ภารกิจ สจล. ยุคโควิด ไต่อันดับ 1 มหา’ลัยไทย เด่นวิจัย-สร้างนวัตกรรม

ภารกิจ สจล. ยุคโควิด ไต่อันดับมหาวิทยาลัยไทยอันดับ 1 ปักธงผู้นำนวัตกรรมระดับโลก มุ่งสร้างเอไอสู้โควิด ดูแลสภาพจิตใจนักศึกษา และบุคลากร

สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง (สจล.) ได้รับการจัดอันดับให้เป็น มหาวิทยาลัยวิจัยอันดับ 1 ในประเทศไทย จากมหาวิทยาลัยทั่วเอเชีย โดย Times Higher Education World University Rankings 2021 (Asia-Pacific) ด้วยคะแนน 26.50

พร้อมพ่วงอันดับ 1 ด้านรายได้จากภาคอุตสาหกรรม (industry income) ด้วยคะแนน 84.70 นอกจากนี้ สจล. ยังได้รับจัดอันดับ 5 ของภูมิภาคอาเซียน ด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี

ความสำเร็จเช่นนี้สะท้อนการดำเนินงานของ สจล.ในหลายแง่มุม ทั้งด้านการวิจัย พัฒนานวัตกรรมใหม่ และสร้างมูลค่าเพิ่มทางเศรษฐกิจ “ประชาชาติธุรกิจ” สรุปภารกิจล่าสุดของ สจล. ที่เป็นส่วนหนึ่งที่ทำให้ประสบความสำเร็จ ดังนี้

ปักธงผู้นำนวัตกรรมระดับโลก

“ศ.ดร.สุชัชวีร์ สุวรรณสวัสดิ์” อธิการบดี สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง (สจล.) เปิดเผยว่า จากการจัดอันดับ Times Higher Education World University Rankings 2021 (Asia-Pacific) ที่ สจล.ได้อันดับ 1 ของมหาวิทยาลัยไทย ที่มีความโดดเด่นด้านงานวิจัย สะท้อนจุดแข็งสำคัญในการผลักดันงานวิจัยและนวัตกรรมที่เอื้อประโยชน์ต่อสังคม ตลอดจนยกระดับคุณภาพชีวิตคนไทย ภายใต้การบูรณาการองค์ความรู้ที่หลากหลาย

ส่วนการเป็นอันดับ 1 ในด้านรายได้จากภาคอุตสาหกรรม ฉายภาพความสำเร็จของ สจล.ในการพัฒนานวัตกรรมใหม่ให้เกิดขึ้นแก่แวดวงวิชาการ พร้อมทั้งสามารถสร้างมูลค่าเพิ่มทางเศรษฐกิจ ซึ่งนับเป็นการตอกย้ำวิสัยทัศน์ของการเป็น The World Master of Innovation อย่างแท้จริง

ขณะที่คะแนนในภาพรวม (overall ranking) ด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี (science & tech university) สจล.ได้รับการจัดอันดับที่ 5 ของประเทศไทย จาก 17 มหาวิทยาลัยในประเทศ และเป็นอันดับ 5 ของภูมิภาคอาเซียน จากทั้งหมด 551 มหาวิทยาลัยในเอเชีย ทั้งหมดนี้เป็นผลให้ สจล.ได้รับการจัดอันดับมหาวิทยาลัยเอเชียที่ 351 – 400 ในช่วงคะแนน 21.7 – 24.4

อย่างไรก็ดี สจล.มีความมุ่งมั่นตั้งใจในการพัฒนาและขับเคลื่อนระบบการศึกษาอย่างต่อเนื่อง ทั้งในมิติของการยกเครื่องหลักสูตรให้เท่าทันต่อการเปลี่ยนแปลงของโลก บ่มเพาะแนวคิดบัณฑิตยุคใหม่ให้มีทักษะความเป็นผู้นำ ที่กล้าคิด ก้าวข้ามขีดจำกัดตนเอง ส่งเสริมการพัฒนางานวิจัยของคณาจารย์นักวิจัย ฯลฯ

ดังนั้น งานวิจัยและการนำงานวิจัยไปใช้ในภาคอุตสาหกรรม จึงเป็นสิ่งสำคัญในการขับเคลื่อนเศษฐกิจของประเทศ ที่ สจล.มุ่งผลักดัน พร้อมปักธงเป็นผู้นำนวัตกรรมระดับโลกในปี 2040

สร้างโรงพยาบาล – เอไอสู้โควิด

“ศ.ดร.สุชัชวีร์” กล่าวว่า สจล.ได้ผลักดันการศึกษาวิจัยและแลกเปลี่ยนองค์ความรู้ทางวิชาการ กลุ่มนวัตกรรมทางการแพทย์ ผ่านการสนับสนุนการทำงานของบุคลากรทางการแพทย์ในหลากมิติ ทั้งในการตรวจคัดกรองโควิด-19 เชิงรุก การรักษา ตลอดจนการติดตามอาการผู้ป่วย โดยมุ่งเน้นอำนวยความสะดวกในการทำงานและการป้องกันเชื้อของทีมแพทย์

ที่ผ่านมานักวิจัยของ สจล.ได้พัฒนานวัตกรรมหลากรูปแบบ ส่งต่อถึงโรงพยาบาลและหน่วยงานสาธารณสุขจำนวนมาก ภายใต้ศูนย์รวมนวัตกรรม KMITL GO FIGHT COVID-19 เช่น เครื่องช่วยหายใจ KMITL Mini Emergency Ventilator และรถตู้ตรวจโควิดเชิงรุก SWAB TEST MOBILE พระจอมเกล้าลาดกระบัง ที่ล่าสุดได้ขยายความร่วมมือไปยังภาคเอกชน และภาคประชาชน ในรูปแบบของการพัฒนารถตู้ตรวจเชื้อเชิงรุก ที่มาพร้อมช่องตรวจถึง 3 ช่องบริการ หนุนแพทย์พบผู้เสี่ยงติดเชื้อเร็วขึ้นถึงสามเท่า ฯลฯ

“เราเดินหน้าพัฒนานวัตกรรมการแพทย์ (health tech) เพื่อรองรับการรักษาในยุคดิจิทัล ผ่านการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (Artificial Intelligence: AI) และไอโอที (IoT) มาช่วยในการรักษาทางการแพทย์”

ในวิกฤตโควิด-19 นักวิจัย สจล.ได้พัฒนานวัตกรรมเอไอ อาทิ เอไอตรวจโควิดกลายพันธุ์ ครั้งแรกของโลก ที่สามารถตรวจพบและระบุตำแหน่งโควิดกลายพันธุ์ที่น่ากังวล (VOCs) ได้ถึง 8 สายพันธุ์ และล่าสุดสามารถตรวจเจอโควิดสายพันธุ์ลูกผสม อินเดีย-อังกฤษ ได้แล้ว,

Cloud Design วัดสัญญาณชีพ ครั้งแรกของไทยที่ช่วยให้แพทย์สามารถติดตามอาการผู้ป่วย ณ โรงพยาบาลสนามได้แบบใกล้ชิดและไร้การสัมผัส, แอปพลิเคชันตรวจเชื้อโควิดแบบเรืองแสง ช่วยแพทย์รู้ผลผู้ติดเชื้อใน 45 นาที เร็วกว่าการตรวจผ่านห้องแลปถึง 3 เท่า, และเมนูกระตุ้นภูมิคุ้มกัน-ป้องกันโควิด ที่มีสมุนไพรไทยเป็นองค์ประกอบในอาหาร ให้สารสำคัญที่มีส่วนเสริมภูมิคุ้นกันและป้องกันโควิดจำนวนมาก

นอกจาก สจล.จะสามารถคิดค้นและพัฒนานวัตกรรมทางการแพทย์แล้ว ยังมีหลักสูตรแพทย์นวัตกร ที่พร้อมปั้นบัณฑิตให้มีความเชี่ยวชาญทั้งด้านการรักษา และความสามารถในการพัฒนานวัตกรรมทางการแพทย์ได้ในอนาคต เพื่อนำไปสู่การวางรากฐานด้านสุขภาพและสาธารณสุขที่ยั่งยืนของคนไทย

และกำลังสร้างโรงพยาบาลพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหาร (KMCH) โรงพยาบาลศูนย์วิจัยนวัตกรรมทางการแพทย์แบบครบวงจร ที่มุ่งลดการพึ่งพานวัตกรรมจากต่างประเทศ เพื่อเพิ่มโอกาสในการเข้าถึงนวัตกรรมการรักษาของคนไทย ตลอดจนเป็นฐานการผลิตนวัตกรรมเพื่อการส่งออก ที่คาดว่าแล้วเสร็จในปี 2566 ภายใต้วงเงินก่อสร้าง 1,000 ล้านบาท ซึ่งที่ผ่านมา สจล.ได้รับการสนับสนุนเงินบริจาคจากหน่วยงานต่าง ๆ รวมถึงภาคประชาชนจำนวนมาก

ดูแลสภาพจิตใจนักศึกษา

“ศ.ดร.สุชัชวีร์” บอกว่า ท่ามกลางวิกฤตสุขภาพและวิกฤตเศรษฐกิจที่เกิดขึ้น ได้ส่งผลกระทบต่อการใช้ชีวิตประจำวัน การเรียน และการทำงานอย่างมาก ทั้งยังก่อให้เกิดความเครียดสะสมแบบที่ไม่ควรมองข้าม จนในบางครั้งอาจทำให้บางคนเลือกเส้นทางชีวิตก่อให้เกิดอันตรายหรือความสูญเสียได้

ที่ผ่านมานอกจาก สจล.จะให้ความสำคัญกับสุขภาพทางกายของนักศึกษาและบุคลากร ผ่านการจัดตั้งศูนย์บริการวัคซีนโควิด-19 พระจอมเกล้าลาดกระบัง เพื่อสร้างภูมิคุ้มกันหมู่แล้ว ยังได้ตระหนักถึงปัญหาสุขภาพจิต จึงให้คลินิกเวชกรรม ภายใต้การกำกับดูแลโดยคณะแพทยศาสตร์ของ สจล. เปิดให้คำปรึกษาสุขภาพใจออนไลน์ โดยมีจิตแพทย์และนักจิตวิทยาบริการรับฟัง และให้คำปรึกษาแบบออนไลน์ เพื่อเป็นกองหนุนทางด้านจิตใจนักศึกษาและบุคลากรในช่วงปิดสถาบัน และช่วงที่เรียนออนไลน์ 100% จนกว่าสถานการณ์โควิดจะคลี่คลาย

“จากสถิติที่ผ่านมาของคลินิกเวชกรรม สจล.พบว่า ช่วงครึ่งปีแรกของปี 2564 มีทั้งนักศึกษา บุคลากรรายบุคคลและรายกลุ่ม ติดต่อเพื่อขอรับคำปรึกษาจำนวนมากกว่า 570 ครั้ง ซึ่งปัญหาที่พบโดยส่วนใหญ่ คือ ปัญหาทางด้านการเรียน ความสัมพันธ์กับเพื่อน ปัญหาภายในครอบครัว”

อธิการกระชากลุค แดนซ์ต้อนรับ นศ.ใหม่

นับตั้งแต่ปี 2558 ที่ “ศ.ดร.สุชัชวีร์” ดำรงตำแหน่งเป็นอธิการบดี ก็มุ่งเน้นการจัดกิจกรรมรับน้องอย่างสร้างสรรค์ ลดช่องว่างระหว่างวัยของคณาจารย์และรุ่นพี่ ที่มีต่อน้องเฟรชชี่หรือนักศึกษาใหม่ แต่ยังคงแฝงกลิ่นอายของประเพณีการรับน้อง

เมื่อก่อนสิ่งแรกที่เฟรชชี่ต้องได้เจอคือ การรับน้องรถไฟ ที่เป็นเอกลักษณ์ของ สจล. มากว่า 60 ปี โดยตั้งต้นปล่อยขบวนการเดินทาง ตั้งแต่สถานีหัวลำโพงและต่อเนื่องมายังปลายทางที่จุดจอดรถไฟสถานีพระจอมเกล้า และมีพี่ ๆ มาร่วมต้อนรับ อบอวลไปด้วยมิตรภาพจากพี่สู่น้องรั้วแคแสด

แต่ในห้วง 1-2 ปีที่ผ่านมา ความสัมพันธ์ระหว่างรุ่นพี่และรุ่นน้อง อาจจะไม่ได้ใกล้ชิดหรือกระทบไหล่ระหว่างกัน ด้วยข้อจำกัดของสถานการณ์การแพร่ระบาดของโควิด-19 ที่จำเป็นต้องเว้นระยะห่างทางสังคม (social distancing) ปีนี้ “ศ.ดร.สุชัชวีร์” จึงชักชวนอาจารย์ ผู้บริหาร และนักศึกษารุ่นพี่ สจล. มาร่วมทำกิจกรรมปฐมนิเทศออนไลน์ Welcome to KMITL Family ที่มาในคอนเซ็ปต์ รักและห่วงใย ถึงตัวอยู่ไกล แต่ใจส่งถึงกัน เพื่อต้อนรับเฟรชชี่กว่า 6 พันคน

โดยอธิการบดีกระชากลุคดิสรัปเตอร์เมืองไทย แปลงร่างเป็นพี่สันทนาการ โยกย้ายเต้นสไตล์แร็ปเปอร์ โดยคัฟเวอร์ “นิลโลหิต” ที่เป็นทั้งศิษย์เก่าจากรั้ว สจล. และปัจจุบันเป็นอาจารย์รับเชิญพิเศษในหลักสูตรสุนทรียะเพลงแร็ป (Rap Appreciation)

“ศ.ดร.สุชัชวีร์” กล่าวว่า การจัดกิจกรรมเช่นนี้ในสถานการณ์ตอนนี้ จะช่วยลดความตึงเครียดสะสมของน้อง ๆ เฟรชชี่ ควบคู่กับการกระชับความสัมพันธ์ระหว่างคณาจารย์ที่ให้ความรู้สึกที่มากกว่าครูผู้สอน แต่เป็นเสมือนพี่หรือเพื่อนที่น้อง ๆ สามารถเข้ามาขอรับคำปรึกษาได้ รวมไปถึงการกระชับความสัมพันธ์ระหว่างรุ่นพี่รุ่นน้อง ที่ถึงแม้จะไม่ได้เจอหรือทักทายกันซึ่งหน้า

ฉีดวัคซีน นศ.-บุคลากร รองรับเปิดเรียนปกติ

สจล.ได้เปิดให้บริการ “ศูนย์บริการฉีดวัคซีนโควิด-19 สจล.” หนึ่งในจุดกระจายวัคซีนนอกโรงพยาบาล สู่การสร้างภูมิคุ้มกันหมู่แก่กลุ่มนักศึกษาและบุคลากร อีกทั้งมีแผนขยายผลไปยังกลุ่มผู้ให้บริการสาธารณะในพื้นที่ สจล.และบริเวณใกล้เคียง ตั้งแต่ปลายเดือนพฤษภาคม 2564 ที่ผ่านมา

“ศ.ดร.สุชัชวีร์” กล่าวว่า ตั้งเป้าให้บริการวัคซีนครอบคลุมนักศึกษาและบุคลากรที่มีกว่า 3 หมื่นราย และมีนโยบายคุมเข้มการแพร่ระบาดของไวรัสโควิดอย่างต่อเนื่อง ผ่านมาตรการต่าง ๆ ดังต่อไปนี้ มาตรการสำหรับนักศึกษา จัดให้มีการเรียนการสอนในรูปแบบออนไลน์ทั้งหมด จนกว่าจะมีการเปลี่ยนแปลง มาตรการสำหรับบุคลากร กำหนดให้ปฏิบัติงานที่บ้าน (work from home) ตั้งแต่วันนี้จนกว่าจะมีการเปลี่ยนแปลง

และมาตรการสำหรับผู้ที่มีความจำเป็นเข้า-ออก พื้นที่ สจล. ต้องผ่านการคัดกรอง 3 ขั้นตอน ประกอบด้วย 1. ทำแบบประเมินความเสี่ยงทุกครั้งก่อนเข้าสถาบันฯ ผ่านเว็บไซต์ KMITL GoFight 2. ต้องตรวจวัดอุณหภูมิและแสดงผลการประเมินความเสี่ยง ต่อเจ้าหน้าที่ประจำอาคาร 3. สแกนคิวอาร์โค้ด (QR Code) ที่จัดแสดงไว้ประจำทุกอาคารในการลงทะเบียนเข้า-ออก ทุกครั้ง นอกจากนี้ ยังมีมาตรการทำความสะอาด และไม่อนุญาตให้จัดโครงการหรือกิจกรรมภายในพื้นที่ สจล.