รวยไม่ไหวแล้ว Toyota แจกโบนัส 7.6 เดือน บวกเพิ่มคนละ 46,000 บาท

โตโยต้า นำทีมสวนกระแสตลาดเศรษฐกิจซบ ใจป้ำขึ้นเงินเดือน 4.5% ‘แจกโบนัส’ พนักงาน 7.6 เดือน บวกเงินพิเศษอีกคนละ 46,000 บาท ให้พนักงานกำเงินกลับบ้านสงกรานต์

ดร.ปิยรัชต์ สมาทา ประธานสหภาพแรงงานโตโยต้า บริษัท โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย จำกัด (Toyota) เปิดเผย “ประชาชาติธุรกิจ” ว่าสหภาพแรงงานได้มีการเจรจาเรื่องเงินพิเศษประจำปี หรือโบนัส กับทางบริษัทเป็นที่สิ้นสุดแล้ว โดยมีมติอนุมัติเงินโบนัสลดลงจากปีที่แล้วเล็กน้อย

โดยจ่ายในอัตรา 7.6 เดือน และบวกเพิ่มเงินพิเศษอีก 40,000 + 6,000 บาท ให้กับพนักงานทุกคน เพื่อเป็นการสร้างขวัญและกำลังใจในทำงาน รวมทั้งช่วยเหลือที่ภาระค่าครองชีพมีการปรับตัวเพิ่มขึ้นในปัจจุบัน และยังมีการปรับเงินเงินเดือนในอัตรา 4.5% ด้วย

สำหรับ เงินโบนัส โตโยต้า แบ่งจ่ายเป็น 3 ช่วงได้แก่

• ครั้งที่ 1 เดือนเมษายน เงินพิเศษมูลค่า 46,000 บาท

โดยจ่ายในช่วงก่อนหยุดเทศกาลสงกรานต์ เพื่อให้พนักงานทุกคนมีเงินพิเศษเพื่อใช้ในการเดินทางและใช้จ่ายในช่วงเทศกาลปีใหม่ไทย ซึ่งเงินพิเศษก้อนนี้ โตโยต้า ได้อนุมัติจ่ายให้กับพนักงานทุกคนในอัตราเท่าเทียมกัน ทั้งฝ่ายบริหารระดับต้น พนักงานประจำ รวมทั้งพนักงานสัญญาจ้าง (ซับคอนแทรก) ตาม โตโยต้ามอเตอร์ ประเทศไทย จำกัด

• ครั้งที่ 2 เดือนมิถุนายน เงินพิเศษอัตรา 3.6 เดือน  
• ครั้งที่ 3 เดือนธันวาคม เงินพิเศษอัตรา 4 เดือน  

ทั้งนี้ แม้ว่าการอนุมัติเงินโบนัสประจำปี 2569 นี้ จะลดลงเมื่อเที่ยบกับปี 2568 ที่ผ่านมา ที่โตโยต้าได้จ่ายให้กับพนักงาน 7.8 เดือน และบวกเพิ่มเงินพิเศษ 48,000 บาท นั้น สาเหตุมาจากผลประกอบการของบริษัทในช่วงที่ผ่านมา แม้ว่าจะมีการเติบโตเพิ่มขึ้น 2-3% ในส่วนของยอดขาย แต่อัตราค่าเงินบาทมีการแข็งค่ามากขึ้นจากปีก่อน ส่งผลให้กำไรจากการดำเนินธุรกิจลดลง

“เราพยายามจ่ายโบนัสไม่ให้แรงเกิน หรือต่ำเกิน เพื่อให้ทุกคนสบายใจได้ว่ามีโบนัส ค่าเฉลี่ยจะมีการเพิ่มขึ้น-ลดลงไม่ต่างกันมากนัก เพื่อจะให้มีการจ่ายโบนัสอย่างสม่ำเสมอ สหภาพฯจึงได้นำเสนอและเจรจากับบริษัทว่า หากสถานการณ์ไม่ดี เราเองก็พร้อมจะปรับตัว”

ทั้งนี้ ภาพรวมของเศรษฐกิจเชื่อว่าการจ่ายเงินโบนัสครั้งนี้ของโตโยต้าและบริษัทต่าง ๆ จะช่วยก่อให้เกิดเม็ดเงินไปหมุนเวียนและขับเคลื่อนการใช้จ่ายและเศรษฐกิจไทย โตโยต้า มีพนักงาน 10,000 คน ตรงนี้ก็ช่วยขับเคลื่อนได้อย่างแน่นอน ไม่มากก็น้อย

ดร.ปิยะรัชต์ยังกล่าวเพิ่มเติมว่า นอกจากนี้สหภาพฯยังได้ยื่นข้อเสนอไปยังฝ่ายบริหาร เพื่อให้มีการจัดอบรมหลักสูตรการพัฒนาสกิลฝีมือให้กับพนักงานอย่างต่อเนื่อง ไม่เฉพาะแต่ในส่วนของทักษะฝีกการทำงานที่มีการอบรมอยู่อย่างสม่ำเสมอและเป็นประจำแล้ว

แต่อยากให้มีการส่งเสริมการพัฒนาทักษะการใช้สื่อโซเชียลให้กับพนักงาน เพื่อมาใช้เป็นช่องทางในการสื่อสารและช่วยประชาสัมพันธ์องค์กรให้เป็นที่รู้จักมากยิ่งขึ้น เพื่อต่อยอดไปธุรกิจต่าง ๆ เสริมเพิ่มเติมได้ แต่ต้องมีความรู้ความเข้าใจในวิชาชีพตัวเองด้วย และบริษัทได้ตอบรับเพื่อบรรจุหลักสูตรนี้เข้าไปในการพัฒนาทักษะพนักงานแล้วด้วย