เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
กรุงศรี ปิดดีลซื้อพอร์ตสินเชื่อ ‘ซีไอเอ็มบี ไทย ออโต้-เวิลด์ลีส’ เสริมแกร่งพอร์ตยานยนต์
Finance กรุงศรี ปิดดีลซื้อพอร์ตสินเชื่อ ‘ซีไอเอ็มบี ไทย ออโต้-เวิลด์ลีส’ เสริมแกร่งพอร์ตยานยนต์
เอกนัฏ กางแผนผ่าตัดใหญ่โครงสร้างค่าไฟ หั่น 200 หน่วยแรกเหลือ 3 บาท เริ่มบิล ส.ค.
Economic เอกนัฏ กางแผนผ่าตัดใหญ่โครงสร้างค่าไฟ หั่น 200 หน่วยแรกเหลือ 3 บาท เริ่มบิล ส.ค.
บัญชีกลางแก้ 2 ปมใหญ่ ขจัดรับเหมาชุ่ย-ทุจริตเบิกค่ายา
Finance บัญชีกลางแก้ 2 ปมใหญ่ ขจัดรับเหมาชุ่ย-ทุจริตเบิกค่ายา
กพช. ไฟเขียว 7 มาตรการลดค่าไฟ คุมต้นทุน Data Center-แยกบิลไฟทาง
Economic กพช. ไฟเขียว 7 มาตรการลดค่าไฟ คุมต้นทุน Data Center-แยกบิลไฟทาง
“กระจูดวรรณี” ของดีเมืองพัทลุง สร้างมูลค่าเศรษฐกิจชุมชน
เศรษฐกิจภูมิภาค “กระจูดวรรณี” ของดีเมืองพัทลุง สร้างมูลค่าเศรษฐกิจชุมชน
ศาลรัฐธรรมนูญ โหวต ‘อุดม สิทธิวิรัชธรรม’ ประธานคนใหม่ แทน ‘นครินทร์’
Politics ศาลรัฐธรรมนูญ โหวต ‘อุดม สิทธิวิรัชธรรม’ ประธานคนใหม่ แทน ‘นครินทร์’
อัพเดตเพลิงไหม้ “โรงเบียร์ ณ ลาดพร้าว” เสียชีวิตเพิ่มเป็น 32 ราย เจ็บ 73 ราย
News อัพเดตเพลิงไหม้ “โรงเบียร์ ณ ลาดพร้าว” เสียชีวิตเพิ่มเป็น 32 ราย เจ็บ 73 ราย
กพช.ไฟเขียวแยกค่าไฟสาธารณะ พ้นบิล ปชช. เล็งเริ่มรอบ ส.ค.
Economic กพช.ไฟเขียวแยกค่าไฟสาธารณะ พ้นบิล ปชช. เล็งเริ่มรอบ ส.ค.
ROH ส่งหนังสือด่วน ยันซื้อคืน “รอยัล ออคิด เชอราตัน” 4.87 พันล้าน ชี้ปมเปลี่ยนวิธีจ่ายเงิน
Finance ROH ส่งหนังสือด่วน ยันซื้อคืน “รอยัล ออคิด เชอราตัน” 4.87 พันล้าน ชี้ปมเปลี่ยนวิธีจ่ายเงิน
อมารีชู ‘Endless Memories’ ดันกลยุทธ์ Local Experience สร้างแต้มต่อธุรกิจโรงแรม
Business อมารีชู ‘Endless Memories’ ดันกลยุทธ์ Local Experience สร้างแต้มต่อธุรกิจโรงแรม
ดูทั้งหมด

ธาริฑธิ์ ปั้นเปี่ยมรัษฎ์ ชี้ทางออกท่องเที่ยวเหนือ Transform อย่างไรให้รอด !

23 พ.ย. 2564 | 08:42น.

เมื่อหลายจังหวัดในภาคเหนือถูกขับเคลื่อนด้วยภาคการท่องเที่ยวและบริการ พึ่งพานักท่องเที่ยวชาวไทยเป็นหลัก 85% และชาวต่างชาติ 15% รายได้จากการท่องเที่ยวมากกว่า 1.95 แสนล้านบาท

แต่การเผชิญการระบาดใหญ่ของโควิด-19 ในห้วงเกือบ 2 ปี ได้ส่งผลกระทบอย่างมหาศาลต่อภาคธุรกิจทั้งระบบที่อยู่ในห้วง “จุดต่ำสุด”

การเปิดประเทศตั้งแต่ 1 พฤศจิกายน 2564 เป็นโอกาส-ความหวัง ของการท่องเที่ยวภาคเหนืออีกครั้ง “ประชาชาติธุรกิจ” สัมภาษณ์ “ธาริฑธิ์ ปั้นเปี่ยมรัษฎ์” ผู้อำนวยการอาวุโส ธนาคารแห่งประเทศไทย สำนักงานภาคเหนือ ที่จะมาชี้ทางออกท่องเที่ยวภาคเหนือต้องปรับตัวอย่างไรหลังเปิดประเทศ transform ธุรกิจอย่างไรให้รอด

โอกาสฟื้นท่องเที่ยวเหนือ

ธาริฑธิ์บอกว่า ภาคเหนือพึ่งพานักท่องเที่ยวชาวไทยเป็นหลัก โดยปี 2562 มีสัดส่วนนักท่องเที่ยวชาวไทย 85% และชาวต่างชาติ 15% มีรายได้จากการท่องเที่ยวมากกว่า 1.95 แสนล้านบาท มาจากนักท่องเที่ยวชาวไทย 70% และชาวต่างชาติ 30%

แต่นักท่องเที่ยวต่างชาติยังไม่กลับมาในทันที ซึ่งองค์การการท่องเที่ยวโลกแห่งสหประชาชาติ (UNWTO) คาดว่าการท่องเที่ยวระหว่างประเทศต้องใช้เวลา 2.5 ปี ถึง 4 ปี ที่จะฟื้นตัวได้ถึงระดับเดียวกันปี 2562

อย่างไรก็ตาม มาตรการเปิดประเทศ 1 พฤศจิกายน 2564 มีส่วนช่วยสร้างความมั่นใจให้กับนักท่องเที่ยวต่างชาติ แต่คาดว่าจำนวนนักท่องเที่ยวที่เดินทางเข้ามายังมีไม่มากนัก

โดยเฉพาะนักท่องเที่ยวต่างชาติหลักของไทยและภาคเหนืออย่างชาวจีน (ประมาณ 30% ของนักท่องเที่ยวต่างชาติทั้งหมด) จะยังไม่กลับมาอย่างรวดเร็ว เนื่องจากทางการจีนยังไม่สนับสนุนให้ชาวจีนท่องเที่ยวในต่างประเทศ

การท่องเที่ยวของภาคเหนือได้มาถึงจุดต่ำสุดในไตรมาส 3 เป็นช่วงที่โควิดระลอก 3 ยืดเยื้อ ขณะที่ระดับการฉีดวัคซีนเพิ่งอยู่ที่ 50% ในปลายไตรมาส (63% สำหรับเชียงใหม่) ทำให้คนไม่มีความมั่นใจออกมาท่องเที่ยว

ขณะที่ภาพรวมอัตราการเข้าพักเฉลี่ยของโรงแรมในภาคเหนือ ไตรมาส 3 เหลือเพียง 7.9% ส่วนใหญ่ที่เปิดให้บริการในจังหวัดท่องเที่ยวหลักอย่าง จ.เชียงใหม่ ร้อยละ 55 รายได้ยังกลับคืนมาไม่ถึงร้อยละ 10

“เริ่มเห็นสัญญาณที่ดีขึ้น จากการสำรวจโรงแรมในอำเภอเมือง ทั้งที่เป็นและไม่เป็นสมาชิกสมาคมโรงแรมในจังหวัดเชียงใหม่ ขยับจากช่วงไตรมาส 3 ซึ่งเปิดให้บริการประมาณ 30% มาเป็น 40-50% โดยเฉพาะโรงแรมที่เป็นรีสอร์ตนอกเมืองจะเริ่มขายดี”

สำหรับพื้นที่ที่มีโอกาสฟื้นตัวได้เร็วกว่าพื้นที่อื่น ๆ คือ จังหวัดที่่เป็นพื้นที่ท่องเที่ยวยอดนิยม อย่างเชียงใหม่ เชียงราย น่าน ซึ่งผลสำรวจของ CMMU พบว่า เชียงใหม่ติด 1 ใน 3 จังหวัดที่กลุ่มคนรุ่นใหม่และกลุ่มครอบครัวอยากเดินทางไปมากที่สุด

จังหวัดที่มีแหล่งท่องเที่ยวทางธรรมชาติ อย่างกลุ่มจังหวัดภาคเหนือตอนบน และเพชรบูรณ์ ซึ่งจากผลสำรวจของ CMMU พบว่าท่องเที่ยวทางธรรมชาติเป็นรูปแบบท่องเที่ยวที่นักเดินทางโหยหามากที่สุด

Q4 แนวโน้มสัญญาณบวก

ธาริฑธิ์บอกต่อว่า ไตรมาส 4 คาดว่านักท่องเที่ยวไทยในภาคเหนือจะกลับมาได้ราว 50% ของช่วงก่อนโควิด หรือหากดูทั้งปีจะกลับมาประมาณ 1/3 แต่ในปี 2565 น่าจะกลับมาได้ 3/4

ส่วนนักท่องเที่ยวต่างชาติในช่วงไตรมาส 4 ปีนี้จะกลับมาได้ราว 20,000 คน (ไม่ถึง 1% ก่อนโควิด อยู่ที่ปีละ 5.4 ล้านคน)ปี 2565 คาดว่าจะกลับมาได้ประมาณ 15% (ประมาณ 8 แสนคน)

“การอั้นการท่องเที่ยวไว้นาน มีความเป็นไปได้ว่าจะมีนักท่องเที่ยวกลับมาได้เร็วกว่าที่คาด คาดว่าเดือนธันวาคม 64 การฉีดวัคซีนน่าจะถึง 80-90% ถือเป็นสัญญาณบวกที่ดี

ประการสำคัญคือ การเร่งสร้างมาตรฐาน SHA+ ให้ครอบคลุมกลุ่มให้บริการ การกระตุ้นการจัดประชุมสัมมนาแบบ new normal ระหว่างสัปดาห์

โดยกลุ่มราชการและรัฐวิสาหกิจ ทดแทนการท่องเที่ยวต่างชาติที่จะยังไม่กลับมามากนัก และการจัดการปัญหาหมอกควันภาคเหนือให้เด็ดขาด เพื่อเพิ่มโอกาสการท่องเที่ยวในไตรมาส 1 และ 2 ปี 2565”

นอกจากนี้ เมื่อวันที่ 5 พฤศจิกายน 2564 นักท่องเที่ยวชาวเกาหลีใต้ จำนวน 83 คน เป็นนักท่องเที่ยวต่างชาติกลุ่มแรกที่เดินทางมายังจังหวัดเชียงใหม่ ด้วยสายการบิน Jeju Air (อินชอน-เชียงใหม่)

ซึ่งเป็นเที่ยวบินปฐมฤกษ์ตามโครงการ CHARMING Chiang Mai เพื่อไปพำนักและเล่นกอล์ฟที่ลำพูน โดยจะมีไฟลต์ต่อเนื่องทุกวันศุกร์ จำนวน 8 เที่ยวบิน เมื่อรวมเบ็ดเสร็จในฤดูหนาวนี้จะมีเที่ยวบินเหมาลำทั้งสิ้น 63 เที่ยวบิน (Jeju Air, Asiana Airlines, Korean Airlines และ Jin Air)

นำนักกอล์ฟเกาหลีมารวมทั้งสิ้น 13,500 คน เดินทางมาเล่นกอล์ฟที่เชียงใหม่และลำพูน และคาดว่าจะสร้างรายได้มากกว่า 48 ล้านบาท

ชี้ทางรอด Transform ธุรกิจ

ธาริฑธิ์กล่าวต่อไปว่า จากประมาณการนักท่องเที่ยวจะกลับมาได้ไม่เท่าเดิมในปี 2565 เพียง 3/4 ในกลุ่มผู้ประกอบการจะมีผู้ที่ดึงนักท่องเที่ยวได้เกือบเท่าเดิม กับบางส่วนได้ลูกค้ากลับคืนมาน้อยมาก

ซึ่งต้องปรับตัวจึงจะอยู่รอดได้ แนวทางสำคัญคือ การ transform ธุรกิจใหม่ คนที่สามารถให้บริการแบบ contactless หรือการใช้ travel tech หรือมี model ที่ทำให้ลูกค้ามั่นใจจะได้เปรียบ

ทั้งนี้ จะเห็นการแข่งขันด้านราคาที่มีแนวโน้มสูงขึ้น อาทิ โรงแรม 5 ดาว 4 ดาว จะลงมาแข่งเรื่องราคามากขึ้น การแข่งขันด้านราคาจะทำให้การบริหารต้นทุนและสภาพคล่องยังคงสำคัญมาก

และยังต้องเผื่อสำหรับสถานการณ์ที่ไม่คาดคิดด้วย การ transform ธุรกิจจึงเป็นเรื่องสำคัญมาก ที่ต้องมุ่งเน้น digital marketing/influencer marketingทั้งในระดับผู้ให้บริการและระดับประเทศ

เพื่อให้สอดคล้องกับเทรนด์ผู้บริโภค ซึ่งการตลาดแบบเดิมอาจใช้ไม่ได้ผล การตลาดรูปแบบใหม่จึงต้องโฟกัสการตลาดดิจิทัล ปรับใช้เทคโนโลยีดิจิทัล ส่งเสริมการขาย D2C ผ่านแพลตฟอร์มออนไลน์ให้มากขึ้น

ไม่ว่าจะเป็นการทำวิดีโอ การใช้ influencer ตลอดจนการเพิ่มช่องทางการสื่อสารกับลูกค้าโดยตรง เพื่อให้สอดรับกับพฤติกรรมลูกค้าที่เปลี่ยนไป ขณะที่ในระยะยาวผู้ประกอบการที่รองรับนักท่องเที่ยวแบบ group tour กลุ่มใหญ่ราคาถูก

หรือนักท่องเที่ยวแบบ backpack ซึ่งรายได้ถูกกระทบ จะต้องประเมินว่าจะปรับปรุงธุรกิจอย่างไร ยังคงจะไปต่อได้หรือไม่

ธาริฑธิ์มองว่า ในระยะสั้นการท่องเที่ยวยังคงต้องเน้นตลาดนักท่องเที่ยวชาวไทยที่ยังมี pent-up demand อยู่เป็นหลัก

ทว่าพฤติกรรมนักท่องเที่ยวอาจแตกต่างไปจากเดิม จาก 3 สาเหตุหลักคือ 1.ความกังวลจากการกลัวติดโรคและมาตรการควบคุมต่าง ๆ

2.ต้องประหยัดเนื่องจากภาวะเศรษฐกิจ และ 3.ไม่มีทางเลือกที่น่าสนใจจาก supply ที่น้อยลง ส่งผลทำให้พฤติกรรมนักท่องเที่ยวในปัจจุบันมีจำนวนการเดินทางที่น้อยลง ทริปสั้นลง จุดหมายใกล้ขึ้น และงบประมาณน้อยลง

ส่วนการท่องเที่ยวของภาคเหนือในระยะต่อไป 2-3 ปีข้างหน้า ยังต้องมุ่งการส่งเสริมการท่องเที่ยวภายในประเทศเป็นหลัก positioning ของภาคเหนือมียุทธศาสตร์เน้นศิลปวัฒนธรรม longstay/workation/medical tourism

ซึ่งจะช่วยดึงนักท่องเที่ยวคุณภาพที่มี spending per head สูงได้มากขึ้น โดยเน้นท่องเที่ยวเชิงคุณภาพมากกว่าเชิงปริมาณ อย่างการท่องเที่ยวแบบ workation wellness sport หรือ MICE และศิลปวัฒนธรรมที่เป็นจุดแข็งของภาคเหนือ

วิกฤตโควิด-19 ทำให้เกิดความเปลี่ยนแปลง การปรับตัว-transform ธุรกิจเพื่อรับมือการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วจะเป็นทางรอดของการท่องเที่ยวภาคเหนือ ที่มีโอกาสกลับมาตั้งหลักอีกครั้ง หลังเปิดประเทศ

แท็กที่เกี่ยวข้อง

การท่องเที่ยว