เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
เจาะลึกกลยุทธ์ ‘Limited Drop’ ทำไมยิ่งสินค้ามีน้อย คนยิ่งรีบซื้อจน Sold Out ?
Business เจาะลึกกลยุทธ์ ‘Limited Drop’ ทำไมยิ่งสินค้ามีน้อย คนยิ่งรีบซื้อจน Sold Out ?
ปิดดีลแล้ว ที่ดินสถานทูตเนเธอร์แลนด์ 20 ไร่กลางกรุง สะพัด “อสังหาตระกูลดัง” ทุ่มซื้อ
Real Estate ปิดดีลแล้ว ที่ดินสถานทูตเนเธอร์แลนด์ 20 ไร่กลางกรุง สะพัด “อสังหาตระกูลดัง” ทุ่มซื้อ
เนเน่ฟัง “เนเน่นายแน่มาก” แล้วน้ำตาไหล เผยพรีเซนเตอร์ 10 ตัวไม่เกินจริง
Biz Movement เนเน่ฟัง “เนเน่นายแน่มาก” แล้วน้ำตาไหล เผยพรีเซนเตอร์ 10 ตัวไม่เกินจริง
ทรงห่วงใย ถุงยังชีพพระราชทานถึงมือผู้ประสบอุทกภัยอีก 200 ชุด
News ทรงห่วงใย ถุงยังชีพพระราชทานถึงมือผู้ประสบอุทกภัยอีก 200 ชุด
หนทางไกล ‘ประเทศรายได้สูง’ แผน 14 สร้าง ‘บุญใหม่’ เศรษฐกิจไทย
Economic หนทางไกล ‘ประเทศรายได้สูง’ แผน 14 สร้าง ‘บุญใหม่’ เศรษฐกิจไทย
ไทย-ญี่ปุ่น จับมือหา New Engine of Growth นอกรอบ STS forum
การศึกษา ไทย-ญี่ปุ่น จับมือหา New Engine of Growth นอกรอบ STS forum
เลิกดับไฟรายวัน หันมาแก้ปัญหาที่ต้นตอ
SD Talk เลิกดับไฟรายวัน หันมาแก้ปัญหาที่ต้นตอ
‘ไทยเบฟ’ โชว์ศิลปะเยาวชนสู่สายตานานาชาติ-ประชุม IMF
Biz Movement ‘ไทยเบฟ’ โชว์ศิลปะเยาวชนสู่สายตานานาชาติ-ประชุม IMF
14 องค์กรธุรกิจ ร่วมใจช่วยผู้ประสบภัยน้ำท่วม
SD 14 องค์กรธุรกิจ ร่วมใจช่วยผู้ประสบภัยน้ำท่วม
Infineon ปักหมุดไทย เป็นฐานใหญ่ผลิตชิปป้อนโลก
Economic Infineon ปักหมุดไทย เป็นฐานใหญ่ผลิตชิปป้อนโลก
ดูทั้งหมด

หนุ่มเมืองจันท์: ยุทธศาสตร์ “โควิด”

21 เม.ย. 2564 | 15:28น.
บทความ โดย หนุ่มเมืองจันท์
Market-think สรกล อดุลยานนท์

ผมเชื่อว่าตอนที่เกิดการแพร่ระบาดของไวรัสโควิด-19 ใหม่ ๆ

ไม่ค่อยมีใครนึกว่ามันจะเลวร้ายขนาดนี้

ไม่นึกว่าจะระบาดไปทั่วโลก

ไม่นึกว่าจะมีการล็อกดาวน์ทั้งประเทศ

ไม่นึกว่าผลกระทบทางเศรษฐกิจจะหนักหนาสาหัสไม่แพ้วิกฤตเศรษฐกิจปี 2540

และที่สำคัญไม่นึกว่าการแพร่ระบาดจะยืดยาวข้ามปี

ข้ามปีใหม่ 2 ปีใหม่

ข้ามสงกรานต์ 2 สงกรานต์

ไม่มีใครนึกว่าจะเกิดขึ้นในเมืองไทย

ใครจะไปนึกล่ะครับว่าเราไม่ได้สาดน้ำสงกรานต์ 2 ปีติดต่อกัน

และไม่มีใครการันตีได้ว่าจะไม่มีปีที่ 3

โควิด-19 สอนให้เรารู้ว่า “ไม่มีอะไรเป็นไปไม่ได้”

ตอนต้นปีที่เริ่มฉีดวัคซีน คนส่วนใหญ่เริ่มมีความหวัง

ดัชนีตลาดหุ้นไทยชัดเจนที่สุด

ทะยานราวกับกระทิง

ทุกคนแทงไพ่ล่วงหน้าว่าเดี๋ยวก็เปิดประเทศ นักท่องเที่ยวจะเริ่มมา

รถเริ่มติด คนเริ่มจับจ่ายใช้สอย

โจทย์ธุรกิจเริ่มเปลี่ยนไป

จากที่ยืนอยู่บนสมมุติฐานว่าจะประคองตัวในช่วงโควิดอย่างไร

หลายธุรกิจเริ่มคิดบุกกันแล้ว

หลังจากตั้งรับมายาวนาน

ยุทธศาสตร์ธุรกิจของทุกองค์กรเริ่มปรับเปลี่ยนจากเกมรับ เป็นเกมรุก

บางบริษัทคิดจะปลุกขวัญกำลังใจพนักงาน

คืนเงินเดือนที่เคยขอลดลงในช่วงเกิดโควิด

บางแห่งถึงขั้นให้ดอกเบี้ยด้วย

ร้านอาหารบางแห่งก็ขยายสาขา เพราะช่วงนี้ทำเลดี ๆ หาง่าย และราคาไม่แพง

ถ้าบุกถูกจังหวะจะได้ “ของดี-ราคาถูก”

สมมุติฐานในการวางแผนธุรกิจส่วนใหญ่เริ่มเอนเอียงไปที่เศรษฐกิจจะฟื้นตัว

ไม่มีใครคิดว่าจะเกิด “ระลอก 3” ขึ้นมา

ที่สำคัญก็คือ การแพร่ระบาดระลอก 3 ครั้งนี้ทั้งเร็วและแรงกว่าครั้งก่อน ๆ

หกล้มหัวคว่ำกันเยอะมาก

ประสบการณ์ที่ผ่านมา 2 ระลอก ทุกคนรู้แล้วว่าอะไรจะตามมา

การที่จะทำให้บรรยากาศการจับจ่ายใช้สอยกลับมาเหมือนเมื่อปลายเดือนมีนาคมไม่ใช่เรื่องง่าย

เพราะเชื่อว่าคนจะหวาดระแวงกว่าเดิม

ครั้งนี้คนคงเริ่มยอมรับความจริงว่า “โควิด” คงอยู่กับเราอีกนาน

เราเพิ่งเจอแค่ 2 สายพันธุ์

สายพันธุ์แรก กับสายพันธุ์อังกฤษ

ยังไม่เจอสายพันธุ์แอฟริกาที่ว่ากันว่าวัคซีนทั้งหลายแทบจะเอาไม่อยู่

ประสิทธิภาพการป้องกันลดลงกว่าเดิมทุกยี่ห้อ

ครับ การวางแผนธุรกิจในวันนี้คงต้องคิดแบบตั้งรับเหมือนเดิม

อย่ารีบบุก

ต้องคิดแบบ “โชเซ่ มูรินโญ่” ยอดโค้ชชาวโปรตุเกส

เน้นหลังแน่นไว้ก่อน

เอาชนะไม่ได้ก็ต้องไม่แพ้

เกมรุกที่ดีที่สุด คือ ตอนที่แย่งบอลจากคู่แข่งกลางสนาม

แล้วพลิกเกมรับให้เป็นเกมรุก

เพราะช่วงนั้นคู่แข่งกำลังเตรียมตัวบุก

พอโดนแย่งบอลจะตั้งเกมรับไม่ทัน

สถานการณ์ธุรกิจวันนี้ก็คงต้องคิดแบบนี้

เน้นตั้งรับ แล้วรอสวนกลับ

ยังไม่ชัวร์อย่าเพิ่งบุก

เพราะถ้าเจอระลอก 4 จะถอยมาตั้งรับไม่ทัน

จริง ๆ รัฐบาลเขาก็พยายามสอนเรามาตั้งนานแล้ว

อย่าคิดอะไรสั้น ๆ

ต้องคิดยาว ๆ

ยุทธศาสตร์ที่ดีต้องวางแผนระยะยาว 20 ปี

สอนแล้วไม่เชื่อ

ก็เลยต้องสอนด้วย “โควิด”

ให้รู้จักวางแผนอยู่กับ “โควิด” กันยาว ๆ

จะได้เชื่อมั่นในยุทธศาสตร์ 20 ปีของรัฐบาล