เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
ชาวฝรั่งเศส แย่งกันซื้อแอร์ เตรียมรับคลื่นความร้อนระลอกใหม่
Biz Movement ชาวฝรั่งเศส แย่งกันซื้อแอร์ เตรียมรับคลื่นความร้อนระลอกใหม่
เอ็มจี แจงกรณีรถอีวี ‘MG4’ ไฟไหม้ ยันไม่เกี่ยวคุณภาพผลิตภัณฑ์
EV เอ็มจี แจงกรณีรถอีวี ‘MG4’ ไฟไหม้ ยันไม่เกี่ยวคุณภาพผลิตภัณฑ์
ดัชนีความเชื่อมั่นนักลงทุนปรับสู่เกณฑ์ “ร้อนแรง” นักลงทุนจับตามาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจ-สงคราม-เฟด
Finance ดัชนีความเชื่อมั่นนักลงทุนปรับสู่เกณฑ์ “ร้อนแรง” นักลงทุนจับตามาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจ-สงคราม-เฟด
เส้นทางธุรกิจ ‘โน้ส อุดม’ กว่า 30 ปีสร้างอาณาจักรเดี่ยวไมโครโฟน
Business เส้นทางธุรกิจ ‘โน้ส อุดม’ กว่า 30 ปีสร้างอาณาจักรเดี่ยวไมโครโฟน
BYD SEAL 6 เพิ่มรุ่นย่อย ราคาเริ่มต้น 799,000 บาท 
EV BYD SEAL 6 เพิ่มรุ่นย่อย ราคาเริ่มต้น 799,000 บาท 
เปิดวิสัยทัศน์ ‘ไพบูลย์ นลินทรางกูร’ ประธาน FETCO คนใหม่ ดึงดูดเงินทุน ตั้งเป้ายกระดับตลาดทุนไทยผงาดเวทีโลกใน 15 ปี
Finance เปิดวิสัยทัศน์ ‘ไพบูลย์ นลินทรางกูร’ ประธาน FETCO คนใหม่ ดึงดูดเงินทุน ตั้งเป้ายกระดับตลาดทุนไทยผงาดเวทีโลกใน 15 ปี
‘กี-กีรติ’ เปิดที่มาจัดงานวิ่งเพื่อสุขภาพ เคยหัวใจหยุดเต้น 19 นาที
Biz Movement ‘กี-กีรติ’ เปิดที่มาจัดงานวิ่งเพื่อสุขภาพ เคยหัวใจหยุดเต้น 19 นาที
นายกฯ พร้อมรับคำวินิจฉัยศาล รธน. ‘พ.ร.ก.กู้ฯ’ ยันทำตามนโยบาย
Politics นายกฯ พร้อมรับคำวินิจฉัยศาล รธน. ‘พ.ร.ก.กู้ฯ’ ยันทำตามนโยบาย
ชวนชมนิทรรศการ “Six Landscapes: 6 ภูมิทัศน์แห่งถ้วยชาญี่ปุ่น” ที่สยาม ทาคาชิมายะ
Biz Movement ชวนชมนิทรรศการ “Six Landscapes: 6 ภูมิทัศน์แห่งถ้วยชาญี่ปุ่น” ที่สยาม ทาคาชิมายะ
“ญี่ปุ่น-มาเลย์” ปั้นชิป AI เจาะน่านน้ำใหม่ 4.1 แสนล้าน ชน Nvidia
Tech “ญี่ปุ่น-มาเลย์” ปั้นชิป AI เจาะน่านน้ำใหม่ 4.1 แสนล้าน ชน Nvidia
ดูทั้งหมด

“โชค บูลกุล” ใช้สูตรวินัยการเงินส่วนตัว กับธุรกิจฟาร์มโชคชัย

13 ก.ค. 2561 | 20:40น.

เราเคยได้ยินกันว่าคนมีต้นทุนดี เกิดมารวย ไม่ว่าจะทำอะไรก็ย่อมได้เปรียบคนที่ต้นทุนน้อยกว่า แต่มันก็ไม่เป็นอย่างนั้นเสมอไป เพราะบางครั้งคนที่มีต้นทุนดีก็อาจจะเจอวิกฤต เจอจุดพลิกผันในชีวิตหรือในธุรกิจ ซึ่งถ้าเป็นคนที่มีต้นทุนดี แต่ไม่มีภูมิคุ้มกันก็อาจจะพยุงตัวเองผ่านพ้นวิกฤตไม่ได้

มีตัวอย่างให้เห็นหลาย ๆ กรณีว่า หลายบริษัทหลายธุรกิจเจอวิกฤตแล้วล้ม พัง ลุกไม่ขึ้น

…แต่ก็มีหลายบริษัท หลายคนที่เจอวิกฤตแล้วแค่เซ หาทางยืนต่อได้ อย่างเคสของ โชค บูลกุล กรรมการผู้จัดการ กลุ่มบริษัทฟาร์มโชคชัย ที่เคยเจอวิกฤตเมื่อเกือบ 10 ปีก่อน แต่เขาก็พยุงธุรกิจต่อมาได้

โชค บูลกุล เข้าร่วมงานเปิดโครงการ “ฉลาดคิด ฉลาดใช้” โดยกรุงศรี คอนซูมเมอร์ และได้แชร์ประสบการณ์การพยุงธุรกิจผ่านวิกฤติและแชร์วินัยทางการเงินของเขาโดยเล่าย้อนไปถึงตอนที่ธุรกิจฟาร์มโชคชัยเจอวิกฤตการณ์ในปี 2553 ว่า ฟาร์มโชคชัยมีหนี้กว่า 400 ถึง 600 ล้านบาท ณ ตอนนั้นเขาต้องตั้งสติและกลับมานั่งวิเคราะห์ให้เข้าใจถึงจุดอ่อน จุดแข็ง และรอยรั่วในธุรกิจของตัวเอง ถอยกลับมาแยกแยะว่าอะไรที่ควรตัด อะไรที่ควรเก็บไว้

เขายอมรับว่า เป็นเรื่องยากที่จะตัดสิ่งที่เคยมีออกไปในเวลานั้น หลังจากคิดวิเคราะห์และประชุมกันอย่างถี่ถ้วน จึงตัดสินใจขายกิจการนมสดตราฟาร์มโชคชัยออกไป และเลือกเก็บไว้แค่ธุรกิจการเกษตร ซึ่งมองว่าเป็นจุดแข็ง

“หลังจากขายกิจการไปตอนนั้นธุรกิจก็ยังติดลบ แต่เราก็พยายามจัดสรรการบริหารเงิน ซึ่งมันเป็นนิสัยที่ติดมาตั้งแต่ตอนเด็ก ๆ ผมไปเรียนเมืองนอกตั้งแต่อายุ 12 คุณแม่ให้เงินมาเป็นเดือน ๆ

ให้เราบริหารเอาเอง แรก ๆ ก็ไม่พอหรอกครับ อยากได้อะไร เราก็ซื้อไม่ได้ คิดคำนวณค่าใช้จ่ายจนเงินไม่พอใช้ จากจุดนั้นทำให้เราเรียนรู้การบริหารเงินของเราจนติดเป็นนิสัยที่ต้องวางแผนรายรับรายจ่ายต่าง ๆ มาจนถึงปัจจุบัน”

โชคบอกว่าได้นำวินัยด้านการใช้เงินส่วนตัวมาใช้กับการทำธุรกิจด้วย พร้อมแชร์ว่า ตอนนี้ในกลุ่มบริษัทฟาร์มโชคชัย แบ่งเงินเป็น 5 ส่วน คือ 1.เงินลงทุนต่อยอดธุรกิจ 2.เงินสำรองเผื่อเงินเฟ้อ 3.เงินออม 4.เงินเผื่อมีเหตุไม่คาดคิดที่ทำให้ต้องถอนธุรกิจจากตลาด 5.เงินของขวัญพนักงาน ซึ่งเงิน 5 ส่วนนี้ สัดส่วนจะเปลี่ยนแปลงไปตามสถานการณ์ตลาดในแต่ละปี ทุกต้นปีจะจัดสรรแบ่งสัดส่วนเงินในแต่ละกอง

“อยากฝากถึงเด็ก ๆ ยุคใหม่ว่าเราต้องรู้เท่าทันการตลาดและกระแสโลกที่พยายามทำให้เราเป็นสาวก ทำให้อยากได้ อยากมี และติดอยู่ในวังวนการตลาด ดังนั้นขอให้เรารู้เท่าทันสิ่งเร้าเหล่านี้ อย่าซื้อของตามอารมณ์ ถ้าไม่ใช่ความต้องการหรือความจำเป็นจริง ๆถ้าเรารู้ทันก็จะทำให้เราจัดการการใช้เงินของเราได้ดียิ่งขึ้น” บอสฟาร์มโชคชัยบอก

แท็กที่เกี่ยวข้อง

นักธุรกิจ