เซ็นทรัลรีเทล ทุ่ม 1.9 หมื่นล้าน ขยายธุรกิจไทย-เวียดนาม ปี 2568
เซ็นทรัลรีเทล กางแผนปี 2568 ทุ่ม 1.9 หมื่นล้าน ปักธง GO Wholesale เพิ่ม 4 สาขา พร้อมสปีดธุรกิจเวียดนามขยายสาขา Mall & Food แย้มอาจมีควบรวมกิจการ (M&A) ในหลายอุตสาหกรรม
นายญนน์ โภคทรัพย์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เซ็นทรัล รีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) หรือ CRC กล่าวว่า ในปี 2568 นี้ จะเร่งสปีดธุรกิจทั้งในไทยและต่างประเทศ โดยเตรียมลงทุนด้วยงบฯ 19,000 ล้านบาท สำหรับขยายสาขาค้าปลีก-ค้าส่ง รวมไปถึงอัพเกรดศักยภาพด้านไอทีเสริมแกร่ง Omnichannel Ecosystem
ปี ’68 ลุยปูพรม GO Wholesale, Mall & Food
ด้านการขยายสาขานั้น วางเป้าขยายสาขา GO Wholesale เพิ่มอีก 4 สาขา รวมเป็น 14 สาขาในสิ้นปี 2568 ขณะเดียวกัน ในเวียดนามจะเดินหน้าขยายสาขา Mall & Food ให้ครอบคลุมทั่วประเทศ ตอกย้ำเบอร์ 1 การเป็นผู้นำค้าปลีกต่างชาติรายใหญ่สุดในเวียดนาม รวมถึงจะมีการรีโนเวตธุรกิจหลัก รวมทั้งการขยายธุรกิจใหม่ ๆ ต่อเนื่อง
พร้อมเสริมแกร่งพนักงานด้วยกลยุทธ์ HAI (Human Intelligence + Artificial Intelligence) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานให้รวดเร็วยิ่งขึ้น รวมถึงมุ่งพัฒนา Omnichannel Ecosystem ที่เชื่อมต่อการช็อปปิ้งทั้งออนไลน์และออฟไลน์อย่างไร้รอยต่อ
ปี ’67 สร้างนิวไฮต่อเนื่อง พร้อมปันผล 0.6 บาท
สำหรับผลประกอบการปี 2567 นั้น ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เซ็นทรัล รีเทล ระบุว่า บริษัทมีรายได้รวม 262,804 ล้านบาท (+6% YOY) และ Core Profit 8,870 ล้านบาท (+9% YOY) โดยเฉพาะผลประกอบการในไตรมาส 4 ปี 2567 ทำนิวไฮสูงสุดเป็นประวัติการณ์ ด้วยรายได้ถึง 69,267 ล้านบาท สร้าง Core Profit สูงถึง 2,971 ล้านบาท
ด้วยเหตุนี้จึงเสนอจ่ายเงินปันผลให้แก่ผู้ถือหุ้นประจำปีในอัตราหุ้นละ 0.60 บาท
สาขา-โมเดลใหม่หนุนรายได้ปี ’67
ผู้บริหารเซ็นทรัลฯ ให้เครดิตการเติบโตในปี 2567 จากการเปิดสาขาและโมเดลใหม่มีไฮไลต์เป็นการยกระดับ เซ็นทรัล ชิดลม เป็น “The Store of Bangkok” ที่สร้างกระแส “Chidlom Pink” ทำยอดขายโตขึ้นกว่า 60% หลังเปิดตัว
Tops ขยายเพิ่ม 9 สาขา, GO Wholesale เปิดเพิ่ม 10 สาขา, ไทวัสดุเปิด 7 สาขาใหม่ และปรับปรุง 4 สาขาเดิม รวมเป็นไทวัสดุ 86 สาขาทั่วไทย
ด้านโรบินสันไลฟ์สไตล์เปิดโมเดลใหม่ “Strip Mall” รองรับการช็อปปิ้งที่สะดวกขึ้น พร้อมสนับสนุนการสร้างรายได้ให้แก่ SMEs รายย่อยในชุมชน
ส่วนธุรกิจในเวียดนาม และยุโรปมีทิศทางสอดคล้องกัน โดยในเวียดนามขยายสาขาอย่างต่อเนื่อง ทำให้ปิดปี’67 มีศูนย์การค้า GO! ทั้งหมด 42 สาขา และไฮเปอร์มาร์เก็ต GO! ทั้งหมด 41 สาขา และ Mini go! 14 สาขา นอกจากนี้ ยังมุ่งตอบโจทย์กลุ่มไลฟ์สไตล์ลูกค้าชาวเวียดนามด้วยการเปิดตัวไลฟ์สไตล์แบรนด์ FitFlop, Crocs และ Dyson อีกด้วย
ขณะที่ในยุโรปทรานส์ฟอร์มห้างรีนาเชนเต เป็น Media Company และขยายโซน Odeon Hall ให้เป็นบิวตี้ฮอลล์ที่ใหญ่ที่สุดในอิตาลี
เล็ง M&A หลากหลายอุตสาหกรรม
นอกจากนี้ ในปี 2568 บริษัทยังยึดมั่นการทำธุรกิจภายใต้หลักปฏิบัติด้านความยั่งยืนในทุกมิติ ตามหลักปรัชญา CRC Care ซึ่งหนึ่งในนั้นคือ การผนึกกำลังกับพันธมิตรทางธุรกิจ ผ่านกลยุทธ์ควบรวมกิจการ (M&A) ในหลากหลายอุตสาหกรรม เพื่อเพิ่มศักยภาพการแข่งขันทั้งตลาดในประเทศและต่างประเทศ