เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
“ชัชชาติ” ลงพื้นที่คลองประเวศ บึงหนองบอน เร่งตัดน้ำเข้าแก้มลิง
News “ชัชชาติ” ลงพื้นที่คลองประเวศ บึงหนองบอน เร่งตัดน้ำเข้าแก้มลิง
“ชัชชาติ” กางแผนรับมือฝนตก-น้ำรอระบายทั่วกรุง เดินเครื่องสูบสู้ตลอดคืน ห่วง 200 จุดเสี่ยง
News “ชัชชาติ” กางแผนรับมือฝนตก-น้ำรอระบายทั่วกรุง เดินเครื่องสูบสู้ตลอดคืน ห่วง 200 จุดเสี่ยง
‘มิน อ่อง ไลง์’ เดินเกมดึง ‘สหรัฐฯ’ คืนถิ่น หวังถ่วงดุลจีน-ปลดแซงก์ชั่นเศรษฐกิจ
World ‘มิน อ่อง ไลง์’ เดินเกมดึง ‘สหรัฐฯ’ คืนถิ่น หวังถ่วงดุลจีน-ปลดแซงก์ชั่นเศรษฐกิจ
อนุทิน มอนิเตอร์ฝนหนัก สั่งรับมือน้ำท่วมฉับพลัน ดูแล ปชช.อย่าให้มีปัญหา
Politics อนุทิน มอนิเตอร์ฝนหนัก สั่งรับมือน้ำท่วมฉับพลัน ดูแล ปชช.อย่าให้มีปัญหา
‘แอปเรียกรถ’ เร่งดึงคนขับเข้าระบบ อัด ‘อินเซนทีฟ’ ชุดใหญ่ ก่อนเดดไลน์ 30 ก.ย. 2569
Tech ‘แอปเรียกรถ’ เร่งดึงคนขับเข้าระบบ อัด ‘อินเซนทีฟ’ ชุดใหญ่ ก่อนเดดไลน์ 30 ก.ย. 2569
เซ็นทรัลฯ ให้จอดรถฟรี 4 สาขา “อยุธยา-โคราช-ชลบุรี-ศรีราชา” ช่วยผู้ประสบภัยน้ำท่วม
Biz Movement เซ็นทรัลฯ ให้จอดรถฟรี 4 สาขา “อยุธยา-โคราช-ชลบุรี-ศรีราชา” ช่วยผู้ประสบภัยน้ำท่วม
บีโอไอ ดึง ‘อินฟินีออน’ ลงทุน 4.8 หมื่นล้าน ดันชิปเมดอินไทยแลนด์
Economic บีโอไอ ดึง ‘อินฟินีออน’ ลงทุน 4.8 หมื่นล้าน ดันชิปเมดอินไทยแลนด์
‘ษัษฐรัมย์’ เคลียร์วิธีลงคะแนน 7 หมายเลข แทนผู้สมัครโดนตัดสิทธิ์ ปลุกผู้ประกันตนสกัดเสียงจัดตั้ง
News ‘ษัษฐรัมย์’ เคลียร์วิธีลงคะแนน 7 หมายเลข แทนผู้สมัครโดนตัดสิทธิ์ ปลุกผู้ประกันตนสกัดเสียงจัดตั้ง
Toyota Gazoo Racing Thailand เปิดสนามช้างฯ ดวลความเร็ว 26-27 กันยายนนี้
Automotive Toyota Gazoo Racing Thailand เปิดสนามช้างฯ ดวลความเร็ว 26-27 กันยายนนี้
‘ภราดร’ ถกคลังแก้สภาพคล่อง กยศ. เล็งทบทวนเกณฑ์การกู้ใหม่
Finance ‘ภราดร’ ถกคลังแก้สภาพคล่อง กยศ. เล็งทบทวนเกณฑ์การกู้ใหม่
ดูทั้งหมด

‘เมกาบางนา’ เพิ่มแม็กเนตใหม่ ปั้น ‘ท็อปกอล์ฟ-เมกาซิตี้’ ดึงลูกค้า

08 พ.ย. 2564 | 17:18น.
เมกาบางนา

“เมกาบางนา” กางแผนบิ๊กอีเวนต์ฟื้นค้าปลีกโค้งท้าย ชูกลยุทธ์ customer centric เสริมแกร่งออนไลน์-ออฟไลน์ เติมพอร์ตแม็กเนตใหม่ในศูนย์ ทั้งร้านอาหาร-แฟชั่น ล่าสุดเดินหน้าโครงการเมกาซิตี้ ดึงพันธมิตรยักษ์ใหญ่สนามไดรฟ์กอล์ฟพรีเมี่ยม “ท็อปกอล์ฟ” จากสหรัฐอเมริกา สร้างสปอร์ต แอนด์ เอ็นเตอร์เทนเมนต์ ในรูปแบบใหม่บนพื้นที่ 29 ไร่ ผสานดิจิทัลเทคโนโลยีกับกีฬากอล์ฟ และเอ็นเตอร์เทนเมนต์แห่งแรกในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ก่อนเดินหน้าปั้น เมกาฟู้ดวอล์ก, เมกาพาร์ก สร้างประสบการณ์ช็อปปิ้งแบบครบวงจร

หลังจากศูนย์การค้าเมกาบางนา ศูนย์การค้าขนาดใหญ่ด้วยพื้นที่ราว ๆ 4 แสน ตร.ม. และจำนวนร้านค้าที่หลากหลายมากกว่า 900 ร้านค้า ต้องโยกย้ายเข้ามาอยู่ในอ้อมอกของ “เซ็นทรัลพัฒนา” หรือซีพีเอ็น ที่เข้ามาซื้อหุ้นทั้งหมดของเอสเอฟ ดีเวลลอปเมนท์ ล่าสุดเมกาบางนายังคงมีความเคลื่อนไหวด้านการลงทุนอย่างต่อเนื่อง ภายใต้โครงการ “เมกาซิตี้” มิกซ์ยูสโปรเจ็กต์ มูลค่ากว่า 6.7 หมื่นล้านบาท บนพื้นที่ทำเลทองกรุงเทพฯ ฝั่งตะวันออกกว่า 400 ไร่ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเมืองขนาดใหญ่สำหรับการใช้ชีวิตแบบครบวงจร

กางแผนปรับตัวสู้พิษโควิด

นางสาวพลินี คงชาญศิริ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ศูนย์การค้าเมกาบางนา บริษัท เอสเอฟ ดีเวลอปเมนท์ จำกัด ผู้บริหารศูนย์การค้าเมกาบางนา เปิดเผย “ประชาชาติธุรกิจ” ว่า การระบาดของโควิด-19 ตลอดช่วง 2 ปีที่ผ่านมา ศูนย์การค้าเมกาบางนาได้มีการปรับแผนและดำเนินมาอย่างต่อเนื่อง โดยเน้นกลยุทธ์แบบ agile strategy คิดไว ลงมือทำให้ไว เพื่อให้พร้อมรับมือกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา ควบคู่กับการสร้างกลยุทธ์แบบ customer centric

รวมทั้งการให้ความสำคัญกับการมุ่งสร้าง deep synergy ระหว่างผู้เช่าและศูนย์ โดยต้องร่วมมืออย่างใกล้ชิด เพื่อให้คงไว้ด้วยศักยภาพที่สามารถส่งมอบประสบการณ์การช็อปปิ้งแบบวิถีใหม่ (new normal) โดยคำนึงถึงเรื่องการช็อปอย่างปลอดภัย และสุขอนามัยของลูกค้า ตลอดจนการคำนึงถึง shopping journey เพื่อให้ลูกค้ามั่นใจทุกครั้งเมื่อมาใช้บริการ

ที่ผ่านมาโควิด-19 จะทำให้ธุรกิจรีเทลและร้านอาหารต้องปรับตัว ด้วยการหันมาให้ความสำคัญกับ e-Commerce, social commerce ตลอดจน delivery service มากขึ้น และปัจจุบันลูกค้าคุ้นชินกับการสั่งซื้อสินค้าผ่านทางออนไลน์มากขึ้น ไม่ว่าจะเป็นอาหาร ของสด ของใช้ภายในบ้าน สินค้าแฟชั่น สินค้าเฟอร์นิเจอร์ ไอที หรือห้างสรรพสินค้าต่าง ๆ ก็มีการทำ omnichannel เพื่ออำนวยความสะดวกเพิ่มช่องทางการช็อปปิ้งให้ลูกค้า

นางสาวพลินีกล่าวต่อไปว่า แม้ออนไลน์จะเติบโตขึ้นมาก แต่อีกด้านหนึ่ง e-Commerce ไม่สามารถเติมเต็มความต้องการของลูกค้าได้ครบทุกด้าน โดยเฉพาะอย่างยิ่งด้านการบริการ การเติมเต็มประสบการณ์ที่ให้ได้มากกว่าการช็อปปิ้ง ซึ่งศูนย์การค้าให้ได้มากกว่าและทำได้ดีกว่า

ดังนั้นแผนงานจากนี้ บริษัทยังคงเดินหน้าพัฒนาทั้งส่วนแผนงานออนไลน์และออฟไลน์ควบคู่กันไป โดยในส่วนของออนไลน์ได้มีการวางแผนการทำ digital marketing ที่เข้มข้นมากขึ้น ทั้งในส่วนของการเพิ่มช่องทางการสื่อสารในออนไลน์แพลตฟอร์มและเชื่อมต่อกับแอปพลิเคชั่นเมกาบางนา เพื่ออำนวยความสะดวกให้กับลูกค้า

ปั้น “ท็อปกอล์ฟ” แม็กเนตใหม่

ซีอีโอศูนย์การค้าเมกาบางนาย้ำด้วยว่า ส่วนออฟไลน์ก็ได้มีการเติมพอร์ตร้านอาหารที่เพิ่งมาเปิดให้บริการ อาทิ ทองสมิทธ์, Chicken Club, Ssamthing Together (ซัมติง ทูเก็ทเตอร์), โรงเตี๊ยมเสือพ่นไฟ รวมถึงร้านแฟชั่นอย่าง Everythinghound by Greyhound เป็นต้น และภายในปีนี้ก็ยังมีร้านค้าใหม่ ๆ กำลังเปิดบริการเพิ่มอีกจำนวนหนึ่ง

สำหรับแผนงานในปี 2565 บริษัทยังคงเดินหน้าโครงการเมกาซิตี้อย่างต่อเนื่อง หนึ่งในจิ๊กซอว์สำคัญที่จะมาเสริมความแข็งแกร่งเมกาซิตี้ คือ ท็อปกอล์ฟ (Topgolf) สนามไดรฟ์กอล์ฟพรีเมี่ยมที่มีคอนเซ็ปต์สุดล้ำจากประเทศสหรัฐอเมริกา ในรูปแบบเป็นศูนย์รวมความบันเทิงสูง 3 ชั้น พื้นที่มากกว่า 47,000 ตารางเมตร หรือ 29 ไร่ หรือมีความใหญ่เกือบเท่ากับสนามฟุตบอล 7 สนามรวมกัน

รวมถึง ฮิตติ้งเบย์ กลางแจ้ง 98 ช่อง ที่เป็นการผสานเอากีฬากอล์ฟ และเอ็นเตอร์เทนเมนต์รวมเข้าไว้ด้วยกัน เพื่อความบันเทิงครบวงจรในที่เดียว คาดว่าจะเปิดให้บริการได้ในช่วงกลางปี 2565 และที่แรกในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

“Topgolf โด่งดังมากในสหรัฐอเมริกา และเปิดให้บริการในหลายประเทศทั่วโลก รวมแล้ว 70 แห่ง ซึ่งเป็นการตอกย้ำความเป็น meeting place ที่เป็นมากกว่าสถานที่ช็อปปิ้ง พร้อมจะรองรับลูกค้าจากทุกพื้นที่ ไม่ใช่เฉพาะกรุงเทพฯ ฝั่งตะวันออกเท่านั้น แต่จะตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าทุกกลุ่ม จากทุกพื้นที่ และด้วยศักยภาพของลูกค้าเมกาบางนาที่มีลูกค้าใช้บริการถึง 50 ล้านคนต่อปี ส่วนใหญ่เป็นกลุ่มครอบครัว กำลังซื้อสูง จะช่วยต่อยอดเป้าหมายทางธุรกิจให้กับท็อปกอล์ฟได้เป็นอย่างดี คาดว่าจะมีผู้เข้ามาใช้บริการในโครงการเมกาซิตี้ถึงวันละ 250,000 คน และท็อปกอล์ฟจะเป็น destination ใหม่ที่โดดเด่น และแตกต่างจากที่อื่น”

เติมร้านอาหาร-เมกาพาร์ก

พร้อมกันนี้ยังมีแผนจะเพิ่มร้านค้า หรือผู้เช่าในศูนย์ โดยเน้นการคัดสรรผู้เช่าที่มีศักยภาพและตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าเป็นสำคัญ และอีกหนึ่งแผนงานหลัก คือ การสร้าง journey ที่ดีที่สุดให้กับลูกค้าที่สมบูรณ์มากยิ่งขึ้น และการเพิ่มความถี่ในการเข้ามาใช้บริการของลูกค้าให้มากขึ้น ด้วยการพัฒนาโครงการต่าง ๆ ต่อเนื่อง

จากปัจจุบันมีการใช้พื้นที่ไปแล้ว 300 ไร่ เป็นพื้นที่ของศูนย์การค้าเมกาบางนา 200 ไร่ และได้มีการพัฒนาโครงการ ได้แก่ ส่วนต่อขยายเมกาฟู้ดวอล์ก ที่มาพร้อมกับที่จอดรถ 1,200 คัน และอาคารจอดรถอิเกีย 8 ชั้น ที่เชื่อมต่อกับตึกเดิมของอิเกีย รองรับรถได้ถึง 2,000 คัน และสามารถรองรับรถได้มากถึง 12,000 คัน

ส่วนต่อขยาย โซนเมกา สมาร์ท คิดส์ สวนสาธารณะเมกาพาร์ก โรงเรียนประถมศึกษานานาชาติดิษยะศริน กรุงเทพ และคอนโดมิเนียม 2 โครงการ

โดยเน้นสร้างความแตกต่างของ brick and mortar store กับ e-Commerce คือ การสร้างประสบการณ์ให้กับลูกค้าที่สามารถจับต้องได้ ทั้งในแง่ของความหลากหลายของร้านค้าภายในศูนย์ การบริการ บรรยากาศการช็อปปิ้ง หรือกิจกรรมโปรโมชั่นต่างๆ ย้ำแนวคิด Your Everyday Meeting Place

“การพัฒนาโครงการดังกล่าวจะเน้นกลยุทธ์การวาง Tenant Mix ที่มีความหลากหลาย ตอบโจทย์ลูกค้าทุกกลุ่ม รวมถึงต้องอยู่ในกระแสและนำเทรนด์ใหม่ ๆ มาให้ลูกค้าอัพเดตแบรนด์ใหม่อยู่เสมอ สร้างประสบการณ์ที่ดีในการช็อปปิ้ง ได้รับประทานอาหาร หรือมีกิจกรรมต่าง ๆ ให้ทำมากมาย ตอบโจทย์ครบทุกความต้องการ อาทิ ชมภาพยนตร์ มาเรียนพิเศษ ออกกำลังกาย พาสัตว์เลี้ยงมาเดินเล่นในสวน Mega Park มาถ่ายภาพกับมุมสวย ๆ ที่ Mega FoodWalk เป็นต้น”

อัดกิจกรรมปลุกจับจ่ายปลายปี

ซีอีโอเมกาบางนายังแสดงความเห็นด้วยว่า จากสถานการณ์โควิดที่คลี่คลาย การผ่อนปรนหรือการคลายล็อกให้หลาย ๆ กิจการเปิดให้บริการได้ รวมถึงปัจจัยจากนโยบายการเปิดประเทศ จะเป็นปัจจัยบวกที่ทำให้ภาพรวมธุรกิจค้าปลีกในช่วง 2 เดือนสุดท้าย แนวโน้มคึกคักมากขึ้น

และเมกาบางนาเองก็ได้มีการจัดอีเวนต์ แคมเปญโปรโมชั่นไว้รองรับ อาทิ แคมเปญ Mega Wish ช็อปแล้วลุ้นรางวัลมูลค่ากว่า 1.9 ล้านบาท พร้อมรางวัลใหญ่ รถยนต์ Honda City Turbo RS CVT มูลค่า 739,000 บาท, แคมเปญ Mega Advent Calendar รับสิทธิ์ลุ้นบัตรกำนัล หรือของรางวัลมูลค่าตั้งแต่ 10,000 บาทขึ้นไปได้ทุกวัน เริ่ม 1 ธ.ค. 2564-3 ม.ค. 2565

นอกจากนี้ ยังมีการตกแต่ง ประดับไฟต้นคริสต์มาสภายใต้ Theme : The Magical Cirque of Christmas เพื่อต้อนรับเทศกาลแห่งการเฉลิมฉลอง พร้อมกิจกรรมพิเศษสำหรับสมาชิกเมกา สไมล์ รีวอร์ดส รวมถึงเทศกาลช็อปของขวัญในงาน Mega Gift Festival ที่รวบรวมของขวัญ ของฝาก ของขวัญช่วงปีใหม่ และโปรโมชั่นพิเศษจากบัตรเครดิต และร้านค้าต่าง ๆ

“ศูนย์การค้ายังเป็นสถานที่ที่ลูกค้ายังต้องการมาสัมผัสและเข้ามาใช้บริการด้วยตัวเอง มาเดินเลือกสินค้า รับประทานอาหารที่ร้าน มาพักผ่อน รวมถึงนโยบายการกระตุ้นการจับจ่ายใช้สอยของภาครัฐ ก็มีส่วนให้ลูกค้าเข้ามาใช้บริการที่ศูนย์ได้มากขึ้นเช่นกัน เมกาบางนาจึงเน้นการสร้างประสบการณ์ให้กับลูกค้าที่สามารถจับต้องได้ ทั้งในแง่ของความหลากหลายของร้านค้า การบริการ บรรยากาศการช็อปปิ้ง ความสะดวกสบายที่ลูกค้าจะได้รับเมื่อเข้าใช้บริการ หรือกิจกรรมโปรโมชั่นต่าง ๆ ที่จะเกิดขึ้นภายในศูนย์เท่านั้น”

แท็กที่เกี่ยวข้อง

ค้าปลีก เมกาบางนา