เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
นายกฯ จี้สางคดีโกงสอบท้องถิ่น รุกที่ดิน – นอมินีทุนต่างชาติ
Politics นายกฯ จี้สางคดีโกงสอบท้องถิ่น รุกที่ดิน – นอมินีทุนต่างชาติ
ยูอาร์ซี เปิดเกมรุกครึ่งปีหลัง ส่ง ‘ชิกกี้’ ปั้นยอดขาย 100 ล้าน
Biz Movement ยูอาร์ซี เปิดเกมรุกครึ่งปีหลัง ส่ง ‘ชิกกี้’ ปั้นยอดขาย 100 ล้าน
กทม. เปิด Traffy Fondue แจ้งสถานประกอบการไม่ปลอดภัย ผนึกตำรวจลุยตรวจ 1,000 ร้านทั่วกรุง
News กทม. เปิด Traffy Fondue แจ้งสถานประกอบการไม่ปลอดภัย ผนึกตำรวจลุยตรวจ 1,000 ร้านทั่วกรุง
อ้วยอันโอสถ จับมือ ZUS Coffee เปลี่ยนภาพจำยาดม สู่ไอเท็มคนรุ่นใหม่
Biz Movement อ้วยอันโอสถ จับมือ ZUS Coffee เปลี่ยนภาพจำยาดม สู่ไอเท็มคนรุ่นใหม่
บางจากส่งมอบ SAF ผลิตในไทยครั้งแรกให้การบินไทย เปิดเที่ยวกรุงเทพฯ–สิงคโปร์
Business บางจากส่งมอบ SAF ผลิตในไทยครั้งแรกให้การบินไทย เปิดเที่ยวกรุงเทพฯ–สิงคโปร์
มช. จับมือ อว.-MTEC เปิด 2 นวัตกรรมเด่น “ชุดตรวจไผ่โบรอน AI – เลี้ยงปลาระบบ RAS” หนุนเชิงพาณิชย์
SD มช. จับมือ อว.-MTEC เปิด 2 นวัตกรรมเด่น “ชุดตรวจไผ่โบรอน AI – เลี้ยงปลาระบบ RAS” หนุนเชิงพาณิชย์
กรุงไทย-แอกซ่า ปั้นแคมเปญรับสังคมสูงวัย สร้างการรับรู้ Age Inclusion
Biz Movement กรุงไทย-แอกซ่า ปั้นแคมเปญรับสังคมสูงวัย สร้างการรับรู้ Age Inclusion
TrueID เปิดตัว ‘ตาตั้ง’ มินิแอปละครแนวตั้ง ลูกค้าทรู-ดีแทคจ่ายแค่ 39 บาทต่อเดือน
Tech TrueID เปิดตัว ‘ตาตั้ง’ มินิแอปละครแนวตั้ง ลูกค้าทรู-ดีแทคจ่ายแค่ 39 บาทต่อเดือน
สหรัฐคว่ำ Data Center ระดับไฮเปอร์สเกล
World สหรัฐคว่ำ Data Center ระดับไฮเปอร์สเกล
ตลาดหลักทรัพย์ฯ ชี้หุ้นไทยมีโอกาสไปต่อ ต้องสร้าง Action ดึงดูดฟันด์โฟลว์ต่างชาติต่อเนื่อง
Finance ตลาดหลักทรัพย์ฯ ชี้หุ้นไทยมีโอกาสไปต่อ ต้องสร้าง Action ดึงดูดฟันด์โฟลว์ต่างชาติต่อเนื่อง
ดูทั้งหมด

CEO ใหม่วิทยุการบิน “สมนึก รงค์ทอง” เร่งจัดจราจรน่านฟ้ารับ 2 ล้านไฟลต์-

21 ก.ย. 2561 | 07:00น.

สัมภาษณ์

ใช้เวลาสรรหากว่า 4 เดือน สำหรับตำแหน่ง “กรรมการผู้อำนวยการใหญ่” คนใหม่บริษัท วิทยุการบินแห่งประเทศไทย จำกัด (บวท.) รัฐวิสาหกิจสังกัดกระทรวงคมนาคม

ในที่สุดคณะกรรมการบริษัทมีมติเลือก “สมนึก รงค์ทอง” ลูกหม้อที่รั้งเก้าอี้รองกรรมการผู้อำนวยการใหญ่ขึ้นเป็นใหญ่รับไม้ต่อจาก “สาริณี อังศุสิงห์” ที่เกษียณ โดยซีอีโอป้ายแดงเริ่มรับตำแหน่งตั้งแต่ 1 ส.ค. 2561 ที่ผ่านมา

“ผมมีเวลาทำงานแค่ 35 เดือนเท่านั้นถือว่าสั้นมาก” เป็นคำกล่าวของสมนึกในวันเปิดตัวต่อสื่อมวลชน

ภารกิจเร่งด่วนที่จะทำในทันทีเป็นเรื่องการให้บริการ เพราะเป็นทั้งปัญหาและความท้าทาย เนื่องจากปัจจุบันอุตสาหกรรมการบินเติบโตอย่างต่อเนื่อง จากการประเมินภาพรวมธุรกิจการบินและแนวโน้มปริมาณการจราจรทางอากาศในอนาคตพบว่า ธุรกิจการบินเป็นหนึ่งในอุตสาหกรรมที่มีการเติบโตและมูลค่าสูงขึ้นต่อเนื่อง

“แอร์บัสคาดอีก 20 ปีการจราจรทางอากาศทั่วโลกจะเติบโตปีละ 4.4% และจะเพิ่มขึ้น 2 เท่าทุก 15 ปี โดยภูมิภาคเอเชีย-แปซิฟิกจะเติบโตปีละ 5.5% สูงกว่ายุโรปและอเมริกาเหนือ เพราะเปิดเสรีการบินทำให้ผู้โดยสารและการเชื่อมต่อการเดินทางเพิ่มขึ้น”

ส่วนประเทศไทยในปี 2561 (ม.ค.-ส.ค.) มีปริมาณเที่ยวบิน 698,283 เที่ยวบิน เฉลี่ยวันละ 2,874 เที่ยวบิน คาดว่าถึง ธ.ค.นี้จะมีปริมาณเที่ยวบินมากกว่า 1 ล้านเที่ยวบิน หรือเพิ่มขึ้น 8% เมื่อเทียบกับปี 2560

“ตอนนี้เที่ยวบินในประเทศของเรามีสูง ทำให้ระบบเดิมรองรับได้ไม่เพียงพอ ทำให้เกิดความล่าช้าตามมา ต้องเตรียมเทคโนโลยีและคนให้พร้อมรองรับเที่ยวบินที่จะสูงขึ้นเรื่อย ๆ”

แนวทางแก้ไขปัญหามี 2 อย่าง คือ 1.กำหนดเส้นทางการบินแบบทิศทางเดียว (one way route) ตลอดเส้นทาง และ 2.จะนำระบบบริหารเพื่อเพิ่มความคล่องตัว โดยการกำหนด one way route เพื่อหลีกเลี่ยงจุดตัดเส้นทางทางอากาศในบางช่วง สำหรับการออกแบบเส้นทางจะเน้นในเส้นทางที่มีจำนวนผู้ใช้บริการหนาแน่นก่อน ส่วนเส้นทางที่มีผู้ใช้บริการน้อย เช่น เชียงใหม่-แม่สอด ก็ไม่จำเป็นที่จะต้องเป็น one way route

“เส้นทาง one way route เราเป็นผู้ออกแบบเอง ขณะนี้เสร็จแล้ว แต่ต้องนำไปให้กองทัพอากาศ (ทอ.) ในฐานะหน่วยงานด้านความมั่นคงพิจารณา และให้สำนักงานการบินพลเรือนแห่งประเทศไทย (กพท.) อนุมัติเส้นทาง ต้องชี้แจง 2 หน่วยงานว่าเส้นทางใหม่ที่ออกแบบดีกว่าเส้นทางเดิม และมีความปลอดภัยแค่ไหน”

“สมนึก” ตั้งเป้าว่าภายในต้นปีหน้าจะได้เห็นเส้นทางภาคอีสานก่อนเป็นลำดับแรก เช่น เส้นทางจะไปอุดรธานี, นครพนม, ขอนแก่น, สกลนคร จากนั้นเป็นภาคใต้ ทั้งหมดไม่จำเป็นต้องรอให้ออกแบบเสร็จแล้วค่อยเสนอ เส้นทางไหนพร้อมจะเสนอเข้าไปก่อน ซึ่งวิธีการนี้จะทำให้เรามีขีดความสามารถรองรับเที่ยวบินได้อีก 2 เท่า หรือจาก 1 ล้านเที่ยวบิน/ปี เป็น 2 ล้านเที่ยวบิน/ปี

นอกจากนี้ ได้พัฒนาระบบ simulator เพื่อจัดการระบบจราจรทางอากาศให้คล่องตัวขึ้น โดยจะต้องใส่ข้อมูลของเที่ยวบินที่เกี่ยวข้องทั้งหมดลงไป เช่น แผนที่ เส้นทางบิน โดยระบบจะจำลองจุดหมายที่จะไปมีหลุมจอดพอหรือไม่ คนหนาแน่นเท่าใด จะสามารถรองรับการจราจรทางอากาศที่สูงขึ้น 2 เท่า

“ในท้องตลาดขายระบบ 10 ล้านบาท แต่เราสามารถพัฒนาเองได้ คาดว่า 3-4 เดือนนี้จะพัฒนาเสร็จและใช้งาน เราจะนำไปให้ประเทศเพื่อนบ้านใช้ด้วย น่าจะทยอยเปลี่ยนระบบใหม่ได้ในปี 2562 ส่วนระบบเก่ายังคงไว้ก่อนเผื่อมีเหตุฉุกเฉินจะได้สลับมาใช้ได้”

อีกภารกิจเร่งด่วนคือบริหารจัดการในองค์กรจะใช้ระบบบริหารงานคุณภาพ (ISO) จะทำให้เข้มข้นขึ้นเพราะตอนนี้มีพนักงานในองค์กร 3,000 คน ลองคิดดูว่าเรามีคนมากขนาดนี้จะแบ่งและติดตามงานอย่างไร จึงต้องมีระบบจัดการและกระบวนการทำงานที่ชัดเจน ต้องมีตัวชี้วัดว่าตรงกับที่กำหนดไว้หรือไม่ และต้องนำระบบไอทีมาช่วยด้วย แต่ไม่มีนโยบายจะปรับลดพนักงาน เน้นบริหารจัดการมากกว่า

ด้านรายได้ในปีนี้คาดว่าจะอยู่ที่ 13,000 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมาเนื่องจากปริมาณเที่ยวบินที่ให้บริการเพิ่มขึ้นเป็น 1 ล้านเที่ยวบิน อย่างไรก็ตาม ยังไม่มีการลงทุนขนาดใหญ่ ๆ ส่วนใหญ่เป็นการซื้ออุปกรณ์ทดแทนระบบเก่า อย่างปีที่ผ่านมาใช้งบลงทุนไปกับการเปลี่ยนอุปกรณ์ 1,400 ล้านบาท เช่น เปลี่ยนอุปกรณ์วิทยุสื่อสาร 100 เครื่อง เงินลงทุน 100-200 ล้านบาท/ปี ระบบเครื่องช่วยการเดินอากาศแบบนำร่อง 200-300 ล้านบาท ระบบติดตามอากาศยาน (เรดาร์) 3,000-4,000 ล้านบาท จะกระจายไปทั่วประเทศ แต่จะเปลี่ยนเฉพาะระบบประมวลผลก่อน

ส่วนแผนลงทุนปี 2562 ตั้งไว้ที่ 1,400 ล้านบาท มีทั้งการลงทุนใหม่และการลงทุนต่อเนื่อง แต่จะจำกัดไม่ให้ต่อเนื่องเกิน 3 ปี ส่วนใหญ่จะเป็นการปรับเปลี่ยนอุปกรณ์ต่าง ๆ ให้ทันสมัยสอดรับกับสถานการณ์ปัจจุบัน และเป็นไปตามมาตรฐานของ ICAO หรือองค์การการบินพลเรือนระหว่างประเทศ

รับข่าวสาร ผ่านแฟนเพจเฟซบุ๊ก ประชาชาติธุรกิจออนไลน์ อย่าลืมกดติดตาม
และกดปุ่ม See first (เห็นโพสต์ก่อน)
www.facebook.com/PrachachatOnline
ทวิตเตอร์ @prachachat

ติดตามอ่านข่าวสารจากประชาชาติออนไลน์ ทันสมัย-ทันใจ
ดาวน์โหลดผ่านแอปพลิเคชั่น >> Prachachat << ได้แล้ววันนี้
ทั้งระบบ ios และ android

อ่านประชาชาติธุรกิจ ทั้งฉบับผ่าน e-Newspaper
ได้ที่แอปพลิเคชั่น Ookbee เลือก “ประชาชาติ”