เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
ไม่พลิกโผ ! กยศ. ประกาศแต่งตั้ง “พิมพ์เพ็ญ ลัดพลี” ผู้จัดการกองทุนฯ คนใหม่
Finance ไม่พลิกโผ ! กยศ. ประกาศแต่งตั้ง “พิมพ์เพ็ญ ลัดพลี” ผู้จัดการกองทุนฯ คนใหม่
จ้างผู้พิการไม่ใช่แค่ CSR ธุรกิจชี้เป็นกลยุทธ์สู้วิกฤตแรงงาน
HR จ้างผู้พิการไม่ใช่แค่ CSR ธุรกิจชี้เป็นกลยุทธ์สู้วิกฤตแรงงาน
ไทยพีบีเอส ประกาศนโยบาย AI ยึด 7 หลัก ย้ำ “AI เป็นผู้ช่วย มนุษย์ตัดสินใจ”
Tech ไทยพีบีเอส ประกาศนโยบาย AI ยึด 7 หลัก ย้ำ “AI เป็นผู้ช่วย มนุษย์ตัดสินใจ”
สำรวจ ‘บัตรเครดิตหรู’ อยากดูแพง ติดแกลม ต้องรวยเบอร์ไหน?
Finance สำรวจ ‘บัตรเครดิตหรู’ อยากดูแพง ติดแกลม ต้องรวยเบอร์ไหน?
DEX จัดนิทรรศการโคนัน 30 ปี ครั้งแรกในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้
Business DEX จัดนิทรรศการโคนัน 30 ปี ครั้งแรกในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้
กรมศุลกากร ยึด ‘LSD แสตมป์เมา’ ยาเสพติดแบบสติกเกอร์การ์ตูน ป้องกันระบาดในกลุ่มเยาวชน
Finance กรมศุลกากร ยึด ‘LSD แสตมป์เมา’ ยาเสพติดแบบสติกเกอร์การ์ตูน ป้องกันระบาดในกลุ่มเยาวชน
บริดจสโตน ส่ง “POTENZA SPORT EVO” เจาะตลาดรถยนต์สมรรถนะสูงและรถอีวี
Automotive บริดจสโตน ส่ง “POTENZA SPORT EVO” เจาะตลาดรถยนต์สมรรถนะสูงและรถอีวี
ส่องโปรเจ็กต์พันล้าน “สะพานคนเดินข้าม” แม่น้ำเจ้าพระยา แลนด์มาร์กใหม่ “ชัชชาติ 2”
Real Estate ส่องโปรเจ็กต์พันล้าน “สะพานคนเดินข้าม” แม่น้ำเจ้าพระยา แลนด์มาร์กใหม่ “ชัชชาติ 2”
ย้อนดูเศรษฐกิจกัมพูชา หลังปิดด่านชายแดนทางบกกับไทย ครบ 1 ปี
World ย้อนดูเศรษฐกิจกัมพูชา หลังปิดด่านชายแดนทางบกกับไทย ครบ 1 ปี
บีโอไอ เคลียร์ชัดส่งเสริมลงทุนยึดคุณภาพโครงการไม่ใช่สัญชาติผู้ลงทุน หนุนร่วมทุนปรับตัวสู่ EV
Economic บีโอไอ เคลียร์ชัดส่งเสริมลงทุนยึดคุณภาพโครงการไม่ใช่สัญชาติผู้ลงทุน หนุนร่วมทุนปรับตัวสู่ EV
ดูทั้งหมด

“นกแอร์” เฟ้นกลยุทธ์แข่งขัน ฝ่าปัจจัยลบราคาน้ำมันขาขึ้น-

24 ส.ค. 2561 | 07:00น.

สัมภาษณ์

คร่ำหวอดในวงการสายการบินมานานกว่า 32 ปี สำหรับ “ปิยะ ยอดมณี” ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร สายการบินนกแอร์ ผู้รับไม้ต่อบริหารงานสายการบินแห่งนี้จาก “พาที สารสิน” เมื่อเดือนกันยายน 2560 ที่ผ่านมา

ล่าสุด “ประชาชาติธุรกิจ” มีโอกาสร่วมสัมภาษณ์ “ปิยะ ยอดมณี” ถึงภาพรวมและปัจจัยเสี่ยงที่ธุรกิจสายการบินในปัจจุบัน ผลการดำเนินงานในช่วงครึ่งปีแรกที่ผ่านมา รวมถึงกลยุทธ์ของสายการบินนกแอร์ไว้ดังนี้

กระอักราคาน้ำมัน

“ปิยะ” บอกว่า ภาพรวมตลอดทั้งปีนี้ธุรกิจสายการบินทุกรายอยู่ในภาวะลำบากมาก จากผลกระทบเรื่องราคาน้ำมัน ทำให้คนทำธุรกิจสายการบินต้องปรับตัวสู้ และเฟ้นกลยุทธ์มาแข่งขันกันอย่างหนักต่อไป เพื่อให้ก้าวผ่านสถานการณ์ความผันผวนของราคาน้ำมัน รวมถึงประคับประคองธุรกิจของตัวเองให้อยู่รอดให้ได้

สำหรับสายการบินนกแอร์เองคาดหวังว่าปีนี้ควรจะดีกว่าปีที่แล้ว แต่ตัวแปรหลักก็ขึ้นอยู่กับราคาน้ำมันและอัตราแลกเปลี่ยนเช่นกัน เพราะเป็นปัจจัยเสี่ยงที่ไม่สามารถควบคุมได้

ทั้งนี้ หากวิเคราะห์จากผลประกอบการช่วง 6 เดือนแรกของปีนี้ “ปิยะ” บอกว่า เฉพาะของ “นกแอร์” ขาดทุน 774.68 ล้านบาท ขาดทุนลดลง 14.68% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว ขณะที่รายได้เพิ่มขึ้น 2.6%

โดยเส้นทางไปจีนสามารถสร้างรายได้เติบโตถึง 161.31% ซึ่งเป็นไปตามกลยุทธ์สร้างความหลากหลายของเส้นทางบินเพื่อกระจายความเสี่ยง ด้วยการเปิดเส้นทางใหม่และเพิ่มเที่ยวบินไปจีนในช่วงกลางคืน

ส่งผลให้นกแอร์สามารถเพิ่มกำลังการผลิตใน 6 เดือนแรกได้ 13.22% ทั้ง ๆ ที่มีเครื่องบินโบอิ้ง 737-800 ออกจากฝูงบิน 4 ลำ ทำให้ปัจจุบันมีฝูงบินเหลือ 26 ลำเท่านั้น แต่สามารถทำการบินได้มากขึ้น สะท้อนให้เห็นว่ามีอัตราการใช้เครื่องบินอย่างคุ้มค่า (utilization) คือ เพิ่มจาก 7.89 ชั่วโมงต่อลำต่อวัน เป็น 9.76 ชั่วโมงต่อลำต่อวัน หรือเพิ่มขึ้น 23.7%

ดีมานด์ผู้โดยสารพุ่งต่อเนื่อง

นอกจากนี้ ในส่วนของอัตราบรรทุกผู้โดยสาร หรือเคบินแฟกเตอร์ ก็ขยับไปอยู่ที่ 91.22% หรือเพิ่มขึ้น 6.41% ซึ่งการทำเคบินแฟกเตอร์ให้สูงถึงเลข 90 นั้นเป็นเรื่องยากมาก ถือเป็นสถิติสูงสุดนับตั้งแต่นกแอร์เปิดให้บริการมา

จากแนวโน้มดังกล่าวชี้ให้เห็นว่า ผู้โดยสารยังมีดีมานด์สูง ส่งผลให้นกแอร์สามารถขายตั๋วเครื่องบินได้ดีขึ้น และมียอดผู้โดยสารในช่วงครึ่งปีแรกที่ผ่านมาจำนวน 4.72 ล้านคน หรือเพิ่มขึ้น 7.27%

ขณะเดียวกันบริษัทยังสามารถบริหารจัดการต้นทุนค่าใช้จ่ายได้ดีขึ้น โดยมีตัวเลขต้นทุนค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้นเพียงแค่ 0.72% เท่านั้น และเป็นต้นทุนที่รวมค่าน้ำมันแล้ว สะท้อนให้เห็นถึงการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพขึ้นอย่างชัดเจน

“ที่ผ่านมาราคาน้ำมันดีดตัวสูงขึ้นจาก 63.54 เหรียญสหรัฐต่อบาร์เรล เป็น 83.30 เหรียญสหรัฐต่อบาร์เรล หรือเพิ่มขึ้นถึง 31.10% ทำให้ต้นทุนน้ำมันของนกแอร์ช่วง 6 เดือนแรกสูงขึ้นจาก 1,973.70 ล้านบาท เพิ่มเป็น 2,528.71 ล้านบาท หรือเพิ่มขึ้นเป็น 28.12% แต่นกแอร์สามารถบริหารจัดการต้นทุนค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้นเพียง 0.72% เท่านั้น

ถือว่าเป็นภาวะที่ “ดี” แบบมหาศาลมากในช่วงที่ต้นทุนน้ำมันพุ่งสูงขนาดนี้ บวกกับการแข่งขันในด้านราคาที่สูงมาก ทำให้รายได้ต่อหน่วยหรือยีลด์ ในครึ่งปีแรกอยู่ที่ 1.91 บาทต่อผู้โดยสาร-กิโลเมตร ลดลงจากช่วงเดียวกันของปีที่แล้วซึ่งอยู่ที่ 1.96 บาทต่อผู้โดยสาร-กิโลเมตร

เร่งขยายตลาด “จีน-อินเดีย”

“ปิยะ” บอกด้วยว่า เพื่อให้ภาพรวมของนกแอร์ปีนี้ปรับตัวดีขึ้นกว่าปีที่ผ่านมา สิ่งที่ต้องเร่งดำเนินการในครึ่งปีหลังนี้คือ การบุกตลาด “จีน” และ “อินเดีย” อย่างต่อเนื่อง เพื่อขยายฐานผู้โดยสารปีนี้ให้อยู่ที่ 10 ล้านคน เพิ่มขึ้นจากปีที่แล้วที่มีจำนวน 8.78 ล้านคน

โดยนกแอร์มีแผนจะเปิดเส้นทางใหม่ไปเมืองรองของอินเดีย 2 เส้นทาง ในวันที่ 15 ตุลาคมนี้ เพื่อกระจายความเสี่ยงจากตลาดอื่น ๆ ขณะที่ตลาดจีน ปี 2560 ซึ่งเป็นปีที่นกแอร์ขยายเส้นทางสู่เมืองจีนจำนวนมากนั้น ได้ทำการบินเส้นทางบินประจำ 11 จุดบินต่อวัน และเส้นทางบินเช่าเหมาลำ (ชาร์เตอร์ไฟลต์) 8 จุดบินต่อวัน

แต่พอเกิดอุบัติเหตุเรือล่มที่จังหวัดภูเก็ตเมื่อวันที่ 5 กรกฎาคมที่ผ่านมา ส่งผลกระทบต่อความเชื่อมั่นของนักท่องเที่ยวจีน โดยเฉพาะตลาดกรุ๊ปทัวร์ ทำให้นกแอร์ต้องปรับลดเที่ยวบินเส้นทางประจำเหลือ 10 จุดบินต่อวัน ชาร์เตอร์ไฟลต์เหลือ 2 จุดบินต่อวัน อย่างไรก็ตาม เชื่อว่าสถานการณ์จะกลับมาได้ทันเดือนตุลาคมนี้

“ที่ผ่านมาท่องเที่ยวไทยเจอวิกฤตมาตลอด ผลกระทบอาจจะแรง แต่ฟื้นตัวได้เร็ว จึงคาดว่าผลกระทบจากเหตุการณ์เรือล่มในครั้งนี้จะฟื้นกลับมาได้เร็วเช่นกัน ทันช่วงไตรมาส 4 ซึ่งเป็นช่วงฤดูการท่องเที่ยวหรือไฮ
ซีซั่น”

ทั้งนี้ วางเป้าหมายไว้ว่า ตลอดทั้งปี 2561 นกแอร์จะสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการใช้เครื่องบินให้คุ้มค่ามากขึ้นเป็น 11 ชั่วโมงต่อลำต่อวัน ด้วยการนำไปบินในเส้นทางที่ไกลขึ้น เพื่อให้ต้นทุนลดลง และมั่นใจว่าจะช่วยทำให้สัดส่วนรายได้จากเส้นทางระหว่างประเทศขยับเพิ่มจาก 30% เป็น 40% ขณะที่เส้นทางในประเทศจะมีสัดส่วนลดลงจาก 70% เป็น 60% ในต้นปี 2562

ปีแห่งการเติบโตที่แข็งแกร่ง

ซีอีโอนกแอร์ยังบอกอีกว่า สำหรับปี 2562 นี้จะเป็นปีแห่งการ “rebuild” หรือการเริ่มต้นใหม่เพื่อสร้างการเติบโตที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้นในอนาคต เช่น การขยายเครือข่ายเส้นทางการบินให้ครอบคลุมภูมิภาคมากขึ้น เพิ่มความสามารถในการแข่งขัน โดยนำจุดเด่นหรือจุดแข็งของสายการบินมาพัฒนาต่อยอดในการสร้างแบรนด์ให้มีความแข็งแกร่ง มีการจับมือกับพันธมิตรเพื่อเพิ่มช่องทางในการสร้างรายได้อื่น ๆ รวมทั้งมองหาช่องทางการลงทุนที่เอื้อต่อธุรกิจ หรือสร้างรายได้ให้แก่สายการบิน

ด้านโจทย์ฟื้นความมั่นใจผู้โดยสารเรื่อง “ดีเลย์” นั้น ยังเป็นเรื่องที่ต้องใช้เวลา ปัจจุบันอัตราความตรงต่อเวลาในเดือนมิถุนายนที่ผ่านมาอยู่ที่ 87% เพิ่มขึ้นจากเดือนมีนาคมที่อยู่ที่ 67% ก่อนจะค่อย ๆ ไต่ระดับดีขึ้น
เรื่อย ๆ ตั้งแต่เดือนเมษายนที่ผ่านมา

นอกจากนี้ นกแอร์ยังได้ปรับรูปแบบบริการเพื่อมุ่งสู่การเป็น “ไลฟ์สไตล์แอร์ไลน์” ภายใต้แนวคิด “นกเลือกได้” หรือการร่วมมือในกลุ่มไทยกรุ๊ป เพิ่มสิทธิพิเศษแก่ผู้โดยสารที่เป็นสมาชิกนกแฟนคลับ และสมาชิกรอยัล ออร์คิด พลัส ซึ่งผู้โดยสารจะได้รับไมล์สะสมของรอยัล ออร์คิด พลัส เมื่อเดินทางกับนกแอร์ เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน

ล่าสุดนกแอร์ได้รับรางวัล “The Best Low Cost Airline in Thailand” จัดอันดับโดยสกายแทรกซ์ในปีนี้ด้วย เป็นอีก 1 จุดที่ช่วยสะท้อนให้เห็นถึงคุณภาพและบริการของนกแอร์ที่ดีขึ้น

ทั้งหมดนี้ เป็นไปตามแผนธุรกิจของนกแอร์ที่มุ่งเน้นลดต้นทุนค่าใช้จ่าย เพิ่มรายได้ และยกเครื่องการบริหารจัดการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ รวมถึงรูปแบบบริการในการแข่งขัน ซึ่งมีอยู่ 3 ระยะ คือ ลดการขาดทุน สร้างความพร้อมให้มีประสิทธิภาพและเดินไปข้างหน้า และการขยายเส้นทางบิน ตลอดจนการจัดองค์กรใหม่เพื่อส่งเสริมให้พนักงานมีกระบวนการบริหารจัดการอย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

รับข่าวสาร ผ่านแฟนเพจเฟซบุ๊ก ประชาชาติธุรกิจออนไลน์ อย่าลืมกดติดตาม
และกดปุ่ม See first (เห็นโพสต์ก่อน)
www.facebook.com/PrachachatOnline
ทวิตเตอร์ @prachachat

ติดตามอ่านข่าวสารจากประชาชาติออนไลน์ ทันสมัย-ทันใจ
ดาวน์โหลดผ่านแอปพลิเคชั่น >> Prachachat << ได้แล้ววันนี้
ทั้งระบบ ios และ android

อ่านประชาชาติธุรกิจ ทั้งฉบับผ่าน e-Newspaper
ได้ที่แอปพลิเคชั่น Ookbee เลือก “ประชาชาติ”