“Executive MBA” รุ่นแรก ชู “Your Next Strategic Move” ดึงผู้นำองค์กรถ่ายทอดเกมธุรกิจจริง

DPU เปิดตัว “Executive MBA” รุ่นแรก ชู “Your Next Strategic Move” ดึงผู้นำองค์กรถ่ายทอดเกมธุรกิจจริง ปั้นผู้บริหารรับโลกยุค AI

คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์ (DPU) เปิดตัวหลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑิตสำหรับผู้บริหาร (Executive MBA: ExMBA) รุ่นแรกอย่างเป็นทางการ ภายใต้แนวคิด “ExMBA: Your Next Strategic Move” ในงาน Executive MBA Student Orientation 2026 พิธีเปิดหลักสูตรและปฐมนิเทศนักศึกษาใหม่ ระดับบัณฑิตศึกษา ประจำปีการศึกษา 2569 เมื่อวันที่ 15 สิงหาคม 2569 ณ ห้องประชุมสัจจา เกตุทัต 1 มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์ โดยได้รับเกียรติจาก ผศ.ดร.ศิริเดช คำสุพรหม รองอธิการบดี สายงานกิจการต่างประเทศ และรักษาการคณบดี คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์ กล่าวต้อนรับนักศึกษาและเปิดหลักสูตรอย่างเป็นทางการ พร้อมเปิดห้องเรียนวันแรกด้วย 3 ผู้บริหารจาก AIS, Tofusan และ Eminent Air ร่วมถ่ายทอดประสบการณ์จากสนามธุรกิจจริง ท่ามกลางผู้บริหาร เจ้าของกิจการ ผู้นำองค์กร คณาจารย์ และผู้ทรงคุณวุฒิจากภาคธุรกิจ โดย ExMBA รุ่นแรกมุ่งก้าวข้ามรูปแบบห้องเรียนแบบดั้งเดิม สู่การสร้าง “Executive Learning Community” ที่เชื่อมองค์ความรู้ทางวิชาการเข้ากับโจทย์ธุรกิจจริง เปิดพื้นที่ให้ผู้บริหารจากหลากหลายอุตสาหกรรมได้แลกเปลี่ยนประสบการณ์ สร้างเครือข่าย และนำองค์ความรู้กลับไปสร้างผลลัพธ์ให้กับองค์กรได้จริง

“Your Next Strategic Move” เมื่อผู้บริหารต้องมองให้ไกลกว่า Move ปัจจุบัน

หนึ่งในไฮไลต์ของการเปิดตัวหลักสูตร คือการนำเสนอแนวคิด “ExMBA: Your Next Strategic Move” โดย ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.กุลบุตร โกเมนกุล ผู้อำนวยการหลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑิตสำหรับผู้บริหาร (Executive MBA) และหัวหน้าหลักสูตรบริหารธุรกิจบัณฑิต สาขาการเงิน การลงทุน และเทคโนโลยีการเงิน ซึ่งนำ “หมากรุก” มาใช้เป็น Storyline สะท้อนโลกของการบริหารและการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์

แนวคิดสำคัญตั้งอยู่บนมุมมองว่า “เกมธุรกิจไม่ได้ชนะด้วยการเดินเร็วที่สุด แต่ชนะด้วยการมองเกมได้ไกลกว่า” เช่นเดียวกับหมากรุก ผู้บริหารไม่สามารถมองเพียง Move ที่อยู่ตรงหน้า แต่ต้องคาดการณ์ผลกระทบจากการตัดสินใจ มองการตอบสนองของคู่แข่ง และเตรียมทางเลือกสำหรับสถานการณ์ที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต โดยหลักสูตรถ่ายทอดแนวคิดผ่าน 4 Strategic Mindsets ได้แก่ Think Ahead มองให้ไกลกว่า Move ปัจจุบัน, Make Decisions เข้าใจว่าทุกการตัดสินใจมีผลต่อเกม, Adapt พร้อมปรับกลยุทธ์เมื่อสถานการณ์เปลี่ยน และ Create Strategy สร้างกลยุทธ์ให้เหมาะกับบริบท เพราะไม่มี Strategy เดียวที่สามารถใช้ชนะได้ในทุกเกม

“Every Piece Has a Role” ผู้บริหารยุคใหม่ต้องมองเห็นทั้งกระดาน

หลักสูตรยังใช้บทบาทของตัวหมากแต่ละตัวอธิบายองค์ความรู้ที่ผู้บริหารจำเป็นต้องเชื่อมโยงเข้าด้วยกัน โดยเปรียบ King กับ Leadership, Queen กับ Strategy, Rook กับ Finance & Operations, Bishop กับ Marketing & Consumer Insight, Knight กับ Innovation & Technology และ Pawn กับ People & Execution สาระสำคัญไม่ได้อยู่ที่การเป็นผู้เชี่ยวชาญที่สุดในทุกด้าน แต่อยู่ที่ความสามารถของผู้บริหารในการ “See the Whole Board” หรือมองเห็นทั้งกระดาน เข้าใจว่าทรัพยากรแต่ละส่วนขององค์กรมีบทบาทอย่างไร และเลือกใช้ความสามารถที่เหมาะสมในแต่ละสถานการณ์ เพราะในโลกธุรกิจจริง ปัญหาไม่ได้ถูกแบ่งออกเป็น “โจทย์การตลาด” “โจทย์การเงิน” หรือ “โจทย์เทคโนโลยี” อย่างชัดเจน แต่การตัดสินใจหนึ่งครั้งอาจกระทบตั้งแต่ลูกค้า ต้นทุน กระแสเงินสด บุคลากร ไปจนถึงความสามารถในการแข่งขันขององค์กร

อีกหนึ่งแนวคิดที่สะท้อนความเป็น Executive Education ของหลักสูตร คือการออกแบบกระบวนการเรียนรู้ภายใต้กรอบ “Case-Discuss-Apply-Execute” แทนที่จะให้ความสำคัญกับคำถามว่า “ผู้เรียนจำอะไรได้บ้าง” หลักสูตรให้น้ำหนักกับคำถามที่ใกล้กับโลกของผู้บริหารมากกว่า นั่นคือ “คุณสามารถนำสิ่งที่เรียนไปทำอะไรกับธุรกิจของคุณได้บ้าง”

การเรียนรู้จึงเน้น Executive Case Studies การอภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ระหว่างผู้บริหาร การนำ Framework ไปประยุกต์กับองค์กร ตลอดจนการแก้โจทย์ธุรกิจจริง ก่อนบูรณาการความรู้จากแต่ละ Module สู่ Business Plan หรือ Executive Project ที่สามารถต่อยอดเป็นธุรกิจใหม่ ผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ การขยายตลาด หรือโครงการ Transformation ขององค์กร ซึ่งแนวคิดดังกล่าวสะท้อนผ่านข้อความ “No Final Exam. No Thesis. But Real Business Challenges.” ซึ่งไม่ได้หมายถึงการลดความเข้มข้นทางวิชาการ แต่เป็นการเปลี่ยนเป้าหมายจากการวัดความจำไปสู่ความสามารถในการวิเคราะห์ ประยุกต์ และสร้างผลลัพธ์ในบริบทจริงของธุรกิจ

ความเข้มข้นของ ExMBA เริ่มตั้งแต่วันแรกด้วยการเชิญผู้บริหารและผู้เชี่ยวชาญจากองค์กรชั้นนำ 3 ท่าน ร่วมถ่ายทอดประสบการณ์จากสนามจริง  เริ่มจาก คุณศรัณย์ ผโลประการ Head of Mobile and Consumer Product Business Unit บริษัท แอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส จำกัด (มหาชน) หรือ AIS กับ Executive Keynote Session หัวข้อ “Understanding the New Digital Consumer & Business Landscape” Session ดังกล่าวชวนผู้บริหารทำความเข้าใจการเปลี่ยนแปลงของผู้บริโภคและภูมิทัศน์ทางธุรกิจ ท่ามกลาง Digital Technology, AI, Platform Economy และการแข่งขันรูปแบบใหม่ ซึ่งทำให้โจทย์ขององค์กรไม่ใช่เพียง “จะขายสินค้าอย่างไร” แต่ต้องตอบให้ได้ว่า จะเข้าใจลูกค้าและปรับองค์กรอย่างไรให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง

ต่อด้วย คุณสุรนาม พานิชการ ผู้ก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) บริษัท โทฟุซัง จำกัด ในหัวข้อ “Building Brands for Growth: เส้นทางการสร้างและเติบโตของ Tofusan และ Sunshine Dairy” การบรรยายถ่ายทอดมุมมองของผู้ประกอบการตั้งแต่การค้นหา Consumer Insight การมองหาโอกาสในตลาด การพัฒนาผลิตภัณฑ์ การสร้าง Brand Positioning และความแตกต่าง ไปจนถึงโจทย์การสร้างการเติบโตของแบรนด์ในตลาดที่การแข่งขันและความต้องการของผู้บริโภคเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา

อีกหนึ่งมุมมองสำคัญมาจาก อาจารย์วีรพล สวรรค์พิทักษ์ (อ.โก้) ประธานเจ้าหน้าที่บริหารฝ่ายการตลาด (CMO) บริษัท อีมิแน้นท์แอร์ (ประเทศไทย) จำกัด – Eminent Air (Thailand) กับหัวข้อ “Branding and Brand Rejuvenation: How to Transform Your Business to Be a Better One” เนื้อหามุ่งไปที่ความท้าทายอีกระดับของการบริหารแบรนด์ นั่นคือเมื่อธุรกิจไม่ได้เริ่มจากศูนย์ แต่เป็นแบรนด์ที่มีประวัติ มีฐานลูกค้า และมีตัวตนอยู่แล้ว ผู้บริหารจะรักษาความสัมพันธ์ และ Brand Equity ที่มีคุณค่าไว้ พร้อมกับปรับภาพลักษณ์ กลยุทธ์ และวิธีเข้าถึงผู้บริโภคยุคใหม่อย่างไร แนวคิด Brand Rejuvenation จึงเชื่อมโยงโดยตรงกับ Business Transformation เพราะในวันที่ตลาดเปลี่ยน การรักษาสิ่งเดิมทั้งหมดอาจไม่ใช่คำตอบ ขณะเดียวกัน การเปลี่ยนทุกอย่างโดยไม่เข้าใจรากของแบรนด์ก็อาจทำลายคุณค่าที่สะสมมา โจทย์สำคัญสำหรับผู้บริหารจึงอยู่ที่การตอบให้ได้ว่า “อะไรควรรักษา อะไรควรเปลี่ยน และอะไรคือโอกาสใหม่ที่จะทำให้แบรนด์กลับมาเติบโตได้อีกครั้ง”

ExMBA ไม่ได้สร้างแค่ห้องเรียน แต่สร้าง “Executive Community”

อีกมิติที่หลักสูตรให้ความสำคัญคือการสร้างเครือข่ายระหว่างผู้บริหารและเจ้าของกิจการจากหลากหลายอุตสาหกรรม โดยมีคณาจารย์ ผู้เชี่ยวชาญจากภาคธุรกิจ และ Module Moderators ทำหน้าที่สนับสนุนและเชื่อมโยงกระบวนการเรียนรู้ตลอดหลักสูตร แนวคิดดังกล่าวเกิดจากมุมมองที่ว่า สำหรับการศึกษาในระดับผู้บริหาร Case Study ที่ดีที่สุดอาจไม่ได้อยู่ในตำรา แต่อาจกำลังนั่งอยู่ข้างๆ ในห้องเรียน เพราะประสบการณ์ของผู้บริหารจากคนละอุตสาหกรรมสามารถเปิดมุมมองและนำไปสู่แนวทางแก้ปัญหาที่แตกต่างออกไป

ห้องเรียน ExMBA จึงถูกออกแบบให้เป็น Executive Learning Ecosystem ที่เชื่อม Faculty, Module Moderators, Industry Leaders, CEOs, Executives และเพื่อนร่วมรุ่นเข้าด้วยกัน เพื่อสร้างทั้ง Knowledge, Experience, Network และโอกาสในการต่อยอดทางธุรกิจ

การเปิดตัว Executive MBA รุ่นแรกของ DPU จึงไม่เพียงเป็นการเริ่มต้นหลักสูตรปริญญาโทอีกหนึ่งหลักสูตร แต่เป็นความพยายามสร้างพื้นที่เรียนรู้สำหรับผู้บริหารในช่วงเวลาที่ AI เทคโนโลยี พฤติกรรมผู้บริโภค และรูปแบบการแข่งขันกำลังเปลี่ยนกติกาของโลกธุรกิจ และท่ามกลางกระดานธุรกิจที่ไม่มีวันหยุดนิ่ง คำถามที่หลักสูตรต้องการฝากไว้กับผู้บริหารตลอดเส้นทางการเรียนรู้จึงไม่ใช่เพียงว่า “วันนี้ธุรกิจของคุณอยู่ตรงไหน” แต่คือ “What is Your Next Strategic Move?”เพราะธุรกิจในอนาคต อาจไม่ได้เป็นของคนที่มีทรัพยากรมากที่สุด หรือเดินเร็วที่สุด แต่เป็นของผู้นำที่ มองเห็นทั้งกระดาน อ่านการเปลี่ยนแปลงได้ก่อน และรู้ว่าเมื่อถึงเวลาสำคัญ…ควรเดินหมากตัวไหน

สำหรับผู้ที่สนใจสามารถศึกษาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับหลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑิตสำหรับผู้บริหาร (Executive MBA: ExMBA) ของมหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์ ทั้งรายละเอียดหลักสูตร โครงสร้างการเรียน และข้อมูลการสมัคร ได้ที่ https://www.dpu.ac.th/th/course/profile/profile-executive-master-of-business-administration-exmba