เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ เผยแผนโตฝ่าเศรษฐกิจ-กำลังซื้อ 

เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ ลุยปั้นโรงหนังพรีเมี่ยม-โมเดลพิเศษ สร้างความต่างดึงคนดูฝ่าสภาพเศรษฐกิจ มุ่งปักธงตจว.-เขย่าจำนวนสาขา-โรงฯคุมต้นทุน พร้อมทุ่มงบปั้นหนังไทยบาลานซ์พอร์ตรายได้ลดพึ่งพาฮอลลีวู้ด ย้ำเข้มบริหารต้นทุน 4 ด้านรักษาสภาพคล่อง

ขยายโรงฯ พรีเมี่ยม สร้างความต่างดึงลูกค้าสู้เศรษฐกิจ

เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ กรุ้ป จำกัด (มหาชน) ระบุถึงทิศทางของบริษัทในการแจ้งผลประกอบการไตรมาส 3 ปี 2569 ว่า บริษัทจะมุ่งพัฒนาโรงภาพยนตร์พรีเมียมและรูปแบบพิเศษ อาทิ IMAX, 4DX, ScreenX, VIP Cinema และ Kids Cinema ควบคู่กับกิจกรรมการตลาดและบริการที่ตอบโจทย์ลูกค้า

เพื่อรับมือกับพฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนแปลงไป การแข่งขันจากแพลตฟอร์มความบันเทิงรูปแบบต่าง ๆ และภาวะกำลังซื้อของผู้บริโภค ซึ่งอาจส่งผลต่อความถี่ในการใช้บริการโรงภาพยนตร์ 

ด้วยเหตุนี้ จึงต้องมุ่งเน้นการสร้างความแตกต่างด้านประสบการณ์การชมภาพยนตร์ โดยพัฒนาโรงภาพยนตร์ระดับพรีเมียมและรูปแบบพิเศษต่าง ๆ อาทิ IMAX, 4DX, ScreenX, VIP Cinema และ Kids Cinema เพื่อรองรับความต้องการของผู้บริโภคที่หลากหลาย เพิ่มรายได้ต่อคน และรักษาความสามารถในการแข่งขันในระยะยาว

โดยเมื่อไตรมาส 3 ปี 2569 เมเจอร์ขยาย Kids Cinema เพิ่มอีก 1 สาขา ที่เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ เซ็นทรัล เชียงใหม่ แอร์พอร์ต นับเป็น Kids Cinema สาขาที่ 26 ของบริษัท

ทุ่มงบปั้นหนังไทย บาลานซ์พอร์ต 

ขณะเดียวกัน ยักษ์โรงภาพยนตร์ยังประกาศ เดินหน้าทุ่มงบฯ ลงทุนและร่วมผลิตภาพยนตร์ไทยผ่าน M STUDIO รวมถึงความร่วมมือกับพันธมิตร เพื่อเพิ่มความหลากหลายของคอนเทนต์และต่อยอดรายได้จากการจัดจำหน่ายลิขสิทธิ์ และช่องทางนอกโรงภาพยนตร์

หลังยอดจำนวนผู้ใช้บริการ และยอดขายบัตรช่วงไตรมาส 3 สะท้อนศักยภาพของภาพยนตร์ไทย โดยไตรมาส 3 ปี 2569 เมเจอร์มีรายได้จากธุรกิจโรงภาพยนตร์จำนวน 1,241 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 15% จาก 1,077 ล้านบาทในช่วงเดียวกันของปี 2568 หลังจำนวนผู้ใช้บริการโรงภาพยนตร์และรายได้จากการจำหน่ายบัตรชมภาพยนตร์ปรับตัวเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ

ส่วนภาพยนตร์ที่ได้รับความนิยมสูงสุดในไตรมาส 3 ปี 2569 ได้แก่ Spider-Man: Brand New Day รองลงมาเป็น The Odyssey และ คำสารภาพของหมอผี สะท้อนถึงความสำเร็จของทั้งภาพยนตร์ Hollywood และภาพยนตร์ไทยในการดึงดูดผู้ชมในวงกว้าง

โดยความสำเร็จของคำสารภาพของหมอผี สะท้อนศักยภาพของภาพยนตร์ไทยและความหลากหลายของคอนเทนต์ช่วยลดการพึ่งพาภาพยนตร์ Hollywood เพียงอย่างเดียว

มุ่งปักธงตจว. พร้อมเขย่าจำนวนสาขา-โรงฯ

นอกจากนี้ เมเจอร์ ยังเดินหน้าแนวทางปรับจำนวนโรงภาพยนตร์ทั้งขยายสาขาใหม่ในพื้นที่ที่มีศักยภาพ โดยเฉพาะต่างจังหวัดที่ยังมีโอกาสเติบโตตามการขยายตัวของชุมชนและศูนย์การค้า 

พร้อมประเมินผลงาน และความคุ้มค่าเป็นรายสาขา รวมถึงปรับจำนวนโรงภาพยนตร์ รูปแบบบริการและจัดรอบฉายให้เหมาะกับความต้องการในแต่ละพื้นที่ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ควบคุมต้นทุนการดำเนินงาน และสร้างผลตอบแทนจากการลงทุนในระยะยาว

หลังช่วงไตรมาส 3 ปี 2569 เปิดให้บริการโรงภาพยนตร์ใหม่ 1 สาขาที่แม็คโคร จังหวัดชัยนาทจำนวน 2 โรงภาพยนตร์ และปิดให้บริการโรงภาพยนตร์ 2 สาขา ได้แก่ สาขาบิ๊กซี ด่านขุนทด จังหวัดนครราชสีมาจำนวน 1 โรงภาพยนตร์ และสาขาบิ๊กซี วังน้ำเย็น จังหวัดสระแก้ว จำนวน 1 โรงภาพยนตร์

เข้มบริหารต้นทุน 4 ด้านรักษาสภาพคล่อง

พร้อมย้ำความสำคัญของการบริหารจัดการต้นทุน เพื่อรับมือความไม่แน่นอนของภาวะเศรษฐกิจและต้นทุนการดำเนินธุรกิจ โดยเมเจอร์ ระบุว่า จะให้ความสำคัญกับการบริหารต้นทุนและค่าใช้จ่ายอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะ 4 ด้าน คือ ต้นทุนบุคลากร ค่าใช้จ่ายด้านพลังงาน ค่าใช้จ่ายด้านการตลาด และต้นทุนการดำเนินงานของสาขา 

ควบคู่กับการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดซื้อและบริหารสินค้าคงเหลือ เพื่อรักษาความสามารถในการทำกำไร เช่นเดียวกับกระแสเงินสดและโครงสร้างเงินทุน

ทั้งนี้เพื่อรักษาสภาพคล่องและความสามารถในการปฏิบัติตามข้อกำหนดทางการเงิน ตลอดจนรองรับการลงทุนและการดำเนินธุรกิจในอนาคต