เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
เจาะลึกกลยุทธ์ ‘Limited Drop’ ทำไมยิ่งสินค้ามีน้อย คนยิ่งรีบซื้อจน Sold Out ?
Business เจาะลึกกลยุทธ์ ‘Limited Drop’ ทำไมยิ่งสินค้ามีน้อย คนยิ่งรีบซื้อจน Sold Out ?
ปิดดีลแล้ว ที่ดินสถานทูตเนเธอร์แลนด์ 20 ไร่กลางกรุง สะพัด “อสังหาตระกูลดัง” ทุ่มซื้อ
Real Estate ปิดดีลแล้ว ที่ดินสถานทูตเนเธอร์แลนด์ 20 ไร่กลางกรุง สะพัด “อสังหาตระกูลดัง” ทุ่มซื้อ
เนเน่ฟัง “เนเน่นายแน่มาก” แล้วน้ำตาไหล เผยพรีเซนเตอร์ 10 ตัวไม่เกินจริง
Biz Movement เนเน่ฟัง “เนเน่นายแน่มาก” แล้วน้ำตาไหล เผยพรีเซนเตอร์ 10 ตัวไม่เกินจริง
ทรงห่วงใย ถุงยังชีพพระราชทานถึงมือผู้ประสบอุทกภัยอีก 200 ชุด
News ทรงห่วงใย ถุงยังชีพพระราชทานถึงมือผู้ประสบอุทกภัยอีก 200 ชุด
หนทางไกล ‘ประเทศรายได้สูง’ แผน 14 สร้าง ‘บุญใหม่’ เศรษฐกิจไทย
Economic หนทางไกล ‘ประเทศรายได้สูง’ แผน 14 สร้าง ‘บุญใหม่’ เศรษฐกิจไทย
ไทย-ญี่ปุ่น จับมือหา New Engine of Growth นอกรอบ STS forum
การศึกษา ไทย-ญี่ปุ่น จับมือหา New Engine of Growth นอกรอบ STS forum
เลิกดับไฟรายวัน หันมาแก้ปัญหาที่ต้นตอ
SD Talk เลิกดับไฟรายวัน หันมาแก้ปัญหาที่ต้นตอ
‘ไทยเบฟ’ โชว์ศิลปะเยาวชนสู่สายตานานาชาติ-ประชุม IMF
Biz Movement ‘ไทยเบฟ’ โชว์ศิลปะเยาวชนสู่สายตานานาชาติ-ประชุม IMF
14 องค์กรธุรกิจ ร่วมใจช่วยผู้ประสบภัยน้ำท่วม
SD 14 องค์กรธุรกิจ ร่วมใจช่วยผู้ประสบภัยน้ำท่วม
Infineon ปักหมุดไทย เป็นฐานใหญ่ผลิตชิปป้อนโลก
Economic Infineon ปักหมุดไทย เป็นฐานใหญ่ผลิตชิปป้อนโลก
ดูทั้งหมด

ลูกโป่งใบเดียวกัน

15 พ.ค. 2567 | 17:00น.
balloon
คอลัมน์ : เช้านี้ที่ซอยอารีย์
ผู้เขียน : ดร.พงศ์นคร โภชากรณ์ ([email protected])

อาจารย์ป๋วย หรือ ดร.ป๋วย อึ๊งภากรณ์ อดีตผู้อำนวยการสำนักงบประมาณคนแรก (2502-2504) อดีตผู้ว่าการธนาคารแห่งประเทศไทยคนที่ 10 (2502-2514 ยาวนานถึง 13 ปี) และอดีตผู้อำนวยการสำนักงานเศรษฐกิจการคลังคนแรก (2505-2510) อาจารย์ป๋วยเป็นเพียงคนเดียวเท่านั้นที่ได้ดำรงตำแหน่งเบอร์ 1 ทั้งด้านงบประมาณแผ่นดิน นโยบายการคลัง และนโยบายการเงิน อาจารย์ป๋วยได้นำเสนอ “ทฤษฎีลูกโป่ง 3 ลูกสูบ” ที่ยังใช้ได้ร่วมสมัยมาจนถึงทุกวันนี้ ผมขออนุญาตนำมาสรุปเชิงประยุกต์ดังนี้

วงกลมคือลูกโป่งแทน GDP ของประเทศ หากลูกโป่งขยายตัวแปลว่าเศรษฐกิจขยายตัว ลูกโป่งแฟบแปลว่าเศรษฐกิจชะลอตัวหรือหดตัว คล้าย ๆ กับสถานการณ์ปัจจุบัน ส่วนลูกสูบ 3 ลูกทำหน้าที่ในการสูบลมเข้าออก เปรียบเสมือนการเพิ่มเม็ดเงินหรือลดเม็ดเงินในระบบเศรษฐกิจ ซึ่งมีผลให้ GDP ขยายตัวหรือชะลอตัว

ลูกสูบที่ 1 คือนโยบายการคลัง หลัก ๆ คือ “รายจ่ายภาครัฐ หรืองบประมาณแผ่นดิน” การเพิ่มรายจ่ายทำให้เศรษฐกิจขยายตัว การลดรายจ่ายทำให้เศรษฐกิจชะลอตัว อีกตัวคือ “อัตราภาษี” การลดอัตราภาษีทำให้เศรษฐกิจขยายตัว การขึ้นอัตราภาษีทำให้เศรษฐกิจชะลอตัว ฉะนั้น ถ้าเราต้องการให้เศรษฐกิจขยายตัว เราต้องเพิ่มรายจ่ายภาครัฐ และ/หรือ ลดอัตราภาษี

ลูกสูบที่ 2 นโยบายการเงิน หลัก ๆ คือ “สินเชื่อ” การเพิ่มสินเชื่อทำให้เศรษฐกิจขยายตัว การลดสินเชื่อทำให้เศรษฐกิจชะลอตัว อีกตัวคือ “อัตราดอกเบี้ย” การลดอัตราดอกเบี้ยทำให้เศรษฐกิจขยายตัว การขึ้นอัตราดอกเบี้ยทำให้เศรษฐกิจชะลอตัว

ฉะนั้น ถ้าเราต้องการให้เศรษฐกิจขยายตัว เราต้องเพิ่มสินเชื่อ และ/หรือ ลดอัตราดอกเบี้ย

ลูกสูบที่ 3 นโยบายการเงิน การค้า และการลงทุน ลูกสูบนี้ค่อนข้างหลากหลาย เพราะมีหลายหน่วยงานเกี่ยวข้อง หากมีเงินไหลเข้าประเทศจะทำให้เศรษฐกิจขยายตัว แต่หากมีเงินไหลออกไปต่างประเทศจะทำให้เศรษฐกิจชะลอตัว

กราฟฟิก จีดีพี

หากต้องการให้เศรษฐกิจขยายตัวสูงขึ้น การทำงานของทั้ง 3 ลูกสูบ ต้องสอดประสาน ราบรื่น และเป็นไปในทิศทางที่ “เกื้อกูลเอื้อเฟื้อต่อกัน” เพื่อให้ลูกโป่งขยายตัวได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ แต่หากลูกสูบทำงานไม่เกื้อกูลกัน ประสิทธิภาพย่อมถูกบั่นทอนลงไป ความคุ้มค่าย่อมหายไป หากเศรษฐกิจสุ่มเสี่ยงที่จะเข้าสู่ “ภาวะเศรษฐกิจถดถอย” ลำพังนโยบายการคลังคงยากที่จะดึงให้เศรษฐกิจกลับไปโตในระดับ “การเติบโตตามศักยภาพ หรือ Potential Growth”

โดยปราศจากการร่วมมือของนโยบายด้านอื่น เพราะนโยบายการคลังทำงานหนักมาตั้งแต่วิกฤตการแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 ต่อเนื่องมาถึงความขัดแย้งระหว่างรัสเซีย-ยูเครน และการจัดทำงบประมาณปี 2567 ล่าช้า รวมระยะเวลายาวนานถึง 5 ปี (2563-2567)

ก็ได้แต่หวังว่า “ลูกสูบด้านอื่น” จะเข้ามาช่วยขับเคลื่อนเศรษฐกิจบ้างคนละไม้คนละมือ เพราะเรามีลูกโป่งลูกเดียวกัน GDP ตัวเดียวกัน และลูกโป่งลูกนี้เข้าสู่ภาวะโตต่ำลงเรื่อย ๆ ในช่วง 20 ปีที่ผ่านมา โตต่ำกว่าประเทศเพื่อนบ้าน การลงทุนไม่เกิด การผลิตติดลบ และมีความเสี่ยงสูงที่จะเข้าสู่เศรษฐกิจถดถอย

บทความนี้เป็นความเห็นส่วนตัวของผู้เขียน มิได้ผูกพันเป็นความเห็นขององค์กรที่สังกัด