2 บิ๊กการเงิน ‘โบรกฯ-แบงก์’ แนะทางรอดธุรกิจฝ่าพายุวิกฤต
ท่ามกลางความท้าทายและปัจจัยเสี่ยงที่รุมเร้า ทั้งทางด้านเศรษฐกิจที่มีสงครามการค้า และปัญหาภูมิรัฐศาสตร์มาเขย่าโลก ขณะที่ปัจจัยภายในประเทศก็ไม่ต่างกัน ทำให้การทำธุรกิจในภาวะปัจจุบันเต็มไปด้วยความยากลำบาก และหลายธุรกิจก็มีอันต้องล้มหายตายจากไป ซึ่งที่ผ่านมาก็มีข่าวการปิดกิจการ ปิดโรงงานมาอย่างต่อเนื่อง
จับตาธุรกิจส่อปิดตัวต่อเนื่อง
ดร.ก้องเกียรติ โอภาสวงการ ประธานกรรมการบริหาร บริษัท เอเซีย พลัส กรุ๊ป โฮลดิ้งส์ จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า มองไประยะข้างหน้า คาดว่าจะมีธุรกิจที่อยู่ไม่รอดอีกหลายราย โดยเฉพาะบริษัทขนาดเล็ก รวมถึงบริษัทในตลาดหลักทรัพย์ฯก็จะมี ซึ่งคาดว่าจะเห็นชัดขึ้นในช่วงปลายปีหน้า
“จะค่อย ๆ มาเรื่อย ๆ อยู่กันไม่ได้ ธนาคารเขาก็บอก ผมว่าเงินเหลือเยอะในธนาคาร แต่ไม่กล้าปล่อย เพราะปล่อยไปแล้วกลัวเป็นหนี้เสีย อันนี้คือสิ่งที่น่ากังวล พวกนั้นเขาถึงให้ดอกเบี้ยพวกคนฝากเงินนี้ต่ำมากเลย เขาไม่อยากได้เงิน แต่ธุรกิจก็บอกว่าอยากได้เงิน แต่ความเสี่ยงมันสูงเกินไป ธนาคารไม่อยากไปแก้หนี้ อันนี้ต่างหาก ผมว่ามันต้องหามิติใหม่ ๆ ที่ทําให้ธุรกิจไทยตื่น”
สงครามการค้าพายุลูกใหญ่
ดร.ก้องเกียรติกล่าวว่า ประเด็นเรื่องการค้าระหว่างประเทศเป็นเรื่องใหญ่ อาจจะทําให้บริษัทที่แข็งแกร่งอ่อนแอไปเลยก็ได้ หากต้องเจอภาษีสูง ๆ ซึ่งอยากแนะนำว่า ท่ามกลางพายุ นักธุรกิจไทยควรทําในสิ่งที่ตัวเองถนัด ต้องเสริมสภาพคล่อง และต้องมอง Worst Case Scenario (กรณีที่แย่ที่สุด) ว่าจะเกิดอะไรขึ้น เพื่อประเมินสถานการณ์
“อันนี้สําคัญมากเลย บางคนมองแต่อัพไซด์ไม่ได้มองดาวน์ไซด์ ไม่มอง Worst Case อย่างผมจะมอง Worst Case ตลอด อย่างช่วงวิกฤตเมื่อ 28 ปีที่แล้ว ต้มยํากุ้ง บริษัทที่ผมรันอยู่ ไม่เสียหายเลย เรามีเงินสด แล้วก็ไปฝากธนาคาร ได้ดอกเบี้ย 28% แล้วปล่อยกู้ให้กองทุนฟื้นฟูด้วย บริษัทเราไม่มีหนี้ เราไม่มีหุ้น ไม่มี Margin Loan ไม่มีทุกอย่างเลย เพราะเราขายทิ้งหมด ปิดหมด ถือเงินสดอย่างเดียว นอกจากนี้ คนไทยต้องรู้จักกระจายความเสี่ยงด้วย นักธุรกิจก็ต้องขยายธุรกิจไปเมืองนอก ยกตัวอย่างแฟรนไชส์ร้านอาหาร เป็นต้น” ประธานกรรมการบริหาร บริษัท เอเซีย พลัส กรุ๊ป โฮลดิ้งส์ กล่าว
SCB ชี้ธุรกิจทุกขนาดต้องปรับตัว
นายกฤษณ์ จันทโนทก ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ธนาคารไทยพาณิชย์ กล่าวว่า ท่ามกลางภาวะเศรษฐกิจที่อาจจะยังไม่สามารถเติบโตได้ตามความคาดหวังของประชาชนส่วนใหญ่ ขณะที่อัตราการเติบโตของเศรษฐกิจไทย (GDP) ปี 2568 นี้ คาดว่าจะอยู่ในกรอบ 1.5-2% ซึ่งขึ้นอยู่กับการประมาณการของแต่ละสำนัก
อย่างไรก็ตาม ทุกธุรกิจไม่ว่าขนาดเล็ก กลาง หรือใหญ่ ต้องหันมาดูว่าจะปรับอย่างไร ซึ่งการปรับตัวที่สำคัญคือ ดูความมีประสิทธิภาพขององค์กรตัวเองเป็นอันดับแรก พอเศรษฐกิจไม่ได้เติบโตเยอะมาก การใช้จ่ายก็จะลดลง อะไรที่ควรประหยัดได้ก็ประหยัด
ต่อมาคือ การลดความเสี่ยงในการหาช่องทางและตลาดใหม่ หรือการปรับปรุงสินค้าและผลิตภัณฑ์ให้ตอบโจทย์ความต้องการในปัจจุบัน เรื่องนี้ในอนาคตอันใกล้จะมีความสำคัญ เช่น จากเดิมเราเป็นผู้ประกอบการที่ส่งออกไปยังประเทศสหรัฐอเมริกา แต่อเมริกามีการประกาศเรียกเก็บภาษีนำเข้าที่สูง
เป็นไปได้ไหมที่จะหาตลาดใหม่ที่จะประคองสถานการณ์ดังกล่าว จนกว่าการต่อรองเรื่องภาษีจะผ่านหรือจบสิ้นลง ดังนั้น การกลับมามองสินค้าและบริการ รวมไปถึงความเสี่ยงก็เป็นเรื่องที่สำคัญ
นายกฤษณ์กล่าว การดูแลบุคลากรของบริษัทก็เช่นกัน เป็นการปรับตัวที่มีความสำคัญ เพราะเชื่อว่าทุกองค์กรที่เข้มแข็งจะต้องมีบุคลากรที่แข็งแกร่งด้วย จะทำอย่างไรให้สามารถสื่อสารความเข้าใจบนความห่วงหาอาทร เพื่อให้พนักงานรับทราบถึงสถานการณ์ที่ยากลำบาก และชี้ให้เห็นว่า หากคุณเป็นพนักงานที่ดีมีประสิทธิภาพ เราจะอยู่ช่วยกันไปอย่างนี้ เพราะกำลังใจจะช่วยให้คนในองค์กรสามารถสร้างความเปลี่ยนแปลงบนความท้าทายนี้ได้
แนะ 3 ทางรอดประเทศไทย
สำหรับข้อแนะนำทางออกประเทศไทย ท่ามกลางความผันผวนของรัฐบาล นายกฤษณ์กล่าวตอบว่า บนโจทย์ ณ วันนี้ของประเทศไทย ตนคงไม่สามารถแนะนำได้ เพราะไม่เห็นหน้าไพ่ครบทุกอย่าง แต่เอาเป็นว่า มี 3 เรื่องที่คิดว่ามีความสำคัญ
1.ทำในสิ่งที่มีความจำเป็นสูงสุด เราไม่สามารถหว่านแห กระจายไปทั่วได้ ให้ทำน้อยแต่มีผลตอบแทนเยอะ หรือทำน้อยแต่มีผลลัพธ์เยอะ ชั่วโมงนี้ต้องเลือกทำ
2.ในส่วนของการเลือกทำ จะทำอย่างไรให้การเชื่อมต่อหรือนโยบายการบูรณาการข้ามกระทรวง ข้ามสายงาน ข้ามรัฐและเอกชน ข้ามภาคประชาชน ให้ทุกคนเล็งเห็นเป้าหมายเดียวกัน และเจตจำนงเดียวกันที่จะเล็งไปยังเป้าหมายที่เราเลือกแล้ว
3.เมื่อเรามีเป้าหมายที่ชัดเจน คนส่วนใหญ่เห็นตรงกัน จะดำเนินการอย่างไรให้เกิดรอยรั่วน้อยที่สุดจากอะไรก็แล้วแต่ เพื่อให้การใช้จ่ายเงินมีประสิทธิภาพสูงสุด
“หากทำ 3 อย่างนี้ได้ ผมเชื่อว่าประเทศไทยรอด” ซีอีโอธนาคารไทยพาณิชย์กล่าว