CP AXTRA ปักธง “CG” สร้างองค์กรต้นแบบด้วยธรรมาภิบาล พร้อมขับเคลื่อนธุรกิจอย่างยั่งยืน

ท่ามกลางความเปลี่ยนแปลงของโลกธุรกิจ ในยุคที่ความยั่งยืนและความรับผิดชอบกลายเป็นหัวใจสำคัญของการดำเนินงานในองค์กร CP AXTRA จึงได้จัดงาน “Axtra CG Day: Good Governance for Sustainable Growth” ขึ้น เพื่อเป็นเวทีขับเคลื่อนธุรกิจยั่งยืน ด้วยหลัก “ธรรมาภิบาล” ให้หยั่งรากลึกในวัฒนธรรมองค์กร ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นสำคัญที่คณะผู้บริหาร และบุคลากรทุกคนได้มาร่วมทบทวน เปลี่ยนมุมมอง และตั้งเป้าหมาย สู่การเป็นองค์กรต้นแบบที่โปร่งใส และตรวจสอบได้ เพื่อการเติบโตอย่างมั่นคงร่วมกัน

ศุภชัย เจียรวนนท์ ประธานคณะผู้บริหาร เครือเจริญโภคภัณฑ์ ประธานกรรมการและประธานกรรมการบริหาร บริษัท ซีพี แอ็กซ์ตร้า จำกัด (มหาชน) ได้กล่าวถึงแนวทางการขับเคลื่อนธุรกิจว่า ธรรมาภิบาล หรือ Corporate Governance (CG) เปรียบเสมือน “รากแก้ว” ที่หล่อเลี้ยงองค์กรให้เติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืน โดยไม่ใช่เพียงเพื่อผลประโยชน์ทางธุรกิจเท่านั้น หากยังรวมถึงคุณค่าและความรับผิดชอบต่อสังคม สิ่งแวดล้อม และเศรษฐกิจในภาพรวม งาน  AXTRA CG Day 2025 จึงถือเป็นวันสำคัญที่ผู้บริหารและบุคลากร CP AXTRA ได้ร่วมกันทบทวนแนวทางการดำเนินงานบนหลักคุณธรรมที่หยั่งรากลึกในวัฒนธรรมองค์กร

พร้อมกล่าวว่า CP AXTRA ขับเคลื่อนภารกิจด้านธรรมาภิบาลผ่านแนวปฏิบัติที่เป็นรูปธรรม ภายใต้ 4 เสาหลัก ได้แก่ คุณธรรม (Virtue) ที่เน้นการทำเพื่อส่วนรวมเหนือประโยชน์ส่วนตน, คุณภาพ (Quality) ที่มุ่งสู่นวัตกรรมและความเป็นเลิศ บุคลากร (Personnel) ซึ่งเป็นทรัพยากรที่สำคัญที่สุดขององค์กร และ การใช้ทรัพยากร (Resource Utilization) อย่างมีความรับผิดชอบทั้งต่อองค์กรและโลก งานนี้จึงไม่ใช่เพียงกิจกรรมทางธุรกิจ แต่เป็นการย้ำถึง “พันธกิจร่วม” ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่ายในการสร้าง “องค์กรแห่งคุณธรรมและความยั่งยืน” ที่พร้อมเป็นแบบอย่างให้กับภาคธุรกิจและสังคมไทยในระยะยาว

“ความสำเร็จดีใจได้วันเดียว แต่การมุ่งมั่นพัฒนาสู่ความเป็นเลิศ การเป็นตัวอย่างที่ดี และการเป็นศูนย์ความรู้อย่างต่อเนื่อง ควรเป็นเป้าหมายที่สำคัญ” ประธานคณะผู้บริหาร กล่าวเน้นย้ำ

ด้าน ศิริพร เดชสิงห์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร สายงานความยั่งยืนและสื่อสารองค์กร บริษัท ซีพีแอ็กซ์ตร้า จำกัด (มหาชน) กล่าวถึงวัตถุประสงค์ของการขับเคลื่อน CG ว่า วันนี้ถือเป็นก้าวสำคัญที่ได้แสดงเจตจำนงร่วมกันของทุกคน ในการก้าวเดินไปสู่เป้าหมายของการเป็นองค์กรที่ขับเคลื่อนด้วยหลักธรรมาภิบาลอย่างแท้จริง ซึ่งสอดคล้องกับแนวทางของเครือเจริญโภคภัณฑ์ หลังจากที่ CP AXTRAได้เริ่มต้นเส้นทางในฐานะองค์กรที่รวมสองแบรนด์ใหญ่ของประเทศ คือ แม็คโครและโลตัส เข้าด้วยกันเมื่อเดือนตุลาคม 2567 

          วันนี้จึงเปรียบเสมือน “ก้าวต่อไป” ที่สำคัญในการปลูกฝังวัฒนธรรมการกำกับดูแลกิจการที่ดี หรือ CG ให้หยั่งรากลึกอยู่ในทุกกระบวนการทำงาน โดยได้มีการประกาศใช้ CG Policy ฉบับใหม่ที่ผ่านการอนุมัติจากคณะกรรมการบริษัท พร้อมกับ Code of Conduct หรือ หลักจรรยาบรรณ ที่จะช่วยส่งเสริมให้บุคลากรทุกคนมีแนวทางการดำเนินงานและตัดสินใจในทิศทางเดียวกัน ด้วยหัวใจที่เป็นหนึ่งเดียว ซึ่งตอกย้ำจุดยืนของ CP AXTRA ในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ยั่งยืน มีคุณธรรม และสามารถเป็น “ต้นแบบ” ของธุรกิจที่ดีได้ในระดับประเทศและระดับโลก โดยตั้งเป้าที่จะไม่เพียงทำได้ตามเกณฑ์ แต่ต้อง “ทำได้มากกว่าเกณฑ์” และมากกว่าความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่ม 

“เรามุ่งมั่นที่จะทำให้ CG เป็น DNA ขององค์กร และหวังว่าวันนี้จะเป็นส่วนสำคัญที่ทำให้ทุกคนก้าวไปด้วยกัน” ศิริพร กล่าว

ในมุมของ สินีนาฎ แจ่มศรี ผู้อำนวยการอาวุโส หัวหน้าฝ่ายพัฒนาธุรกิจเพื่อความยั่งยืน ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ระบุว่า ในมุมมองของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ความยั่งยืนของธุรกิจต้องยืนอยู่บนรากฐานของธรรมาภิบาล (CG) ที่ไม่ใช่เพียงหลักการเชิงนามธรรม แต่คือระบบการบริหารจัดการที่ลงมือปฏิบัติจริงในทุกระดับขององค์กร ตั้งแต่ผู้ถือหุ้น คณะกรรมการ ผู้บริหาร จนถึงพนักงาน โดยยึดหลัก 5 ประการ ได้แก่ ความซื่อสัตย์ ความเป็นธรรม ความโปร่งใส ความรับผิดชอบ และภาระที่ต้องรับผิดชอบ ซึ่งสะท้อนถึงคุณค่าที่แท้จริงขององค์กร ธุรกิจในทุกวันนี้จึงไม่ได้มุ่งเน้นเพียงแค่ผลกำไรสูงสุด หากแต่ต้อง “สร้างคุณค่า” ที่เกื้อหนุนกันระหว่างบริษัท พนักงาน ลูกค้า คู่ค้า ชุมชน และสิ่งแวดล้อม พร้อมทั้งปลูกฝังวัฒนธรรมองค์กรผ่านการกระทำเล็กๆ ที่ต่อเนื่อง ทั้งการกล้ารับผิด การทำงานด้วยจิตสำนึก และการกล้ารายงานสิ่งผิดปกติ เพื่อปกป้องบ้านของเราร่วมกัน เพราะ CG ไม่ใช่หน้าที่ของคนใดคนหนึ่ง แต่คือเรื่องของทุกคนที่จะร่วมกันทำให้บริษัทเติบโตอย่างยั่งยืน

“เราทำน้อยกว่าคนอื่นไม่ได้ เราจะต้องเหนื่อยมากกว่าคนอื่น เพราะว่าทุกคนจับจ้องเรา” สินีนาฎ กล่าว

นอกจากนี้ ภายในงานยังได้จัดเวทีเสวนา ในหัวข้อ “รวมพลังขับเคลื่อนองค์กรยั่งยืนด้วยหลักธรรมาภิบาล” เพื่อเป็นเวทีแสดงวิสัยทัศน์ของผู้บริหาร ในการจุดประกายแนวคิดให้บุคลากรภายในองค์กร ได้เห็นถึงความมุ่งมั่นตั้งใจต่อการดำเนินธุรกิจบนหลักธรรมาภิบาล

ดร. ธีระพล ถนอมศักดิ์ยุทธ กรรมการบริษัท ซีพี แอ็กซ์ตร้า จำกัด (มหาชน) ระบุว่า ธรรมาภิบาลในองค์กรวันนี้มีความชัดเจนมากขึ้น โดยได้รับการกำหนดทิศทางจากผู้บริหารระดับสูง ซึ่งใช้หลักการ “Tone from the Top” เป็นแนวทางสำคัญในการปลูกฝังคุณธรรม ความโปร่งใส ความยุติธรรม และความรับผิดชอบ บทบาทของคณะกรรมการบริษัทถือเป็น “รากแก้ว” ที่หล่อเลี้ยงระบบธรรมาภิบาลผ่านการยกระดับองค์ความรู้ในยุคดิจิทัล การบริหารจัดการผู้มีส่วนได้เสีย และการตรวจสอบที่เปิดกว้าง โดยมองว่า Trust หรือความเชื่อมั่นคือเป้าหมายสำคัญของธรรมาภิบาลที่ดี 

พร้อมชี้ว่า CP AXTRA ยังต้องเดินหน้าสู่การเป็นต้นแบบด้าน Excellent Governance ผ่านระบบที่โปร่งใสและยั่งยืน ซึ่งไม่ใช่เพียงการกำหนดนโยบาย แต่คือการขับเคลื่อนองค์กรทั้งระบบไปในทิศทางเดียวกัน เสมือน GPS 

ที่นำพาบุคลากรเกือบแสนคนไปสู่เป้าหมายร่วมกัน

“ธรรมาภิบาลไม่ใช่แค่เป้าหมายของผู้บริหาร แต่คือระบบ GPS ที่กำหนดทิศทางให้องค์กรทั้งองค์กรเดินไปด้วยกันในทิศทางเดียว” ดร. ธีระพล ระบุ

ด้าน ธนิศร์ เจียรวนนท์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ธุรกิจแม็คโคร ประเทศไทย กล่าวว่า โลกของธุรกิจเปลี่ยนแปลงไปอย่างต่อเนื่องในทุกวัน  “การสื่อสาร” ทั้งภายในองค์กรและกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอก จึงเป็นหัวใจของการสร้างธรรมาภิบาลที่แข็งแกร่ง โดยเฉพาะในองค์กรที่มีพนักงานจำนวนมากอย่างแม็คโครและเครือเจริญโภคภัณฑ์ ที่ต้องส่งเสริมการทำงานอย่างโปร่งใส ซื่อสัตย์ และมีประสิทธิภาพ พร้อมเน้นย้ำว่า การสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญ เพราะไม่เพียงแต่ช่วยให้เข้าใจสิ่งที่เกิดขึ้น แต่ยังช่วยเปลี่ยนผ่านองค์กรไปสู่การมีวัฒนธรรมที่ใส่ใจธรรมาภิบาลอย่างแท้จริง 

“องค์กรจะต้องไม่หยุดพัฒนา แม้จะมองว่าระดับ CG ในปัจจุบันอยู่ในระดับ “ดี” แล้วก็ตาม เพราะความพอใจในสิ่งที่เป็นอยู่คืออุปสรรคต่อการเติบโต” ธนิศร์ กล่าวเน้นย้ำ

ในมุมของ สมพงษ์ รุ่งนิรัติศัย ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ธุรกิจโลตัส ประเทศไทย ระบุว่า ปัญหาขององค์กรไม่ได้อยู่ที่นโยบาย แต่คือการนำไปปฏิบัติในองค์กรขนาดใหญ่ที่มีพนักงานเกือบแสนคน ซึ่งต้องเปลี่ยนแปลงนโยบายให้กลายเป็นแนวทางที่ปฏิบัติได้จริง ชัดเจน และเข้าใจง่าย โดยเฉพาะเรื่องธรรมาภิบาลที่ต้องมีทั้งคู่มือ กฎระเบียบ และระบบตรวจสอบที่โปร่งใส เพื่อให้ทุกคนมั่นใจว่าทำในสิ่งที่ถูกต้อง พร้อมเน้นย้ำถึงความรวดเร็วในการตัดสินใจที่ต้องไม่ขัดกับหลักธรรมาภิบาล และต้องอาศัยการตัดสินใจที่รอบคอบ สมดุล และยึดผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นรายย่อย ลูกค้า และชุมชน ควบคู่กันไปตลอดเวลา

“องค์กรไม่สามารถมีระบบการอนุมัติที่ล้าหลัง ชักช้า หรือมีขั้นตอนมากเกินไปได้ แต่ต้องมีระบบที่ถูกต้อง โปร่งใส ทันสมัย รวดเร็ว และตรวจสอบย้อนกลับได้” สมพงษ์ ทิ้งท้าย