เปิดรายได้เวิร์คพอยท์ 12 ปี จากทีวีดิจิทัลสู่เกมธุรกิจใหม่
เป็นอีกครั้งที่การปรับโครงสร้างขององค์กรสื่อ ได้รับความสนใจจากผู้คน เมื่อ ติ่งข่าว-สมภพ รัตนวลี ผู้อำนวยการฝ่ายข่าวของช่องเวิร์คพอยท์ 23 เปิดเผยผ่านรายการ “ดาวอังคาร” ของช่อง Jomquan ว่าตัดสินใจลาออกจากตำแหน่ง พร้อมกับทีมงานบางส่วนที่เข้าสู่กระบวนการปรับโครงสร้างองค์กร โดยจะทำงานในฐานะ ผอ.ฝ่ายข่าว จนถึงวันที่ 31 สิงหาคม 2569
ความน่าสนใจของกรณีนี้ ไม่ใช่แค่การปรับโครงสร้างองค์กรตามการเปลี่ยนแปลงของสภาพการแข่งขันเท่านั้น แต่หากเจาะลงไปในผลประกอบการที่ผ่านมา เริ่มสะท้อนให้เห็นว่า เม็ดเงินโฆษณาที่ลดลง กำลังกระทบต่อการแข่งขันของเวิร์คพอยท์ ซึ่งยังมีสื่อดั้งเดิมด้วยเช่นกัน
“ประชาชาติธุรกิจ” ชวนสำรวจรายได้ของเวิร์คพอยท์ ตลอดกว่า 12 ปีที่ผ่านมา ของการสู้ในสนามทีวีดิจิทัล
เปิดผลประกอบการ ตลอด 12 ปี
ข้อมูลจากงบการเงินของบริษัทฯ ตั้งแต่ปี 2556 ก่อนเริ่มต้นยุคทีวีดิจิทัล จนถึงไตรมาสแรกของปี 2569 เป็นดังนี้ (หน่วย : ล้านบาท)
| ปี | 2556 | 2557 | 2558 | 2559 | 2560 | 2561 | 2562 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| รายได้รวม | 2,167.39 | 2,052.80 | 2,387.70 | 2,633.54 | 3,852.50 | 3,594.28 | 2,771.66 |
| รายจ่ายรวม | 1,844.68 | 2,094.97 | 2,126.21 | 2,318.48 | 2,600.90 | 3,089.96 | 2,591.42 |
| กำไร/ขาดทุนสุทธิ | 247.02 | -14.67 | 164.43 | 203.04 | 908.49 | 350.66 | 148.96 |
| ปี | 2563 | 2564 | 2565 | 2566 | 2567 | 2568 | Q1/69 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| รายได้รวม | 2,277.19 | 2,227.63 | 2,438.68 | 2,421.98 | 2,339.78 | 2,077.27 | 361.28 |
| รายจ่ายรวม | 2,128.51 | 1,872.38 | 2,234.66 | 2,435.89 | 2,655.47 | 2,170.03 | 404.87 |
| กำไร/ขาดทุนสุทธิ | 152.87 | 329.41 | 174.61 | 12.01 | -241.64 | -32.71 | -41.47 |
ความน่าสนใจของตัวเลขรายได้ตลอดกว่า 12 ปีที่ผ่านมา คือ ตั้งแต่ปี 2558 ซึ่งเป็นปีที่เวิร์คพอยท์เริ่มย้ายรายการที่เช่าเวลาอยู่กับสถานีต่าง ๆ มาออกอากาศในช่องของตัวเอง มีทิศทางรายได้เติบโตขึ้นต่อเนื่อง จนกระทั่งปี 2560 เติบโตแตะระดับ 3 พันล้านบาท อานิสงส์ส่วนหนึ่งมาจากรายการฟอร์แมตจากต่างประเทศที่ได้รับความนิยมในหมู่ผู้ชม ทั้ง I Can See Your Voice และ The Mask Singer
‘รายการทีวี’ รายได้ลดต่อเนื่อง-‘บริหารจัดการ’ โตต่อเนื่อง
เมื่อสำรวจข้อมูล 5 ปีล่าสุด จนถึงไตรมาสแรกที่ผ่านมา แยกตามกลุ่มธุรกิจ พบว่ากลุ่มธุรกิจรายการโทรทัศน์ ซึ่งยังสร้างรายได้ให้บริษัทเป็นสัดส่วนใหญ่ ระดับพันล้านบาท แต่มีทิศทางรายได้ที่ลดลงต่อเนื่อง ส่วนหนึ่งจากการเปลี่ยนแปลงของเม็ดเงินโฆษณา และสภาพการแข่งขันปัจจุบัน จนถึงผลกระทบทางเศรษฐกิจ
จุดที่น่าสนใจ คือ ธุรกิจรับจ้างจัดงาน (Event) ก้าวขึ้นมาเป็น “พระเอก” ช่วยสร้างการเติบโตอย่างโดดเด่น โดยผลประกอบการใน Q1/2569 ที่ผ่านมา มีรายได้ถึง 64.15 ล้านบาท เติบโตขึ้นถึง 51% (หรือเพิ่มขึ้น 21.65 ล้านบาท) เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนที่ทำรายได้ 42.50 ล้านบาท
ขณะที่ธุรกิจขายสินค้า บริการอื่น และบริหารจัดการ มีแนวโน้มรายได้เติบโตขึ้นต่อเนื่อง โดยกลุ่มหลักมาจากการบริหารศิลปินในสังกัด โดยเฉพาะศิลปินในค่าย XOXO Entertainment ภายใต้การบริหารของ บริษัท ทีป๊อป อินคอร์ปอเรชั่น จำกัด มีศิลปินที่หลายคนต่างรู้จัก ทั้ง 4EVE (โฟร์อีฟ) ATLAS (แอทลาส) JustmineNika (จัสมิณนิก้า)
นอกจาก XOXO Entertainment แล้ว ยังมีการบริหารศิลปินสังกัดอื่นในเครือเวิร์คพอยท์ ทั้ง XEBIS Entertainment, ยุ้งข้าวเรคคอร์ด, Bamboo BEAT, SCHOOLDIO
อีกหนึ่งส่วนที่มีการเติบโตดี คือ ธุรกิจคอนเสิร์ตและละครเวที ซึ่งปีที่ผ่านมา เครือเวิร์คพอยท์ ปรับโฟกัสในการจัดคอนเสิร์ต เน้นศิลปินที่มีฐานแฟนคลับชัดเจนมากขึ้น ทั้งคอนเสิร์ตของศิลปินในสังกัด และคอนเสิร์ต Wednesday Song ที่ได้รับการตอบรับที่ดีในทุก ๆ ครั้ง จนถึงการต่อยอดอีเวนต์จากรายการโทรทัศน์ เช่น ปัญญา 5 ดาว อีทส์แฟร์ ซึ่งต่อยอดจากรายการ ‘ปัญญา 5 ดาว’
นอกจากนี้ เวิร์คพอยท์ยังเน้นการใช้พื้นที่ภายในของตนเองอย่าง “โรงละครสยามพิฆเนศ” และ “สตูดิโอถ่ายทำรายการโทรทัศน์” ในช่วงเวลาที่ไม่มีการใช้งานให้เกิดประโยชน์สูงสุด เพื่อบริหารต้นทุนและสร้างรายได้เพิ่มเติม รวมถึงมีการเปิดขายบัตรให้เข้าชมการถ่ายทำรายการในสตูดิโอ
สำหรับรายได้ของแต่ละกลุ่มธุรกิจ ตั้งแต่ปี 2564 จนถึงไตรมาสแรกของปี 2569 เป็นดังนี้ (หน่วย : ล้านบาท)
| ปี | รายได้รวม | ธุรกิจรายการโทรทัศน์ | ธุรกิจรับจ้างจัดงาน (Event) | ธุรกิจคอนเสิร์ตและละครเวที | ธุรกิจขายสินค้า บริการอื่น และบริหารจัดการ |
|---|---|---|---|---|---|
| ปี 2564 | 2,227.63 | 2,075.28 | 59.70 | 22.35 | 70.31 |
| ปี 2565 | 2,438.68 | 2,086.76 | 147.26 | 142.10 | 62.56 |
| ปี 2566 | 2,421.98 | 1,896.24 | 158.51 | 291.44 | 75.80 |
| ปี 2567 | 2,339.78 | 1,643.78 | 282.60 | 323.97 | 89.42 |
| ปี 2568 | 2,077.27 | 1,398.01 | 256.09 | 273.55 | 149.62 |
| ไตรมาส 1/2569 | 361.28 | 246.51 | 64.15 | 11.57 | 39.05 |
ย้อนความเคลื่อนไหวสำคัญ ช่วงที่ผ่านมา
ความเคลื่อนไหวสำคัญ ๆ ของเวิร์คพอยท์ ช่วงที่ผ่านมา มีทั้งการปรับกลยุทธ์ด้านคอนเทนต์ โดยเฉพาะการตัดสินใจถอยจากตลาดละครอีกครั้ง เมื่อปี 2567 ที่ผ่านมา โดยช่วงเวลานั้น คาดว่าทำให้ต้นทุนลดลงได้ 100-150 ล้านบาทต่อปี พร้อมกับการปรับโครงสร้างองค์กร ยุบแผนกผลิตละคร
ไปจนถึงการขยายธุรกิจ และการลงทุนในบริษัทอื่น ๆ เช่น บริษัท จังก้า พลัส สตูดิโอ จำกัด หนึ่งในผู้ผลิตภาพยนตร์ดัง ทั้ง อนงค์, คุณชายน์, พระแท้ คนเก๊ การเข้าลงทุน ‘บริษัท โคตรคูล จำกัด’ ของโอ๊ต ปราโมทย์ ด้วยมูลค่าการลงทุนสูงถึง 216 ล้านบาท การร่วมทุนกับ “เบิ้ล ปทุมราช” เปิดบริษัท ‘ดับเบิ้ล พอยท์ 98’ ผลิตรายการ Song Rider 2
ขณะที่การผลิตรายการ เวิร์คพอยท์ เน้นการรับจ้างผลิตและการผลิตรายการ Tailor-made มากขึ้น เช่น THE BONE เก่งเข้ากระดูก by ศิริราช หรือ GenWit อัจฉริยะพันธุ์ใหม่ ซึ่งร่วมกับบางจากฯ และได้รับการตอบรับเป็นอย่างดี ตั้งแต่ซีซั่นแรก
และเมื่อต้นปี 2569 ที่ผ่านมา เวิร์คพอยท์เปิดตัวธุรกิจใหม่ด้านการบริหารศิลปินและการพัฒนาคอนเทนต์เต็มรูปแบบ ผ่านบริษัทใหม่ “เวิร์คพอยท์ อินสไปเรชั่น เน็กซ์” (WORKPOINT INSPIRATIONS NEXT : WIN-D) เพื่อผลิตคอนเทนต์สร้างสรรค์ เชื่อมโยง ศิลปิน นักร้อง ครีเอเตอร์ ที่ตอบโจทย์ทุกไลฟ์สไตล์ของผู้ชมในยุค Streaming