CEO ปตท.เดินเกมกู้วิกฤตโควิด รัดเข็มขัดลงทุน 15% ปรับโมเดลธุรกิจใหม่

โควิดกระทบ ปตท. “อรรถพล” ซีอีโอใหม “ลด-ละ-เลื่อน” ลงทุน หดงบปี’63 กว่า 15% ออกหุ้นกู้ 6.4 หมื่นล้าน สำรองกรอบวงเงิน 1.5 แสนล้านรับความเสี่ยง ลุยกลยุทธ์ “PTT by PTT” แปลงโฉมองค์กรยุคใหม่รับนิวนอร์มอล

นายอรรถพล ฤกษ์พิบูลย์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า ปตท.เตรียมแผนบริหารความเสี่ยงจากสถานการณ์โควิด-19 ไว้หลายระดับ เบื้องต้นขออนุมัติผู้ถือหุ้นออกหุ้นกู้และตั๋วแลกเงิน 64,000 ล้านบาทซึ่งผ่านการอนุมัติแล้ว เพื่อเยียวยาสถานการณ์ทันที และหากเข้าสู่วิกฤตเพิ่มขึ้น ปตท.เตรียมกรอบวงเงินกู้ 150,000 ล้านบาท โดยได้หารือกับผู้ถือหุ้นแล้ว

ขณะเดียวกัน ปตท.ได้จัดลำดับความสำคัญการลงทุนไว้แล้ว โดยจะเดินหน้าโครงการที่ผ่านการอนุมัติแล้ว ส่วนโครงการที่ยังไม่ได้อนุมัติจะต้องมาจัดลำดับความสำคัญอีกครั้ง อาจไม่ตัดทิ้งแต่เลื่อนการลงทุนออกไปก่อน โดยต้องคำนึงถึงอัตรากำไรจากการลงทุน

“ในปีนี้จะลดงบฯลงทุนลง 10-15% จากกรอบวงเงินที่วางไว้ 250,000 ล้านบาท จำเป็นต้องลด ละ เลื่อน ตามสถานการณ์ปัจจุบัน โดยใน ปตท.เองจะลดประมาณ 15,000 ล้านบาท จากเดิมตั้งเป้าไว้ที่ 69,000 ล้านบาท”

ทั้งนี้ มองว่าราคาน้ำมันดิบตลาดโลกผ่านจุดต่ำสุดไปแล้ว หลายประเทศผ่อนคลายมาตรการล็อกดาวน์ กลุ่มโอเปกพลัสสามารถหาข้อยุติ ดังนั้น ทิศทางน้ำมันปีนี้ทั้งปีคงจะอยู่ที่ 40 เหรียญสหรัฐต่อบาร์เรล ส่วนจะกลับมาระบาดรอบสองอีกหรือไม่เป็นเรื่องยากจะคาดการณ์ได้ แต่เศรษฐกิจไทยยังพึ่งพาการท่องเที่ยวและการส่งออกเป็นหลัก

โดยความต้องการใช้น้ำมันเครื่องบินไตรมาสแรกได้รับผลกระทบกว่า 90% ทั้งปีน่าจะลดลง 80% ของรายได้สอดคล้องกับการขยายตัวทางเศรษฐกิจไทยปีนี้ที่คาดว่าติดลบแน่นอน

ส่วนความคืบหน้ากรณีการบินไทยนั้น ขณะนี้การบินไทยมีหนี้น้ำมันค้างชำระอยู่กับ ปตท. 760 ล้านบาท ซึ่ง ปตท.นับเป็นเจ้าหนี้การค้าชั้นดีซึ่งจำเป็นต่อธุรกิจการบินไทย อีกทั้งปัจจุบันการบินไทยยังเปิดเส้นทางการบินในเที่ยวบินที่จำเป็น ดังนั้น ปตท.จึงยังส่งน้ำมันให้การบินไทยที่จำเป็นไม่ได้งดส่งมอบและให้ชำระเป็นเงินสด ตั้งแต่เริ่มเข้าแผนฟื้นฟูฯจากเดิมที่ให้เครดิต 30 วัน

นายอรรถพล วางกลยุทธ์ที่เรียกว่า “PTT by PTT” ประกอบด้วย 1) partnership and platform สร้างพันธมิตร ร่วมกันสร้าง new business model และ new ecosystem พัฒนา ปตท.ให้เป็นแพลตฟอร์มมากกว่าแค่เป็นผู้ผลิตสินค้าและจำหน่าย 2) technology for all นำเทคโนโลยีและนวัตกรรมมาใช้ในการดำเนินงานทุกมิติ ทั้งสร้างรูปแบบธุรกิจใหม่ บริหารจัดการองค์กร การขับเคลื่อน สร้างสรรค์นวัตกรรมเพื่อสังคม 3) transparency and sustainability สร้างความโปร่งใสและความเชื่อมั่นในการดำเนินธุรกิจ ตลอดจนสร้างความยั่งยืนทุกมิติ