‘แกรนด์ แอสเสท’ ปรับแผนธุรกิจรุก Branded Residence 3 ทำเล เร่งลดภาระหนี้ใน 3 ปี

“แกรนด์ แอสเสทฯ” ปรับแผนธุรกิจครั้งใหญ่ รุก Branded Residence 3 ทำเลศักยภาพ ทองหล่อ ริมแม่น้ำเจ้าพระยา ระยอง มูลค่ารวมกว่า 25,000 ล้าน พร้อมปรับโมเดลธุรกิจโรงแรมสู่ Lifestyle Hotel ภายใต้แบรนด์ของบริษัทเอง ในทำเลท่องเที่ยวหลัก มุ่งเพิ่มประสิทธิภาพการทำกำไรให้ดีขึ้น ลดภาระหนี้ ตั้งเป้าชำระหนี้หุ้นกู้ภายใน 3 ปี

นายสุทธิพงศ์ จิตโนทัย รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร สายงานพัฒนาธุรกิจ บริษัท แกรนด์ แอสเสท โฮเทลส์ แอนด์ พรอพเพอร์ตี้ จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า บริษัทมีแผนปรับยุทธศาสตร์การดำเนินธุรกิจครั้งสำคัญ มุ่งสร้างการเติบโตและฟื้นฟูความสามารถในการสร้างรายได้และผลกำไรให้ดีขึ้น ทั้งธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และธุรกิจโรงแรม เพื่อสร้างโครงสร้างรายได้ที่มีความหลากหลาย และเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน

รุก Branded Residence 3 ทำเลกลางใจเมือง-อีอีซี

บริษัทมีแผนปรับน้ำหนักการลงทุนสู่ธุรกิจ Branded Residence ซึ่งเป็นตลาดอสังหาริมทรัพย์ระดับลักเซอรี่ที่มีศักยภาพเติบโตสูง เตรียมพัฒนาโครงการใน 3 ทำเลศักยภาพ ด้วยมูลค่าโครงการรวมกว่า 25,000 ล้านบาท ได้แก่ ทำเลทองหล่อ กำหนดเปิดตัวต้นปี 2570 มุ่งเจาะกลุ่มลูกค้าระดับบนที่ต้องการที่อยู่อาศัยใจกลางเมือง พร้อมบริการและมาตรฐานการบริหารจัดการระดับโรงแรม

ทำเลริมแม่น้ำเจ้าพระยา กำหนดเปิดตัวช่วงปลายปี 2570 ชูจุดเด่นด้านทำเลริมแม่น้ำ ซึ่งเป็นเอกลักษณ์สำคัญของกรุงเทพฯ และมีข้อจำกัดด้านจำนวนที่ดินในการพัฒนาโครงการ และจังหวัดระยอง ในเขต EEC กำหนดเปิดตัวปลายปี 2570 รองรับการเติบโตของพื้นที่เศรษฐกิจภาคตะวันออก ตลอดจนความต้องการที่อยู่อาศัยระดับพรีเมียมจากกลุ่มผู้บริหาร และนักลงทุน ที่เกี่ยวข้องกับภาคอุตสาหกรรมและธุรกิจในพื้นที่

ทั้ง 3 โครงการจะพัฒนาภายใต้ความร่วมมือกับเครือโรงแรม ทั้งเครือโรงแรมไทยและต่างชาติ เพื่อยกระดับมาตรฐานการอยู่อาศัยด้วยบริการและระบบบริหารจัดการแบบโรงแรม ซึ่งจะช่วยสร้างความแตกต่างให้กับผลิตภัณฑ์ และเพิ่มความเชื่อมั่นให้กับกลุ่มผู้ซื้อ วางกลุ่มเป้าหมายลูกค้าชาวไทย 51% และลูกค้าต่างชาติ 49% ขยายฐานลูกค้าไปสู่ตลาดต่างประเทศ ควบคู่กับการรักษาฐานลูกค้ากำลังซื้อสูงในประเทศ

ปรับโมเดลธุรกิจโรงแรม สู่ Lifestyle Hotel สร้างแบรนด์เอง

ในส่วนธุรกิจโรงแรม บริษัทจะปรับลดสัดส่วนการพึ่งพารายได้จากธุรกิจโรงแรมรูปแบบเดิม และทบทวนรูปแบบการลงทุนให้เหมาะสมมากขึ้น แนวทางใหม่จะมุ่งพัฒนาโรงแรมรูปแบบ Lifestyle Hotel โดยบริษัทเป็นเจ้าของแบรนด์เอง เน้นการผสมผสานระหว่างพูลวิลล่าและโรงแรม เพื่อสร้างประสบการณ์การพักผ่อนที่แตกต่าง

พื้นที่เป้าหมายเบื้องต้น ได้แก่ พังงา กระบี่ พัทยา เชียงใหม่ และระยอง ซึ่งเป็นจุดหมายปลายทางที่มีเอกลักษณ์ด้านการท่องเที่ยว และมีความหลากหลายของกลุ่มนักเดินทาง ทั้งชาวไทยและชาวต่างชาติ

ปัจจุบันบริษัทอยู่ระหว่างการศึกษาและวางแผนรูปแบบการลงทุน การพัฒนาแบรนด์ และแนวทางการบริหารจัดการ โดยคาดว่าจะสามารถนำเสนอแผนธุรกิจโรงแรมรูปแบบใหม่ที่มีรายละเอียดชัดเจนมากขึ้นภายในปี 2570

นอกจากนี้ บริษัทยังอยู่ระหว่างศึกษาและพิจารณาโอกาสทางธุรกิจใหม่ ๆ ที่สอดคล้องกับแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงของโลก (Global Trends) เพื่อขยายโอกาสในการสร้างรายได้และเพิ่มความหลากหลายของธุรกิจ ตลอดจนเสริมศักยภาพการแข่งขันและการเติบโตของบริษัท

เร่งลดภาระหนี้-ชำระหนี้หุ้นกู้ภายใน 3 ปี

การปรับยุทธศาสตร์การดำเนินธุรกิจครั้งนี้ มีเป้าหมายสำคัญในการสร้างผลกำไรที่ดีขึ้น เพื่อเสริมความสามารถในการสร้างกระแสเงินสดและรองรับการชำระหนี้ตามแผนที่วางไว้ โดยบริษัทตั้งเป้าหมายชำระหนี้หุ้นกู้ให้แล้วเสร็จภายใน 3 ปีข้างหน้า

ควบคู่กับการบริหารจัดการทางการเงินและสภาพคล่องอย่างรอบคอบ ทั้งการบริหารสินทรัพย์ การจัดหาแหล่งเงินทุนที่เหมาะสม และการบริหารกระแสเงินสดจากการดำเนินธุรกิจ เพื่อฟื้นฟูและเสริมสร้างความแข็งแกร่งทางการเงินของบริษัทในระยะยาว โดยคำนึงถึงผลประโยชน์และความเชื่อมั่นของผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่มเป็นสำคัญ