปี โดยปกติจะถือเป็น “หน้าขาย” ของแบรนด์สินค้าทั้งหลาย จะด้วยเพราะมีเทศกาลที่ช่วยปลุกมู้ดจับจ่าย หรือเป็นจังหวะเคลียร์สต๊อกเพื่อปิดยอดขายปลายปีก็แล้วแต่ แต่ดูเหมือนว่าปีนี้จะหนักกว่าจากสภาพเศรษฐกิจ และกำลังซื้อ

หนึ่งในแบรนด์ที่มีสินค้าหลากหลาย “บราเดอร์” (Brother) ก็จัดแคมเปญใหญ่ “บราเดอร์ อิงก์แทงก์ เล่นใหญ่ แจกเบนซ์ฟินยกกำลัง 3” ในช่วงโค้งท้ายปลายปีต่อไปจนถึงปีหน้า 2569 เช่นกัน

“ธีรวุธ ศุภพันธุ์ภิญโญ” กรรมการผู้จัดการ บริษัท บราเดอร์ คอมเมอร์เชี่ยล (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวว่า การทำแคมเปญใหญ่ครั้งนี้จะเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญของตลาดในช่วงไฮซีซั่น และเพิ่มสัดส่วนทางการตลาดให้เข้าใกล้อันดับ 1 ได้อย่างมีนัยสำคัญ เพื่อต่อยอดไปสู่การเป็นแบรนด์ที่ผู้บริโภคไว้วางใจในระยะยาว โดยตั้งเป้าว่าจะช่วยเพิ่มยอดขายจากช่วงเดียวกันของปีก่อนราว 30%

ธีรวุธ ศุภพันธุ์ภิญโญ

โดยแคมเปญนี้จะมอบความคุ้มค่า 3 ต่อ ให้ลูกค้าที่ซื้อเครื่องพิมพ์ Brother YES Tank รุ่น DCP-T230, DCP-T430W และ DCP-T530DW ตั้งแต่ 1 ธ.ค. 2568-28 ก.พ. 2569 ประกอบด้วย 1.รับสิทธิซื้อเครื่องพิมพ์ราคาพิเศษ พร้อมส่วนลดสูงสุด 10% 2.รับฟรีเก้าอี้แคมปิ้งมูลค่า 990 บาท และ 3.ลุ้นรับรางวัลทุกเดือน

“เป็นแคมเปญใหญ่ที่นาน ๆ จะทำที เหมือนดาวฤกษ์โคจรครบรอบทุก 12 ปี เราตั้งใจทำเพื่อขอบคุณลูกค้าที่ให้การสนับสนุนมาโดยตลอด และหวังว่าจะช่วยกระตุ้นการจับจ่ายให้คึกคักในช่วงที่สภาพเศรษฐกิจไม่ดีด้วย”

อย่างไรก็ตาม จากความสำเร็จในการเปิดตัว “Brother YES Tank” เดือน มี.ค.ที่ผ่านมา ยังสร้างยอดขายที่โดดเด่นส่งผลให้กลุ่มผลิตภัณฑ์เครื่องพิมพ์อิงก์แทงก์ของบราเดอร์สามารถไต่ขึ้นมาครองส่วนแบ่งเป็นอันดับ 2 ของตลาดได้สำเร็จ ในไตรมาส 3/2568

“ธีรวุธ” พูดถึงการทำตลาดในช่วงที่เศรษฐกิจมีความท้าทายว่า ในแต่ละปีบริษัทจะมีการเตรียมงบฯการตลาดไว้ส่วนหนึ่ง มีทั้งงบฯโฆษณา งบฯอัดฉีดให้ดีลเลอร์ และการทำโปรโมชั่นต่าง ๆ โดยมีการประชุมทุกสัปดาห์ เพื่อปรับแผนเรียลไทม์ หากยอดขายตกก็จะต้องอัดฉีดอะไรเพิ่มเติม ซึ่งบริษัทแม่ที่ญี่ปุ่นให้สิทธิทีมไทยทำแคมเปญกระตุ้นยอดขายได้เต็มที่

“การมอนิเตอร์สถานการณ์ต่าง ๆ อย่างใกล้ชิด เพื่อเลือกใช้เครื่องมือทางการตลาดที่เหมาะสม ทำให้บราเดอร์สามารถรักษาระดับการเติบโตได้ โดยไตรมาส 2 ปีงบฯ 2568 (ก.ค.-ก.ย. 2568) มียอดขายเพิ่มขึ้นจากปีก่อน 40%”

“กิตติพงศ์ กนกวิไลรัตน์” ผู้จัดการทั่วไป ฝ่ายขายและการตลาด บริษัทเดียวกันเสริมว่า ปัจจุบันสัดส่วนของลูกค้าเครื่องพิมพ์จะแบ่งเป็น ธุรกิจขนาดเล็ก (SOHO/SMEs) 50% กลุ่มใช้ในบ้าน (Home Use) 30% และคอร์ปอเรต/ภาครัฐ 20%

กิตติพงศ์ กนกวิไลรัตน์

ส่วนสินค้ารุ่นที่ได้รับความนิยมจะอยู่ในช่วงราคา 4,000-5,000 บาท

นอกจากนี้ พฤติกรรมของผู้บริโภคปัจจุบันเปลี่ยนเครื่องช้าลง หรือมีรอบการเปลี่ยนเครื่องอยู่ที่ 3-4 ปี ทำให้บราเดอร์ต้องปรับแผนการออกผลิตภัณฑ์ใหม่เป็นเฉลี่ยทุก ๆ 3 ปี พร้อมไปกับการทำโปรแกรม Trade In เพื่อกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนเครื่องเร็วขึ้น โดย 87% เป็นลูกค้าที่นำเครื่องแบรนด์อื่นมาเทรดกับบราเดอร์ สะท้อนถึงความเชื่อมั่นของลูกค้าที่มีต่อแบรนด์

“ตลาดเครื่องพิมพ์ยังมีความต้องการอยู่ตลอดถึงจะมีกลุ่มที่ไม่ใช้แล้ว แต่ก็มีกลุ่มใหม่ ๆ เข้ามา เช่น กลุ่มที่ต้องการอัพเดตเทคโนโลยีเดิม และกลุ่มผู้ปกครองที่ต้องซื้อให้ลูกใช้ เราจึงมีการทำแคมเปญ Back to School เพิ่มความคุ้มค่าให้ลูกค้าควบคู่ไปด้วย”

“กิตติพงศ์” บอกด้วยว่า มูลค่าตลาดเครื่องพิมพ์อิงก์แทงก์ ปี 2024 อยู่ที่ 3.8 แสนเครื่อง ขณะที่ในครึ่งแรกของปี 2025 ยอดตกจากปีก่อน 8% จึงต้องดูต่อว่าจบปีจะรักษาระดับได้หรือเปล่า ขณะที่บราเดอร์วางเป้าหมายไว้ว่าจะต้องเติบโตสวนตลาด จึงมีการทำแคมเปญการตลาดที่เข้มข้น และให้ความสำคัญกับทุกช่องทางการขาย

“ยอดขายระหว่างช่องทางออนไลน์กับออฟไลน์ล้อไปกับภาพรวมตลาดที่แบ่งสัดส่วนเป็นครึ่ง ๆ โดย 10% เป็นยอดขายจาก Official Store บนมาร์เก็ตเพลซ อีก 40% มาจากร้านออนไลน์ของดีลเลอร์ ที่สำคัญปีนี้ บราเดอร์ผลักดัน Owned Channel ด้วย เริ่มเห็นการตอบรับที่มากขึ้นแล้ว”

แท็กที่เกี่ยวข้อง

Brother เครื่องพิมพ์ แคมเปญ