เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
จ้างผู้พิการไม่ใช่แค่ CSR ธุรกิจชี้เป็นกลยุทธ์สู้วิกฤตแรงงาน
HR จ้างผู้พิการไม่ใช่แค่ CSR ธุรกิจชี้เป็นกลยุทธ์สู้วิกฤตแรงงาน
ไทยพีบีเอส ประกาศนโยบาย AI ยึด 7 หลัก ย้ำ “AI เป็นผู้ช่วย มนุษย์ตัดสินใจ”
Tech ไทยพีบีเอส ประกาศนโยบาย AI ยึด 7 หลัก ย้ำ “AI เป็นผู้ช่วย มนุษย์ตัดสินใจ”
สำรวจ ‘บัตรเครดิตหรู’ อยากดูแพง ติดแกลม ต้องรวยเบอร์ไหน?
Finance สำรวจ ‘บัตรเครดิตหรู’ อยากดูแพง ติดแกลม ต้องรวยเบอร์ไหน?
DEX จัดนิทรรศการโคนัน 30 ปี ครั้งแรกในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้
Business DEX จัดนิทรรศการโคนัน 30 ปี ครั้งแรกในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้
กรมศุลกากร ยึด ‘LSD แสตมป์เมา’ ยาเสพติดแบบสติกเกอร์การ์ตูน ป้องกันระบาดในกลุ่มเยาวชน
Finance กรมศุลกากร ยึด ‘LSD แสตมป์เมา’ ยาเสพติดแบบสติกเกอร์การ์ตูน ป้องกันระบาดในกลุ่มเยาวชน
บริดจสโตน ส่ง “POTENZA SPORT EVO” เจาะตลาดรถยนต์สมรรถนะสูงและรถอีวี
Automotive บริดจสโตน ส่ง “POTENZA SPORT EVO” เจาะตลาดรถยนต์สมรรถนะสูงและรถอีวี
ส่องโปรเจ็กต์พันล้าน “สะพานคนเดินข้าม” แม่น้ำเจ้าพระยา แลนด์มาร์กใหม่ “ชัชชาติ 2”
Real Estate ส่องโปรเจ็กต์พันล้าน “สะพานคนเดินข้าม” แม่น้ำเจ้าพระยา แลนด์มาร์กใหม่ “ชัชชาติ 2”
ย้อนดูเศรษฐกิจกัมพูชา หลังปิดด่านชายแดนทางบกกับไทย ครบ 1 ปี
World ย้อนดูเศรษฐกิจกัมพูชา หลังปิดด่านชายแดนทางบกกับไทย ครบ 1 ปี
บีโอไอ เคลียร์ชัดส่งเสริมลงทุนยึดคุณภาพโครงการไม่ใช่สัญชาติผู้ลงทุน หนุนร่วมทุนปรับตัวสู่ EV
Economic บีโอไอ เคลียร์ชัดส่งเสริมลงทุนยึดคุณภาพโครงการไม่ใช่สัญชาติผู้ลงทุน หนุนร่วมทุนปรับตัวสู่ EV
จากแสนสิริสู่ผู้นำประเทศ: “เศรษฐา ทวีสิน” คว้ารางวัลเกียรติยศ Thailand Zero Dropout ยกระดับแคมเปญภาคเอกชนสู่ “วาระแห่งชาติ” พลิกโฉมโครงสร้างความเสมอภาคทางการศึกษาไทย
Real Estate จากแสนสิริสู่ผู้นำประเทศ: “เศรษฐา ทวีสิน” คว้ารางวัลเกียรติยศ Thailand Zero Dropout ยกระดับแคมเปญภาคเอกชนสู่ “วาระแห่งชาติ” พลิกโฉมโครงสร้างความเสมอภาคทางการศึกษาไทย
ดูทั้งหมด

พนักงาน ‘โฮลฟูดส์’ เดือดวิธีบริหาร ‘อเมซอน’ ย้ำ! ‘เราไม่ใช่หุ่นยนต์’

02 ต.ค. 2561 | 18:58น.

ตั้งแต่เดือน ส.ค.ปี 2017 “อเมซอน” ยักษ์ใหญ่ในธุรกิจอีคอมเมิร์ซของอเมริกัน ได้เข้าซื้อกิจการของ “โฮลฟู้ดส์” พนักงานของโฮลฟู้ดส์เริ่มแสดงความไม่พอใจในหลายๆ มาตรการของอเมซอน และการปรับเปลี่ยนนโยบายบางอย่าง ทำให้เกิดการประท้วงเรียกร้องความเป็นธรรมทั่วสหรัฐฯ

ล่าสุด เดอะการ์เดียน รายงานในวันนี้ (2 ต.ค.) ระบุว่า พนักงาน “โฮลฟู้ดส์” เครือข่ายซูเปอร์มาร์เก็ตขายสินค้าออร์แกนิก สะท้อนความกังวลต่อเนื่องว่าบริษัทพยายามเปลี่ยนให้พนักงานทำงานเสมือนเป็น “หุ่นยนต์” ทำให้พวกเขาต้องปกป้องสิทธิโดยการรวมตัวกันจัดตั้งสหภาพแรงงาน

เสียงสะท้อนดังกล่าวระบุว่า ฝ่ายบริหารกำลังลดเงินเดือน และปรับลดจำนวนพนักงานลง ตามนโยบายของอเมซอน ที่ออกมาประกาศเมื่อต้นปีนี้ว่า ต้องการปรับโครงสร้างบริษัท โดยเฉพาะการปรับเปลี่ยนบางตำแหน่งงานที่ไม่จำเป็นลง

หนึ่งในผู้ก่อตั้งชุมชน “Whole Worker” ให้สัมภาษณ์ว่า “ไม่มีใครเชื่อในอเมซอน และฝ่ายบริหารระดับบนก็อาจจะกลัวว่าอเมซอนน่าจะจัดระบบใหม่ครั้งใหญ่ หากยอดขายพลาดเป้า” นอกจากนี้ ยังกล่าวอีกว่า อเมซอนใช้งานพนักงานอย่างคุ้มทุนเท่าที่จะทำได้ ที่สำคัญคือ แทบไม่มีการแจ้งเตือนล่วงหน้าให้พนักงานทราบ หากมีการเปลี่ยนแปลงนโยบายต่างๆ ตัวอย่างเช่น เมื่อครั้งที่ให้ส่วนลดลูกค้า “Amazon Prime” ทางอเมซอนกลับแจ้งร้านค้าล่วงหน้าเพียง 10-14 วันเท่านั้น ยิ่งกว่านั้น ไม่มีนโยบายรับเพิ่มพนักงานเพื่อรองรับช่วงเวลาดังกล่าว จึงเท่ากับว่าหน้าที่ต่างๆ ในร้านค้าต้องเพิ่มขึ้นอีก

ทั้งนี้ กระแสความพอใจอเมซอน เริ่มต้นเมื่อวันที่ 6 กันยายนที่ผ่านมา กลุ่มพนักงานของโฮลฟู้ดส์ที่รวมตัวกันได้ส่งจดหมายถึงพนักงาน โฮลฟู้ดส์ในสาขาอื่นๆ ทั่วประเทศ เพื่อหารือเรื่องที่ อเมซอน ได้เข้ามาเปลี่ยนแปลงวิถีชีวิตของชุมชน Whole Worker

ในจดหมายได้กล่าวถึง ระบบออเดอร์ทูเชลฟ์ (order-to-shelf system) คือ มาตรการข้อบังคับที่พนักงานต้องทำตาม โดยมีใบประเมินคะแนนที่ระบุวิธีการจัดเก็บสินค้า การวางสินค้า และการจัดซื้อสินค้าอย่างเคร่งครัด โดยเริ่มใช้เมื่อ 3 ปีก่อน และยกระดับขึ้นภายใต้การบริหารของ อเมซอน ในจดหมายยังระบุถึงเรื่องการจ้างออกของพนักงานในหลายตำแหน่ง ซึ่งเป็นประเด็นหลักที่พนักงานใช้เป็นเหตุผลในการรวมกลุ่มกันขึ้น

ทั้งนี้ พนักงานผู้มีหน้าที่จัดการแรงงานของ โฮลฟู้ดส์ สาขาในเขตนิวอิงแลนด์ กล่าวว่า “ระบบนี้เป็นไปตามหลักการของ อเมซอน เพื่อทำให้พนักงานทุกคนเป็นทรัพยากรที่สามารถทดแทนได้” ทั้งยังพูดว่า “พวกเขาต้องการให้เราเป็นหุ่นยนต์ นั่นล่ะคือสิ่งที่เขากำลังพาไป เขาสร้างระบบที่ไม่ต้องจ่ายค่าแรง 15 เหรียญต่อชั่วโมง เพื่อจ้างคนที่รู้ทุกเรื่องของสินค้า แต่จ่ายเพียง 10 เหรียญต่อชั่วโมง เพื่อจ้างใครก็ได้มาทำงานเล็กๆ น้อย ๆ ตามเวลา”

ที่น่าสนใจ คือ ในรายงานได้อ้างคำกล่าวในจดหมายที่ชุมชน Whole Worker ส่งให้พนักงานมีนัยยะสำคัญว่า ภายใต้การบริหารของอเมซอน นโยบายการแบ่งกำไรที่บริษัทได้รับให้กับพนักงาน เคยเป็นจุดแข็ง แต่ตอนนี้ถูกกำจัดออกไป ซึ่งรวมถึงเรื่องที่มีการยื่นข้อเสนอผลตอบแทนแบบหุ้นที่แอบให้กับพนักงานระดับสูงโดยไม่แจ้งให้พนักงานคนอื่นทราบ

ขณะที่ พนักงานโฮลฟู้ดส์ สาขาในรัฐอิลินอยส์ ผู้มีส่วนช่วยในการประสานงานชุมชน Whole Worker กล่าวถึงปัญหาขาดแคลนพนักงานและการลดจำนวนพนักงาน เป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้พนักงานต้องกระเสือกกระสนในการทำหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย จนไม่มีเวลาบริการลูกค้าในเวลาทำงาน ส่วนการหยุดเพื่อจะช่วยลูกค้ากลายมาเป็นภาระอย่างหนึ่ง ซึ่งมันไม่ควรที่จะมีความรู้สึกอย่างนั้น