เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
คุรุจิต เสนอรัฐปลดล็อกสัมปทานปิโตรเลียม ย้ำบทเรียน “เอราวัณ” ทำค่าไฟแพง
Economic คุรุจิต เสนอรัฐปลดล็อกสัมปทานปิโตรเลียม ย้ำบทเรียน “เอราวัณ” ทำค่าไฟแพง
เอกนิติ เผยเจรจา 4 บริษัทใหญ่จีน ดึงลงทุนกว่า 7 หมื่นล้าน เล็งไทยเป้าหลักตั้งฐานการผลิต
Economic เอกนิติ เผยเจรจา 4 บริษัทใหญ่จีน ดึงลงทุนกว่า 7 หมื่นล้าน เล็งไทยเป้าหลักตั้งฐานการผลิต
‘ทุจริต’ ต้องไม่ใช่เรื่องปกติ
Columns ‘ทุจริต’ ต้องไม่ใช่เรื่องปกติ
‘ข่าวดี’ ของใคร ?
Columns ‘ข่าวดี’ ของใคร ?
บลูมเบิร์ก เผย ไทยเบฟ เล็งขายสิทธิ์แฟรนไชส์ KFC ในไทย
Business บลูมเบิร์ก เผย ไทยเบฟ เล็งขายสิทธิ์แฟรนไชส์ KFC ในไทย
“นักโทษล้นคุก-ทำผิดซ้ำ” ทำไทยเสียโอกาสเศรษฐกิจ กว่า 3 แสนล้าน ชงรัฐยกเครื่องเรือนจำ
Economic “นักโทษล้นคุก-ทำผิดซ้ำ” ทำไทยเสียโอกาสเศรษฐกิจ กว่า 3 แสนล้าน ชงรัฐยกเครื่องเรือนจำ
พนักงานเบิร์นเอาต์-หมดใจ เพราะองค์กร ‘บีบคั้น’ ใช้ AI ทำงาน
Tech พนักงานเบิร์นเอาต์-หมดใจ เพราะองค์กร ‘บีบคั้น’ ใช้ AI ทำงาน
เปิดนิทรรศการ ‘ชุดไทยพระราชนิยม’ เอกลักษณ์-ภูมิปัญญางานพัสตรศิลป์ไทย
SD เปิดนิทรรศการ ‘ชุดไทยพระราชนิยม’ เอกลักษณ์-ภูมิปัญญางานพัสตรศิลป์ไทย
ชีพจร ‘ธุรกิจคอนเสิร์ต’ ครึ่งหลังปี’69 ต้นทุนโปรดักชันเดือด CI ShowBiz ชี้ตลาดเมืองไทยระดับหมื่นล้าน
Business ชีพจร ‘ธุรกิจคอนเสิร์ต’ ครึ่งหลังปี’69 ต้นทุนโปรดักชันเดือด CI ShowBiz ชี้ตลาดเมืองไทยระดับหมื่นล้าน
รัฐบาล ชวน ปชช.แสดงความเห็น “ร่างกฎหมายอุ้มบุญ” ฉบับใหม่ ถึง 31 ก.ค. 
Politics รัฐบาล ชวน ปชช.แสดงความเห็น “ร่างกฎหมายอุ้มบุญ” ฉบับใหม่ ถึง 31 ก.ค. 
ดูทั้งหมด

กลยุทธ์คืนชีพ “โนเกีย” “อึด-ถึก-ทน” อินโนเวชั่นล้ำ

07 ก.ย. 2561 | 12:48น.

กลับมาคืนสังเวียนอีกครั้งกับแบรนด์มือถือในตำนาน “โนเกีย” ในรูปแบบของสมาร์ทโฟนแอนดรอยด์ ภายใต้การบริหารของ “HDM Global” ที่เป็นการรวมตัวกันของอดีตทีมโนเกียฟินแลนด์ และยกทัพมาบุกตลาดไทยแล้วปีกว่า “ธนเดช ช่วงแก้ววิเศษ” ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด บริษัท เอชเอ็มดี โกลบอล ย้ำชัดว่าต้องปลุกชีพตำนานกลับมาอีกครั้ง

เป็นที่รู้จักแต่ยังไม่อยู่ในใจ

ปัจจุบัน “โนเกีย” ยังเป็น 1 ใน 5 แบรนด์สมาร์ทโฟนที่คนรู้จัก แต่คนคิดจะซื้อจะมีอายุ 30-35 ปีขึ้นไป ทั้งด้วยความเป็น “เพียว แอนดรอยด์” ที่ต่างจากแอนดรอยด์ในตลาด จึงเป็นความยากของผู้บริโภคที่ต้องทำความเข้าใจ

“ความยากของโนเกีย คือ การสื่อสารทำความเข้าใจกับลูกค้าเรื่องระบบปฏิบัติการนี้ ซึ่งเน้นหนักมา 1 ปี จนลูกค้า 60-70% รับรู้และเข้าใจแบรนด์”

ความท้าทายต่อไปคือการเข้าถึงตลาดใหม่ ๆ และต้องอยู่ในใจลูกค้า โดยโฟกัสที่ กลุ่มมิลเลนเนียลอายุ 18-35 ปีโดยจุดยืนคือพยายามทำตลาดให้เข้ากับท้องถิ่นมากขึ้น ลดความเป็นโกลบอลลง และใช้สื่อทุกชนิดทั้งออนไลน์และออฟไลน์ แต่เน้นที่ออนไลน์เพื่อเข้าถึงคนยุคมิลเลนเนียล โดยมีโลคอลแคมเปญ และเน้นบริการหลังขาย ให้ครอบคลุม

“โนเกียไม่ใช้พรีเซ็นเตอร์เพราะว่าแบรนด์โนเกียค่อนข้างเป็นที่รู้จัก คนที่รักแบรนด์ยังมีอยู่ ดังนั้น เราจึงสื่อสารคอมเมนต์ฟีดแบ็กกับลูกค้าเสมอ แต่เราก็ต้องเพิ่มลูกค้าใหม่ด้วย จึงต้องทำการทำตลาดให้ครบ 360 องศา มีร้านจำหน่ายทั่วไทยกว่า 2-3 พันร้าน”

ตลาดไทยไปไวกว่าเพื่อนบ้าน

ตลาดไทยแข่งดุเดือดและเดินหน้าเร็วกว่าเพื่อนบ้าน มีการเปิดตัวแบรนด์ใหม่ รุ่นใหม่แทบทุกอาทิตย์ เพราะประเทศอื่นสมาร์ทโฟนไม่ได้มีเยอะและแยกย่อยเหมือนของประเทศไทย

“แต่ภาพรวมสมาร์ทโฟนเริ่มตัน ไม่ได้โตเยอะ แต่มันยังมีช่องอยู่เพราะระยะเวลาการเปลี่ยนเครื่องค่อนข้างไว และผู้บริโภคยังต้องการมือถือที่ตอบโจทย์ความต้องการพื้นฐาน และต้องไว้วางใจได้ เช่น แบตฯอึด เล่นเกมได้ ถ่ายรูปสวย ไม่ค้าง เล่นลื่น เราพยายามจะตอบโจทย์ให้เขารู้สึกว่าถ้ามือถือคุณดี คุณก็ไม่จำเป็นต้องเปลี่ยน”

จากผลสำรวจพบว่า 3 ปัจจัยที่ทำให้เลือกซื้อ คือ 1.สเป็ก 2.ราคา 3.แบรนด์ ขณะที่กล้องเป็นปัจจัยอันดับ 4

“ส่วนเทรนด์ที่กำลังมา คือ ต้องการความใหม่เสมอ ตอนนี้อายุการใช้งานอยู่ที่ 6-8 เดือน จากเมื่อก่อน 1 ปี เพราะต้องการอะไรใหม่ ๆ แต่ตอนนี้คนเริ่มกลับมาอยู่ในจุดที่ต้องการสมาร์ทโฟนที่ตอบโจทย์ความต้องการพื้นฐาน มองหาของที่คุ้มกับราคามากกว่า”

สำหรับโนเกียจะโฟกัสที่สมาร์ทโฟนระดับกลางราคา 5,000-12,000 บาท ซึ่งกลุ่มนี้เป็นกลุ่มใหญ่มีสัดส่วนราว 65% แม้มีการแข่งขันสูง แต่ก็ไม่ได้ทิ้งตลาดล่าง เพราะยังเห็นมีความต้องการ ซึ่งโนเกียมั่นใจว่าพอร์ตสินค้าในช่วง 2 ปี มากกว่าคู่แข่งที่ทำตลาดในระยะเวลาเดียวกัน

โดยทำตลาดแล้วกว่า 10 รุ่น แต่ที่นิยมมากที่สุด คือ โนเกีย 1 และ 2 ราคา 2,000-3,000 บาท และอีกกลุ่มที่ทำได้ดีคือ โนเกีย 6.1 และ 7+ ราคา 9,900-13,900 บาท

นอกจากนี้ รุ่นที่ขายดีคือ 3310 ที่เป็นฟีเจอร์โฟน ซึ่งในช่วงแรกไม่ได้นำเข้ามาทำตลาดเพราะเป็น 2G แต่เพราะเห็นความต้องการจึงได้พัฒนารุ่น 3G เข้ามาทำตลาด

“อึด-ถึก-ทน” = จุดแข็ง

จุดแข็งเดิมของโนเกียเรื่องความไว้วางใจ (reliability) ในการใช้งาน ดังนั้น จะรักษาจุดแข็งด้านความทนทาน ความเสถียรและอินโนเวชั่นที่ไม่ตามใคร

“การประกอบของเราจะใช้วัสดุที่ดี อีกทั้งการเป็นเพียว แอนดรอยด์ ทำให้อัพเดตซอฟต์แวร์ให้ทุกเดือน ดังนั้น อย่างน้อย 2 ปีโทรศัพท์ของคุณจะยังใหม่เสมอ”

ทั้งเป็นผู้นำด้านอินโนเวชั่น เช่น กล้องโบตี้ ที่สามารถถ่ายรูปทั้งกล้องหน้าและหลังได้พร้อมกัน และอะไรที่เป็นเทรนด์ เช่น กล้องเอไอ, หน้าจอ 18 : 9 โนเกียก็มีหมด แต่ไม่ได้พูดรวมเป็นไฮไลต์ เพราะต้องการสื่อสารเฉพาะสิ่งที่แตกต่างจากคนอื่น แต่ปัญหายังอยู่ที่ระยะเวลาในการทำตลาดจะตามคู่แข่ง ดังนั้น จากนี้ไปจะเริ่มปรับให้มีสินค้าออกมาเร็วขึ้น และจับเทรนด์ให้ได้เร็วที่สุด

“เราไม่ได้ต้องการตามใคร แต่จะเน้นฟังลูกค้ามากกว่า โดยโนเกียจะมีแบบสอบถามทุก ๆ 3-5 เดือน นอกจากนี้ ทุกครั้งที่มีแอนดรอยด์มาใหม่เราก็มีตัวเบต้าให้ทดลอง เพื่อรับฟังฟีดแบ็กแล้วมาปรับปรุง”

ก้าวสู่ท็อป 5 ใน 3 ปี

ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ โนเกียโฟกัส 3 ประเทศ ได้แก่ ไทย, อินโดนีเซีย และเวียดนาม โดยเฉพาะไทยที่เป็นประเทศโฟกัสหลักเสมอมา สื่อโฆษณาต่าง ๆ ก็มีการถ่ายที่ประเทศไทย โดยโนเกียพยายามจะเป็นท็อป 3 ในตลาดโลก และเป็นท็อป 5 ของตลาดไทยใน 2-3 ปีข้างหน้า ซึ่งการเติบโตของโนเกียอยู่ที่ 700% ปัจจุบันติดท็อป 10 ของโลก อย่างไรก็ตาม การไปจุดนั้นมันยากเพราะมีหลายปัจจัยทั้งโปรดักต์ ราคา และช่วงเวลา แต่โนเกียก็เชื่อว่าจะสามารถเติบโตไปได้ตามเป้าหมายที่วางไว้

“เราเน้นการเติบโตในแง่ตัวแทนจำหน่าย และบุกตลาดออนไลน์มากขึ้น เพราะมองว่ามันเป็นโอกาสที่จะขยายตลาดให้โตยิ่งขึ้นไปอีก โดยร่วมกับช้อปปี้ และเจดีดอทคอม ส่วนลาซาด้าอีกไม่นานน่าจะเปิดตัว

แท็กที่เกี่ยวข้อง

โนเกีย