3 ยักษ์อาเซียน ชู “M&A-JV” ต่อยอดธุรกิจ-

โลกยุคดิจิทัลแม้เทคโนโลยีจะเป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้ แต่การปรับตัวให้สอดรับกับสถานการณ์ปัจจุบันและการแข่งขันยังเป็นหัวใจหลักในการดำเนินธุรกิจ ที่น่าสนใจคือ M&A หรือการควบรวมกิจการ กับการใช้ยุทธศาตร์ JV หรือการลงทุนร่วมกับบริษัทต่างสัญชาติ เพื่อต่อยอดธุรกิจ ขยายตลาดในต่างประเทศ เป็นแนวทางที่ 3 ธุรกิจยักษ์ใหญ่ในอาเซียนเลือกนำมาใช้

นายโม มินต์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท MPRL E&P Pte จำกัด ประเทศเมียนมา กล่าวในงานสัมมนา “AEC Business Forum 2018 : จับเทรนด์ Rising City, Rising Business” จัดโดยธนาคารกรุงเทพ ระบุว่านอกจากเทคโนโลยีแล้ว “พลังงาน” ก็มีความจำเป็นในโลกยุคใหม่ ในส่วนของเมียนมาแม้จะมีก๊าซธรรมชาติจำนวนมากแต่ไม่ได้นำมาใช้ประโยชน์มากนัก จากนี้ไปต้องเร่งสำรวจเพื่อนำมาใช้ประโยชน์อย่างเต็มที่

ในอนาคตก๊าซธรรมชาติจะเป็นพลังงานหลักในการผลิตไฟฟ้า เป็นพลังงานสะอาดและยั่งยืนมากที่สุด บริษัทจึงวางแผนจะเพิ่มท่อส่งก๊าซธรรมชาติเหลว (LNG) ในเอเชีย-แปซิฟิกเป็นเท่าตัวในไม่กี่ปีข้างหน้า โดยจะทำงานร่วมกับบริษัทต่างชาติมากขึ้น

หลายสัปดาห์ก่อน บริษัทบรรลุข้อตกลงกับบริษัทน้ำมันออสเตรเลีย ร่วมศึกษาแหล่งพลังงานใหม่ เพราะเมียนมายังมีจุดอ่อนเรื่องเทคโนโลยีที่ทันสมัย แต่การร่วมทุนกับบริษัทต่างชาติขนาดกลางหรือรายเล็กที่มีความเชี่ยวชาญ จะเป็นทางเลือกที่ดีกว่าร่วมทุนกับบริษัทรายใหญ่

นายดอน ลัม ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและผู้ก่อตั้ง บริษัท วีนาแคปิตอล บริษัทจัดการการลงทุนและพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ของเวียดนาม กล่าวในทำนองเดียวกันว่า โลกยุคปัจจุบันเทคโนโลยีมีส่วนสำคัญในการขยายธุรกิจ

“ถ้าคุณไม่ใช้เทคโนโลยี คนอื่นก็ใช้แทนอยู่ดี เพราะเทคโนโลยีเป็นองค์ประกอบใหม่ในการลงทุนยุคนี้ บริษัทจึงให้ความสำคัญกับการร่วมพัฒนากับบริษัทต่างชาติ นำมาสู่การแลกเปลี่ยนวิธีการทำงาน เพื่อให้เกิดการรุดหน้า”

เช่น การขายคอนโดมิเนียม หากคุณเลือกใช้โมเดลในรูปแบบ 3D ก่อนจะเริ่มก่อสร้างจริง เพื่อให้ลูกค้าง่ายต่อการตัดสินใจ คอนโดฯของคุณจะขายได้มากขึ้น และลูกค้าบางส่วนอาจมาจากโลกออนไลน์ ที่เห็นโมเดลคอนโดฯ ผ่านช่องทางดิจิทัล

ขณะที่ นายวิลเลียม อี. ไฮเน็คกี้ ประธานกรรมการและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัทในเครือไมเนอร์ กรุ๊ป กล่าวว่า สิ่งสำคัญในการทำธุรกิจคือ “ความยั่งยืน”

“เทคโนโลยีไม่จำเป็นต้องลงทุนใหม่ แต่ต้องรู้จักนำมาประยุกต์ใช้เพื่อให้เกิดสิ่งใหม่ เพราะโลกยุคใหม่แม้สะดวกขึ้น แต่การแข่งขันก็สูงขึ้นผู้บริโภคไม่ได้จงรักภักดีกับสินค้าเดิม ๆ แล้ว แต่จะมองหาสิ่งใหม่อยู่เสมอ ยิ่งลูกค้าเปลี่ยนไปเร็วเท่าไหร่ เราต้องเร็วกว่าลูกค้า”

ที่ผ่านมาไมเนอร์กรุ๊ปเน้นไปที่การบริการ e-Wallet, เริ่มใช้บล็อกเชน ปัญญาประดิษฐ์ (AI) เช่นเดียวกับยุทธศาสตร์ JV และ M&A ที่เป็นกลยุทธ์จำเป็น หากต้องการให้ธุรกิจเติบโตก้าวกระโดด เช่น ธุรกิจโรงแรมของไมเนอร์ ที่ทำงานร่วมกับเอเยนซี่อื่น ๆ เพื่อเชื่อมโยงระหว่างโรงแรมและลูกค้า ส่วนธุรกิจอาหารที่มีการแข่งขันสูง ก็จำเป็นต้องใช้กลยุทธ์ M&A เพื่อเปิดบริการส่งอาหารดีลิเวอรี่ รวมถึงบริการอื่น ๆ เพื่อรักษาฐานลูกค้า

รับข่าวสาร ผ่านแฟนเพจเฟซบุ๊ก ประชาชาติธุรกิจออนไลน์
อย่าลืมกดติดตาม และกดปุ่ม See first (เห็นโพสต์ก่อน)
www.facebook.com/PrachachatOnline
ทวิตเตอร์ @prachachat

ติดตามอ่านข่าวสารจากประชาชาติออนไลน์ ทันสมัย-ทันใจ
ดาวน์โหลดผ่านแอปพลิเคชั่น >> Prachachat << ได้แล้ววันนี้
ทั้งระบบ ios และ android

อ่านประชาชาติธุรกิจ ทั้งฉบับผ่าน e-Newspaper
ได้ที่แอปพลิเคชั่น Ookbee เลือก “ประชาชาติ”