เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
ในหลวง พระราชินี ทอดพระเนตรคอนเสิร์ต “โอเปรา โกส์ ทู ฮอลลีวูด”
ข่าวในพระราชสำนัก ในหลวง พระราชินี ทอดพระเนตรคอนเสิร์ต “โอเปรา โกส์ ทู ฮอลลีวูด”
บินตรง “คุนหมิง-อุดรฯ” ล่ม ทัวร์เร่งคืนเงินเต็มจำนวนหวั่นกระทบภาพลักษณ์
เศรษฐกิจภูมิภาค บินตรง “คุนหมิง-อุดรฯ” ล่ม ทัวร์เร่งคืนเงินเต็มจำนวนหวั่นกระทบภาพลักษณ์
“โอปอล สุชาตา” เตรียมอำลาตำแหน่ง Miss World 2026
Biz Movement “โอปอล สุชาตา” เตรียมอำลาตำแหน่ง Miss World 2026
“ชัชชาติ” สำรวจ ดาต้าเซ็นเตอร์ พระราม9 หลังชาวบ้าน-ร้านค้าร้องกลิ่นน้ำมันคลุ้ง
News “ชัชชาติ” สำรวจ ดาต้าเซ็นเตอร์ พระราม9 หลังชาวบ้าน-ร้านค้าร้องกลิ่นน้ำมันคลุ้ง
‘เอสซี-เสนา’ ฝ่าวิกฤตกู้ยาก ผนึก ‘แบงก์ใหญ่’ ช่วยคนซื้อบ้าน 
Real Estate ‘เอสซี-เสนา’ ฝ่าวิกฤตกู้ยาก ผนึก ‘แบงก์ใหญ่’ ช่วยคนซื้อบ้าน 
ยศชนัน-ศูนย์กันก่อนท่วม ชู Localize Technology ปั้นน้ำเป็นทุนเศรษฐกิจ
การศึกษา ยศชนัน-ศูนย์กันก่อนท่วม ชู Localize Technology ปั้นน้ำเป็นทุนเศรษฐกิจ
WOODY เจ้าตลาดคอนเทนต์สู่ Well-being Ecosystem
Biz Movement WOODY เจ้าตลาดคอนเทนต์สู่ Well-being Ecosystem
เปิดหลังบ้านความยั่งยืน NCC ‘Carbon Neutral Event’ เรื่องที่ไม่เคยถูกเล่ามาก่อน
SD เปิดหลังบ้านความยั่งยืน NCC ‘Carbon Neutral Event’ เรื่องที่ไม่เคยถูกเล่ามาก่อน
ไทยเบฟร่วม Bangkok Business Summit 2026 ชู SEP สร้างการเติบโตยั่งยืน
SD ไทยเบฟร่วม Bangkok Business Summit 2026 ชู SEP สร้างการเติบโตยั่งยืน
เชียงใหม่-ลำพูน ปลุกอีเวนต์โคมลอย “Moonlight Sky Lantern 2026” ดันห้องพักยี่เป็งเต็ม 100%
เศรษฐกิจภูมิภาค เชียงใหม่-ลำพูน ปลุกอีเวนต์โคมลอย “Moonlight Sky Lantern 2026” ดันห้องพักยี่เป็งเต็ม 100%
ดูทั้งหมด

กลุ่มเส้นด้ายดันผู้สมัครผู้ว่าฯ กทม. ชู Primary Care นโยบายฝ่าโควิด

04 พ.ค. 2565 | 14:33น.
กลุ่มเส้นด้าย

กลุ่มเส้นด้ายเปิดแคมเปญ ชวนผู้สมัครผู้ว่าฯ กทม. ประกาศนโยบายสุขภาพระบบดูแลรักษาหลัก “Primary Care” ทั่ว กทม. รองรับวิกฤตโควิด คนไข้ล้นโรงพยาบาล หวังกรุงเทพฯเป็นโมเดลให้ทุกจังหวัดทั่วประเทศ

วันที่ 4 พฤษภาคม 2565 ผู้สื่อข่าวรายงานว่า กลุ่มเส้นด้าย สร้างแคมเปญ “ชวนผู้สมัครผู้ว่าฯ​ประกาศนโยบายให้ “ระบบดูแลรักษาหลัก” (Primary Care) เกิดทั่ว กทม. ฝ่าวิกฤตโควิด-ลดคนล้น รพ.” โดยให้ประชาชนร่วมลงชื่อผ่าน Change.org เพื่อรวบรวมรายชื่อเรียกร้องให้ผู้สมัครผู้ว่าฯ กทม. บรรจุเรื่องการขยายระบบ Primary Care เป็นหนึ่งในนโยบายสุขภาพ ที่ควรค่าแก่การทุ่มทรัพยากร

กลุ่มเส้นด้าย ระบุจุดเริ่มต้นของแคมเปญไว้ว่า จากวิกฤตโควิดที่ผ่านมาและยังดำเนินอยู่ เราได้เห็นผู้คนมากมายเข้าไม่ถึงระบบการรักษา บ้างออกมานอนรอเตียงข้างถนน บ้างใช้สายสัมพันธ์พิเศษต่อลมหายใจ บ้างมาต่อแถวรับยาฟาวิพิราเวียร์ ตั้งแต่ตี 5 เราเห็นคนไม่มีเส้นสายที่มีโอกาสหลุดจากระบบ รอเท่าไรก็ไม่ถึงคิวสักที กระทั่งเห็นการตายคาบ้าน

สิ่งเหล่านี้เผยให้เห็นปัญหาสำคัญนั่นคือ เรามีจุดศูนย์กลางอยู่ที่โรงพยาบาล เมื่อมีจำนวนผู้ป่วยจำนวนมาก โรงพยาบาลจึงเป็นเหมือนคอขวด แต่ปัญหานี้จะไม่เกิดขึ้นเลยถ้าเรามีความเข้มแข็งในการจัดการระบบ “Primary Care”

Primary Care คืออะไร

กลุ่มเส้นด้าย อธิบายว่า Primary Care เป็นระบบบริการสุขภาพหลักที่เน้นการช่วยเหลือ ให้คำปรึกษา และรักษากระจายอย่างทั่วถึงไปในระดับย่อยของพื้นที่ เข้าถึงได้ง่าย ใกล้บ้าน เพื่อไม่ให้ผู้ป่วยมีอาการรุนแรงจนไปล้นที่โรงพยาบาล แล้วเก็บโรงพยาบาลไว้สำหรับผู้ป่วยวิกฤตร้ายแรงจริง ๆ

อีกทั้ง Primary Care ยังทำหน้าที่เชื่อมโยงผู้ป่วยเข้ากับส่วนอื่น ๆ ในระบบสุขภาพทั้งหมดอีกด้วย เช่น เมื่อผู้ป่วยต้องรับการรักษาเฉพาะทางโดยแพทย์ผู้มีความเชี่ยวชาญเป็นพิเศษในสถานพยาบาลที่อยู่ห่างไกล บุคลากรในระบบ Primary Care จะต้องส่งตัวผู้ป่วยเข้าสู่ระบบการรักษาที่ซับซ้อนต่อไปนั้นได้

หวัง Primary Care กทม. เป็นโมเดลทั่วประเทศ

นอกจากนี้ กลุ่มเส้นด้ายยังระบุว่า จริง ๆ แล้ว ระบบ Primary Care ควรจะมีอย่างทั่วถึงทั้งประเทศ แต่เนื่องจากในโอกาสใกล้วันเลือกตั้งผู้ว่าฯ กทม. จึงเสนอให้เกิดขึ้นในกรุงเทพฯเสียก่อน เพราะมีความเป็นไปได้สูง และอาจเป็นต้นแบบที่ดีให้ในพื้นที่อื่น ๆ ด้วย ซึ่ง ระบบ Primary Care ที่กลุ่มเส้นด้ายแนะนำ มีลักษณะดังนี้

1. มีความทั่วถึงในระดับซอย จากการทำงานของเส้นด้าย เราพบว่าคนกลุ่มเปราะบาง และ “ไม่มีเส้น” นั้นมีอยู่มหาศาลตาม “ซอย” ของกรุงเทพฯ ใน 1 ซอยของกรุงเทพฯ มีจำนวนประชากรเกือบเทียบเท่า 1-3 ตำบล ของต่างจังหวัด Primary Care จึงควรครอบคลุมประชากรในระดับซอย

2. มีการจัดสรรงบประมาณเพียงพอให้ผู้บริการด้านสุขภาพ ไม่ใช่เกิดปัญหาแล้วขอให้ช่วย ๆ กัน หรือขอความร่วมมือ แต่มีการมองและการจัดการเชิงระบบ

3. มีการเสริมศักยภาพของอาสาสมัครสาธารณสุขกรุงเทพมหานคร (อสส.) เพื่อส่งต่อและดูแลรักษาผู้ป่วยให้ทั่วถึงและสามารถให้คำปรึกษาผู้ป่วยหรือรายงานเคสผ่านระบบ Telemedicine ได้

4. เพิ่มศักยภาพในการรักษา เพิ่มเวลา เพิ่มทรัพยากรในศูนย์บริการสาธารณสุขหรือสถานที่ที่ใช้ปฏิบัติงาน Primary Care รูปแบบอื่น ๆ เช่นกระจายยาที่ดีและมีคุณภาพไปให้มากพอ โดยเฉพาะช่วงโควิดที่ควรกระจายยารักษาโควิดไปในทุกหน่วย Primary Care สร้างบุคลากรมาทำงาน Primary Care มากขึ้นนอกจาก อสส.

ให้ค่าตอบแทนแพทย์ในระบบ Primary Care เท่าเทียมกับแพทย์ในระบบโรงพยาบาล มีนักเทคนิคการแพทย์ไปสอนชาวบ้านให้ตรวจเชื้อเชิงรุก, ทุ่มเทงบประมาณเพื่อป้องกันโรคและส่งเสริมสุขภาพ เช่นให้ทุกหน่วยปฏิบัติการของ Primary Care เป็นหน่วยฉีดวัคซีนได้ ฯลฯ

5. มีการจัดตั้งศูนย์พักคอยในทุกซอย หรือในทุกพื้นที่ปฏิบัติงาน Primary Care ซึ่งจะทำให้คนไม่ไปแออัดที่โรงพยาบาล และไม่มีใครหลุดออกจากระบบการรักษา ศูนย์พักคอยเกิดขึ้นได้หลายโมเดล เช่น เสริมศักยภาพของศูนย์บริการสาธารณสุขเดิมที่มีอยู่ให้เป็นศูนย์พักคอย กรุงเทพมหานครจัดตั้งศูนย์พักคอยขึ้นเอง หรือเป็นผู้อนุมัติงบประมาณให้ภาคเอกชน ชุมชนหรือภาคประชาสังคมจัดตั้งหรือจัดการศูนย์พักคอยได้

แท็กที่เกี่ยวข้อง

โควิด-19