สรกล อดุลยานนท์ : SCB X จริง ๆ
Market-think สรกล อดุลยานนท์
ได้ฟังการแถลงข่าวของ คุณอาทิตย์ นันทวิทยา ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และประธานกรรมการบริหารธนาคารไทยพาณิชย์แบบสด ๆ
ตอนแรกที่เห็นโปรแกรมแบบไม่บอกว่าจะแถลงเรื่องอะไร
ผมคิดว่าคงเป็นเรื่องโครงการใหม่ ๆ คล้าย ๆ กับที่มีข่าวเรื่องการจับมือกับ AIS เมื่อวันก่อน
พอนั่งฟังได้สัก 10 นาที
เฮ้ย…มันไม่ใช่แค่โครงการธรรมดาทั่วไป
แต่เป็นการพลิกฟ้าพลิกแผ่นดินของ SCB เลย
แค่เริ่มบอกว่า จะตั้งบริษัทใหม่ขึ้นมาชื่อว่า SCBX แล้วสวอปหุ้นกับธนาคารไทยพาณิชย์
จากนั้นจะถอนแบงก์ออกจากตลาดหุ้น
และเอา SCBX เข้าตลาดแทน
SCBX ไม่ใช่โฮลดิ้งคัมปะนี แต่จะทำตัวเป็น “ยานแม่”
แบงก์จะกลายเป็นส่วนหนึ่งของ SCBX เพราะมีการตั้งบริษัทใหม่ ๆ ขึ้นมา 15 บริษัท
มีทั้งจับมือกับยักษ์ใหญ่อย่าง AIS และ CP
และเป็นบริษัทใหม่ ๆ ที่ทำธุรกิจเทคโนโลยีทางการเงิน
“SCB จะไม่เท่ากับธนาคารในความหมายเดิม แต่จะแปลงสภาพเป็นกลุ่มธุรกิจเทคโนโลยีทางการเงินที่มีธนาคารเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่ม”
ฟังจบแล้ว อยากคารวะสัก 10 จอก
เหนือความคาดหมายจริง ๆ ครับ
ผมเชื่อว่าธุรกิจดั้งเดิมที่กำลังถูกดิสรัปต์ในวันนี้ประสบปัญหาเหมือนกันเรื่องหนึ่งคือ มองเห็นอนาคตที่กำลังไล่ล่าธุรกิจของตัวเอง
แต่ไม่รู้ว่าจะเปลี่ยนตัวเองอย่างไร
ธุรกิจดั้งเดิมกลายเป็น “สัมภาระ” ที่ทำให้เราเคลื่อนที่ช้า
ทั้งรูปแบบธุรกิจ และวัฒนธรรมองค์กร
SCB ก็เจอปัญหาแบบเดียวกัน ตอนที่แถลงข่าวว่าจะ “ตีลังกา” เมื่อครั้งก่อน มีการตั้งบริษัทใหม่ ๆ ขึ้นมา
เป็นเรือลำเล็ก ๆ ที่ไม่อิงกับองค์กรเดิม
กะว่าจะสร้างวัฒนธรรมองค์กรแบบใหม่เพื่อรับมือกับการดิสรัปต์
แต่พอถึงจุดหนึ่ง SCB น่าจะเจอปัญหาเหมือนกับองค์กรขนาดใหญ่ทั่วไป คือ เรือเล็กมันเล็กเกินไป ดึงเรือใหญ่ที่คุ้นชินกับรูปแบบธุรกิจเก่า ๆ ให้ขยับไม่ได้
การปรับตัวแบบนี้ไม่ทันกับความเร็วของการเปลี่ยนแปลง
หลายองค์กรยักตื้นติดกับอยู่ตรงจุดนี้
ไม่รู้ว่าจะขยับแบบไหนดี
เพราะสุดท้ายเส้นเลือดใหม่ ๆ ก็ต้องผ่านหัวใจดวงเดิม
อัตราการสูบฉีดยังเป็นจังหวะเดิม
แต่ “อาทิตย์” คิดใหม่ และคิดใหญ่มาก
ที่สำคัญ…กล้ามาก
เขาปรับโครงสร้างองค์กรใหม่เลย
สร้าง “ยานแม่” ลำใหม่ขึ้นมา
แล้วเอา “เรือยักษ์” ลำเก่าไปอยู่ในโครงสร้างนี้
เหมือนผ่าตัดหัวใจดวงใหม่ที่มีจังหวะการสูบฉีดเร็วกว่าเดิม เพื่อให้ทันกับความเปลี่ยนแปลง
ที่บอกว่า “กล้ามาก” เพราะการปรับโครงสร้างแบบพลิกฟ้าพลิกแผ่นดินแบบนี้ ตามปกติคนที่จะตัดสินใจทำคือ “เถ้าแก่”
เหมือน “ซีพี” จะผ่าตัดใหญ่แบบนี้ต้อง คุณธนินท์ เจียรวนนท์ คนเดียว
แต่ “อาทิตย์” เป็น “มืออาชีพ” ไม่ใช่ “เจ้าของ”
“มืออาชีพ” ส่วนใหญ่ไม่ค่อยกล้าเสนอการปรับโครงสร้างใหญ่ขนาดนี้
เพราะเป็นการเดิมพันที่ใหญ่เกินตัว
แต่ “อาทิตย์” กล้า
ในโครงสร้างใหม่ เขาแยกธุรกิจออกเป็น 2 กลุ่ม
กลุ่มแบงก์ และธุรกิจเก่า เป็น Cast Cow
ส่วนธุรกิจใหม่เป็น New Growth
“อาทิตย์” วางตำแหน่งของ SCB ใหม่ในใจคน
เปลี่ยนจาก “ธนาคาร” เป็น FINTECH
ไม่ใช่พูดเฉย ๆ แต่ปรับโครงสร้างให้เห็น
แค่นี้ SCB ก็เซ็กซี่ขึ้นทันที
นักลงทุนชอบ
ไม่แปลกที่หุ้น SCB จะพุ่งกระฉูดทันทีหลังแถลงข่าวได้วันเดียว
ผมเห็นกระบวนท่าของ SCB ครั้งนี้แล้วนึกถึงสำนวนนิยายกำลังภายใน
นี่คือ การยืดหดกระดูก ปรับลมปราณ
และเปลี่ยนเส้นเอ็น
คงมีคนสงสัยว่าตัว X ใน SCBX หมายถึงอะไร คุณอาทิตย์บอกว่า X หมายถึง Exponential
การเติบโตแบบก้าวกระโดด
เติบโตแบบยกกำลัง ไม่ใช่เส้นตรงแบบเดิม
ถ้าไม่อธิบายคาดว่าคงมีหลายคนคิดเหมือนผม
เพราะตอนแรกที่ฟังการแถลงข่าว ผมคิดว่า X นั้นหมายถึง…
หมายถึง SpaceX ของ “อิลอน มัสก์”
เป็นยานแม่ที่จะนำพา SCB ไปอวกาศ