เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
“ศุภจี” เช็กสต๊อก CP All ยันสินค้าพอ ตั้ง War Room เร่งกระจายทั่วพื้นที่น้ำท่วม คุมเข้มราคาสินค้าจำเป็น
Economic “ศุภจี” เช็กสต๊อก CP All ยันสินค้าพอ ตั้ง War Room เร่งกระจายทั่วพื้นที่น้ำท่วม คุมเข้มราคาสินค้าจำเป็น
กทม.เปิดเยียวยาน้ำท่วม 2 ระบบ ยื่นออนไลน์แอพพ์ “ทางรัฐ–กทม.”
News กทม.เปิดเยียวยาน้ำท่วม 2 ระบบ ยื่นออนไลน์แอพพ์ “ทางรัฐ–กทม.”
เกษตรฯ เตรียมรับฝนหนัก 4-7 และ 9-12 ต.ค. แบ่ง 4 พื้นที่เสี่ยง ระดมเรือ-เครื่องสูบน้ำสแตนด์บาย 24 ชม.
Economic เกษตรฯ เตรียมรับฝนหนัก 4-7 และ 9-12 ต.ค. แบ่ง 4 พื้นที่เสี่ยง ระดมเรือ-เครื่องสูบน้ำสแตนด์บาย 24 ชม.
“ศุภจี” ส่งถุงยังชีพ 2,000 ชุดช่วยน้ำท่วมปราจีนบุรี เร่งคุมสินค้า–ราคา เตรียม “ธงฟ้า” ฟื้นฟูหลังน้ำลด
Economic “ศุภจี” ส่งถุงยังชีพ 2,000 ชุดช่วยน้ำท่วมปราจีนบุรี เร่งคุมสินค้า–ราคา เตรียม “ธงฟ้า” ฟื้นฟูหลังน้ำลด
กทม.เร่งสูบน้ำ “ฝั่งตะวันออก” โยกเครื่องช่วย“ลาดกระบัง” พร่องแก้มลิงรับฝนระลอกใหม่
News กทม.เร่งสูบน้ำ “ฝั่งตะวันออก” โยกเครื่องช่วย“ลาดกระบัง” พร่องแก้มลิงรับฝนระลอกใหม่
มิตซูบิชิ ปาเจโร เนียน นุ่ม แรง หรู
Automotive มิตซูบิชิ ปาเจโร เนียน นุ่ม แรง หรู
“แมคโดนัลด์” เปิดธุรกิจโฆษณา ต่อยอด 1.4 หมื่นสาขาสู่ช่องทางสื่อ
Business “แมคโดนัลด์” เปิดธุรกิจโฆษณา ต่อยอด 1.4 หมื่นสาขาสู่ช่องทางสื่อ
ยศชนัน งัดเทคโนโลยี-บิ๊กดาต้า รับมือวิกฤตน้ำเหนือ เล็งปรับโครงสร้างชุมชน
Politics ยศชนัน งัดเทคโนโลยี-บิ๊กดาต้า รับมือวิกฤตน้ำเหนือ เล็งปรับโครงสร้างชุมชน
เดิมพันใหม่ธุรกิจประกันไทยนายกสมาคมเปิดใจรับมือ ‘ภัยพิบัติ’
Finance เดิมพันใหม่ธุรกิจประกันไทยนายกสมาคมเปิดใจรับมือ ‘ภัยพิบัติ’
ปิดฉากนิมิบุตร-ศุภชลาศัย คืนที่ดินจุฬาปั้น ‘คลองหก’
Real Estate ปิดฉากนิมิบุตร-ศุภชลาศัย คืนที่ดินจุฬาปั้น ‘คลองหก’
ดูทั้งหมด

“รูดปรื๊ด” ลุ้นโตเท่าก่อนโควิด KTC พุ่งเป้าตลาดบน “อิออน” รุกออนไลน์

07 มี.ค. 2565 | 10:46น.
บัตรเครดิต

ธุรกิจบัตรเครดิตตีปีกรับกำลังซื้อฟื้น ประธานชมรมมั่นใจยอดใช้จ่ายปี’65 ภาพรวมโต 10% จับตาปัจจัยเสี่ยง “ล็อกดาวน์โควิด” รวมถึงความขัดแย้ง “รัสเซีย-ยูเครน” กระทบภาคท่องเที่ยว “เคทีซี” ปักธงยอดใช้จ่ายผ่านบัตรกลับไปเทียบเท่าก่อนโควิด เผยปีนี้เจาะลูกค้ากลุ่มบนรายได้เกิน 5 หมื่นบาท ปั๊มสเปนดิ้ง จ่อคลอดบัตรโคแบรนด์ใหม่เดือน มี.ค.นี้ ฟาก “อิออน” เล็งขยายพันธมิตรอีคอมเมิร์ซ ตั้งเป้าเพิ่มสัดส่วนยอดรูดปรื๊ดผ่านออนไลน์เป็น 30%

นายอธิศ รุจิรวัฒน์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท เจเนอรัล คาร์ด เซอร์วิสเซส จำกัด (GCS) ในฐานะประธานชมรมธุรกิจบัตรเครดิต สมาคมธนาคารไทย เปิดเผย “ประชาชาติธุรกิจ” ว่า ประเมินทิศทางธุรกิจบัตรเครดิตในปี 2565 ช่วงครึ่งแรกน่าจะขยายตัวดีขึ้นเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันปีที่แล้วที่มีโควิด-19 ระบาดระลอก 2-3

โดยแม้ว่าตอนนี้มีการระบาดสายพันธุ์โอมิครอน แต่ไม่น่าจะถึงขั้นต้องมีมาตรการล็อกดาวน์อีก ทำให้กิจกรรมทางเศรษฐกิจยังสามารถดำเนินต่อไปได้ ซึ่งน่าจะดีต่อยอดการใช้จ่ายผ่านบัตร (spending) ซึ่งอัตราการเติบโตของธุรกิจบัตรเครดิตในปีนี้น่าจะอยู่ที่ 8-10%

“คาดว่าช่วงไตรมาส 1 นี้บัตรเครดิตทั้งระบบน่าจะเติบโต 5-10% จาก 2 ปัจจัยสนับสนุน ได้แก่ มาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจและกำลังซื้อของภาครัฐผ่านโครงการ ช้อปดีมีคืน และเราเที่ยวด้วยกัน รวมถึงเทศกาลตรุษจีนที่ผ่านมา ทั้งนี้ ภายหลังภาครัฐคลายล็อกดาวน์ในช่วงไตรมาส 4 ปีก่อน จากนั้นเราก็เห็นการฟื้นตัวในตลาดเป็นสัญญาณบวกมากขึ้น แม้ว่าปีนี้จะมีเรื่องของโอมิครอนเข้ามา แต่ประชาชนส่วนใหญ่ฉีดวัคซีนแล้ว ทำให้ความรุนแรงจึงน่าจะน้อยกว่าโควิดระลอกก่อน ๆ จึงคิดว่าไม่น่าจะมีล็อกดาวน์อีก ดังนั้น การใช้จ่ายโต 8-10% น่าจะทำได้”

นางพิทยา วรปัญญาสกุล รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร-ธุรกิจบัตรเครดิต บมจ.บัตรกรุงไทย (เคทีซี) กล่าวว่า แนวโน้มยอดใช้จ่ายผ่านบัตรของเคทีซีในช่วงไตรมาส 1 ปีนี้คาดว่าจะขยายตัวประมาณ 10% จากช่วงเดียวกันปีก่อนที่มียอดใช้จ่ายอยู่ที่ 5.32 หมื่นล้านบาท โดยทิศทางการใช้จ่ายน่าจะดีขึ้น ดูจากสัญญาณในเดือน ม.ค.-ก.พ.ที่ขยายตัวได้ประมาณ 10-15% อย่างไรก็ดี ยังคงต้องติดตามการระบาดของโควิด-19 สายพันธุ์โอมิครอน รวมถึงปัญหารัสเซียและยูเครนที่ยังมีความไม่แน่นอน ซึ่งอาจจะกระทบภาคการท่องเที่ยวได้

“ภาพรวมธุรกิจบัตรเครดิตของเคทีซีในปีนี้จะมีอัตราการเติบโตกลับไปสู่ระดับก่อนการระบาดของโควิด-19 ในปี 2562 โดยเราตั้งเป้าเติบโตที่ 10% ยอดใช้จ่ายผ่านบัตรที่ 2.14 แสนล้านบาท และยอดบัตรใหม่ 2.5 แสนใบ จากปี 2564 มียอดใช้จ่ายผ่านบัตรอยู่ที่ 1.95 แสนล้านบาท โดยหมวดใช้จ่ายที่น่าจะเติบโตได้ดี 3 อันดับแรก คือ ประกัน, น้ำมัน และ ไฮเปอร์มาร์เก็ตและซูเปอร์มาร์เก็ต”

สำหรับกลยุทธ์ในปีนี้เคทีซีจะเน้นขยายฐานลูกค้ากลุ่มระดับบนเพิ่มขึ้น โดยโฟกัสกลุ่มผู้มีรายได้ตั้งแต่ 5 หมื่นบาทต่อเดือน จากเดิมที่เน้นกลุ่ม 3 หมื่นบาทต่อเดือน เนื่องจากการขยายฐานกลุ่มระดับบนจะเพิ่มทั้งในแง่ฐานลูกค้าใหม่ และจะเป็นการกระตุ้นฐานลูกค้าเดิมที่มีอยู่ให้ใช้จ่ายมากขึ้นผ่านแคมเปญการตลาดที่จูงใจ ซึ่งปัจจุบันจากยอดการใช้จ่ายผ่านบัตรเฉลี่ยของลูกค้าเคทีซีจะอยู่ที่ 7,500 บาทต่อคน โดยกลุ่มระดับบนจะมียอดใช้จ่ายเฉลี่ยอยู่ที่ 2 เท่า หรือประมาณ 2.5 หมื่นบาทต่อคน

“ตอนนี้เคทีซีมีฐานลูกค้ากลุ่มระดับบนประมาณ 25% ของพอร์ตลูกค้าทั้งหมด ทั้งนี้ จะเห็นว่าสัญญาณการอนุมัติสินเชื่อปรับดีขึ้น ส่วนหนึ่งมาจากการเปิดประเทศ ลูกค้ากลับมามีรายได้และสถานะทางการเงินดีขึ้น ทำให้สัดส่วนการอนุมัติบัตรเฉลี่ยอยู่ที่ 37% จากเดิมอยู่ที่ 34-35%”

“โดยเราเห็นสัญญาณคนที่มีรายได้ มีความมั่นใจที่จะใช้จ่ายมากขึ้น แต่คนที่รายได้น้อยอาจจะชะลอการใช้จ่ายไปบ้าง แต่ภาพรวมเราคาดว่าการเติบโตทั้งปีจะกลับไปสู่ระดับก่อนโควิด แต่ก็ต้องยอมรับว่าปีนี้ยังคงมีความไม่แน่นอนอยู่ เราก็ปรับแผนการตลาดและการเติบโตตลอด ซึ่งภายในเดือน มี.ค.นี้เคทีซีมีแผนเปิดบัตรร่วมพันธมิตร (cobrand) ใหม่ รวมถึงเตรียมวงเงินการตลาดทั้งปีไว้กว่า 1,000 ล้านบาท”

นายนันทวัฒน์ โชติวิจิตร กรรมการบริหาร บริษัท อิออน ธนสินทรัพย์ (ไทยแลนด์) กล่าวว่า กลยุทธ์ของอิออนในปีนี้จะมุ่งเน้นขยายการหาลูกค้าใหม่บนออนไลน์แพลตฟอร์ม และตั้งเป้าขยับสัดส่วนยอดใช้จ่ายมาจากช่องทางออนไลน์เพิ่มขึ้นเป็น 30% จากปัจจุบันอยู่ที่ 20% ซึ่งการเติบโตจะมาจากการขยายพันธมิตรแพลตฟอร์มซื้อขายสินค้าและบริการผ่านออนไลน์ (e-Commerce) มากขึ้น ภายหลังจากได้ร่วมมือกับช้อปปี้และลาซาด้าไปก่อนหน้านี้

ขณะที่กลุ่มลูกค้าเป้าหมายยังคงเป็นกลุ่มฐานลูกค้าที่มีรายได้น้อย-ปานกลาง หรือมีรายได้ตั้งแต่ 8,000-3 หมื่นบาทต่อเดือน ซึ่งเป็นกลุ่มลูกค้าหลักและแข็งแรงของอิออน ปัจจุบันมีสัดส่วนมากกว่า 50% ของฐานลูกค้าทั้งหมดที่มียอดใช้จ่ายสม่ำเสมอ (active) อยู่กว่า 2 ล้านราย โดยมียอดใช้จ่ายเฉลี่ย 2-3 หมื่นบาทต่อบัตรต่อคน

“แผนธุรกิจปี 2565 อยู่ระหว่างเสนอบอร์ดพิจารณา เพราะเราเพิ่งปิดปี 2564 ไป เบื้องต้นเราคาดว่าการเติบโตน่าจะทำได้ดีกว่าปี 2564” นายนันทวัฒน์กล่าว

แท็กที่เกี่ยวข้อง

บัตรเครดิต อิออน เคทีซี