เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
สำนักพิมพ์มติชน ชวนรำลึก 6 ตุลา ผ่าน 3 เวทีเสวนา
Biz Movement สำนักพิมพ์มติชน ชวนรำลึก 6 ตุลา ผ่าน 3 เวทีเสวนา
เจาะลึกกลยุทธ์ ‘Limited Drop’ ทำไมยิ่งสินค้ามีน้อย คนยิ่งรีบซื้อจน Sold Out ?
Business เจาะลึกกลยุทธ์ ‘Limited Drop’ ทำไมยิ่งสินค้ามีน้อย คนยิ่งรีบซื้อจน Sold Out ?
ปิดดีลแล้ว ที่ดินสถานทูตเนเธอร์แลนด์ 20 ไร่กลางกรุง สะพัด “อสังหาตระกูลดัง” ทุ่มซื้อ
Real Estate ปิดดีลแล้ว ที่ดินสถานทูตเนเธอร์แลนด์ 20 ไร่กลางกรุง สะพัด “อสังหาตระกูลดัง” ทุ่มซื้อ
เนเน่ฟัง “เนเน่นายแน่มาก” แล้วน้ำตาไหล เผยพรีเซนเตอร์ 10 ตัวไม่เกินจริง
Biz Movement เนเน่ฟัง “เนเน่นายแน่มาก” แล้วน้ำตาไหล เผยพรีเซนเตอร์ 10 ตัวไม่เกินจริง
ทรงห่วงใย ถุงยังชีพพระราชทานถึงมือผู้ประสบอุทกภัยอีก 200 ชุด
News ทรงห่วงใย ถุงยังชีพพระราชทานถึงมือผู้ประสบอุทกภัยอีก 200 ชุด
หนทางไกล ‘ประเทศรายได้สูง’ แผน 14 สร้าง ‘บุญใหม่’ เศรษฐกิจไทย
Economic หนทางไกล ‘ประเทศรายได้สูง’ แผน 14 สร้าง ‘บุญใหม่’ เศรษฐกิจไทย
ไทย-ญี่ปุ่น จับมือหา New Engine of Growth นอกรอบ STS forum
การศึกษา ไทย-ญี่ปุ่น จับมือหา New Engine of Growth นอกรอบ STS forum
เลิกดับไฟรายวัน หันมาแก้ปัญหาที่ต้นตอ
SD Talk เลิกดับไฟรายวัน หันมาแก้ปัญหาที่ต้นตอ
‘ไทยเบฟ’ โชว์ศิลปะเยาวชนสู่สายตานานาชาติ-ประชุม IMF
Biz Movement ‘ไทยเบฟ’ โชว์ศิลปะเยาวชนสู่สายตานานาชาติ-ประชุม IMF
14 องค์กรธุรกิจ ร่วมใจช่วยผู้ประสบภัยน้ำท่วม
SD 14 องค์กรธุรกิจ ร่วมใจช่วยผู้ประสบภัยน้ำท่วม
ดูทั้งหมด

แผนความยั่งยืน “อิเกีย” ปี’73 แบรนด์ทั่วโลกตอบโจทย์ CE

29 มิ.ย. 2564 | 09:10น.
LOKALT working process

การดำเนินธุรกิจของ “อิเกีย” (IKEA) แบรนด์เฟอร์นิเจอร์สัญชาติสวีเดน นอกจากจะตั้งอยู่บนฐานความเชื่อที่ต้องส่งมอบสินค้าที่ดีและการใช้งานในราคาที่จับต้องได้แก่ลูกค้าแล้ว สิ่งสำคัญอีกประการคือ ต้องสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมด้วย

ตั้งแต่การออกแบบสินค้าโดยใช้วัสดุหมุนเวียน และวัสดุรีไซเคิล ที่สำคัญ สินค้าต้องเอื้อต่อการดัดแปลง และนำมาใช้ซ้ำใหม่ได้ เพราะอิเกียตั้งเป้าว่าภายในปี 2573 สินค้าของแบรนด์ทั้งหมดจะต้องตอบโจทย์เศรษฐกิจหมุนเวียน (circular economy-CE)

ผ่านมาในปี 2563 อิเกียประกาศยุติการใช้พลาสติกใช้แล้วทิ้ง อาทิ หลอด, จาน, ถ้วย, ถุงแช่แข็ง, ถุงขยะบรรจุภัณฑ์ต่าง ๆ ในสโตร์ทั่วโลก รวมทั้งพลิกโฉม “มีตบอล” เมนูยอดนิยม ด้วยการเปิดตัว “แพลนต์บอล” เมนูใหม่สูตรไร้เนื้อสัตว์ แต่ยังคงรสชาติเหมือนเดิม ทั้งยังเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม และห่วงใยสุขภาพมากขึ้นกว่าเดิม เพราะผ่านกระบวนการผลิตที่มีปริมาณการปล่อยก๊าซอันส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมเพียง 4% เท่านั้น

ที่กล่าวมาเป็นแนวทางการดำเนินงานภายใต้กลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืนชื่อ “People and Planet Positive” ที่ให้ความสำคัญด้านการใช้ชีวิตอย่างสุขภาพดี เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม, การดำเนินงานอย่างรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม และสภาพอากาศ, การบริหาร และการดำเนินธุรกิจอย่างเป็นธรรม และเท่าเทียม

นอกจากนี้ ภายใต้แผนงานความยั่งยืน “อิเกีย” ยังมีภารกิจสำคัญที่ดำเนินมาอย่างต่อเนื่องคือ การทำงานร่วมกับผู้ประกอบการทางสังคมในทุกแห่งที่มีสโตร์ของอิเกียตั้งอยู่ ผ่านโครงการ “IKEA Social Entrepreneur” โดยโครงการนี้ริเริ่มมาตั้งแต่ปี 2555 ซึ่งเป็นการทำงานร่วมกับช่างฝีมือท้องถิ่นจากชุมชนที่ประสบปัญหาทั่วโลก ไม่ว่าจะเป็นผู้หญิง กลุ่มผู้ด้อยโอกาส ผู้ลี้ภัย เป็นต้น

LOKALT

โดยผ่านการทำงานกับดีไซเนอร์ หรือนักออกแบบท้องถิ่นในการช่วยออกแบบงานหัตถกรรมของใช้ของตกแต่งภายในบ้านที่เป็นเอกลักษณ์ของแต่ละสังคม

“ลาช สเวนสัน” ผู้อำนวยการฝ่ายความยั่งยืนอิเกีย เอเชียตะวันออกเฉียงใต้และเม็กซิโก กล่าวว่าอิเกียยังคงร่วมงานกับผู้ประกอบการทางสังคมหลายประเทศ ในการว่าจ้างช่างฝีมือท้องถิ่นจากชุมชนต่าง ๆ ทำงานหัตถกรรมที่เป็นเอกลักษณ์ของแต่ละท้องถิ่น ผสานความร่วมมือกับดีไซเนอร์เข้ามาช่วยออกแบบให้ผลงานหัตถกรรมของชุมชนมีความทันสมัยมากขึ้น จนกลายเป็นคอลเล็กชั่นใหม่ ๆ เพื่อวางขายในสโตร์ของอิเกีย นัยหนึ่งเพื่อสร้างรายได้ และสร้างอนาคตที่ดีให้กับครอบครัวของพวกเขา

ลาช สเวนสัน
ลาช สเวนสัน ผู้อำนวยการฝ่ายความยั่งยืนอิเกีย เอเชียตะวันออกเฉียงใต้และเม็กซิโก

ปัจจุบันอิเกียร่วมงานกับผู้ประกอบการทางสังคมกว่า 16 ประเทศ ใน 5 ภูมิภาคทั่วโลก จนถึงทุกวันนี้โครงการได้สร้างงานสร้างรายได้ให้กับชุมชนทั่วโลกแล้วกว่า 30,000 งาน และมีเป้าหมายว่าในปี 2025 จะสร้างงานให้ได้ถึง 95,000 งาน

“ผมมองว่านี่ไม่ใช่การกุศล แต่คือการพัฒนาทางธุรกิจ เราต้องการสร้างความสัมพันธ์ที่ยืนยาวกับคู่ค้า และสนับสนุนให้มีการเติบโตไปด้วยกัน พร้อมกับเปิดทางให้ผู้ประกอบการทางสังคมสามารถเข้าถึงตลาดโลกได้”

“ตรงนี้จึงเป็นเหตุผลที่ทำให้เกิดคอลเล็กชั่นใหม่ในปีนี้ชื่อว่า ลูคอลต์ (LOKALT) เป็นภาษาสวีเดน แปลว่า ท้องถิ่น ด้วยการทำงานร่วมกับดีไซเนอร์ และธุรกิจเพื่อสังคมใน 3 ประเทศ ได้แก่ ประเทศไทย, อินเดีย และจอร์แดน สำหรับคอลเล็กชั่นนี้จะมีของใช้ภายในบ้าน อาทิ ปลอกหมอน, พรม, ตะกร้า, ถ้วยชาม ฯลฯ ตามรูปแบบ และลวดลายที่เป็นเอกลักษณ์ของแต่ละประเทศ”

LOKALT

“โดยมีทันยา ฮัดแดด แฟชั่นดีไซเนอร์ทำงานร่วมกับ Jordan River Foundation มาร่วมกันออกแบบผ้าคลุม และปลอกหมอนเย็บปักมือเป็นลวดลายทัศนียภาพของเมืองอัมมาน ประเทศจอร์แดน และอคานชา เดโอ นักออกแบบประจำอิเกียในกรุงเดลี ประเทศอินเดีย ที่ร่วมงานกับ Industree และ Diamond Carpets Female Weavers มาช่วยออกแบบปลอกหมอน, หมอนข้าง, พรม ไปจนถึงโคมไฟ และตะกร้าที่สานจากใยกล้วย”

สำหรับประเทศไทย อิเกียร่วมกับโครงการพัฒนาดอยตุง (พื้นที่ทรงงาน) อันเนื่องมาจากพระราชดำริ ซึ่งเป็นธุรกิจเพื่อสังคมที่ทำงานกับชุมชนชาวเผ่าทางภาคเหนือ และถือเป็นพันธมิตรที่ยาวนานกับอิเกียนับตั้งแต่ปี 2550 เป็นต้นมา ด้วยการร่วมงานกับ 2 ดีไซเนอร์จาก THINKK Studio เข้ามาช่วยออกแบบงานให้มีความทันสมัยมากขึ้น

“ม.ล.ดิศปนัดดา ดิศกุล” ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร มูลนิธิแม่ฟ้าหลวง กล่าวเสริมว่า อิเกียถือเป็นพาร์ตเนอร์รายใหญ่ของมูลนิธิที่เริ่มทำงานร่วมกันมาตั้งแต่ปี 2550 ก่อนจะมีการเปิดสโตร์แห่งแรกในประเทศไทย ตอนนั้นมูลนิธิส่งดีไซเนอร์ไปฝึกงานกับอิเกียที่สำนักงานใหญ่ ประเทศสวีเดน เป็นเวลา 5 เดือน เพื่อเตรียมออกคอลเล็กชั่นพิเศษในปี 2554 ซึ่งเป็นปีที่อิเกียเข้ามาเปิดสโตร์แรกในประเทศไทยพอดี

ม.ล.ดิศปนัดดา ดิศกุล
ม.ล.ดิศปนัดดา ดิศกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร มูลนิธิแม่ฟ้าหลวง

“ผลงานที่ช่างฝีมือดอยตุงผลิตร่วมกับดีไซเนอร์ครั้งแรกคือ ภาชนะเซรามิกสำหรับโต๊ะอาหาร เป็นการออกแบบลวดลายที่ได้มาจากเอกลักษณ์ของผลฝิ่นที่พบเจอในภาคเหนือ ซึ่งได้รับการตอบรับดีมาก จนปัจจุบันดอยตุงกับอิเกียร่วมกันพัฒนาผลิตภัณฑ์ออกมาแล้วถึง 12 คอลเล็กชั่นด้วยกัน เพราะเรามุ่งมั่นที่จะเป็นพันธมิตรในระยะยาว เนื่องจากดอยตุงเองเป็นทั้งผู้ผลิต และเจ้าของแบรนด์ ทั้งยังเป็นผู้จำหน่ายด้วย เราจึงทำงานภายใต้กระบวนการของเราเองทั้งหมด”

“บางครั้งในภาวะเศรษฐกิจที่ไม่สู้ดี ยอดขายลดลงไปบ้าง ยิ่งถ้าเราไม่มีงานนอกเข้ามาซัพพอร์ตด้วย สุดท้ายจะส่งผลให้เราจำเป็นต้องปลดพนักงาน หรือลดเวลาจ้างงาน ซึ่งส่วนใหญ่พนักงานเหล่านี้จะเป็นชนเผ่าภาคเหนือ แต่จากการที่เรามีพาร์ตเนอร์อย่างอิเกียเข้ามา จึงช่วยทำให้เราสามารถคงสถานะในการจ้างงานต่อได้ แต่เราต้องมีการปรับตัวร่วมกันเสมอในท่ามกลางภาวะเศรษฐกิจที่ไม่เหมือนเดิม โดยเฉพาะช่วง 2-3 ปีผ่านมา เศรษฐกิจซบเซา อิเกียก็ยังไม่ละเลิกจะสนับสนุนธุรกิจเพื่อสังคม ทั้งยังมุ่งมั่นสนับสนุนให้เติบโตไปด้วยกัน”

“การเป็นผู้ประกอบการ หรือการทำธุรกิจเพื่อสังคมโดยทั่วไป ไม่ได้มีทุนที่หนามากอยู่แล้ว ฉะนั้น เวลาแข่งขันกับใคร หรือกับปัจจัยอะไรก็ตาม เราอาจจะสู้แบรนด์ดัง ๆ มากไม่ได้ เราต้องใช้ฐานของผู้ที่เขามีตลาดชัดเจน มีออร์เดอร์ที่แน่นอนเข้ามาซัพพอร์ตธุรกิจของเรา และจากการที่อิเกียขยายช่องทางขายทั้งออนไลน์ และดีลิเวอรี่ ก็ถือเป็นการสร้างปริมาณการขายที่เพิ่มขึ้นให้กับมูลนิธิเป็นอย่างดี”

“ม.ล.ดิศปนัดดา” กล่าวต่อว่า เราเดินทางร่วมกันมากว่า 10 ปีแล้ว ดังนั้น การเดินทางครั้งต่อไป ผมคิดว่าอิเกียเขาทำหน้าที่ของเขาค่อนข้างดี แล้วเขาก็เพิ่มความเข้มข้นในการทำงานกับเราทุกปี ซึ่งเราเองก็ต้องมีความพยายามมากขึ้นและพัฒนาสินค้า เพื่อจะตามกระแสหลักให้ได้ ต้องพยายามทำให้มีศักยภาพในการแข่งขันเพื่อสู้กับซัพพลายเออร์เจ้าอื่น ๆ

“ฉะนั้น ความท้าทายในอนาคตคือต้องพยายามทำงานให้ได้ตามมาตรฐาน ตามต้นทุนที่อิเกียกำหนดไว้ ขณะเดียวกันก็ต้องทำให้องค์กรเดินต่อไปได้ ผมคิดว่าการร่วมมือกันเป็นหนึ่งไอเดียที่ช่วยสร้างการเติบโตของธุรกิจทั้งสององค์กร”

ขณะที่ “พลอยพรรณ ธีรชัย” และ “เดชา อรรจนานันท์” ผู้ก่อตั้ง THINKK Studio กล่าวร่วมกันว่า อิเกียจัดเวิร์กช็อปขึ้นที่ดอยตุง เพื่อให้ดีไซเนอร์จาก 3 ประเทศมาพูดคุยกันเป็นครั้งแรกก่อนแยกย้ายกันไปทำงาน ถือเป็นประสบการณ์ที่ดีมาก สำหรับงานในคอลเล็กชั่นนี้ เพราะเราร่วมมือกับทีมช่างฝีมืองานเครื่องปั้นดินเผาจากดอยตุง ด้วยการนำเสนอชุดหัตถกรรมไทย และการจัดโต๊ะอาหารแบบไทย ๆ ที่มีวัฒนธรรมรับประทานอาหารร่วมกัน

พลอยพรรณ ธีรชัย และ เดชา อรรจนานันท์ ผู้ก่อตั้ง THINKK Studio

“ทั้งยังเพิ่มความทันสมัย และฟังก์ชั่นการใช้งานเข้าไป เพื่อสะท้อนถึงงานทำมือหรือ craftmanship ด้วยการประทับรอยนิ้วมือไว้บนพื้นผิวของจาน, ชาม, แจกัน ที่สำคัญยังสะท้อนให้เห็นถึงประเพณี ธรรมเนียมความนอบน้อมในการมอบสิ่งของให้ผู้อาวุโส โดยการใช้ทั้งสองมือส่งมอบสิ่งของต่าง ๆ ด้วยการเพิ่มด้ามจับ 2 ข้างไว้บนชามเซรามิกของลูคอลต์ด้วย”

สำหรับคอลเล็กชั่นใหม่ พร้อมจะจำหน่ายในตลาด 25 แห่ง และในสโตร์อิเกีย 294 แห่งทั่วโลก ส่วนประเทศไทยเริ่มจำหน่ายมาตั้งแต่ต้นเดือนมิถุนายนผ่านมาที่อิเกีย บางนา รวมถึงช่องทางออนไลน์ต่าง ๆ ด้วย

แท็กที่เกี่ยวข้อง

IKEA อิเกีย