เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
อัครเดช ซัด ฝ่ายค้านขอซักฟอก 5 วัน มีแต่น้ำ ไม่มีเนื้อ ชี้ 2-3 วันก็พอ หวั่นประชาชนเบื่อ
Politics อัครเดช ซัด ฝ่ายค้านขอซักฟอก 5 วัน มีแต่น้ำ ไม่มีเนื้อ ชี้ 2-3 วันก็พอ หวั่นประชาชนเบื่อ
RX BITEC ฉายเทรนด์ความงาม จัด COSMEX ดัน T-Beauty โกอินเตอร์
Business RX BITEC ฉายเทรนด์ความงาม จัด COSMEX ดัน T-Beauty โกอินเตอร์
Tops นำข้าวกล่อง-ข้าวปั้น MaxValu กลับมาวางขายในสาขาที่ร่วมรายการ
Biz Movement Tops นำข้าวกล่อง-ข้าวปั้น MaxValu กลับมาวางขายในสาขาที่ร่วมรายการ
KIRIN รุกตลาดอาหารเสริมอาเซียน สปริงบอร์ดดีล Blackmores
Business KIRIN รุกตลาดอาหารเสริมอาเซียน สปริงบอร์ดดีล Blackmores
ViNG จับกระแสเลือกตั้งบอร์ดประกันสังคม แจกส่วนลด 50% สำหรับผู้ไปใช้สิทธิ์
Biz Movement ViNG จับกระแสเลือกตั้งบอร์ดประกันสังคม แจกส่วนลด 50% สำหรับผู้ไปใช้สิทธิ์
สันติธาร เผย 2 เวทีไทยเจ้าภาพประชุม IMF-World Bank ชูบทบาทเชื่อมโลก
Economic สันติธาร เผย 2 เวทีไทยเจ้าภาพประชุม IMF-World Bank ชูบทบาทเชื่อมโลก
ตีโจทย์ตลาดหุ้นไทยชู ‘TISA-TFFIF’ หนุนออม-ลงทุน
Finance ตีโจทย์ตลาดหุ้นไทยชู ‘TISA-TFFIF’ หนุนออม-ลงทุน
ฉากจบพี่โด้ กับเมสซี่
คุยกับเอกราช ฉากจบพี่โด้ กับเมสซี่
น้ำท่วมลาม Supply Chain จี้รัฐฟื้นฟูทั้งห่วงโซ่ก่อนกระทบส่งออก
Economic น้ำท่วมลาม Supply Chain จี้รัฐฟื้นฟูทั้งห่วงโซ่ก่อนกระทบส่งออก
‘สปอนเซอร์’ รุกเจลพลังงาน เจาะนักวิ่ง-ออกกำลังกาย
Business ‘สปอนเซอร์’ รุกเจลพลังงาน เจาะนักวิ่ง-ออกกำลังกาย
ดูทั้งหมด

บิวท์ ทู บิวด์ แลกหมัดสงครามราคารับสร้างบ้าน ไม่ลดสเป็ก-ไม่ลดมาตรฐาน

13 ต.ค. 2568 | 01:02น.
Build to Built ชี้สงครามราคา เกมแข่งขันธุรกิจรับสร้างบ้านที่ไม่สร้างสรรค์ มีแต่พังกับพัง

นายสุธี เกตุศิริ กรรมการผู้จัดการ กลุ่มบิวท์ ทู บิวด์ บริษัทรับสร้างบ้านคุณภาพ เปิดเผยว่า ปัญหาสงครามราคาเป็นเรื่องที่เกิดขึ้นทุกยุคในธุรกิจรับสร้างบ้าน โดยเฉพาะในช่วงเศรษฐกิจชะลอตัว แต่หากเทียบผลลัพธ์ในระยะยาว สร้างความเสียหายทั้งต่อลูกค้าและบริษัท

เพราะเมื่อแข่งขันกันลดราคาอย่างไม่สมเหตุสมผล บริษัทจะไม่สามารถรักษาความเสถียรของธุรกิจและคุณภาพงานก่อสร้างได้ เพราะธุรกิจรับสร้างบ้านเป็น Product Oriented ที่อยู่ได้ด้วยงานคุณภาพ ไม่ใช่แค่การตลาด

เพราะบ้านเป็นการลงทุนก้อนใหญ่และระยะยาว เจ้าของบ้านจะต้องใช้ชีวิตพักอาศัย 30-50 ปี ถ้าผู้ประกอบการลดราคาจนเกินควร คุณภาพงานย่อมลดลง สุดท้ายลูกค้าจะเสียโอกาสครั้งสำคัญในชีวิต แบรนด์ของบริษัทที่ทำสงครามราคาก็จะขาดความน่าเชื่อถือไปโดยปริยาย

บ้านแพงไม่แพง ขึ้นอยู่กับคุณภาพและสิ่งที่ลูกค้าได้รับ โดยราคาสร้างบ้านต่อตารางเมตรของกลุ่มบิวท์ ทู บิวด์ จะอยู่ที่ 18,000 ± บาทต่อตารางเมตรขึ้นไป อาจทำให้มูลค่าของราคาสร้างบ้านสูงกว่าคู่แข่งในตลาด

แต่ในทางกลับกัน บริษัทในกลุ่มบิวท์ ทู บิวด์ ยังได้รับความนิยมและความเชื่อถือจากลูกค้าอย่างมากมายและต่อเนื่อง เป็นเพราะคุณภาพบ้านและบริการที่ลูกค้าได้รับ สะท้อนมุมมองของบริษัท “บ้านคุณภาพไม่ใช่ว่าใครจะสร้างได้” เพราะเชื่อว่าบ้านที่ดีและมีคุณภาพ แม้ราคาสูงอย่างสมเหตุสมผลก็ยังถือว่าคุ้มค่า

ในขณะที่บ้านราคาถูกแต่คุณภาพต่ำ ก็กลายเป็นของแพงได้เช่นกัน ดังสำนวนที่ว่า “You get what you pay” ซึ่งในธุรกิจรับสร้างบ้าน การเลือกราคาที่ต่ำเกินไปอาจต้องแลกมาด้วยคุณภาพที่ลดลง ภายใต้แรงกดดันจากต้นทุนวัสดุก่อสร้างและค่าแรงที่เพิ่มสูงขึ้นทุกปี

กลุ่มบิวท์ ทู บิวด์ ยังคงยึดแนวทาง ไม่ลดสเป็ก-ไม่ลดมาตรฐาน เน้นบริหารต้นทุนผ่านประสิทธิภาพในการสร้างบ้านด้วยความแม่นยำของทีมงาน ตั้งแต่ขั้นตอนการออกแบบ การก่อสร้าง ตรวจสอบมาตรฐาน และการส่งมอบบ้านคุณภาพถึงมือลูกค้า

อย่างไรก็ตาม กลุ่มบิวท์ ทู บิวด์ ยังคงให้ความสำคัญเรื่องการจัดโปรโมชั่นในการส่งเสริมการขายและการตลาด เพื่อกระตุ้นการตัดสินใจลูกค้าให้เร็วขึ้นในจังหวะที่เหมาะสม โดยยืนยันว่าบริษัทไม่สนับสนุนการหั่นราคาเพื่อแย่งลูกค้า เพราะเชื่อว่าแบรนด์ต้องยืนอยู่บนคุณภาพ ไม่ใช่การทำสงครามราคา

หนึ่งในจุดแข็งของกลุ่มบิวท์ ทู บิวด์ คือ กระบวนการควบคุมและตรวจสอบคุณภาพอย่างละเอียดในทุกขั้นตอน ตั้งแต่งานออกแบบโดยสถาปนิกมืออาชีพ ทีมงานก่อสร้างที่มีประสบการณ์เฉพาะด้าน ทีมวิศวกรควบคุมมาตรฐานงานก่อสร้างให้เป็นไปตามหลักวิศวกรรม

ไปจนถึงการตรวจสอบคุณภาพบ้านจากทีม Inspector ที่รับหน้าที่ตรวจสอบแบบ Double Check เพื่อให้มั่นใจว่าบ้านมีคุณภาพและได้มาตรฐาน

สำคัญที่สุดมีการแต่งตั้งคณะตรวจสอบบ้านแทนสายตาลูกค้า ตรวจสอบความเรียบร้อยและมาตรฐานงานก่อสร้าง ทั้งงานโครงสร้าง วิศวกรรม และงานสถาปัตย์ ก่อนส่งมอบจากทีมงานมืออาชีพ พร้อมรายงานจุดบกพร่องให้แก้ไขทันที เพื่อให้บ้านที่ส่งมอบถึงมือลูกค้าสมบูรณ์ที่สุด

สำหรับแนวโน้มธุรกิจรับสร้างบ้าน 3-5 ปีหน้า นายสุธีมองว่า ธุรกิจรับสร้างบ้านผชิญกับความท้าทายหลายด้าน ทั้งต้นทุนวัสดุก่อสร้าง การขาดแคลนแรงงานฝีมือ ปัญหาค่าแรงขั้นต่ำที่สูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง และความคาดหวังของผู้บริโภคที่สูงขึ้นกว่าที่ผ่านมา

สิ่งเหล่านี้จะคัดกรองให้เหลือเฉพาะผู้เล่นที่มีคุณภาพและมาตรฐานจริง ๆ ที่จะอยู่ได้ ผู้ประกอบการหรือบริษัทที่ยังพึ่งพาการลดและหั่นราคาเกินจริง ก็จะอยู่ได้ยากขึ้น เพราะลูกค้าปัจจุบันมีข้อมูล ตรวจสอบมากขึ้น มองหาความโปร่งใสในการดำเนินงาน และมีระบบหลังการขายที่มั่นใจได้เท่านั้น

โดยความคาดหวังการแข่งขันในปัจจุบันและในอนาคต มีแนวโน้มเปลี่ยนจาก “ราคา” มาเป็น “ความคุ้มค่า” คุณภาพวัสดุ ความปลอดภัยแข็งแรงของโครงสร้าง และบริการหลังการขาย ที่สร้างความอุ่นใจให้เจ้าของบ้านทุกเจเนอเรชั่น

แท็กที่เกี่ยวข้อง

ตลาดรับสร้างบ้าน