เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
GWM เพิ่มการใช้ชิ้นส่วนในประเทศ หลังผลิตชดเชย EV 3.5 ครบเป็นรายแรก
Automotive GWM เพิ่มการใช้ชิ้นส่วนในประเทศ หลังผลิตชดเชย EV 3.5 ครบเป็นรายแรก
ในหลวง-พระราชินี ทรงเปิดงาน “โครงการหลวง 57“ ทอดพระเนตรกุหลาบ “ควีนสุทิดา”
ข่าวในพระราชสำนัก ในหลวง-พระราชินี ทรงเปิดงาน “โครงการหลวง 57“ ทอดพระเนตรกุหลาบ “ควีนสุทิดา”
เปลี่ยนหงส์ไม่ง่าย
Columns เปลี่ยนหงส์ไม่ง่าย
‘ล้ำฤทธิ์’ ปั้น ‘ดิ โอทู แบงค็อก’ สปอร์ต-เวลเนสคอมเพล็กซ์ครบวงจร
Real Estate ‘ล้ำฤทธิ์’ ปั้น ‘ดิ โอทู แบงค็อก’ สปอร์ต-เวลเนสคอมเพล็กซ์ครบวงจร
หาเงินเก่ง กับรักษาเงินเก่ง
Finance หาเงินเก่ง กับรักษาเงินเก่ง
สมเด็จพระนางเจ้า พระบรมพระราชินี เสด็จฯ เปิดงานวันสตรีไทย 69
ข่าวในพระราชสำนัก สมเด็จพระนางเจ้า พระบรมพระราชินี เสด็จฯ เปิดงานวันสตรีไทย 69
ศุภมาส สั่งคุมเข้มแพลตฟอร์มออนไลน์ ดันกฎหมายร่วมเยียวยาผู้บริโภค เล็งเปิดทางฟ้องแบบกลุ่ม
Politics ศุภมาส สั่งคุมเข้มแพลตฟอร์มออนไลน์ ดันกฎหมายร่วมเยียวยาผู้บริโภค เล็งเปิดทางฟ้องแบบกลุ่ม
‘เซ็นทารา’ รุก รร.ลักเซอรี่ เปิด ‘รีเซิร์ฟกระบี่’ ธ.ค.นี้
Business ‘เซ็นทารา’ รุก รร.ลักเซอรี่ เปิด ‘รีเซิร์ฟกระบี่’ ธ.ค.นี้
นายกฯ ลั่นไม่หนุนลดโทษฆาตกรอุกอาจ ขอโทษชาวรัสเซีย ยันภาพรวมไทยยังปลอดภัย
Politics นายกฯ ลั่นไม่หนุนลดโทษฆาตกรอุกอาจ ขอโทษชาวรัสเซีย ยันภาพรวมไทยยังปลอดภัย
คปภ. ประสาน “ซมโปะ ประกันภัย” ใกล้ชิด ดูแลสิทธิผู้รับผลประโยชน์ “ฮลุน โซโล่”
Finance คปภ. ประสาน “ซมโปะ ประกันภัย” ใกล้ชิด ดูแลสิทธิผู้รับผลประโยชน์ “ฮลุน โซโล่”
ดูทั้งหมด

โควิดพลิกมุมคิด “อีเว้นท์พาส” ปั้น Tech Team ต่อยอดอีเวนต์

30 เม.ย. 2564 | 11:28น.

ธุรกิจอีเวนต์ได้รับผลกระทบจากวิกฤตโควิด-19 ต่อเนื่องมาตั้งแต่ปีที่ผ่านมา แม้แต่แพลตฟอร์มบริหารจัดอีเวนต์ “อีเว้นท์พาส” ก็ด้วย เพราะเม็ดเงินก้อนใหญ่จากการบริหารจัดการอีเวนต์ครบวงจรก็หายวับไปเช่นกัน เมื่อการจัดกิจกรรมออนกราวนด์ทั้งหลายหายไปเกือบหมด

“ประชาชาติธุรกิจ” มีโอกาสพูดคุยกับ “เอกคณิต จันทร์สว่าง” ผู้ร่วมก่อตั้ง และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท อีเว้นท์ไทยจำกัด ผู้ให้บริการแพลตฟอร์มบริหารจัดการอีเวนต์ครบวงจร ในชื่อ อีเว้นท์พาส (Eventpass) ถึงการปรับตัวในช่วงที่ผ่านมา และแนวทางในการขับเคลื่อนธุรกิจ

Q : สถานการณ์ธุรกิจอีเวนต์

โควิดทำให้ผู้จัดอีเวนต์ต้องปรับตัวค่อนข้างมาก ส่งผลให้อีเวนต์ออร์แกไนเซอร์ระดับกลางและเล็ก หายไปจำนวนมาก ที่ปรับตัวได้ก็หันไปจัดอีเวนต์ออนไลน์ (virtual event)

จนปลายปีที่แล้วรัฐบาลเริ่มผ่อนคลายมาตรการควบคุมต่าง ๆ จึงเริ่มมีการจัดไฮบริดอีเวนต์ และงานออฟไลน์เล็ก ๆ ที่เชิญคนมาร่วมงานไม่มาก ซึ่งรูปแบบการจัดงานลักษณะนี้ก็ยังคงอยู่จนถึงปัจจุบัน

ภาพรวมปีนี้ ถ้าเฉพาะครึ่งปีแรกก็คงไม่ฟื้นกลับมา ส่วนครึ่งปีหลังคงต้องดูสถานการณ์กันต่อ ความท้าทายยังเป็นเรื่องการแพร่ระบาดของไวรัสโควิด-19 เพราะเป็นสถานการณ์ที่คาดการณ์ไม่ได้

Q : กลุ่มเป้าหมายเปลี่ยนไหม

อีเวนต์ที่ฟื้นกลับมาได้เร็ว คือที่เจาะกลุ่มคนไทย โดยเฉพาะพวกงานขายของ ถ้าเป็นอีเวนต์ที่เจาะกลุ่มบีทูบี พวกงานเทรดแฟร์ต่าง ๆ ยังไม่ฟื้นกลับมา เพราะต่างชาติยังเดินทางมาไม่ได้

ทำให้ผู้จัดงานเทรดแฟร์หันไปจัดงานในลักษณะไฮบริดอีเวนต์ และเวอร์ชวลอีเวนต์ ซึ่งต้นทุนน้อยกว่าการจัดงานแบบเดิม และการจัดเทรดแฟร์ออนไลน์ก็ยังตอบโจทย์ในแง่การจับคู่ทางธุรกิจได้

Q : ปรับตัวตั้งแต่โควิดรอบแรก

บริษัทได้รับผลกระทบหนักมาก ๆ ในขณะนั้น เพราะปกติช่วงกลางปี ตั้งแต่ มี.ค.-พ.ค.ของทุกปี เป็นช่วงไฮซีซั่นของการจัดงาน เราประชุมทีมวางแผนงานทุกอย่างเรียบร้อยตั้งแต่ต้นปี แต่พอต้น มี.ค.ปรากฏว่างานยกเลิกทั้งหมด ก็รู้แล้วว่าเราแย่แล้ว แต่ก็ใช้เวลาไม่กี่สัปดาห์ ตัดสินใจทดลองทำอะไรใหม่ ๆ ทันที

เราปรับ 2 ส่วน คือ 1.การบริหารจัดการภายในองค์กร สิ่งที่เห็นชัด ๆ คือการเปลี่ยนเอกสารมาเป็นเอกสารดิจิทัลทั้งหมด ถัดมาคือการพัฒนาโซลูชั่นใหม่ ๆเป็นสิ่งที่ปรับหนักมาก ๆ

ทำให้เกิดโซลูชั่นใหม่ทั้งในรูปแบบการจัดสัมมนาออนไลน์ (webinars) ไลฟ์อีเวนต์ต่าง ๆและอีกหลาย ๆ โซลูชั่น

แต่กว่าทุกอย่างจะเป็นรูปเป็นร่างใช้เวลาหลายเดือนเพราะต้องทดลองว่าโซลูชั่นที่พัฒนาตรงความต้องการตลาดหรือไม่
ถ้าตัดสินใจช้ากว่านี้ก็น่าจะแย่กว่านี้

Q : ปีนี้คิดว่าจะเริ่มดีขึ้น

ปีนี้อีเว้นท์พาสมีต้นทุนที่ดีกว่าปีก่อน เพราะได้พัฒนาโซลูชั่นใหม่ ๆ ที่ตอบโจทย์ตลาดมากขึ้น เชื่อว่าแนวทางที่วางไว้จะทำให้ปีนี้บริษัทเติบโต 2 เท่าจากปีก่อน เพราะวิกฤตโควิดทำให้รายได้เราถอยหลังไป

ล่าสุดบริษัททดลองจัดอีเวนต์โชว์เคส ชื่องาน TRAMS Virtual Festival เมื่อปลายเดือน มี.ค.ที่ผ่านมา ด้วยการรวมโซลูชั่นที่ลูกค้าสามารถนำไปประยุกต์กับการจัดอีเวนต์ของธุรกิจตนเองได้

และพัฒนา Eventpass Shop หรือเวอร์ชวลช็อปบนหน้าเว็บไซต์อีเว้นท์พาส เพื่อให้พ่อค้าแม่ค้าออนไลน์เข้ามาเปิดหน้าร้าน เฟสแรกเราไม่ได้เก็บค่าแรกเข้า

ปัจจุบันแบ่งหมวดสินค้าออกเป็นหลายกลุ่ม มีทั้งแฟชั่น,เครื่องดื่ม, มือถือ มีร้านค้าขึ้นมาเปิดช็อปแล้วกว่า 170 ร้าน และกำลังจะเพิ่มหมวดสินค้าในกลุ่มท่องเที่ยว และอาหารเพิ่มเติม

Q : โครงสร้างรายได้

เรามีรายได้มาจาก 3 ส่วนหลัก ๆคือ 1.ธุรกิจมีเดีย มีเพจ เว็บไซต์ และโมบายแอป ในชื่อ Eventpass นำเสนอคอนเทนต์ของงานอีเวนต์ และโปรโมชั่นต่าง ๆ

2.ธุรกิจบริหารจัดการงานอีเวนต์เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยี มีโซลูชั่นต่าง ๆ แบบครบวงจร เช่น ระบบลงทะเบียนเข้างานอีเวนต์ ออนไลน์อีเวนต์ การไลฟ์ เป็นต้น

เจาะกลุ่มลูกค้าองค์กร ทั้งภาครัฐและเอกชน ถือเป็นรายได้หลักของบริษัท และ 3.บริการซอฟต์แวร์บริหารจัดการอีเวนต์ หรือ Eventpass Shop คาดว่ารายได้ส่วนนี้จะเพิ่มขึ้นในอนาคต

Q : การวางเป้าหมายระยะยาว

ที่ผ่านมา อีเว้นท์พาสเป็นเสมือนเอสเอ็มอี แม้จะพยายามเป็นสตาร์ตอัพ ด้วยการเข้าโครงการบ่มเพาะ Dtac Accelerate รุ่นที่ 4 แต่ก็ไม่ค่อยประสบความสำเร็จนัก เพราะอยู่ในธุรกิจอีเวนต์

ซึ่งเป็นธุรกิจที่นำหน้าด้วยบริการ แต่เราก็พยายามปรับต่อเนื่อง มีการตั้ง Tech Team ขึ้นมาพัฒนาโซลูชั่นใหม่ ๆ จนตอนนี้มั่นใจว่าเราไม่ใช่เอสเอ็มอีแล้ว แต่กำลังเป็น “เทคคอมปะนี” ที่นำเทคโนโลยีมาต่อยอด และขยายธุรกิจ

เป้าหมายใหญ่จากนี้ คือ ทำตัวเองเป็น business to business to consumer (B2B2C) ด้วยการเชื่อมทั้งออฟไลน์และออนไลน์ที่มีเข้าด้วยกันและเข้าไปอยู่ใน Journey ของผู้บริโภค

นั่นหมายความว่า จากนี้ไปใครจะจัดอีเวนต์ โปรโมชั่น หรืองานอะไรก็เอาโซลูชั่นของบริษัทไปใช้ได้หมด

ที่สำคัญโซลูชั่นเหล่านี้ไม่ใช่แค่เข้าถึงคนจำนวนมากเท่านั้น แต่ยังสร้างเอ็นเกจเมนต์ได้ครบวงจร ตั้งแต่การนำคูปองมา ลงทะเบียน

ซื้อตั๋วและหลังงานก็ยังสามารถใช้แพลตฟอร์มของเราสื่อสารกับกลุ่มเป้าหมายได้ต่อเนื่อง ทุกอย่างนี้จะเชื่อมกัน และดึงคนให้มาอยู่บนอีเวนต์นานขึ้น

แท็กที่เกี่ยวข้อง

ธุรกิจอีเวนต์