ซี.พี. ยัน ไม่ผูกขาด-ไม่แกล้งซัพพลายเออร์ หลังซื้อ “โลตัส”
ผู้บริหารซีพีเอฟ ยืนยัน หลัง ซี.พี. ควบรวม “เทสโก้ โลตัส” จะไม่มีการผูกขาด-ไม่แกล้งซัพพลายเออร์ เพราะต้องการสร้างความหลากหลายให้ผู้บริโภค
วันที่ 9 พฤศจิกายน 2563 ผู้สื่อข่าวรายงาน กรณีคณะกรรมการการแข่งขันทางการค้า (กขค.) อนุมัติให้กลุ่ม ซี.พี.ซื้อกิจการ “เทสโก้ โลตัส” สร้างความกังวลกับบรรดาซัพพลายเออร์ว่า ซี.พี. จะมีอำนาจต่อรองล้นฟ้า เนื่องจากมีอาณาจักรค้าปลีกทั้ง “เซเว่นฯ-แม็คโคร-ซีพี เฟรชมาร์ท” และ “เทสโก้ โลตัส” รวมกันทะลุ 16,000 สาขาทั่วประเทศ
สำหรับกรณีนี้ นายประสิทธิ์ บุญดวงประเสริฐ ประธานคณะผู้บริหาร บมจ.เจริญโภคภัณฑ์อาหาร (ซีพีเอฟ) กล่าวกับ “ประชาชาติธุรกิจ” ว่า หลังการควบรวมกิจการ ทำให้จำนวนผู้ค้า (เพลเยอร์) ในตลาดค้าปลีกลดลงจริง หากแยกเฉพาะในส่วนของคอนวีเนี่ยนสโตร์ จริงอยู่ที่ร้านเซเว่นอีเลฟเว่นมีสาขามากที่สุด แต่ร้านประเภทนี้มีผู้ประกอบการหลายรายมาก ทั้งแฟมิลี่มาร์ท ลอว์สัน ซีเจมาร์ท ทั้งยังมีร้านค้าท้องถิ่นอีก 5-7 แสนร้านค้า ส่วนร้านซีพีเฟรชมาร์ท มีสาขาแค่ 300 สาขา ถือว่าน้อยมาก
“ถ้าถามเราจะได้เปรียบคนอื่นเพราะกลุ่ม ซี.พี. จะมีทั้งห้างแม็คโคร โลตัส เซเว่นฯ ซีพีเฟรชมาร์ท หรือไม่ ผมว่าถ้าคนจะมองอย่างนั้นก็ย่อมได้ แต่ต้องมองด้วยว่าค้าปลีกแต่ละประเภทก็มีหน้าที่ของตัวเอง แต่ละประเภทมีกลุ่มลูกค้าแตกต่างกัน ต่างคนต่างทำหน้าที่”
อย่างไรก็ตาม จะทำให้มีโอกาสขายสินค้าผ่านสาขาเทสโก้ในไทย และมาเลเซีย (ในไทย ร้านสะดวกซื้อ 1.3 หมื่นสาขา ค้าส่ง 94 สาขา ไฮเปอร์มาร์เก็ต 431 สาขา และในต่างประเทศ 76 สาขา) ส่วนการขายสินค้าเข้าสาขาที่อังกฤษนั้นสามารถดำเนินการได้อยู่แล้ว ดีลนี้เปรียบเสมือนการลงทุนเพื่อสร้างความสัมพันธ์ระยะยาว ซึ่งหวังว่าจะมีสินค้าบางอย่างจากเมืองไทยไปขายที่มาเลเซียได้มากขึ้น
ไม่แกล้งซัพพลายเออร์แน่
สำหรับประเด็นที่ว่าสินค้าปศุสัตว์ที่ซีพีเอฟผลิตจะมีโอกาสได้เปรียบผู้ผลิตปศุสัตว์รายอื่นนั้น ขอยกตัวอย่างกรณีที่ ซี.พี.ซื้อแม็คโครก่อนหน้านี้ สินค้าของผู้ผลิตรายอื่นก็ยังมีวางขายในแม็คโคร แถมสินค้าบางรายการของผู้ผลิตอื่นมียอดขายมากกว่าซีพีเอฟ ที่เป็นอย่างนั้นเพราะเป้าหมายของค้าปลีกต้องสร้างความหลากหลายให้ผู้บริโภคสามารถเลือกได้
“ดีลนี้เราขายได้มากขึ้นหรือไม่ ขอบอกว่าเราขายได้เยอะอยู่แล้วในเทสโก้ เช่น สินค้าไส้กรอก มีส่วนแบ่งตลาดถึง 70% ทั้งที่ยังไม่ได้ควบรวม แต่แน่นอนว่าหลังควบรวมน่าจะเอื้อให้บริษัทในกลุ่มเดียวกันมากขึ้น การประชุมร่วมกันคงสะดวกขึ้น”