เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
ดีแคช ถอด ‘บุ๋ม ปนัดดา’ พ้นพรีเซ็นเตอร์ เซ่นปมมูลนิธิองค์กรทำดี
Biz Movement ดีแคช ถอด ‘บุ๋ม ปนัดดา’ พ้นพรีเซ็นเตอร์ เซ่นปมมูลนิธิองค์กรทำดี
ส่อง 2 โมเดลใหม่โรบินสัน Ploen / Riva เจาะกรุงเทพฯ-หัวเมือง
Business ส่อง 2 โมเดลใหม่โรบินสัน Ploen / Riva เจาะกรุงเทพฯ-หัวเมือง
เจ้าหนี้ GRAND โหวตผ่าน 3 วาระ พักดอกเบี้ย 29.88 ล้าน-ปลดล็อกเงื่อนไขหนี้
Finance เจ้าหนี้ GRAND โหวตผ่าน 3 วาระ พักดอกเบี้ย 29.88 ล้าน-ปลดล็อกเงื่อนไขหนี้
“ออยศรีกล้าป๊ะ?” สิระโพสต์ภาพจี้ลุยสอบ ‘มูลนิธิป่ารอยต่อ’ เพื่อความเสมอภาค
Politics “ออยศรีกล้าป๊ะ?” สิระโพสต์ภาพจี้ลุยสอบ ‘มูลนิธิป่ารอยต่อ’ เพื่อความเสมอภาค
กบน. มีมติลดราคาขายปลีกน้ำมันดีเซล บี7 0.75 บาทต่อลิตร กลุ่มเบนซิน 1 บาทต่อลิตร มีผล 6 พ.ย. นี้
Economic กบน. มีมติลดราคาขายปลีกน้ำมันดีเซล บี7 0.75 บาทต่อลิตร กลุ่มเบนซิน 1 บาทต่อลิตร มีผล 6 พ.ย. นี้
ในหลวง พระราชินี ถวายผ้าพระกฐิน วัดเบญจมบพิตรดุสิตวนาราม
ข่าวในพระราชสำนัก ในหลวง พระราชินี ถวายผ้าพระกฐิน วัดเบญจมบพิตรดุสิตวนาราม
บางจากฯ โตสูงสุดเป็นประวัติการณ์รับรู้รายได้ SAF, Bangchak Hong Kong และ Synergy รวม 9,000 ล้านบาท
Economic บางจากฯ โตสูงสุดเป็นประวัติการณ์รับรู้รายได้ SAF, Bangchak Hong Kong และ Synergy รวม 9,000 ล้านบาท
เปิดข้อเรียกร้อง สหพันธ์ขนส่งฯ รื้อโครงสร้างราคาน้ำมัน แฉ ‘ต้นทุนทิพย์-ค่าการกลั่น’
Economic เปิดข้อเรียกร้อง สหพันธ์ขนส่งฯ รื้อโครงสร้างราคาน้ำมัน แฉ ‘ต้นทุนทิพย์-ค่าการกลั่น’
เปิดผล QS Asia 2027 ม.กรุงเทพคว้าอันดับ 1 เอกชนไทย ปีที่ 2
การศึกษา เปิดผล QS Asia 2027 ม.กรุงเทพคว้าอันดับ 1 เอกชนไทย ปีที่ 2
กสิกรไทย ชู 3+1 & P รักษาผู้นำดิจิทัล K PLUS ครองตลาด 30% สินเชื่อธุรกิจโต 7%
Finance กสิกรไทย ชู 3+1 & P รักษาผู้นำดิจิทัล K PLUS ครองตลาด 30% สินเชื่อธุรกิจโต 7%
ดูทั้งหมด

เปิดมุมคิด “นารายา” ลงทุนครั้งใหม่…รับ New Retail-

06 ก.ค. 2561 | 07:00น.

สัมภาษณ์

บนเส้นทางกว่า 29 ปีของแบรนด์ “นารายา” จากเทรดดิ้งค้าขายอะไหล่รถยนต์สู่การทำแบรนด์กระเป๋าผ้าแฮนด์คราฟต์ ซึ่งกลายเป็นที่นิยมในหมู่นักท่องเที่ยวต่างชาติ โดยเฉพาะชาวจีนเป็น Must have item. ที่ต้องซื้อกลับไปฝากเมื่อมาเมืองไทย

กลยุทธ์ในการสร้างแบรนด์ให้ติดตลาดของ “วาสนา รุ่งแสนทอง” ประธานกรรมการบริหาร บริษัท นารายณ์อินเตอร์เทรด จำกัด ผู้ผลิตและจัดจำหน่ายแบรนด์นารายาในช่วงที่ผ่านมานั้นเน้นแค่การใช้สินค้าเป็นตัวนำแต่เพียงเท่านั้น จะเห็นว่านารายาไม่ค่อยปรากฏลงในสื่อที่ไหน หรือแม้แต่การขยายสาขาก็เป็นไปอย่างค่อยเป็นค่อยไปจนปัจจุบันมีเพียง 27 สาขาเท่านั้น

แต่วันนี้ “นารายา” กำลังสร้างปรากฏการณ์ใหม่ด้วยการทุ่มงบฯกว่า 1 พันล้านบาท ขยายรวด 13 สาขาภายในปีนี้ พร้อมกับสร้างช่องทางการเข้าถึงสินค้าใหม่ ๆ เช่น อีคอมเมิร์ซ เพื่อเข้าถึงลูกค้าได้มากยิ่งขึ้น และสร้างการเติบโตของธุรกิจในสปีดที่เร็วกว่าเดิม โดยมีเป้าหมายสำคัญเพื่อปรับตัวรับกับ “new retail” หลังจากปีที่ผ่านมาพึ่งลงทุนไป 1.1 พันล้านบาทสร้างคลังสินค้าแห่งใหม่รองรับการขยายตัวนี้

“วาสนา” อธิบายว่า ยุคนี้เป็นยุคของการค้าขายแบบใหม่ ออฟไลน์สู่ออนไลน์ที่ต้องเชื่อมกันอย่างไร้รอยต่อ โดยหน้าร้านจะต้องให้ประสบการณ์แก่ลูกค้ามากกว่าในอดีตให้ได้ เพราะแม้ว่าลูกค้าบางส่วนจะต้องการซื้อในออนไลน์เพื่ออำนวยความสะดวกสบาย แต่ลูกค้าส่วนใหญ่ก็ยังต้องการเห็นสินค้า ได้สัมผัส ได้ทดลองถือ ลองหิ้ว ว่าเหมาะสมกับตนหรือไม่

จึงเป็นที่มาของการรีโนเวตร้านที่เซ็นทรัลเวิลด์ให้ดูใหม่ ทันสมัย มีการนำเทคโนโลยี “magic mirror” หรือจออินเตอร์แอ็กทีฟที่ลูกค้าสามารถถือสินค้าเพื่อส่องกระจกดูได้ และสามารถปัดมือไปทางซ้ายหรือขวาเพื่อเปลี่ยนสีของกระเป๋าโดยไม่ต้องเดินไปหยิบกระเป๋าใหม่อีกครั้ง

ตลอดจนการแบ่งเซ็กเมนต์ของสินค้าต่าง ๆ ให้จัดเจนยิ่งขึ้น โดยการแตกแบรนด์ใหม่เพิ่มอีก 4 แบรนด์ อาทิ “NARA” กระเป๋าและเครื่องประดับตกแต่งสำหรับผู้ชาย “Aphrodite” แบรนด์กระเป๋าพรีเมี่ยมในราคาจับต้องได้ “LaLaMa” แบรนด์เสื้อผ้าและเครื่องประดับสไตล์โบฮีเมียน และ “Evangelisa” แบรนด์เสื้อผ้าและเครื่องประดับจากผ้าไหมที่สามารถสวมใส่ได้ทุกวัน

เพื่อเข้าไปตอบโจทย์ลูกค้าในโอกาสที่หลากหลายมากขึ้น ทั้งคนไทยและนักท่องเที่ยวที่ปัจจุบันประเทศไทยโดยเฉพาะกรุงเทพฯกลายเป็นเดสติเนชั่นของการท่องเที่ยวอันดับต้น ๆ ของโลก

“วาสนา” ยังยกเครื่องโครงสร้างการบริหารครั้งใหญ่ด้วยการดึงมืออาชีพจากวงการค้าปลีกในต่างประเทศ “จอร์จ ฮาร์เทล” ซึ่งดูแลแบรนด์ดังอย่างปากกาปาร์กเกอร์ ฯลฯ มาดำรงตำแหน่งซีอีโอ พร้อมกับตั้งแผนกใหม่ขึ้นมาเสริมทัพทั้งมาร์เก็ตติ้ง, เอ็กซ์พอร์ต, อีคอมเมิร์ซ รวมถึงแผนกที่ดูแลลูกค้าจีนโดยเฉพาะ

“29 ปีที่ผ่านมาเราไม่เคยมีแผนกมาร์เก็ตติ้งเลย สินค้าของนารายาขายตัวเองมาโดยตลอด การเดินทางต่อไปของเรา (next journey) จำเป็นต้องทำให้องค์กรมีความทันสมัยและแข็งแรงขึ้น ให้ลูกค้าได้ประสบการณ์ที่ดีกลับไปทั้งในร้านและออนไลน์ เพื่อรับมือกับยุคค้าปลีกสมัยใหม่ (new retail)”

พร้อมกับให้ลูกชาย “พศิน รุ่งแสนทอง ลาทูรัส” ผู้ช่วยประธานกรรมการบริหาร เข้ามาช่วยดูในกลุ่มธุรกิจใหม่มากขึ้น เช่น อีคอมเมิร์ซ ที่เข้าไปร่วมมือกับทางลาซาด้า ช็อปปี้ เจดีดอทคอม เพื่อเป็นช่องทางสำหรับลูกค้าในประเทศ ส่วนลูกค้าต่างประเทศได้เข้าไปร่วมมือกับทางวีไอพีดอทคอม และยุนจี ซึ่งเป็นโซเชียล
คอมเมิร์ซในจีน

ในขณะที่ตลาดต่างประเทศก็มีแผนที่จะขยายไปยังโซนยุโรปเพิ่มขึ้นด้วย โดยคาดว่าจะร่วมมือกับทางอะเมซอน หลังจากการเข้าไปขยายธุรกิจแล้วใน 5 ประเทศ จนปัจจุบันมีสาขาทั้งหมด 15 แห่ง อาทิ ฮ่องกง ซึ่งบริษัทลงทุนเอง และอีก 4 ประเทศ ได้แก่ มาเลเซีย เวียดนาม กัมพูชา ไต้หวัน เป็นรูปแบบของดิสทริบิวเตอร์

จากการลงทุนที่เกิดขึ้น และการปรับตัวเชิงรุก “วาสนา” มองว่าปีนี้รายได้รวมจะเติบโตในอัตราดับเบิลดิจิต จากปีที่ผ่านมามีรายได้ประมาณ 1.7 พันล้านบาท และสร้างงาน สร้างรายได้ให้กับชาวบ้านไม่ต่ำกว่า 2 พันครอบครัว และคนงานอีก 3 พันคนในโรงงานที่ทำสินค้าแฮนด์เมดให้กับนารายากว่า 12 ล้านชิ้นต่อปี

ต้องเติบโต…ไปด้วยกัน

รับข่าวสาร ผ่านแฟนเพจเฟซบุ๊ก ประชาชาติธุรกิจออนไลน์ อย่าลืมกดติดตาม
และกดปุ่ม See first (เห็นโพสต์ก่อน)
www.facebook.com/PrachachatOnline
ทวิตเตอร์ @prachachat

ติดตามอ่านข่าวสารจากประชาชาติออนไลน์ ทันสมัย-ทันใจ
ดาวน์โหลดผ่านแอปพลิเคชั่น >> Prachachat << ได้แล้ววันนี้
ทั้งระบบ ios และ android

อ่านประชาชาติธุรกิจ ทั้งฉบับผ่าน e-Newspaper
ได้ที่แอปพลิเคชั่น Ookbee เลือก “ประชาชาติ”