เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
โตโยต้า ช่วยลูกค้าน้ำท่วม ‘ซื้อคันใหม่’ ดาวน์ 0% ไม่ต้องมีคนค้ำ
Automotive โตโยต้า ช่วยลูกค้าน้ำท่วม ‘ซื้อคันใหม่’ ดาวน์ 0% ไม่ต้องมีคนค้ำ
“ศุภาลัย” เปิดทำเลใหม่สันกำแพง ชูบ้านหลังที่สอง หนุนอสังหาฯเชียงใหม่
Real Estate “ศุภาลัย” เปิดทำเลใหม่สันกำแพง ชูบ้านหลังที่สอง หนุนอสังหาฯเชียงใหม่
เปิดภารกิจ ผวจ.อุดรฯชวนนั่งรถไฟ “เที่ยวพืชสวนโลก-ตั้งกองทุนช่วยคนยากไร้”
เศรษฐกิจภูมิภาค เปิดภารกิจ ผวจ.อุดรฯชวนนั่งรถไฟ “เที่ยวพืชสวนโลก-ตั้งกองทุนช่วยคนยากไร้”
พิษท่วมลามหลัง โตโยต้า ปิดโรงงานชั่วคราว
Economic พิษท่วมลามหลัง โตโยต้า ปิดโรงงานชั่วคราว
กทม.ย้ำเลิกบึงคู้บอน-บางชัน ไม่คุ้มทุน งบบาน 1.1หมื่นล้าน ยันไม่เอื้อเอกชน ชี้แก้มลิงต้องครบ ปาก–แก้ม–คอ
Real Estate กทม.ย้ำเลิกบึงคู้บอน-บางชัน ไม่คุ้มทุน งบบาน 1.1หมื่นล้าน ยันไม่เอื้อเอกชน ชี้แก้มลิงต้องครบ ปาก–แก้ม–คอ
อ.ลลิตา ชวนคิด เหตุใดพม่าจึงเป็น “ศัตรูที่เป็น Comfort Zone ของไทย” ผ่าน Lecture Bar สุดคูล
Biz Movement อ.ลลิตา ชวนคิด เหตุใดพม่าจึงเป็น “ศัตรูที่เป็น Comfort Zone ของไทย” ผ่าน Lecture Bar สุดคูล
‘น้ำท่วม’ กระเทือนอุตฯยานยนต์ ค่ายรถ-ชิ้นส่วนหยุดผลิตจับตาวันต่อวัน
Automotive ‘น้ำท่วม’ กระเทือนอุตฯยานยนต์ ค่ายรถ-ชิ้นส่วนหยุดผลิตจับตาวันต่อวัน
“สวนสยาม”ถอดใจ จ่อปิดตำนาน 46 ปี ประกาศขาย 10,000 ล้าน
Real Estate “สวนสยาม”ถอดใจ จ่อปิดตำนาน 46 ปี ประกาศขาย 10,000 ล้าน
‘นักกีฬาไทย’ สร้างชื่อสถิติเอเชียนเกมส์ 2026
Sport ‘นักกีฬาไทย’ สร้างชื่อสถิติเอเชียนเกมส์ 2026
อินฟลูฯ เปิดครัวแจกพิซซ่าฟรี ‘นาทีนี้น้ำใจเท่านั้นที่จะช่วยให้ชีวิตอยากไปต่อ’
Biz Movement อินฟลูฯ เปิดครัวแจกพิซซ่าฟรี ‘นาทีนี้น้ำใจเท่านั้นที่จะช่วยให้ชีวิตอยากไปต่อ’
ดูทั้งหมด

จันทร์นภา สายสมร “ลามิน่าเติบโตอย่างแข็งแรง”

12 ก.พ. 2564 | 15:02น.
สัมภาษณ์

ปีที่ผ่านมาถือเป็นปีที่มีความเปลี่ยนแปลงเยอะมาก และพวกเราได้เรียนรู้ที่จะอยู่กับ “โควิด-19” กับ “โรคอุบัติใหม่” ให้ได้

“ลามิน่า” เองได้มีการปรับตัวเยอะมาก เพราะเป็นสถานการณ์ที่ยังไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน ตลอดระยะเวลา 26 ปีในการดำเนินธุรกิจ โดยเฉพาะเหตุการณ์เมื่อช่วงเดือนมีนาคม-เมษายน 2563 นั้น ยอดของลามิน่าหล่นลงไปถึง 55%

ดังนั้น การปรับตัว ปรับองค์กร ให้สามารถตั้งรับกับวิกฤตได้อย่างทันท่วงทีเป็นเรื่องจำเป็น

ภายใต้การนำทัพของ “จันทร์นภา สายสมร” ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เทคโนเซล (เฟรย์) จำกัด จะพาองค์กรก้าวข้ามวิกฤตมาได้แบบไหน และยังสามารถคงความเป็นผู้นำเบอร์หนึ่งในตลาดฟิล์มกรองแสงอยู่ได้นั้น ไปติดตามกัน

ทุกคนปรับตัวเยอะมาก

สิ่งสำคัญในปีที่ผ่านมาของลามิน่า คือ “สุขภาพ” ของพนักงาน เราทำ 2 สิ่ง คือ 1.ประกาศเป็นนโยบายบริษัทว่า ทุกคนจะต้องปลอดภัยจากโควิด-19 ด้วยการบริหารจัดการด้านสุขอนามัย พร้อมดำเนินการทุกอย่างตามมาตรการของกระทรวงสาธารณสุขอย่างเคร่งครัด

โดยเฉพาะในส่วนของพนักงานนั้น ลามิน่าได้มีการจัดทำแบบสอบถามตามมาตรฐานของสาธารณสุข เพื่อสกรีนพนักงานที่มีความเสี่ยง และยังได้มีการทดลองระบบไอทีเวิร์กฟรอมโฮม แต่สุดท้ายเราไม่ได้ใช้ต่อเนื่อง ลามิน่าเป็นอาคารสำนักงานเดียวทำให้ควบคุมได้ง่าย

บริษัทเราเป็นอาคารเดี่ยว ทำให้ควบคุมและตรวจสอบได้ง่าย ที่สำคัญ พนักงานเกือบทั้งหมดเดินทางด้วยรถยนต์ รถจักรยานยนต์ส่วนตัว โอกาสติดเชื้อจากภายนอกมีได้ยาก

2.การจัดทำแผนการดำเนินธุรกิจใหม่ทั้งหมด เพื่อตั้งรับกับ “โรคอุบัติใหม่” ด้วยการปรับแผนงานอย่างต่อเนื่องทั้งด้านการตลาดและการขาย เพื่อสร้างความมั่นใจให้กับลูกค้า ทั้งกลุ่มลูกค้าผู้ใช้งาน และลูกค้าที่เป็นตัวแทนจำหน่ายของลามิน่าให้ผ่านพ้นวิกฤตครั้งนี้ไปให้ได้

สร้างความมั่นใจให้พนักงาน

แม้ว่าปีที่ผ่านมา ลามิน่าต้องปรับแผนงานค่อนข้างเยอะ และมีการตัดกิจกรรมต่าง ๆ ลงไป คงไว้เพียงแต่กิจกรรมซีเอสอาร์ “ลามิน่าสานฝันให้เด็กไทยได้เล่าเรียน” และการมอบทุนการศึกษาให้กับมูลนิธิชัยพัฒนา และมูลนิธิเจ้าฟ้ามหิดลที่เราคงเอาไว้

นอกจากนี้ เราได้คุยกับพนักงานเพื่อทำความเข้าใจ และให้ความมั่นใจอย่างเต็มที่ว่า บริษัทจะไม่มีแผนในการลดคน หรือลดเงินเดือน เพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้กับพนักงาน รวมทั้งหารือกับทีมขายเพื่อเดินหน้าบุกตลาดอย่างเต็มที่ มีการจัดกิจกรรมส่งเสริมการขายเพื่อติดอาวุธให้กับพนักงานออกไปสู้ และเราเพิ่งมีการออกโปรดักต์ใหม่ฟิล์มกรองแสง “ซีเอ็มซีรีส์” ซึ่งทั้งหมดนี้เป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยพยุงและทำให้ลามิน่ามียอดขายเติบโตสูงกว่าตลาด

ปีที่ 2563 ที่ผ่านมา ตลาดรถยนต์ตกลง 21% ส่วนฟิล์มกรองแสงลดลง 18% มีมูลค่าตลาดที่ 1,300-1,400 ล้านบาท

ส่วนฟิล์มลามิน่านั้นลดลงไปแค่ 14% มียอดขายที่ 700 ล้านบาท ซึ่งถือว่าค่อนข้างน่าพอใจอย่างยิ่งบนสถานการณ์ที่วิกฤต

ปีนี้เล็งโตเพิ่ม 10%

สำหรับปีนี้แม้สถานการณ์หลายอย่างเริ่มคลี่คลาย และเราหวังว่าทุกอย่างจะค่อย ๆ กลับมาดีขึ้น ผลมาจากความร่วมมือร่วมใจของพนักงาน รวมถึงร้านค้าตัวแทนจำหน่าย และดีลเลอร์รถยนต์ที่จะช่วยกันขับเคลื่อนความแข็งแกร่งในปีนี้

ทำให้ลามิน่าตั้งเป้าจะมียอดขายสำหรับปีนี้ไว้ที่ 770 ล้านบาท โตอย่างน้อย 10% ซึ่งสูงกว่าคาดการณ์การเติบโตของตลาดฟิล์มกรองแสงที่คาดว่าจะเติบโตที่ 6% มีมูลค่า 1,300-1,400 ล้านบาท

ขณะที่ความต้องการของตลาดรถยนต์น่าจะอยู่ที่ 850,000 คัน ประกอบกับความเข้มแข็งของพื้นฐานทางเศรษฐกิจของประเทศไทยที่แข็งแกร่งในหลายด้าน โดยเฉพาะการเป็นครัวของโลก มีอุตสาหกรรมการผลิตอาหาร อุตสาหกรรมการท่องเที่ยว และการเป็นฐานการผลิตในหลาย ๆ อุตสาหกรรมที่เชื่อว่าเมื่อทุกอย่างคลี่คลาย และอุตสาหกรรมเหล่านี้จะฟื้นตัวกลับมาช่วยขับเคลื่อนเศรษฐกิจของประเทศ จะช่วยสร้างเม็ดเงินได้อย่างมหาศาล

แต่ทั้งนี้ เราก็ยังต้องติดตามสถานการณ์ทางการเมืองและการระบาดของไวรัสโควิด-19 ระลอกใหม่ เนื่องจากส่งผลกับความเชื่อมั่นอย่างมาก

อีกสิ่งหนึ่งคือการที่ประเทศไทยจะต้องเร่งสร้างบรรยากาศในการส่งเสริมการลงทุน โดยต้องพยายามดึงดูดการลงทุนใหม่ ๆ เข้ามาในประเทศอย่างต่อเนื่องด้วย

ต่อยอด “ซีเอ็มซีรีส์”

ลามิน่ายังจะเดินหน้าใช้ความแข็งแกร่งของตัวเอง รวมถึงการต่อยอดด้วยโปรดักต์ใหม่ “ซีเอ็มซีรีส์” กิจกรรมการตลาด และความแข็งแกร่งของผู้แทนจำหน่ายที่มีอยู่ 700 แห่งทั่วประเทศ รวมทั้งพันธมิตรที่เป็นดีลเลอร์รถยนต์อีกกว่า 1,500 แห่งทั่วประเทศ เพื่อสร้างความแตกต่างและความมั่นใจให้กับลูกค้าลามิน่าต่อเนื่อง

และในส่วนของสินค้า “ธูเล่” เนื่องจากเทรนด์ความนิยมจากกระแสของ “แคมปิ้ง” ทำให้ลูกค้าหันมาจับจ่ายและมองหาอุปกรณ์ต่าง ๆ เพิ่มขึ้น โดยปีที่แล้วเฉพาะธูเล่โตขึ้น 10% บริษัทก็จะยังคงเดินหน้าทำตลาดอย่างต่อเนื่อง เช่นเดียวกับฟิล์มกันสะเก็ดหินลูมาร์ ที่กลุ่มลูกค้าให้ความสนใจเพิ่มขึ้น

แท็กที่เกี่ยวข้อง

ลามิน่า