จับตา “เวิร์คพอยท์” ครบรอบ 37 ปี รีแบรนด์ครั้งใหญ่ ปรับโลโก้-เปิดตัว “Wobby”
‘เวิร์คพอยท์’ บริษัทคอนเทนต์บันเทิงชั้นนำของประเทศไทย ที่เดินทางผ่านการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมสื่อมาแล้วหลายยุค ตลอด 37 ปีที่ผ่านมา ตั้งแต่โทรทัศน์แอนะล็อก ทีวีดิจิทัล จนถึงโลกของแพลตฟอร์มออนไลน์และครีเอเตอร์
ท่ามกลางภูมิทัศน์สื่อและการแข่งขันด้านคอนเทนต์ที่เปลี่ยนไป จากยุคที่โทรทัศน์เป็นช่องทางหลัก สู่วันที่ผู้ชมเลือกดูคอนเทนต์ได้ทุกที่ ทุกเวลา ผ่านแพลตฟอร์มที่หลากหลาย และการแข่งขันขยายไปสู่ดิจิทัล สตรีมมิ่ง และผู้สร้างคอนเทนต์รายใหม่
วันนี้ เวิร์คพอยท์กำลังส่งสัญญาณถึงการเปลี่ยนแปลงอีกครั้ง และดูเหมือนว่าครั้งนี้จะไม่ได้หยุดอยู่เพียงการปรับภาพจำองค์กร แต่กำลังหมายถึงการวางหมากธุรกิจใหม่ เพื่อสร้างการเติบโตในบทต่อไป
โดยเมื่อวันที่ 1 กันยายนที่ผ่านมา ได้มีการจัดงาน 37th ANNIVERSARY WORKPOINT GROUP ซึ่งเป็นการเฉลิมฉลอง ก่อนถึงวันครบรอบ 37 ปีขององค์กรอย่างเป็นทางการในวันที่ 11 กันยายนนี้ และปรากฏภาพผู้บริหาร พนักงาน ผู้ประกาศข่าว และศิลปินสังกัดในเครือ ต่างโพสต์ภาพสัญลักษณ์โฉมใหม่ จากเดิมที่เป็นสัญลักษณ์ ‘น้องยุ้ง’ หนึ่งในไอคอนของเวิร์คพอยท์ ที่พัฒนาจากอาคารยุ้งข้าว หน้าเวิร์คพอยท์ สตูดิโอ
สร้างสรรค์ + จุดหมาย = ผู้คน
ชลากรณ์ ปัญญาโฉม ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม Group CEO บริษัท เวิร์คพอยท์ เอ็นเทอร์เทนเมนท์ จำกัด (มหาชน) โพสต์ผ่านเฟซบุ๊ก ซึ่งมีการระบุคำอธิบายโลโก้ใหม่ของเวิร์คพอยท์ โดยเป็นการรวมกันของ ตัวอักษร “ดับเบิ้ลยู” (W) ตัวแทนของคำว่า Work หมายถึง การลงมือทำ, การสร้างสรรค์, การสร้างคุณค่า และสัญลักษณ์จุด (.) ตัวแทนคำว่า Point หมายถึง จุดเริ่มต้น, จุดหมาย, เป้าหมาย
เมื่อรวมทั้ง 2 สิ่ง กลายเป็นโลโก้ใหม่ หมายถึง People (ผู้คน) คือ หัวใจของทุกโอกาส และทุกความเป็นไปได้ ทุกอย่างเริ่มต้นที่ผู้คน และมีจุดมุ่งหมายเพื่อผู้คน
ขณะเดียวกัน โลโก้ใหม่นี้ ยังสอดคล้องไปกับคำอธิบายใหม่ขององค์กรที่ว่า “every WORK has a POINT, every POINT creates endless Opportunities.” หรือ “บริษัทที่สร้างโอกาสและความเป็นไปได้ให้กับผู้คน ชุมชน หรือธุรกิจ ผ่านพลังของคอนเทนต์”
ขณะเดียวกัน ผู้บริหารของเวิร์คพอยท์ ได้โพสต์ภาพบรรยากาศของการฉลององค์กร ครบรอบ 37 ปี พร้อมกับส่งสัญญาณการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นต่อ ๆ ไป
โดย ปัญญา นิรันดร์กุล ประธานบริษัท เวิร์คพอยท์ เอ็นเทอร์เทนเมนท์ จำกัด (มหาชน) โพสต์ผ่านอินสตาแกรมส่วนตัว เป็นรูปที่ถ่ายร่วมกับผู้บริหารและชาวเวิร์คพอยท์ พร้อมกับระบุแคปชั่นว่า “จับมือจับหัวใจ!!!ก้าวกระโดดไปด้วยกัน!!!กับการเปลี่ยนแปลงที่ดีที่กำลังจะเกิดขึ้น….ขอบคุณทุกๆคนที่ได้ร่วมเดินทางกันมาถึงปีนี้ปีที่ 37 แล้ว!!!!ไปกันต่อไปครับขอบคุณทุกๆคนครับ #ยินดีต้อนรับเพื่อนเพื่อนทุกภาคส่วนที่จะร่วมเดินทางไปด้วยกันครับ #สิ่งดีดีสิ่งงดงามกำลังจะเกิดขึ้น!!!!!”
เช่นเดียวกับ ชลากรณ์ ปัญญาโฉม ที่โพสต์เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงใหญ่ครั้งนี้ ว่าเป็นการเริ่มรีแบรนด์ก่อนจะเผยโฉมการปรับเปลี่ยนอื่น ๆ ตามมา เพื่อให้เป็นรูปเป็นร่างมากขึ้นและกลับมาเติบโตอย่างมั่นคง
โดยโพสต์ระบุว่า “เริ่มต้นวันนี้ จากการ rebrand ก่อน หลังจากนี้สิ่งอื่นๆจะค่อยๆทยอยตามมา อาจใช้เวลาในการประกอบร่างสักระยะ เพื่อให้เห็นเป็นรูปเป็นร่างมากขึ้น และกลับมาเติบโตอย่างมั่นคงต่อไป ขอบคุณทุกๆคนที่ยังคงเชื่อมั่นและให้กำลังใจกันเสมอ”
ทั้งนี้ การปรับอัตลักษณ์องค์กรในครั้งนี้ นับเป็นการเปลี่ยนแปลงใหญ่ ตั้งแต่ก่อตั้งบริษัทมาแล้ว 37 ปี อีกทั้งยังเป็นการขยับใหญ่ ภายหลังปรับเปลี่ยนโครงสร้างและผู้บริหารใหม่ เมื่อเดือนพฤษภาคม 2569 ที่ผ่านมา
เปิดตัวเพื่อนใหม่
อีกหนึ่งการเปลี่ยนแปลงสำคัญของเวิร์คพอยท์ นอกจากการปรับโฉมอัตลักษณ์องค์กร คือการเปิดตัว ‘Wobby the Rabbit (ว็อบบี้)‘ มาสคอตผู้เป็นสมาชิกและเป็นเพื่อนใหม่ของเวิร์คพอยท์ นอกเหนือจาก น้องยุ้งและบ๊อกซ์ ที่เป็นไอคอนขององค์กรมานานกว่า 15 ปี (น้องยุ้งและบ๊อกซ์ เริ่มปรากฏตัวครั้งแรก ราวปี 2554)
สำหรับมาสคอต Wobby เป็นกระต่าย สัญลักษณ์ของการเริ่มต้น การเติบโต และการก้าวกระโดดไปสู่สิ่งใหม่ และเป็นสัญลักษณ์ที่สะท้อนการเดินทางและอนาคตของ workpoint
เฟซบุ๊กแฟนเพจ Wobby And Friends มีการอธิบายที่มาชื่อ Wobby ว่า เริ่มต้นจากตัวอักษร W ของ workpoint และยังเป็นชื่อที่ออกเสียงแล้วให้ความรู้สึกอบอุ่น เป็นมิตร และเข้าถึงง่าย ให้อารมณ์แบบเดียวกับคำว่า Buddy ที่หมายถึงเพื่อน เพราะ workpoint ไม่ได้เป็นเพียงบริษัทคอนเทนต์ แต่จะเป็น “เพื่อนบ้าน” ที่อยู่ใกล้ผู้คน สร้างความสุข แบ่งปันความรู้ เชื่อมโยงผู้คน และร่วมสร้างโอกาสกับความเป็นไปได้ใหม่ ๆ ไปด้วยกัน
ย้อนการเปลี่ยนกลยุทธ์ ‘เวิร์คพอยท์’
ก่อนหน้านี้ เวิร์คพอยท์ได้มีการปรับกลยุทธ์ธุรกิจ โดยเฉพาะด้านคอนเทนต์ ตั้งแต่การตัดสินใจถอยจากตลาดละครอีกครั้ง เมื่อปี 2567 ที่ผ่านมา โดยช่วงเวลานั้น คาดว่าทำให้ต้นทุนลดลงได้ 100-150 ล้านบาทต่อปี พร้อมกับการปรับโครงสร้างองค์กร ยุบแผนกผลิตละคร
ไปจนถึงการขยายธุรกิจ และการลงทุนในบริษัทอื่น ๆ เช่น บริษัท จังก้า พลัส สตูดิโอ จำกัด หนึ่งในผู้ผลิตภาพยนตร์ดัง ทั้ง อนงค์, คุณชายน์, พระแท้ คนเก๊ การเข้าลงทุน ‘บริษัท โคตรคูล จำกัด’ ของโอ๊ต ปราโมทย์ ด้วยมูลค่าการลงทุนสูงถึง 216 ล้านบาท การร่วมทุนกับ “เบิ้ล ปทุมราช” เปิดบริษัท ‘ดับเบิ้ล พอยท์ 98’ ผลิตรายการ Song Rider 2
ขณะที่การผลิตรายการ เวิร์คพอยท์ เน้นการรับจ้างผลิตและการผลิตรายการ Tailor-made มากขึ้น เช่น THE BONE เก่งเข้ากระดูก by ศิริราช หรือ GenWit อัจฉริยะพันธุ์ใหม่ ซึ่งร่วมกับบางจากฯ และได้รับการตอบรับเป็นอย่างดี ตั้งแต่ซีซั่นแรก
และเมื่อต้นปี 2569 ที่ผ่านมา เวิร์คพอยท์เปิดตัวธุรกิจใหม่ด้านการบริหารศิลปินและการพัฒนาคอนเทนต์เต็มรูปแบบ ผ่านบริษัทใหม่ “เวิร์คพอยท์ อินสไปเรชั่น เน็กซ์” (WORKPOINT INSPIRATIONS NEXT : WIN-D) เพื่อผลิตคอนเทนต์สร้างสรรค์ เชื่อมโยง ศิลปิน นักร้อง ครีเอเตอร์ ที่ตอบโจทย์ทุกไลฟ์สไตล์ของผู้ชมในยุค Streaming
อย่างไรก็ตาม การเปลี่ยนแปลงที่ได้เห็นนี้ ยังไม่ได้มีการเปิดเผยรายละเอียดทั้งหมดเป็นทางการ และต้องจับตาต่อเนื่องว่า ทิศทางอนาคตที่เวิร์คพอยท์จะก้าวต่อไป จะเป็นอย่างไร ?