เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
ดีแคช ถอด ‘บุ๋ม ปนัดดา’ พ้นพรีเซ็นเตอร์ เซ่นปมมูลนิธิองค์กรทำดี
Biz Movement ดีแคช ถอด ‘บุ๋ม ปนัดดา’ พ้นพรีเซ็นเตอร์ เซ่นปมมูลนิธิองค์กรทำดี
ส่อง 2 โมเดลใหม่โรบินสัน Ploen / Riva เจาะกรุงเทพฯ-หัวเมือง
Business ส่อง 2 โมเดลใหม่โรบินสัน Ploen / Riva เจาะกรุงเทพฯ-หัวเมือง
เจ้าหนี้ GRAND โหวตผ่าน 3 วาระ พักดอกเบี้ย 29.88 ล้าน-ปลดล็อกเงื่อนไขหนี้
Finance เจ้าหนี้ GRAND โหวตผ่าน 3 วาระ พักดอกเบี้ย 29.88 ล้าน-ปลดล็อกเงื่อนไขหนี้
“ออยศรีกล้าป๊ะ?” สิระโพสต์ภาพจี้ลุยสอบ ‘มูลนิธิป่ารอยต่อ’ เพื่อความเสมอภาค
Politics “ออยศรีกล้าป๊ะ?” สิระโพสต์ภาพจี้ลุยสอบ ‘มูลนิธิป่ารอยต่อ’ เพื่อความเสมอภาค
กบน. มีมติลดราคาขายปลีกน้ำมันดีเซล บี7 0.75 บาทต่อลิตร กลุ่มเบนซิน 1 บาทต่อลิตร มีผล 6 พ.ย. นี้
Economic กบน. มีมติลดราคาขายปลีกน้ำมันดีเซล บี7 0.75 บาทต่อลิตร กลุ่มเบนซิน 1 บาทต่อลิตร มีผล 6 พ.ย. นี้
ในหลวง พระราชินี ถวายผ้าพระกฐิน วัดเบญจมบพิตรดุสิตวนาราม
ข่าวในพระราชสำนัก ในหลวง พระราชินี ถวายผ้าพระกฐิน วัดเบญจมบพิตรดุสิตวนาราม
บางจากฯ โตสูงสุดเป็นประวัติการณ์รับรู้รายได้ SAF, Bangchak Hong Kong และ Synergy รวม 9,000 ล้านบาท
Economic บางจากฯ โตสูงสุดเป็นประวัติการณ์รับรู้รายได้ SAF, Bangchak Hong Kong และ Synergy รวม 9,000 ล้านบาท
เปิดข้อเรียกร้อง สหพันธ์ขนส่งฯ รื้อโครงสร้างราคาน้ำมัน แฉ ‘ต้นทุนทิพย์-ค่าการกลั่น’
Economic เปิดข้อเรียกร้อง สหพันธ์ขนส่งฯ รื้อโครงสร้างราคาน้ำมัน แฉ ‘ต้นทุนทิพย์-ค่าการกลั่น’
เปิดผล QS Asia 2027 ม.กรุงเทพคว้าอันดับ 1 เอกชนไทย ปีที่ 2
การศึกษา เปิดผล QS Asia 2027 ม.กรุงเทพคว้าอันดับ 1 เอกชนไทย ปีที่ 2
กสิกรไทย ชู 3+1 & P รักษาผู้นำดิจิทัล K PLUS ครองตลาด 30% สินเชื่อธุรกิจโต 7%
Finance กสิกรไทย ชู 3+1 & P รักษาผู้นำดิจิทัล K PLUS ครองตลาด 30% สินเชื่อธุรกิจโต 7%
ดูทั้งหมด

“ปตท.-มาสด้า-เอสซีบี” ทัพหน้าเปลี่ยนเกม…สู่อนาคต-

21 พ.ค. 2561 | 07:00น.

ต้องยอมรับว่าการเข้ามาของดิจิทัลดิสรัปชั่นไม่เพียงส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจ และธุรกิจโดยรวมของโลกใบนี้อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

หากยังก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงโมเดลธุรกิจครั้งใหญ่ จนทำให้เกิดคำถามตามมามากมาย ว่าหากองค์กรธุรกิจใด ๆ ก้าวไม่ทันต่อการเปลี่ยนแปลง จะทำให้ธุรกิจเกิดความเสียหาย บางรายอาจถึงขั้นล้มหายตายจาก

เพราะโลกแห่งความเป็นจริงในสหัสวรรษใหม่ที่จะอยู่รอด ไม่ใช่วัดกันที่ขนาดองค์กร จำนวนพนักงาน และการขยายสาขาอีกต่อไปแล้ว เพราะการขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีและดิจิทัลแพลตฟอร์ม จึงอยู่ที่การ transformation องค์กร เพื่อรับมือกับความเปลี่ยนแปลงใหม่ ๆ ที่กำลังจะเกิดขึ้น

สิ่งต่าง ๆ เหล่านี้ไม่ได้แค่เกิดในธุรกิจระดับโลก แต่ในประเทศไทยก็เช่นกัน อุตสาหกรรมที่มีการเปลี่ยนแปลงและปรับตัวอย่างรุนแรงและรวดเร็วเวลานี้ คือ “ธนาคารพาณิชย์” เพราะการเข้ามาของเทคโนโลยีที่ตอบโจทย์กับพฤติกรรม ผู้บริโภคยุคใหม่ที่เปิดประตูให้คู่แข่งหน้าใหม่ ๆ เข้ามา ทำให้แบงก์ที่ได้ชื่อว่าเป็น “เสือนอนกิน” ต้องลุกขึ้นมาปฏิวัติธุรกิจ

รวมทั้งธุรกิจค้าปลีก ที่ต้องเผชิญหน้ากับการแข่งขันกับยักษ์อีคอมเมิร์ซและร้านค้าออนไลน์ จนเกิดปรากฏการณ์ร้านค้าปลีกในอเมริกาและยุโรปต้องปิดสาขาจำนวนมาก แม้ว่าจะยังไม่เกิดในไทย แต่ก็ไม่ใช่จะไม่เกิด หรือกระทั่งอุตสาหกรรมยานยนต์ และธุรกิจพลังงาน ที่กำลังเจอโจทย์ใหญ่จากการเกิดขึ้นของ “รถยนต์พลังงานไฟฟ้า” และ “เทคโนโลยีขับเคลื่อนอัตโนมัติ” ที่ทำให้ต้องเร่งสร้างเกมใหม่เพื่อเปลี่ยนอนาคต

Game Changer

หนังสือพิมพ์ “ประชาชาติธุรกิจ” ได้ติดตามปรากฏการณ์ต่าง ๆ ของโลกธุรกิจ พร้อมกับนำเสนอข้อมูลข่าวสารบทวิเคราะห์ และส่งสัญญาณ “เตือนคุณล่วงหน้า ทุกคำ ทุกข่าว” มาอย่างต่อเนื่อง ในโอกาสก้าวขึ้นสู่ปีที่ 42 หนังสือพิมพ์ “ประชาชาติธุรกิจ” ได้จัดงานสัมมนาประจำปีในหัวข้อ “Game Changer…เกมใหม่ เปลี่ยนอนาคต” ในวันพุธที่ 23 พฤษภาคม 2561 ระหว่างเวลา 09.00-12.30 น. ณ ห้องนภาลัย บอลรูม โรงแรมดุสิตธานี

โดยมี “ดร.สมคิด จาตุศรีพิทักษ์” รองนายกรัฐมนตรี จะมาปาฐกถาพิเศษเรื่องทิศทาง และบทบาทใหม่ของประเทศไทยในโลกอนาคต และ “ดร.อุตตม สาวนายน” รัฐมนตรีว่าการกระทรวงอุตสาหกรรม จะมาบรรยายพิเศษในหัวข้อ “Game Changer ประเทศไทย”

พร้อมกับ 3 ผู้บริหารแห่ง 3 วงการที่กำลังเผชิญหน้ากับกระแสดิสรัปชั่น ที่จะมาแชร์ประสบการณ์และแชร์วิชั่น “game changer” ของแต่ละอุตสาหกรรม ได้แก่ “อรรถพล ฤกษ์พิบูลย์” ประธานเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการกลุ่มธุรกิจปิโตรเลียมขั้นปลาย บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) “ชาญชัย ตระการอุดมสุข” ประธานบริหาร บริษัท มาสด้า เซลส์ (ประเทศไทย) จำกัด และ “ธนา เธียรอัจฉริยะ” รองผู้จัดการใหญ่อาวุโส chief marketing officer ธนาคารไทยพาณิชย์

ปตท.อยู่ระหว่างทางแยก

“อรรถพล ฤกษ์พิบูลย์” ประธานเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการกลุ่มธุรกิจปิโตรเลียมขั้นปลาย บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) ยอมรับว่า “ธุรกิจพลังงานก็เปลี่ยนแปลงไม่แพ้ธุรกิจอื่น” โดยเฉพาะในยุคขาลงของพลังงาน (ฟอสซิล) จากนี้ ปตท.ก็ต้องออกไปหาช่องทางการลงทุนใหม่ ๆ ที่จะเข้ามาแทนที่ของเก่า จากกระแสของรถยนต์พลังงานไฟฟ้าที่กำลังมา เวลานี้ ปตท.ก็มองไปที่เทคโนโลยีแบตเตอรี่ รวมถึงการไปลงทุนทำโรงไฟฟ้า

“ตอนนี้ ปตท.อยู่ระหว่างทางแยก ซึ่งมีหลายทาง และยังไม่ได้เลือกว่าจะเดินทางไหน ซึ่ง ปตท.จะใช้วิธีการลงทุนแบบกระจาย ทั้งลงทุนไว้เพื่อพัฒนาต่อยอดและลงทุนไว้เพื่อตามความเคลื่อนไหว ปตท.มีบริษัทในเครือมากก็แบ่งงานกัน อย่างเรื่อง “แบตเตอรี่” ก็กำลังหาไอเดียใหม่ ๆ กับกลุ่มสตาร์ตอัพ เมื่อมีอะไรที่น่าสนใจก็จะเรียกทัพใหญ่เข้าไปลงทุน”

ประเด็นสำคัญคือเรื่อง “จังหวะเวลา” โดยเฉพาะการมาของรถยนต์พลังงานไฟฟ้าก็ไม่มีใครบอกได้ชัดเจนว่าจะมาเมื่อไหร่ แต่ ปตท.ก็ต้องเตรียมพร้อมเพราะ “เร็วไปก็ไม่ดี-ช้าไปก็ไม่ดี”

เช่นหาก ปตท.เปลี่ยนปั๊มน้ำมันที่มีทั้งหมดในวันนี้ให้เป็นสถานีชาร์จไฟฟ้าก็คงเจ๊ง ดังนั้น “ไทมิ่ง” จึงเป็นเรื่องสำคัญ

และล่าสุด ปตท.ยังเปิดตัวว่า สนใจที่จะเข้าร่วมลงทุนโครงการรถไฟความเร็วสูงเชื่อม 3 สนามบินของอีอีซี “อรรถพล” แย้มว่าเรื่องนี้เป็นโปรเจ็กต์เพื่อชาติจริง ๆ เพราะส่วนใหญ่ที่เข้ามาจะเป็นนักลงทุนต่างชาติ หากนักลงทุนไทยที่มีศักยภาพก็ควรจะส่งเสริม และถือเป็นอีก game changer ของ ปตท. เพราะเป็นการไดเวอร์ซิฟายธุรกิจที่เปลี่ยนไปจากเดิม

เมื่อยักษ์ไอทีเข้ายึดโลกยานยนต์

สำหรับอุตสาหกรรมยานยนต์ที่กำลังเผชิญความท้าทายและเป็นช่วงเวลาแห่งการเปลี่ยนผ่าน จากการเกิดขึ้นของ “รถยนต์พลังงานไฟฟ้า” และ “เทคโนโลยีไร้คนขับ” ที่มาพร้อมกับคู่แข่งหน้าใหม่ โดยเฉพาะบริษัทเทคโนโลยีชั้นนำที่โดดเข้ามาในอุตสาหกรรมยานยนต์ รวมถึงเทรนด์ของ “ไรด์แชริ่ง” ทั่วโลกที่ทำให้ความต้องการเป็นเจ้าของรถยนต์ลดลง เหล่านี้เป็นโจทย์ใหญ่ของบรรดาค่ายรถ

“ชาญชัย ตระการอุดมสุข” ประธานบริหาร บริษัท มาสด้า เซลส์ (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวว่า รถยนต์พลังงานไฟฟ้าและเทคโนโลยีไร้คนขับคือ game changer ของอุตสาหกรรม แต่สิ่งสำคัญก็คือ “จังหวะเวลาและราคา” ที่เหมาะสม

“อนาคตอันใกล้ หัวใจของระบบขับเคลื่อนจะอยู่ที่ซอฟต์แวร์และแอปพลิเคชั่น ต่อไปคงได้เห็นความร่วมมือของค่ายรถยนต์กับบริษัทเทคโนโลยีมากขึ้น ขณะเดียวกันก็จะได้เห็นผู้เล่นรายใหม่ ๆ เข้ามามากขึ้นด้วย”

ขณะที่การทำธุรกิจในโลกปัจจุบันก็ต้องปรับเปลี่ยนเพื่อให้ทันกับพฤติกรรมผู้บริโภค “ชาญชัย” เล่าว่า ปีนี้มาสด้าจึงมุ่งเน้นการปรับระบบการบริหารจัดการต้นทุน เริ่มจากรื้อระบบหลังบ้าน โดยใช้แนวคิดแบบขายสินค้าออนไลน์แบบลาซาด้า คือทำให้มีสต๊อกน้อยที่สุด ปรับวิธีการผลิตให้มีความยืดหยุ่นมากขึ้นตามความต้องการลูกค้า ทั้งรุ่นและสี แค่คลิกสั่งซื้อโรงงานก็พร้อมผลิตและดีลิเวอรี่รถได้ภายใน 5 วัน ทั้งช่วยเพิ่มกระแสเงินสดและกำไรให้คู่ค้ามากขึ้นด้วย

สงครามแบงก์นับหนึ่งใหม่

สำหรับ “ธนา เธียรอัจฉริยะ” รองผู้จัดการใหญ่อาวุโส chief marketing officer ธนาคารไทยพาณิชย์ พูดถึงกระบวนการคิดและการกลับหัวตีลังกาของธนาคารไทยพาณิชย์ในเกมการแข่งขันยุคดิจิทัลว่า มุมมองของผู้บริโภคต่อแบงก์ที่ผ่านมาคือ “งก ช้า ห่วย” นี่เป็นสิ่งที่แบงก์ต้องพยายามแก้ไข ดังนั้นเอสซีบีจึงเปิดเกมด้วยการยกเลิกค่าธรรมเนียมธุรกรรมบนมือถือ ทั้งโอนเงินข้ามธนาคาร ข้ามเขต จ่ายบิลเพื่อแก้ปัญหาต่าง ๆ ขณะเดียวกันก็เป็นการย้ายให้ลูกค้ามาอยู่บนแพลตฟอร์มโมบายแบงกิ้ง

ธนาระบุว่า เมื่อเทรนด์ดิจิทัลมา ทำให้ลูกค้าตัดสินใจย้ายธนาคารง่ายขึ้น ตอนนี้สงครามแบงก์นับหนึ่งใหม่ ไม่ได้แข่งที่จำนวนบัญชีเงินฝาก แต่ต้องนับทรานแซ็กชั่นบนโมบายแบงกิ้งว่าใครแอ็กทีฟมากกว่ากัน แพ้ชนะอยู่ตรงนี้ game changer อยู่ตรงนี้ ช้าก็จะแพ้ ถ้าเร็วก็มีโอกาส และจะลามเป็นลูกโซ่ไปสู่ธุรกิจอื่น ๆ

อย่างไรก็ตาม ธนาสรุปว่า หัวใจหลักที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงไม่ใช่ “เทคโนโลยี” แต่คือ “พฤติกรรม” ของลูกค้าที่เปลี่ยนไปอย่างมีนัยสำคัญ คือมีความอดทนต่ำอย่างรวดเร็ว ไม่สามารถอดทนต่ออะไรทั้งสิ้น เรียกว่าเป็นยุค now ที่ทำให้เกิดการดิสรัปชั่นเพื่อให้ทันใจผู้บริโภค

และเตรียมพบกับตัวจริงเสียงจริงของทุกคนได้ที่งาน “Game Changer…เกมใหม่ เปลี่ยนอนาคต”

รับข่าวสาร ผ่านแฟนเพจเฟซบุ๊ก ประชาชาติธุรกิจออนไลน์ อย่าลืมกดติดตาม
และกดปุ่ม See first (เห็นโพสต์ก่อน)
www.facebook.com/PrachachatOnline
ทวิตเตอร์ @prachachat

ติดตามอ่านข่าวสารจากประชาชาติออนไลน์ ทันสมัย-ทันใจ
ดาวน์โหลดผ่านแอปพลิเคชั่น >> Prachachat << ได้แล้ววันนี้
ทั้งระบบ ios และ android

อ่านประชาชาติธุรกิจ ทั้งฉบับผ่าน e-Newspaper
ได้ที่แอปพลิเคชั่น Ookbee เลือก “ประชาชาติ”