PTTGC จัดพอร์ตลงทุนธุรกิจคาร์บอนต่ำ มุ่งสู่เป้า Net Zero 2593

PTTGC ชูคอนเซ็ปต์  “ยั่งยืนไม่ยาก” ปรับพอร์ตลงทุนธุรกิจคาร์บอนต่ำเข้าซื้อ “Allnex” สารเคลือบผิวระดับโลก หนุนสร้าง bio complex แห่งแรกไทยคาดเสร็จปลายปี’68 พร้อมปรับปรุงโรงกลั่นน้ำมันดิบสู่การผลิตน้ำมัน SAF คาดเริ่ม COD เดือน ม.ค. 68 หนุนเป้าหมาย Net Zero 2593

วันที่ 18 ตุลาคม 2567 นายณะรงค์ศักดิ์ จิวากานันต์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท พีทีที โกลบอล เคมิคอล จำกัด (มหาชน) หรือ GC กล่าวว่า “GC มีเป้าหมายในการเป็นองค์กรต้นแบบการดำเนินงานด้านความยั่งยืนในระดับสากล ภายใต้วิสัยทัศน์ “การเป็นผู้นำในธุรกิจเคมีภัณฑ์ระดับสากล เพื่อสร้างสรรค์คุณภาพชีวิต” พร้อมสร้างสมดุลด้านความยั่งยืนผ่านการประยุกต์ใช้หลักเศรษฐกิจหมุนเวียน ใน 3 มิติ

ได้แก่ สิ่งแวดล้อม สังคม เศรษฐกิจและการกำกับดูแลกิจการที่ดี มาเป็นระยะเวลามากกว่า 10 ปี และในปี 2564 GC ได้กำหนดเป้าหมายการลดการปล่อยก๊าชเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ ภายในปี 2593 มุ่งสู่การเป็นองค์กรคาร์บอนต่ำ ผ่านการกำหนดแผนงาน การวัดผลและการตรวจสอบที่ชัดเจนสอดคล้องกับข้อตกลงสำคัญหลายการประชุมผู้นำระดับโลกในหลาย ๆ เวทีทั่วโลก

ที่ผ่านมา GC ดำเนินการตามเป้าหมายการลดการปล่อยก๊าชเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ ผ่านการดำเนินโครงการมากกว่า 200 โครงการ มีการใช้หลัก 5R ใช้พลังงานหมุนเวียน นำเทคโนโลยีและ Digitalizaton เข้ามาเพิ่มประสิทธิภาพโรงงาน รวมถึงแผนการบริหารจัดการคาร์บอน ภายใต้ความร่วมมือของกลุ่มปตท. ทั้งการศึกษาการกักเก็บ การใช้ประโยชน์จากคาร์บอน และการแสวงหาโอกาสในธุรกิจไฮโดรเจน ซึ่งเป็นโครงการสำคัญที่จะนำไปสู่ Net Zero ของภาคอุตสาหกรรมในประเทศไทย

nature work ตั้งโรงงานไบโอพลาสติกเสร็จปลายปี’68

นายณะรงค์ศักดิ์กล่าวด้วยว่า GC เป็นผู้บุกเบิกในกลุ่มพลาสติกชีวภาพหรือไบโอพลาสติกซึ่งเริ่มต้นเมื่อ 10 ปีที่แล้ว โดยบริษัท nature work ผู้ผลิตไบโอพลาสติกที่ย่อยสลายได้ในระดับโลก ซึ่งเป็นความภาคภูมิใจของ GC และประเทศไทยที่สนับสนุนให้ nature work ตัดสินมาลงทุนในโรงงานไบโอพลาสติกแห่งใหม่แบบครบวงจรในประเทศไทยที่ จ.นครสวรรค์

ซึ่งเป็นพื้นที่ที่มีศักยภาพในด้านวัตถุดิบแบบอุดมสมบูรณ์และหาได้ในท้องถิ่น โรงงานดังกล่าวจะเป็น bio complex แห่งแรกในประเทศไทยที่ก่อตั้งขึ้นตามแนวทางพัฒนาเศรษฐกิจ BCG ของรัฐบาล ซึ่งจะแล้วเสร็จในปลายปี 2568 และเป็นฐานการผลิตที่มุ่งเน้นพลาสติกชีวภาพในภูมิภาคเอเชีย-แปซิฟิกและทั่วโลก

ปรับพอร์ต เข้าซื้อ Allnex

นอกจากนี้ GC ยังตัดสินใจลงทุนในกลุ่มธุรกิจเคมีภัณฑ์ชนิดพิเศษครั้งสำคัญ สอดคล้องกับการปรับ portfolio ของบริษัทสู่ธุรกิจคาร์บอนต่ำ มูลค่าสูง โดยการเข้าซื้อ Allnex ผู้นำด้านเคมีภัณฑ์เพื่อความยั่งยืนระดับโลก ในธุรกิจ coating resins หรือสารเคลือบผิว ที่มุ่งเน้นการสร้างนวัตกรรมเพื่อความยั่งยืน รวมถึง GC ยังสร้างประโยชน์สูงสุดกับสินทรัพย์ปัจจุบัน โดยมุ่งพัฒนาเคมีภัณฑ์ที่มีมูลค่าสูงที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม เช่น เคมีภัณฑ์ชีวภาพและพลาสติกชีวภาพ

“เรามองเห็นอนาคตที่ชัดเจนว่า ภาคการผลิตจะเปลี่ยนกระบวนการไปสู่การผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าสูงและคาร์บอนต่ำเป็นการลงทุนเพิ่มขึ้นในโซลูชั่นที่ปล่อยคาร์บอนต่ำ ซึ่งจะทำให้ภาคการผลิตสามารถบรรลุเป้าหมายการ ปล่อยคาร์บอนสุทธิเป็นศูนย์ไปด้วยกัน” นายณะรงค์ศักดิ์กล่าว

รุกเต็มสูบขายน้ำมันอากาศยาน

นอกจากนี้ GC เป็นบริษัทไทยรายแรกที่ปรับปรุงโรงกลั่นน้ำมันดิบด้วยเทคโนโลยีการกลั่นขั้นสูงให้สามารถรองรับผลผลิตที่เหลือใช้จากการผลิต สร้างมูลค่าเพิ่มให้กับน้ำมันพืชใช้แล้ว สู่การผลิตน้ำมันเชื้อเพลิงอากาศยานแบบยั่งยืน (SAF) ซึ่งถือเป็นพลังงานหมุนเวียน (Ronewable & Sustainable Energy) ที่มีวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ที่ปล่อยคาร์บอนต่ำ ช่วยลดผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อม โดยมีแผนจะผลิตเชิงพาณิชย์ (COD) ในเดือนมกราคม 2568

“เราไม่ได้ห่วงด้านการผลิต แต่เรามองหาห่วงโซ่อาหารที่ยั่งยืน เช่น จะทำอย่างไรให้น้ำมันพืชที่ใช้แล้วสามารถรวบรวมให้มากพอและนำมาใช้ในอุตสาหกรรมอย่างมีคุณภาพ ปลายทางคือสายการบิน” นายณะรงค์ศักดิ์กล่าว

เร่งด้อยค่า 2 บริษัทลูกตัด 20,000 ล้านบาท

นายณะรงค์ศักดิ์กล่าวด้วยว่า สำหรับกรณีการด้อยค่าของบริษัท PTT Asahi ที่บริษัทถือหุ้น 50% ร่วมกับทางพันธมิตรญี่ปุ่น คือ บริษัท อาซาฮี คาเซอิ คอร์ปอเรชั่น ถือหุ้นสัดส่วน 50% ซึ่งประเด็นนี้ทาง GC ได้รายงานให้กับสื่อมวลชนมาโดยตลอด มองว่าโครงการไหนหรือบริษัทไหนมีสภาพธุรกิจที่เปลี่ยนไปอย่างมีนัยสำคัญ ทั้งนี้ มี 2 ธุรกิจที่เข้าข่าย มูลค่าทั้งหมด 20,000 ล้านบาท ในกรณีที่อยากทำที่สุดคือ การลดมูลค่าการลงทุนและค่าเสียหาย ขณะนี้ GC กำลังพิจารณาและดูทิศทางร่วมกับบอร์ด ภายในไตรมาส 4 สามารถตัดสินใจร่วมกันได้

ต่อยอด 11 ชุมชนเข้มแข็ง

เราทำโครงการ GC ชุมชนเข้มแข็งมา 3-4 ปี ช่วงแรกจะเน้นโครงการชุมชนต้นแบบที่ จ.สมุทรปราการและ จ.ระยอง เพื่อสร้างความตระหนักรู้ให้ประชาชนในการจัดการขยะ โดยส่งต่อองค์ความรู้ด้านการบริหารจัดการ-แยกขยะ ซึ่ง GC มีโรงรีไซเคิลอยู่แล้วก็เข้าไปรับซื้อเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับขยะและได้วัตถุดิบที่มีคุณภาพ ต่อยอดนวัตกรรมต่อไป นอกจากนี้ GC ยังได้ร่วมมือกับแบรนด์ดีไซเนอร์คนไทยนำขยะไปต่อยอดสร้างเม็ดเงินและรายได้ เศรษฐกิจให้กับประเทศ ขณะนี้มีธุรกิจเครือข่ายมากกว่า 100 ราย และชุมชนเครือข่ายประมาณ 11 ชุมชน

หนุนใช้ AI ในโรงงาน

นายณะรงค์ศักดิ์กล่าวด้วยว่า GC ทำงานกับข้อมูลอยู่ตลอดเวลาโดยใช้ AI ควบคุมโรงงาน ตอนนี้เริ่มเอาเทคโนโลยีมาใช้ในการวิเคราะห์ว่าทำอย่างไรให้ลดต้นทุนถูกลง ใช้พลังงานน้อยลง และมีความแม่นยำมากขึ้น ซึ่งตอนนี้ GC เริ่มติดตั้งกล้องและโดรนในหุ่นยนต์เพื่อติดตามการทำงานที่ไม่สามารถมองเห็นได้ด้วยตาเปล่าได้ ซึ่งก็ได้ใช้เทคโนโลยีดังกล่าวในโรงงานที่ จ.ระยองกว่า 50 โรงงาน

ทั้งนี้ GC มีตัวชี้วัดว่ารายรับในภาคการผลิตว่ามาจากนวัตกรรมประเภทไหน ซึ่งตอนนี้มีอยู่ประมาณ 10% ซึ่งตั้งเป้าภายใน 3-5 ปี จะเพิ่มขึ้นถึง 20% ซึ่งเป้าที่มีความท้าทายของธุรกิจอย่างมาก ขณะที่เทรนด์ของเคมีภัณฑ์ที่มีมูลค่าสูงและมีความซับซ้อนต้องใช้เวลาดำเนินเป็นระยะเวลานาน