เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
วีระยุทธ ชี้ภาษีอย่างเดียวไม่พอ จี้รื้อ Local Content ฟื้นยานยนต์ไทย
Economic วีระยุทธ ชี้ภาษีอย่างเดียวไม่พอ จี้รื้อ Local Content ฟื้นยานยนต์ไทย
เจรจา 2 ฝ่าย เห็นร่วม ออกสูตร “ค่ารอบกลาง” ไรเดอร์
Tech เจรจา 2 ฝ่าย เห็นร่วม ออกสูตร “ค่ารอบกลาง” ไรเดอร์
หุ้นไทยเด้ง 20 จุด ปิด 1,583 รับผลเฟดตามคาด DELTA-บิ๊กแคปหนุน
Finance หุ้นไทยเด้ง 20 จุด ปิด 1,583 รับผลเฟดตามคาด DELTA-บิ๊กแคปหนุน
เงินบาทอ่อนค่าแตะระดับอ่อนสุดในรอบ 1 เดือนครึ่งที่ 33.43 บาท/ดอลลาร์ รับสัญญาณ “เฟด”
Finance เงินบาทอ่อนค่าแตะระดับอ่อนสุดในรอบ 1 เดือนครึ่งที่ 33.43 บาท/ดอลลาร์ รับสัญญาณ “เฟด”
คลังเคาะแล้ว ได้แน่อีก 2 เดือน เงินไทยช่วยไทยพลัส 60/40
Finance คลังเคาะแล้ว ได้แน่อีก 2 เดือน เงินไทยช่วยไทยพลัส 60/40
ส่องกฎหมายแอลกอฮอล์ หลัง “ลิซ่า” พูดถึงเบียร์ไทย แบรนด์ไทยทำอะไรได้บ้าง
News ส่องกฎหมายแอลกอฮอล์ หลัง “ลิซ่า” พูดถึงเบียร์ไทย แบรนด์ไทยทำอะไรได้บ้าง
Gastech 2026 ปิดฉาก ดีลพลังงานทะลุ 4 หมื่นล้านดอลลาร์
Economic Gastech 2026 ปิดฉาก ดีลพลังงานทะลุ 4 หมื่นล้านดอลลาร์
ขายหมดแล้ว ‘โซ ออริจิ้น ศิริราช’ คอนโดเวลเนสย่านไฟฉาย
Real Estate ขายหมดแล้ว ‘โซ ออริจิ้น ศิริราช’ คอนโดเวลเนสย่านไฟฉาย
หัวหินเอาจริง! เตรียมรื้ออาคาร ตั้งแต่สะพานปลา–ศาลเจ้าแม่ทับทิม 25 ก.ย.นี้
เศรษฐกิจภูมิภาค หัวหินเอาจริง! เตรียมรื้ออาคาร ตั้งแต่สะพานปลา–ศาลเจ้าแม่ทับทิม 25 ก.ย.นี้
ราคาทองวันนี้ (17 ก.ย. 69) ปรับลง 300 บาท รูปพรรณบาทละ 68,900 บาท
Finance ราคาทองวันนี้ (17 ก.ย. 69) ปรับลง 300 บาท รูปพรรณบาทละ 68,900 บาท
ดูทั้งหมด

ธุรกิจที่อยู่อาศัยใต้ปีกเซ็นทรัลกรุ๊ป ชูกลยุทธ์ “ติดศูนย์การค้า-มิกซ์ยูสดัง”

17 ส.ค. 2565 | 11:15น.
CPN

ต้นไตรมาส 3/65 ได้เวลาคิกออฟแผนลงทุนขนานใหญ่ของเซ็นทรัลกรุ๊ป

เป็นการเปิดตัวในโอกาสครบรอบก่อตั้ง 40 ปีของ “CPN-เซ็นทรัลพัฒนา” คีย์เวิร์ดอยู่ที่แผนธุรกิจ 5 ปี (2565-2569) ลงทุนเพิ่ม 50 โครงการ รักษาการเติบโตเฉลี่ยปีละ 20%

ตัวชี้วัด ณ ปี 2569 โครงการที่อยู่อาศัยทั้งบ้านแนวราบและคอนโดมิเนียมแปะยี่ห้อเซ็นทรัลกรุ๊ป จะมีไม่ต่ำกว่า 70 โครงการ แบ่งเป็น บ้านแนวราบสัดส่วน 30% คอนโดฯ 70% ทำเลการแข่งขันกระจายอยู่ใน 27 จังหวัด และมีลูกบ้านมากกว่า 20,000 ครัวเรือน

3 โฟกัสกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย

ผู้บริหารสูงสุดของ CPN “วัลยา จิราธิวัฒน์” กรรมการผู้จัดการใหญ่และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ.เซ็นทรัลพัฒนา กล่าวว่า ปี 2565 CPN เน้นย้ำการเป็น retail-led mixed-use developer ด้วยแผนลงทุนต่อเนื่อง 120,000 ล้านบาทภายใน 5 ปี

ไฮไลต์แผนลงทุนที่กลายเป็นหนึ่งในธุรกิจหลักคือ “residential-โครงการที่อยู่อาศัย” เพราะเป็นแม็กเนตในโครงการมิกซ์ยูสและเพิ่มความแข็งแกร่งให้กับ CPN ประเมินจากการเติบโตเป็นลำดับตลอด 4 ปีที่ผ่านมา แม้จะเป็นการแจ้งเกิดท่ามกลางวิกฤตเศรษฐกิจรวมทั้งสถานการณ์โควิด แต่กลุ่มธุรกิจ CPN Residential ก็สามารถสร้างรายได้รวมมากกว่า 10,000 ล้านบาท

ความสำเร็จของ CPN Residential ถูกบันทึกไว้ในผลการสำรวจข้อมูลตลาดที่อยู่อาศัยในต่างจังหวัดที่ CPN เข้าไปลงทุน ทั้งตัวเลข “การเปิดตัวใหม่-ยอดขาย-ยอดโอน” ซึ่งเข้ามาช่วยพยุงตัวเลขเชิงสถิติในทุกจังหวัดที่มีการเปิดโครงการใหม่

“ในฐานะที่เซ็นทรัลพัฒนามีประสบการณ์และความเชี่ยวชาญมากกว่า 40 ปี เราต้องการสร้างมาตรฐานโครงการที่อยู่อาศัยคุณภาพทั่วประเทศ ยกระดับคุณภาพชีวิตและไลฟ์สไตล์การอยู่อาศัยที่ดีที่สุด เป็น the ecosystem of quality living ใส่ใจทุกรายละเอียดด้วย market insight ทำให้เข้าใจพฤติกรรมและความต้องการลูกค้าในโลเกชั่นต่าง ๆ เป็นอย่างดี จึงสามารถตอบโจทย์การอยู่อาศัยของผู้คนได้หลากหลายและครอบคลุมทั้งเมืองหลักและเมืองรอง ตามแนวทางการพัฒนาศูนย์การค้าที่เป็นของ CPN”

จุดโฟกัสที่คมชัดของ CPN คือกลุ่มลูกค้าเป้าหมายที่มีความแตกต่างจากคู่แข่งขัน เฟ้นกลยุทธ์ตอบโจทย์ affluent urbanists ทั้งกลุ่มลูกค้า “ซื้ออยู่เอง-real demand” เพราะมีความมั่นใจในแบรนด์ คุณภาพ และโลเกชั่นของบ้านเซ็นทรัล, กลุ่มลูกค้า “ตากอากาศ” มองหาบ้านอีกหลังเพื่อตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ shop-cation และ weekend house

รวมทั้งกลุ่มลูกค้า “ซื้อเพื่อการลงทุน” มีพฤติกรรมมองหา asset ที่มีมูลค่าเพิ่มขึ้นเสมอ สามารถสร้างผลตอบแทน (yield) เฉลี่ยที่ 4-5% ต่อปี ซึ่งถือเป็นอัตราผลตอบแทนระดับดึงดูดการลงทุนได้อย่างดีเยี่ยม

CPN

Strong Synergy คือจุดขาย

ถัดมา ผู้บริหารหลักธุรกิจ residentail “ร.อ.กรี เดชชัย” President, Residential Business บมจ.เซ็นทรัลพัฒนา ระบุเพิ่มเติมว่า โครงการที่อยู่อาศัยของ CPN มีจุดแข็งที่โดดเด่นในการเชื่อมต่อ retail & residential integration ด้วย 3 กลยุทธ์สำคัญ ประกอบด้วย “Best in Town-Beyond Quality-Strong Synergy”

รายละเอียดเริ่มจาก 1.“Best in Town” แบรนด์แข็งแกร่ง เจาะทำเล new CBD และย่านดาวน์ทาวน์ พร้อมความสะดวกสบายของการมีที่อยู่อาศัยติดกับศูนย์การค้าหรืออยู่ในโครงการมิกซ์ยูสของเซ็นทรัลพัฒนา ตอบโจทย์เชื่อมโยงการใช้ชีวิตประจำวันของลูกบ้าน ทั้งการช็อปปิ้งในศูนย์การค้า ทานอาหารในโรงแรม และทำงานในอาคารออฟฟิศชั้นนำ

ทั้งหมดนี้พิสูจน์มาแล้วจากผลตอบรับ 4 ปีที่ผ่านมาว่า โครงการที่อยู่อาศัยของ CPN เป็น valuable asset ที่มีมูลค่าน่าลงทุน

2.“Beyond Quality” คุณภาพ-ไลฟ์สไตล์-ความปลอดภัยที่เหนือความคาดหมายด้วย customer-centric design thinking เป็นโครงการที่อยู่อาศัยที่คำนึงถึงคุณภาพชีวิตที่ให้มากกว่าในทุกด้าน ไม่ว่าจะเป็น 2.1 space การให้ความเป็นส่วนตัวที่มากกว่า, ให้พื้นที่สีเขียวที่มากกว่า สูงสุดถึง 35% ของพื้นที่ขาย ซึ่งมากกว่าโครงการทั่วไปในตลาด เน้นความร่มรื่นของต้นไม้ใหญ่ และให้พื้นที่ใช้งานที่มากกว่า ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ยุคใหม่ อาทิ flexible space, senior room, universal design

2.2 smart security & well-being ความปลอดภัยที่มาพร้อมสมาร์ทเทคโนโลยี ให้ในระดับมาตรฐานที่มากกว่า อาทิ ระบบดับเบิลเกตทางเข้า-ออกโครงการ, VMS (visitor management system) ในทุกโครงการ ขณะที่โครงการระดับบนแบรนด์ “นิยาม” มี security ถึง 6 ระดับด้วยกัน ในยุคพร็อพเทคแน่นอนว่ามาพร้อมกับ smart application รวบรวมทั้งระบบ privilege, security, home automation และระบบ active air-flow ดูแลคุณภาพอากาศในบ้าน ลดอุณหภูมิให้เหมาะแก่การอยู่อาศัย เป็นต้น

2.3 services & facilities นิติบุคคลบริหารงานโดย CPN สร้างความเชื่อมั่นอย่างต่อเนื่อง อีกทั้งให้พื้นที่ส่วนกลางมากกว่า และฟาซิลิตี้ที่ครบครัน ไม่ว่าจะเป็นรูฟท็อปพูลในคอนโดฯ เป็นสระว่ายน้ำระบบเกลือ ขนาด 25 เมตร (semiolympic), ฟิตเนสอุปกรณ์มาตรฐานระดับเดียวกันกับในโรงแรม, บริการชัตเติลบัสไปเดินเซ็นทรัล, ที่จอดรถเหนือมาตรฐานทั่วไป

รวมทั้งดีไซน์เอาต์ดอร์ไลฟ์สไตล์รองรับฐานลูกค้าคนรุ่นใหม่ อย่างเช่น playground, library & senior garden ส่งเสริมการเรียนรู้และรองรับกิจกรรมผู้สูงวัย, pet-friendly, laundry cafe รอระหว่างซักผ้า, garden gym พื้นที่ออกกำลังกายในสวน เป็นต้น

2.4 sustainability ผลักดันเป้าหมายสู่ Net Zero ในปี 2050 นำร่องนำวัสดุและเทคโนโลยีเข้ามาใช้ในการออกแบบ อาทิ คัดเลือกพรรณไม้ที่ช่วยลดการปล่อยก๊าซ CO2 และเป็นส่วนหนึ่งของพันธกิจปลูกต้นไม้ 1 ล้านต้น, ติดตั้งโซลาร์เซลล์เต็มรูปแบบในพื้นที่ส่วนกลาง พร้อมให้คำปรึกษาแก่ลูกบ้านในการติดตั้ง, บริการ EV charger station, ระบบจัดการน้ำเสีย, จุดรับขยะรีไซเคิล เป็นต้น

3.“Strong Synergy” สิทธิประโยชน์จากกลุ่มเซ็นทรัล ด้วยบริการที่มีความเชื่อมโยงต่อเนื่องตั้งแต่วันแรกของการเข้ามาเป็นลูกบ้านเซ็นทรัล อาทิ เตรียมแผนบริการครั้งแรกด้วย CPN Concierge บริการผู้ช่วยส่วนตัว, แม่บ้าน, บริการอื่น ๆ ที่เชื่อมโยงกับธุรกิจในโครงการมิกซ์ยูส, รับสิทธิอัพเกรดเป็น The 1 Exclusive หลังจากโอนบ้าน, ส่วนลดพิเศษจากเซ็นทรัล โรบินสัน ท็อปส์ออนไลน์ เพาเวอร์บาย และบริการเพื่อคนรักบ้านจาก Home Service และ BnB Home เป็นต้น
เจาะราคาเริ่มต้น 2-25 ล้าน

ปัจจุบัน CPN Residential ประกอบร่างขึ้นมาจากแบรนด์และฟอร์แมตที่หลากหลายทั้งแนวสูงและแนวราบ ได้แก่ “ESCENT” แบรนด์คอนโดฯ และทาวน์โฮมติดศูนย์การค้า ราคา 2 ล้านบาทขึ้นไป เจาะกลุ่มลูกค้าที่เน้นความสะดวกสบายในการใช้ชีวิต มีไลฟ์สไตล์คนเมือง, “PHYLL” แบรนด์คอนโดฯราคา 3 ล้านบาทขึ้นไป เจาะกลุ่มลูกค้าคนเมืองที่ต้องการความสะดวกในการเดินทางไปยังจุดหมายต่าง ๆ,

“NIYHAM” แบรนด์บ้านราคา 25 ล้านบาทขึ้นไป เจาะกลุ่มลูกค้า wealth ที่เป็นครอบครัวใหญ่, “NINYA” แบรนด์บ้านราคา 10 ล้านบาทขึ้นไป เจาะกลุ่มลูกค้า Young Gen ที่ประสบความสำเร็จในหน้าที่การงาน และ “NIRATI” แบรนด์บ้านราคา 5 ล้านบาทขึ้นไป เจาะกลุ่มลูกค้าครอบครัวเริ่มต้น

สำหรับการลงทุนใหม่ในปี 2565 CPN Residential เปิดตัว 6 โครงการใหม่ แบ่งเป็น 4 คอนโดฯ ภายใต้แบรนด์ ESCENT “สุราษฎร์ธานี” ติดกับศูนย์การค้าเซ็นทรัล สุราษฎร์ฯ และอีก 3 โครงการติดกับโรบินสัน “สุพรรณบุรี ฉะเชิงเทรา ตรัง” ที่เหลือมี 2 โครงการบ้านแนวราบ ได้แก่ “นินญา ราชพฤกษ์” กับ “นิรติ เชียงใหม่”

ทั้งนี้ CPN ขับเคลื่อนสู่อนาคตภายใต้เจตจำนงของแบรนด์ Imagining better futures for all ด้วยการสร้างและพัฒนาพื้นที่ที่มีคุณภาพเพื่อดูแลคนและชุมชน รวมถึงสิ่งแวดล้อม ให้เติบโตควบคู่ไปกับการเดินหน้าทางเศรษฐกิจและขับเคลื่อนประเทศไทย