เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
ดีแคช ถอด ‘บุ๋ม ปนัดดา’ พ้นพรีเซ็นเตอร์ เซ่นปมมูลนิธิองค์กรทำดี
Biz Movement ดีแคช ถอด ‘บุ๋ม ปนัดดา’ พ้นพรีเซ็นเตอร์ เซ่นปมมูลนิธิองค์กรทำดี
ส่อง 2 โมเดลใหม่โรบินสัน Ploen / Riva เจาะกรุงเทพฯ-หัวเมือง
Business ส่อง 2 โมเดลใหม่โรบินสัน Ploen / Riva เจาะกรุงเทพฯ-หัวเมือง
เจ้าหนี้ GRAND โหวตผ่าน 3 วาระ พักดอกเบี้ย 29.88 ล้าน-ปลดล็อกเงื่อนไขหนี้
Finance เจ้าหนี้ GRAND โหวตผ่าน 3 วาระ พักดอกเบี้ย 29.88 ล้าน-ปลดล็อกเงื่อนไขหนี้
“ออยศรีกล้าป๊ะ?” สิระโพสต์ภาพจี้ลุยสอบ ‘มูลนิธิป่ารอยต่อ’ เพื่อความเสมอภาค
Politics “ออยศรีกล้าป๊ะ?” สิระโพสต์ภาพจี้ลุยสอบ ‘มูลนิธิป่ารอยต่อ’ เพื่อความเสมอภาค
กบน. มีมติลดราคาขายปลีกน้ำมันดีเซล บี7 0.75 บาทต่อลิตร กลุ่มเบนซิน 1 บาทต่อลิตร มีผล 6 พ.ย. นี้
Economic กบน. มีมติลดราคาขายปลีกน้ำมันดีเซล บี7 0.75 บาทต่อลิตร กลุ่มเบนซิน 1 บาทต่อลิตร มีผล 6 พ.ย. นี้
ในหลวง พระราชินี ถวายผ้าพระกฐิน วัดเบญจมบพิตรดุสิตวนาราม
ข่าวในพระราชสำนัก ในหลวง พระราชินี ถวายผ้าพระกฐิน วัดเบญจมบพิตรดุสิตวนาราม
บางจากฯ โตสูงสุดเป็นประวัติการณ์รับรู้รายได้ SAF, Bangchak Hong Kong และ Synergy รวม 9,000 ล้านบาท
Economic บางจากฯ โตสูงสุดเป็นประวัติการณ์รับรู้รายได้ SAF, Bangchak Hong Kong และ Synergy รวม 9,000 ล้านบาท
เปิดข้อเรียกร้อง สหพันธ์ขนส่งฯ รื้อโครงสร้างราคาน้ำมัน แฉ ‘ต้นทุนทิพย์-ค่าการกลั่น’
Economic เปิดข้อเรียกร้อง สหพันธ์ขนส่งฯ รื้อโครงสร้างราคาน้ำมัน แฉ ‘ต้นทุนทิพย์-ค่าการกลั่น’
เปิดผล QS Asia 2027 ม.กรุงเทพคว้าอันดับ 1 เอกชนไทย ปีที่ 2
การศึกษา เปิดผล QS Asia 2027 ม.กรุงเทพคว้าอันดับ 1 เอกชนไทย ปีที่ 2
กสิกรไทย ชู 3+1 & P รักษาผู้นำดิจิทัล K PLUS ครองตลาด 30% สินเชื่อธุรกิจโต 7%
Finance กสิกรไทย ชู 3+1 & P รักษาผู้นำดิจิทัล K PLUS ครองตลาด 30% สินเชื่อธุรกิจโต 7%
ดูทั้งหมด

ซูเปอร์ฯเพื่อสังคม ช่วยโลกลดขยะอาหาร-

13 มิ.ย. 2561 | 07:00น.

คอลัมน์ Eco Touch

มากกว่า 1 ใน 3 ของอาหารที่ถูกผลิตในโลกนี้มีจุดจบเป็นของเหลือทิ้ง แต่ขณะเดียวกัน ยังมีคนกว่า 800 ล้านคนทั่วโลกต้องอดมื้อกินมื้อ ซึ่งปัญหาขยะอาหารที่เหลือทิ้งบ่งบอกถึงการใช้ทรัพยากรของโลกอย่างไร้คุณภาพ ทั้งยังมีส่วนในการสร้างมลพิษอีกด้วย

ทั้งนี้ องค์การสหประชาชาติ หรือ ยูเอ็น (United Nations -UN) กำหนดเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (sustainable development goals) 17 ข้อ โดยมีข้อที่ 12 เกี่ยวกับการสร้างหลักประกันให้มีรูปแบบการบริโภคและการผลิตที่ยั่งยืน และข้อ 12.3 กล่าวไว้ด้วยเรื่องการลดขยะเศษอาหารของโลกลงครึ่งหนึ่งทั้งระดับค้าปลีก ผู้บริโภค และลดการสูญเสียหลังเก็บเกี่ยวให้ได้ภายในปี 2573

หากแต่การจะจัดการกับปัญหาดังกล่าวต้องมีการวางแผนการผลิตตั้งแต่ต้นน้ำ โดยใช้ข้อมูลสถิติการบริโภคสินค้าแต่ละประเภท ซึ่งเป็นเรื่องใหญ่ที่ต้องใช้เวลานาน ทำให้การแก้ปัญหาไม่ทันเวลา รวมไปถึงเหตุผลในแง่ธุรกิจที่ผู้ประกอบการมักผลิตของจำนวนมากในครั้งเดียว เพราะช่วยลดต้นทุน จึงเป็นความท้าทายและอุปสรรคกับการขจัดปัญหาขยะเศษอาหารในปัจจุบัน

แต่กระนั้น ยังมีคนบางกลุ่มที่เล็งเห็นว่าต้องลงมือทำอะไรสักอย่างเพื่อช่วยลดขยะเศษอาหาร ถึงแม้จะเป็นกลุ่มเล็ก ๆ และเป็นปลายน้ำ โดยตัวอย่างแรกคือ “Wefood” ในกรุงโคเปนเฮเกน ประเทศเดนมาร์ก ซึ่งเป็นซูเปอร์มาร์เก็ตของหมดอายุที่ก่อตั้งในปี 2559

ทางร้านเลือกขายสินค้าที่ร้านอื่นไม่ขายเพราะเลยวัน best before นั่นคือวันที่ผู้ผลิตระบุไว้บนฉลากสินค้าว่าอาหารยังมีคุณค่าทางโภชนาการของอาหารครบถ้วนจนถึงวันกำหนด และยังสามารถใช้ได้ต่อไปอีก 6 เดือน แต่ส่วนประกอบบางตัวจะลดลง

นอกจากนั้น “Wefood” ยังขายสินค้าที่บรรจุภัณฑ์มีตำหนิ หรือแปะป้ายผิดอีกด้วย สินค้าเหล่านี้ยังสามารถนำบริโภคได้ตามข้อกำหนดของ Danish food legislation โดยทางร้านจะขายสินค้าดังกล่าวด้วยราคาที่ถูกกว่าร้านทั่วไปกว่าเท่าตัว

ถึงแม้จะดูเป็นสินค้าที่เหมือนไร้ค่า แต่เชื่อหรือไม่ว่าทางร้านกลับมีลูกค้าขาประจำจำนวนมาก จนสินค้าบางตัวไม่มีขายตามที่ลูกค้าต้องการ เหตุผลหนึ่งเพราะสินค้าที่มีอยู่ในร้านขึ้นอยู่กับการบริจาคจากผู้ผลิต ส่งผลให้การมาช็อปปิ้งแต่ละครั้งลูกค้าจะได้สินค้าที่เปลี่ยนแปลงไปในแต่ละวัน

ตอนนี้ในประเทศเดนมาร์กมีร้านค้าประเภทเดียวกันเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ ทำให้กลายเป็นประเทศที่ทิ้งอาหารน้อยลง 25% ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา

นอกจากช่องทางการขายแบบหน้าร้าน ยังมี “Nifties” จากเมืองเคนต์ ประเทศอังกฤษ ที่ก่อตั้งในระยะเวลาไล่เลี่ยกับ “Wefood” แต่มีจุดเด่นด้วยการขายแบบออนไลน์ นอกจากนั้น สินค้าส่วนใหญ่ยังมีราคาเฉลี่ยที่ 70
เพนนี จนทำให้ลูกค้าบางคนเรียกร้านนี้ว่าร้าน 70P

ซึ่งทางร้านทำการส่งสินค้าทั่วสหราชอาณาจักร ที่อัตราค่าส่ง 7 ปอนด์สำหรับพัสดุ 20 กิโลกรัม และ 30
เพนนีต่อกิโลกรัม ความสำเร็จดังกล่าว ส่งผลให้ “Nifties” วางแผนขยายคอนเซ็ปต์ดังกล่าวไปเปิดหน้าร้านที่กรุงลอนดอนด้วย

เมื่อหันกลับมามองการลดปัญหาขยะอาหารในประเทศไทย จะเห็นว่ามีเทสโก้ โลตัส ที่มีการจัดการอย่างเป็นระบบมาแล้วกว่า 3 ปี โดยนำร่องผ่านเทสโก้ โลตัส 23 สาขา ในกรุงเทพฯ ภายใต้กลยุทธ์จากฟาร์มถึงโต๊ะอาหาร (Farm to Fork)

โดยเทสโก้ โลตัส ลดการสูญเสียอาหารตลอดห่วงโซ่อุปทานผ่าน 3 ขั้นตอนการจัดการด้วยกันคือ

หนึ่ง ลดการเกิดของเสีย โดยมีการบริหารจัดการตั้งแต่แปลงปลูก ผ่านโครงการรับซื้อผลผลิตโดยตรงจากเกษตรกร จนช่วยให้เทสโก้ โลตัส และเกษตรกรสามารถวางแผนการเพาะปลูกร่วมกันตามความต้องการของตลาด

สอง การขนส่ง ที่ผ่านมาหากเกิดความเสียหายของสินค้าขณะขนส่ง จะถูกคัดทิ้งทันที แต่ปัจจุบันสามารถส่งต่อให้แก่หน่วยงาน หรือองค์กรที่ต้องการได้ เช่น ข้าวสาร อาหารสำเร็จรูป

สาม การขายให้หมด เพื่อลดของเหลือ ผ่านการลดราคาเพื่อจูงใจหรือสินค้าป้ายเหลือง รวมทั้งสินค้าตัวโชว์ ซึ่งมักจะขายไม่ได้ แม้ว่าคุณภาพดีก็ตามทั้งในอนาคตเทสโก้ โลตัสยังมีแผนขยายพื้นที่เพื่อส่งต่อสินค้าเหล่านี้ไปทั่วประเทศกว่า 150 สาขา โดยอาจจะจับคู่กับหน่วยงานในแต่ละพื้นที่เป็น buddy charity หรือผ่านชุมชนโดยตรง เพื่อส่งต่อสินค้าที่ขายไม่หมด แต่มีคุณภาพดี ไปยังผู้ที่ต้องการ

นับว่าเรื่องของขยะอาหารเป็นประเด็นร้อนในหลายปีที่ผ่านมา ซึ่งทุกคนควรช่วยกันทั้งในระดับครัวเรือน และภาคธุรกิจอย่างจริงจัง

หมายเหตุ : หากใครมีเรื่องราวน่าสนใจเกี่ยวกับสิ่งแวดล้อม สามารถส่งข้อมูลมาได้ที่ [email protected]

รับข่าวสาร ผ่านแฟนเพจเฟซบุ๊ก ประชาชาติธุรกิจออนไลน์ อย่าลืมกดติดตาม
และกดปุ่ม See first (เห็นโพสต์ก่อน)
www.facebook.com/PrachachatOnline
ทวิตเตอร์ @prachachat

ติดตามอ่านข่าวสารจากประชาชาติออนไลน์ ทันสมัย-ทันใจ
ดาวน์โหลดผ่านแอปพลิเคชั่น >> Prachachat << ได้แล้ววันนี้
ทั้งระบบ ios และ android

อ่านประชาชาติธุรกิจ ทั้งฉบับผ่าน e-Newspaper
ได้ที่แอปพลิเคชั่น Ookbee เลือก “ประชาชาติ”