เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
สาวงามจาก “โดมินิกัน” คว้า Miss World 2026 ‘น้ำผึ้ง กานต์ธีรา’ ทำดีที่สุดแล้วไม่ผ่านเข้ารอบ
Biz Movement สาวงามจาก “โดมินิกัน” คว้า Miss World 2026 ‘น้ำผึ้ง กานต์ธีรา’ ทำดีที่สุดแล้วไม่ผ่านเข้ารอบ
งามเป็นแก้วเป็นแสง “โอปอล สุชาตา” อำลา Miss World 2025 ในชุดผ้าไหมไทยจากแบรนด์ SIRIVANNAVARI
Biz Movement งามเป็นแก้วเป็นแสง “โอปอล สุชาตา” อำลา Miss World 2025 ในชุดผ้าไหมไทยจากแบรนด์ SIRIVANNAVARI
ในหลวง พระราชินี ทอดพระเนตรคอนเสิร์ต “โอเปรา โกส์ ทู ฮอลลีวูด”
ข่าวในพระราชสำนัก ในหลวง พระราชินี ทอดพระเนตรคอนเสิร์ต “โอเปรา โกส์ ทู ฮอลลีวูด”
บินตรง “คุนหมิง-อุดรฯ” ล่ม ทัวร์เร่งคืนเงินเต็มจำนวนหวั่นกระทบภาพลักษณ์
เศรษฐกิจภูมิภาค บินตรง “คุนหมิง-อุดรฯ” ล่ม ทัวร์เร่งคืนเงินเต็มจำนวนหวั่นกระทบภาพลักษณ์
“โอปอล สุชาตา” เตรียมอำลาตำแหน่ง Miss World 2026
Biz Movement “โอปอล สุชาตา” เตรียมอำลาตำแหน่ง Miss World 2026
“ชัชชาติ” สำรวจ ดาต้าเซ็นเตอร์ พระราม9 หลังชาวบ้าน-ร้านค้าร้องกลิ่นน้ำมันคลุ้ง
News “ชัชชาติ” สำรวจ ดาต้าเซ็นเตอร์ พระราม9 หลังชาวบ้าน-ร้านค้าร้องกลิ่นน้ำมันคลุ้ง
‘เอสซี-เสนา’ ฝ่าวิกฤตกู้ยาก ผนึก ‘แบงก์ใหญ่’ ช่วยคนซื้อบ้าน 
Real Estate ‘เอสซี-เสนา’ ฝ่าวิกฤตกู้ยาก ผนึก ‘แบงก์ใหญ่’ ช่วยคนซื้อบ้าน 
ยศชนัน-ศูนย์กันก่อนท่วม ชู Localize Technology ปั้นน้ำเป็นทุนเศรษฐกิจ
การศึกษา ยศชนัน-ศูนย์กันก่อนท่วม ชู Localize Technology ปั้นน้ำเป็นทุนเศรษฐกิจ
WOODY เจ้าตลาดคอนเทนต์สู่ Well-being Ecosystem
Biz Movement WOODY เจ้าตลาดคอนเทนต์สู่ Well-being Ecosystem
เปิดหลังบ้านความยั่งยืน NCC ‘Carbon Neutral Event’ เรื่องที่ไม่เคยถูกเล่ามาก่อน
SD เปิดหลังบ้านความยั่งยืน NCC ‘Carbon Neutral Event’ เรื่องที่ไม่เคยถูกเล่ามาก่อน
ดูทั้งหมด

กรุงศรีเฟิร์สช้อยส์ ปรับแผนธุรกิจโต ควัก 50 ล้านบาทพลิกโฉมแบรนดิ้งใหม่

04 มี.ค. 2563 | 14:21น.

กรุงศรีเฟิร์สช้อยส์ ปรับกลยุทธ์ฝ่าวิกฤตปัจจัยเสี่ยง ดึง DSR 70% กรองลูกค้าใหม่-อุ้มลูกค้าเก่าผ่านมาตรการพักหนี้-ลดชำระขั้นต่ำเหลือ 3% เผยยอดใช้จ่ายผ่านบัตรไตรมาสที่ 1 ชะลอเหลือโตได้ 5% จากเป้าทั้งปี 11% ยอดอยู่ที่ 1.02 แสนล้านบาท หลังพบสัญญาณลูกค้าผ่อนชำระหนี้ล่าช้า 0.14% ดันหนี้เสียแตะ 2.8% พร้อมควัก 50 ล้านบาทเดินหน้าปรับภาพลักษณ์แบรนดิ้ง-สาขาใหม่

นางสาวณญาณี เผือกขำ กรรมการผู้จัดการ บริษัท อยุธยา แคปปิตอล เซอร์วิสเซส จำกัด ผู้ให้บริการสินเชื่อส่วนบุคคลและบัตรเครดิตภายใต้แบรนด์กรุงศรีเฟิร์สช้อยส์ เปิดเผยว่า นับตั้งแต่ต้นปี 2563 ไทยเผชิญสถานการณ์ปัจจัยลบต่างๆ เพิ่มขึ้น ทั้งในส่วนของภาวะเศรษฐกิจชะลอตัว ปัญหาฝุ่น PM 2.5 ภัยแล้ง และล่าสุดการระบาดของไวรัส Covid-19 ยอมรับว่า ฐานลูกค้าส่วนใหญ่ของบริษัทได้รับผลกระทบ แม้ว่าบริษัทจะไม่ได้มีการปรับแผนธุรกิจในการเติบโต แต่บริษัทได้ปรับวิธีการอนุมัติสินเชื่อใหม่ (Approve) โดยเพิ่มเกณฑ์การพิจารณาตามสัดส่วนภาระหนี้ต่อรายได้ (DSR) อยู่ที่ 70% ส่งผลให้ยอดอนุมัติบัตรใหม่ลดลง 10% เหลืออยู่ที่ 3.35 แสนบัญชี จากฐานลูกค้ารวม 2.34 ล้านราย

นอกจากนี้ บริษัทได้เพิ่มการเฝ้าระวังลูกค้าที่เริ่มได้รับผลกระทบจากปัจจัยลบต่างๆ โดยได้ออกมาตรการช่วยเหลือ ทั้งการพักชำระหนี้ ลดภาระการชำระหนี้ โดยพักชำระหนี้ 3 เดือน และลดการผ่อนขั้นต่ำเหลือ 3% เพื่อช่วยประคองให้ลูกค้าผ่านช่วงนี้ไปได้ เนื่องจากบริษัทเริ่มเห็นสัญญาณความสามารถการผ่อนชำระลดลงของลูกค้าบางกลุ่มที่มีรายได้ 1 หมื่นบาทต่อเดือน เช่น กลุ่มพนักงานเงินเดือน กลุ่มที่ได้รับผลกระทบจากการท่องเที่ยวกลุ่มโรงแรม เป็นต้น โดยคาดว่าหนี้ที่ไม่ก่อให้เกิดรายได้ (เอ็นพีแอล) จะขยับเพิ่มขึ้น 0.14% จากสิ้นปี 2562 มาอยู่ที่ 2.8% เช่นเดียวกับยอดสินเชื่อจับตาเป็นพิเศษ (SM) ที่จะขยับเพิ่มขึ้น 0.14%

ขณะที่เป้าหมายการเติบโตธุรกิจในปี 2563 ในส่วนยอดใช้จ่ายผ่านบัตร (Spending) อยู่ที่ 1.02 แสนล้านบาท คิดเป็นการเติบโต 11% แบ่งเป็นการเติบโตในส่วนของบัตรเครดิต 20% และสินเชื่อผ่อนชำระและกดเงินสดเติบโต 8% โดยตั้งเป้ายอดสินเชื่อคงค้าง 6.3 หมื่นล้านบาท เติบโต 5% จากปี 2562 อยู่ที่ 6.04 หมื่นล้านบาท

ทั้งนี้ บริษัทประเมินสถานการณ์การใช้จ่ายผ่านบัตรในปีนี้ เชื่อว่าในส่วนของการใช้จ่ายผ่านบัตรหมวดห้างสรรพสินค้าอาจจะปรับลดลงบ้าง เช่นเดียวกับการท่องเที่ยวต่างประเทศ คาดว่าในช่วงเดือนมี.ค.-เม.ย.นี้จะเห็นอัตราการเติบโตติดลบ จากเดิมมีอัตราการเติบโต 100% เป็นผลมาจากไวรัส Covid-19 โดยคาดว่าในไตรมาสที่ 1-2 ยอดใช้จ่ายจะสามารถเติบโตได้ราว 5% ต่ำกว่าเป้าหมายที่ตั้งไว้ แต่เชื่อว่าในไตรมาสที่ 3-4 สถานการณ์จะกลับมาเป็นปกติ

“ตอนนี้เราต้องประคองลูกค้าเดิมไม่ให้ถึงจุดที่มีปัญหา โดยเราปรับกลยุทธ์ทั้งในส่วนของลูกค้าใหม่ผ่านการใช้ DSR 70% กรองลูกค้าตั้งแต่หน้าบ้าน ลดค่าใช้จ่าย และพอร์ตลูกค้าเก่าที่มีปัญหาก็เข้าไปช่วยเหลือผ่านมาตรการต่างๆ แม้ว่าจะช่วยแล้วก็มีบ้างส่วนไหลเป็น Re-Entey ก็ต้องช่วยให้ผ่านช่วงนี้”

นายอธิป ศิลป์พจีการ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ สายงานบริหารธุรกิจ กรุงศรีเฟิร์สช้อยส์ บริษัท อยุธยา แคปปิตอล เซอร์วิสเซส จำกัด กล่าวว่า บริษัทได้ใช้งบประมาณ 50 ล้านบาทในการปรับภาพลักษณ์แบรนด์ภายใต้แนวคิด “จุดเริ่มต้น คนมีเครดิต” โดยนอกจากจะเติมความสดใสให้แบรนด์ดูทันสมัย สอดคล้องกับไลฟ์สไตล์คนรุ่นใหม่ยิ่งขึ้นแล้ว ยังได้ยกระดับภาพลักษณ์จากการเป็นผู้ให้บริการสินเชื่อเป็น “ผู้ช่วยสร้างเครดิตเพื่ออนาคตทางการเงินที่ดี” โดยเรามีความตั้งใจที่จะเป็นหนึ่งในตัวช่วยสร้างเครดิตเพื่ออนาคตให้แก่สมาชิกบัตร ซึ่งสอดคล้องกับพันธกิจหลักที่มุ่งยกระดับคุณภาพชีวิตคนไทยด้วยผลิตภัณฑ์ และบริการทางการเงินคุณภาพ เพื่อสร้างการเติบโตของกรุงศรีเฟิร์สช้อยส์ให้ยั่งยืนในระยะยาว

ทั้งนี้ บริษัทได้เปลี่ยนแปลงภาพลักษณ์ของกรุงศรีเฟิร์สช้อยส์ใหม่ทั้งหมด ไม่ว่าจะเป็น ผลิตภัณฑ์, หน้าบัตร, สาขา, ยูนิฟอร์มพนักงาน ให้ออกมาทันสมัย โดยโลโก้รูปแบบใหม่ของกรุงศรีเฟิร์สช้อยส์ที่เป็นสัญลักษณ์บูมเมอแรงนั้น เป็นการสะท้อนความเชื่อของแบรนด์ที่ว่า คนที่มีเครดิตทางการเงินที่ดี ควรจะได้รับโอกาสและสิ่งดี ๆ กลับคืน นอกจากนี้ ยังมีการเพิ่มบริการทางการเงินรูปแบบใหม่ผ่านแอปพลิเคชัน UCHOOSE ครั้งแรกของกลุ่มสถาบันการเงิน เพื่อแจ้งสถานะสุขภาพทางการเงิน (Credit Health) ของลูกค้า และบริการแจ้งเตือนเมื่อมีการใช้จ่ายสูง (Spending Alert) เพื่อช่วยระวังการใช้จ่ายได้ด้วยตนเอง หวังจุดประกายลูกค้าเห็นความสำคัญของการมีสุขภาพทางการเงินที่ดี

“การเปลี่ยนแปลงภาพลักษณ์ ผลิตภัณฑ์ บริการ ตลอดจนการบริการรูปแบบใหม่ของกรุงศรีเฟิร์สช้อยส์ในครั้งนี้ นับเป็นจุดเริ่มต้นใหม่ด้านวิสัยทัศน์ของผู้ให้บริการทางการเงิน เพื่อเป็นตัวช่วยในการผลักดันให้เกิดวินัยในการใช้เงิน และเพื่อการสร้างเครดิตทางการเงินที่ดีให้กับคนไทย อันจะส่งผลดีต่อสังคมและเศรษฐกิจของประเทศไทยในอนาคต เพราะเราต้องการจะเป็นจุดเริ่มต้นเพื่อให้คนมีเครดิตที่ดีอย่างแท้จริง”