“ซี.พี.” ผลัดใบ

คอลัมน์ Market-think

โดย สรกล อดุลยานนท์

การตัดสินใจยื่นใบลาออกจากตำแหน่ง “ประธานกรรมการ” บริษัท เจริญโภคภัณฑ์อาหาร จำกัด (มหาชน) หรือ CPF ของ คุณธนินท์ เจียรวนนท์

เป็น “ข่าวใหญ่” เมื่อสัปดาห์ก่อน

การขยับตัวของ “พญามังกร” ย่อมเป็นที่จับตามอง

หลายคนคิดว่าเป็นการขยับตัวเพื่อเปิดทาง “คนรุ่นใหม่” ในองค์กร

และตีความว่า เป็น “มืออาชีพ” ที่เป็น “คนนอก”

เพราะช่วงหลัง คุณธนินท์ให้ความสำคัญกับการพัฒนา “คนรุ่นใหม่” มาก

เขาให้เวลากับสถาบันพัฒนาผู้นำของ “ซี.พี.” ที่เขาใหญ่ อย่างมาก

ไม่ใช่แค่ดูแต่รายงาน

แต่ลงไปคลุกคลีด้วยตัวเองอย่างจริงจัง

ช่วงที่ผ่านมา คุณธนินท์ปรับโครงสร้างองค์กรใหม่

เครือเจริญโภคภัณฑ์ที่เป็น “โฮลดิ้ง” ของตระกูล เขาให้ คุณสุภกิต เจียรวนนท์ มานั่งเป็นประธานกรรมการ

และ คุณศุภชัย เจียรวนนท์ เป็น “ซีอีโอ”

จากนั้นก็ขยับตัวครั้งที่สอง

นั่นคือ การลาออกจากประธานกรรมการที่ “ซีพีเอฟ” พร้อมกับการหมดวาระของ “มิน เธียรวร” มือการเงินคู่บารมี

ไหนจะวางมือแล้วก็วางมือกันเป็นทีม

และทันทีที่เห็นกรรมการใหม่ที่เข้ามา มีชื่อ “สุภกิต” ลูกชายคนโตของคุณธนินท์อยู่ด้วย

เป็น “เจียรวนนท์” คนเดียวในบริษัท

ภาพจึงค่อนข้างชัดเจนว่า “ประธานกรรมการ” คนใหม่แทนคุณธนินท์ก็คือ คุณสุภกิต

ส่วน “ซีอีโอ” ก็ยังคงเป็น คุณอดิเรก ศรีประทักษ์ เช่นเดิม

ก้าวย่างของคุณสุภกิตน่าสนใจมากครับ

ช่วงที่ผ่านมา เขาอยู่ที่เมืองจีนมาโดยตลอด

บุกเบิกและขยายงานจน ซี.พี. ยิ่งใหญ่มากในเมืองจีน

ยิ่งจีนเติบโตมากเท่าไร

ซี.พี.ก็ยิ่งใหญ่มากเท่านั้น

การดึงคุณสุภกิตกลับมาเมืองไทย เป็นการจัดวางหมากสำคัญของคุณธนินท์ในวัย 80 ปี

อะไรที่ควรทำ ต้องรีบทำ

จังหวะไหนควรปล่อยมือ ต้องกล้าปล่อยมือ

“ซีพีเอฟ” เรียบร้อยแล้ว

ที่น่าจับตามองก็คือ ตำแหน่ง “ประธานกรรมการ” ในอีก 2 บริษัทของคุณธนินท์

“ทรู” และ “ซีพี ออลล์”

คุณธนินท์จะวางมือจาก 2 บริษัทนี้หรือไม่

ถ้าวางมือจริง จะลาออกเมื่อไร

และใครจะมาแทน

ถ้าดูรายชื่อกรรมการของ “ทรู”

คุณศุภชัย เป็น “ซีอีโอ”

คุณสุภกิต และคุณณรงค์ ลูกชายคนกลางของคุณธนินท์ เป็นกรรมการ

ส่วน “ซีพี ออลล์” คุณก่อศักดิ์ ไชยรัศมีศักดิ์ เป็น “ซีอีโอ”

คุณสุภกิต และคุณณรงค์ เป็นกรรมการ

ถ้าคุณธนินท์วางมือจากตำแหน่ง “ประธานกรรมการ” ของ 2 บริษัทนี้

แล้วขยับคุณศุภชัยขึ้นมาควบตำแหน่งประธานกรรมการ ใน “ทรู”

และคุณณรงค์ มาเป็นประธานกรรมการใน “ซีพี ออลล์”

ก็แสดงว่า คุณธนินท์จัดวางโครงสร้างใหม่

ให้ชัดเจนว่า ใครดูแลอะไร

คุณศุภชัยนั้นชัดเจนว่า บุกเบิก “ทรู” มาตั้งแต่เริ่มตั้งไข่

ฟันฝ่าวิกฤตมายาวนานก่อนจะถึงวันนี้

ส่วนคุณณรงค์ คือ ผู้บุกเบิก “โลตัส” ในเมืองไทย ก่อนที่คุณธนินท์ยอมตัดขายให้กับ “เทสโก้” ช่วงวิกฤตเศรษฐกิจปี 2540 พร้อม ๆ กับ “แม็คโคร”

ตัดอวัยวะเพื่อรักษาชีวิต

ครั้งนั้น คุณธนินท์เลือกรักษา “ทรู” กับ “ซีพี ออลล์” เอาไว้

แต่อยู่ในคิวต่อไป ถ้าเลือดยังไม่หยุด

ส่วน “ซีพีเอฟ” ธุรกิจที่พ่อสร้างมา เขาสัญญากับพี่น้องว่าจะไม่แตะต้องเป็นอันขาด

เขาเคยเล่าถึงการตัดสินใจครั้งนั้นว่า ต้องเสียสละธุรกิจที่ “ลูกชาย” สร้างขึ้นก่อน เพื่อแสดงสปิริตกับพี่น้อง

และในจำนวนลูกชาย 3 คน คุณณรงค์รู้เรื่องค้าปลีกดีที่สุด

แต่อีกมุมหนึ่ง ถ้าคุณธนินท์ลาออกจาก 2 บริษัทนี้

แล้วให้คุณสุภกิต รับตำแหน่งแทน

ก็แสดงว่าเป็นการปรับโครงสร้างปกติ

เป็นการส่งไม้ทางธุรกิจ

ให้คุณสุภกิตมาแทนคุณธนินท์ทุกตำแหน่ง

โครงสร้างยังคงเหมือนเดิม

เพียงแค่เปลี่ยนคน