เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
กทม. เร่งสะสาง ‘ขยะน้ำท่วม’ ลาดพร้าว 101 เบรกทิ้งชั่วคราววัดบึงทองหลาง ย้ายไปจุดรับขยะใหม่
News กทม. เร่งสะสาง ‘ขยะน้ำท่วม’ ลาดพร้าว 101 เบรกทิ้งชั่วคราววัดบึงทองหลาง ย้ายไปจุดรับขยะใหม่
กทม. เร่งเคลียร์ขยะจากน้ำท่วม“เคหะร่มเกล้า”เปิดทางเข้าออกบ้านเรือน ตั้งจุดทิ้งใกล้ชุมชน
News กทม. เร่งเคลียร์ขยะจากน้ำท่วม“เคหะร่มเกล้า”เปิดทางเข้าออกบ้านเรือน ตั้งจุดทิ้งใกล้ชุมชน
แอสเซทไวส์ ปิดดีลซื้อหุ้น “ชีวาทัย เอสเตท 3” เสริมพอร์ตอสังหาฯ ผุดคอนโดย่านแจ้งวัฒนะ
Real Estate แอสเซทไวส์ ปิดดีลซื้อหุ้น “ชีวาทัย เอสเตท 3” เสริมพอร์ตอสังหาฯ ผุดคอนโดย่านแจ้งวัฒนะ
“ประกันภัยพิบัติ” เริ่มทำงาน ลุยลำพูน-เชียงใหม่ บ้านรับสูงสุด 1 แสน-เสียชีวิต 2 ล้าน
Finance “ประกันภัยพิบัติ” เริ่มทำงาน ลุยลำพูน-เชียงใหม่ บ้านรับสูงสุด 1 แสน-เสียชีวิต 2 ล้าน
ยอดสั่ง ‘ไทยช่วยไทยพลัส’ บน Grab ทะลุ 20 ล้านออร์เดอร์ ดันยอดขายร้านโต 2 เท่า
Business ยอดสั่ง ‘ไทยช่วยไทยพลัส’ บน Grab ทะลุ 20 ล้านออร์เดอร์ ดันยอดขายร้านโต 2 เท่า
สุทธิพงษ์ จี้ ‘อธิบดีปกครอง’ แสวงหาข้อเท็จจริง-ให้ความเป็นธรรม ‘นายอำเภอบ้านสร้าง’
Politics สุทธิพงษ์ จี้ ‘อธิบดีปกครอง’ แสวงหาข้อเท็จจริง-ให้ความเป็นธรรม ‘นายอำเภอบ้านสร้าง’
ฝ่ายค้าน ดีเดย์ยื่นอภิปรายไม่ไว้วางใจ จับตาปม ฮั้ว สว.- พรก.กู้เงิน – TH:AI Passport
Politics ฝ่ายค้าน ดีเดย์ยื่นอภิปรายไม่ไว้วางใจ จับตาปม ฮั้ว สว.- พรก.กู้เงิน – TH:AI Passport
กทม. เร่งเยียวยาน้ำท่วม ปลดล็อกเกณฑ์ 7 วัน เจรจา ปภ. อุ้มกลุ่ม ‘น้ำล้อมบ้าน’ ดีเดย์จ่ายเงินสัปดาห์นี้
News กทม. เร่งเยียวยาน้ำท่วม ปลดล็อกเกณฑ์ 7 วัน เจรจา ปภ. อุ้มกลุ่ม ‘น้ำล้อมบ้าน’ ดีเดย์จ่ายเงินสัปดาห์นี้
นักวิชาการชี้ไทยติดกับดัก “ตั้งรับ-เยียวยา” ถึงเวลาปฏิรูประบบจัดการน้ำ
News นักวิชาการชี้ไทยติดกับดัก “ตั้งรับ-เยียวยา” ถึงเวลาปฏิรูประบบจัดการน้ำ
สแกนสมรภูมิ ‘Solar EPC’ ไทย ตลาดแข่งเดือดรับเทรนด์ ESG—เปิดพอร์ต 5 ผู้เล่นในอุตสาหกรรม
Biz Movement สแกนสมรภูมิ ‘Solar EPC’ ไทย ตลาดแข่งเดือดรับเทรนด์ ESG—เปิดพอร์ต 5 ผู้เล่นในอุตสาหกรรม
ดูทั้งหมด

Impossible Foods ปักหมุด ‘ไทย’ ตั้งฐานผลิตใหญ่เขย่าพอร์ต Plant-based เอเชียแปซิฟิก

12 มิ.ย. 2569 | 18:09น.
Impossible

“อิมพอสซิเบิล ฟู้ดส์” ยักษ์โปรตีนจากพืชสัญชาติอเมริกัน ประกาศยกระดับการลงทุนในไทย จัดตั้งฐานการผลิตและศูนย์กลางกระจายสินค้าแห่งใหม่ รับเทรนด์อาหารยั่งยืน-สุขภาพขาขึ้น หวังแก้โจทย์ต้นทุน-ซัพพลายเชน ดันผลิตภัณฑ์พ้นตลาดเฉพาะกลุ่ม (Niche Market) สู่กระแสนิยมหลักในภูมิภาค พร้อมกางแผนปูพรมโมเดิร์นเทรด-ร้านอาหาร

ดันไทยศูนย์กลางซัพพลายเชนภูมิภาค

นายเจเรมี ร็อบบินส์ หัวหน้าฝ่ายภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก ของ Impossible Foods กล่าวว่า การเคลื่อนไหวล่าสุดของ Impossible Foods ผู้พัฒนาอาหารโปรตีนจากพืชระดับโลกจากสหรัฐอเมริกา ในการตัดสินใจเข้ามาตั้งฐานการผลิตภายในประเทศไทย ถือเป็นหมุดหมายสำคัญในเชิงกลยุทธ์เพื่อรองรับการเติบโตของตลาดเอเชียแปซิฟิก 

เจเรมี ร็อบบินส์ (ซ้าย)
เจเรมี ร็อบบินส์ (ซ้าย)

“อิมพอสซิเบิล ฟู้ดส์” ยักษ์โปรตีนจากพืชสัญชาติอเมริกัน ประกาศยกระดับการลงทุนในไทย จัดตั้งฐานการผลิตและศูนย์กลางกระจายสินค้าแห่งใหม่ รับเทรนด์อาหารยั่งยืน-สุขภาพขาขึ้น หวังแก้โจทย์ต้นทุน-ซัพพลายเชน ดันผลิตภัณฑ์พ้นตลาดเฉพาะกลุ่ม (Niche Market) สู่กระแสนิยมหลักในภูมิภาค พร้อมกางแผนปูพรมโมเดิร์นเทรด-ร้านอาหาร

โดยบริษัทวางตำแหน่งให้ประเทศไทยเป็นศูนย์กลาง (Hub) ทั้งในด้านการผลิตและการกระจายสินค้าสำหรับภูมิภาคนี้ ท่ามกลางความต้องการอาหารทางเลือกที่ขยายตัวอย่างต่อเนื่องทั้งในกลุ่มผู้บริโภคและภาคธุรกิจอาหาร

โรงงานผลิตแห่งใหม่ในไทยจะเข้ามาอุดช่องว่างและเพิ่มความยืดหยุ่นในการบริหารห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain) โดยจะเน้นผลิตสินค้าหลัก 3 กลุ่ม ได้แก่

  • Impossible Burger Patties
  • Impossible Meatballs
  • Impossible Chicken Nuggets

โดยการมีฐานผลิตในพื้นที่ช่วยลดต้นทุนการดำเนินงานลง ซึ่งจะกลายเป็นข้อได้เปรียบสำคัญในการเพิ่มความสามารถทางการแข่งขัน และเข้าถึงกลุ่มผู้บริโภคในไทยรวมถึงเอเชียแปซิฟิกได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

นวัตกรรมทลายกำแพง ‘รสชาติ-โภชนาการ’

นายเจเรมี สะท้อนมุมมองว่า การลงทุนครั้งนี้มองข้ามช็อตไปถึงการเปลี่ยนผ่านระบบอาหาร โดยผลตอบรับจากผู้บริโภคไทยชี้ชัดว่า อาหารจากพืชกำลังมีศักยภาพที่จะก้าวขึ้นมาเป็น “ทางเลือกหลัก” ในอนาคต ไม่ใช่เพียงแค่ตลาดเฉพาะกลุ่ม (Niche Market) อีกต่อไป

อย่างไรก็ดี โจทย์ท้าทายของตลาด Plant-based อยู่ที่การพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้มีรสชาติ คุณค่าทางโภชนาการ และการเข้าถึงผู้บริโภคในวงกว้าง ซึ่ง Impossible Foods พยายามสร้างความแตกต่างจากคู่แข่งทั่วไปในตลาด โดยชูจุดเด่นเรื่องการพัฒนาโปรตีนที่ตอบโจทย์ “สายเนื้อสัตว์” (Meat Lovers) ทั้งในแง่รสชาติและประสบการณ์การรับประทาน

สอดคล้องกับผลการศึกษาของ NECTAR (องค์กรวิจัยอิสระไม่แสวงหากำไร) ที่จัดทดสอบชิมผลิตภัณฑ์เนื้อสัตว์จากพืชแบบปิดตา (Blind Test) ที่ใหญ่ที่สุดในโลก ซึ่งระบุว่า Impossible Foods เป็นแบรนด์ที่ทำคะแนนได้สูงสุด และมีผลิตภัณฑ์ถึง 6 รายการที่ได้คะแนนรสชาติเทียบเท่าหรือเหนือกว่าเนื้อสัตว์จริงในประเภทเดียวกัน นอกจากนี้ยังตอบรับเทรนด์ความยั่งยืน (Sustainability) ข้อมูลการประเมินวัฏจักรชีวิตผลิตภัณฑ์ (Life Cycle Assessment) พบว่ากระบวนการผลิตใช้ที่ดิน น้ำ และปล่อยก๊าซเรือนกระจกต่ำกว่าการปศุสัตว์แบบดั้งเดิม ซึ่งเป็นปัจจัยหลักในการดึงดูดผู้บริโภคยุคใหม่ที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อม

เจาะตลาดไทย รุกช่องทางค้าปลีก-ฟู้ดเซอร์วิส

นายเจเรมี ระบุว่า ในแง่การแข่งขันและการทำตลาด ประเทศไทยถือเป็นเป้าหมายที่มีความพร้อมสูงเนื่องจากมีความแข็งแกร่งของอุตสาหกรรมอาหารตลอดห่วงโซ่ และพฤติกรรมผู้บริโภคเปิดรับอาหารเพื่อสุขภาพ

หลังจากที่ Impossible Foods เดินหน้าขยายตลาดต่างประเทศต่อเนื่อง (ล่าสุดเปิดตัวที่เนเธอร์แลนด์เมื่อต้นปีที่ผ่านมา และวางจำหน่ายแล้วครอบคลุม 4 ทวีป) สำหรับในประเทศไทย แผนการเจาะตลาดจะถูกขับเคลื่อนผ่าน 2 ช่องทางหลัก ได้แก่

1.ช่องทางค้าปลีก (Retail) ต่อยอดความสำเร็จจากเครือข่ายค้าปลีกชั้นนำอย่าง Tops และ Villa Market โดยเตรียมจะเริ่มวางจำหน่ายที่ Gourmet Market ตั้งแต่ปลายเดือนมิถุนายนนี้เป็นต้นไป

2.ช่องทางร้านอาหาร (Foodservice) เดินหน้าขยายพันธมิตรต่อเนื่อง 

โดยล่าสุดได้นำผลิตภัณฑ์ไปนำเสนอแก่ผู้ประกอบการในกลุ่มธุรกิจอาหารและบริการในงาน THAIFEX – Anuga Asia 2026 เพื่อเปิดโอกาสให้ร้านอาหารนำไปพัฒนาเมนูใหม่ สร้างความแตกต่าง และขยายฐานลูกค้าสู่กลุ่มผู้บริโภคที่หลากหลายขึ้น ซึ่งจะเป็นสเตปสำคัญในการสร้างปริมาณการบริโภค (Volume) ให้เติบโตอย่างมั่นคงในระยะยาวจะเป็นสเตปสำคัญในการสร้างปริมาณการบริโภค (Volume) ให้เติบโตอย่างมั่นคงในระยะยาว

แท็กที่เกี่ยวข้อง

โปรตีนทางเลือก