เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
EUDR จ่อคุมเข้มแหล่งผลิต เกษตรฯ ชวนปาล์ม-โกโก้-กาแฟ-ถั่วเหลืองอัพเดตทะเบียน
Economic EUDR จ่อคุมเข้มแหล่งผลิต เกษตรฯ ชวนปาล์ม-โกโก้-กาแฟ-ถั่วเหลืองอัพเดตทะเบียน
สะดวกซัก ประชันบริการเสริม พับ-รีด-แขวน-ซักแห้ง รองเท้า เสื้อสูท ชิงลูกค้า
Business สะดวกซัก ประชันบริการเสริม พับ-รีด-แขวน-ซักแห้ง รองเท้า เสื้อสูท ชิงลูกค้า
พาณิชย์ขยายผล “ยุทธรัฐ” พบโยง 84 บริษัท เรียก 38 รายชี้แจงปมนอมินี-ธุรกิจต่างด้าว
Economic พาณิชย์ขยายผล “ยุทธรัฐ” พบโยง 84 บริษัท เรียก 38 รายชี้แจงปมนอมินี-ธุรกิจต่างด้าว
ผ่าแผนทางน้ำ 1.65 แสนล้าน ภารกิจกรมชลฯ ‘แก้ท่วม-แก้แล้ง
ข่าวหน้า 1 ผ่าแผนทางน้ำ 1.65 แสนล้าน ภารกิจกรมชลฯ ‘แก้ท่วม-แก้แล้ง
ถอดบทเรียน “เอลนีโญ” 3 รอบ สนค. ชงจับตา 6 สินค้าเกษตร วางแผนล่วงหน้า
Economic ถอดบทเรียน “เอลนีโญ” 3 รอบ สนค. ชงจับตา 6 สินค้าเกษตร วางแผนล่วงหน้า
เดโมแครต ‘ยึด’ คองเกรส ‘ฝันร้าย’ บิ๊กเทคฯ-ดาต้าเซ็นเตอร์ ?
World เดโมแครต ‘ยึด’ คองเกรส ‘ฝันร้าย’ บิ๊กเทคฯ-ดาต้าเซ็นเตอร์ ?
ราคาทองวันนี้ (7 พ.ย. 69) พุ่งขึ้น 150 บาท ทองรูปพรรณบาทละ 65,600 บาท
Finance ราคาทองวันนี้ (7 พ.ย. 69) พุ่งขึ้น 150 บาท ทองรูปพรรณบาทละ 65,600 บาท
‘น้ำเงิน’ มัดตราสังฝ่ายค้าน กกต.เปิดเกม ชิงเขตอำนาจตุลาการ
Politics ‘น้ำเงิน’ มัดตราสังฝ่ายค้าน กกต.เปิดเกม ชิงเขตอำนาจตุลาการ
สัมมนาใหญ่ ‘ประชาชาติ’ ปรับ-เปลี่ยน-ไปต่อ EP 2 ‘โลกป่วน-AI กำหนดเกม’
ข่าวหน้า 1 สัมมนาใหญ่ ‘ประชาชาติ’ ปรับ-เปลี่ยน-ไปต่อ EP 2 ‘โลกป่วน-AI กำหนดเกม’
มาม่าปรับกลยุทธ์ตามผู้บริโภค แนะรัฐเร่งรับมือซูเปอร์เอลนีโญ
ข่าวหน้า 1 มาม่าปรับกลยุทธ์ตามผู้บริโภค แนะรัฐเร่งรับมือซูเปอร์เอลนีโญ
ดูทั้งหมด

ซัมซุงย้ำเบอร์1สมาร์ทโฟน ทุ่มงบวิจัยตลาดมัดใจลูกค้า

27 ก.พ. 2562 | 19:42น.
ซัมซุงสู้ยิบตาชิงแชร์สมาร์ทโฟนย้ำฐานะเบอร์ 1 ชูกลยุทธ์ใหม่ “Excitement Marketing” โฟกัสลูกค้าเก่าพร้อมทุ่มงบฯรีเสิร์ชตลาด-AI ดีไซน์ สร้างความตื่นเต้นดึงลูกค้าใหม่ บุกยับทุกช่วงราคา

 

นางวรรณา สวัสดิกูล รองประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่มการตลาด บริษัท ไทยซัมซุง อิเลคโทรนิคส์ จำกัด เปิดเผยว่า การทำตลาดของซัมซุงในปีนี้มาพร้อมกลยุทธ์ใหม่ “Excitement Marketing” เพื่อสร้างความตื่นเต้นและความสนใจให้ผู้บริโภคอยู่ตลอดเวลา

ล่าสุดคือกิจกรรม “Blind Booking” เปิดให้จอง “ซัมซุง กาแลคซี่ เอส 10” ก่อนที่จะเปิดเผยข้อมูลสินค้า ซึ่งมียอดจองกว่า 20,000 เครื่อง ทำให้เห็นว่ามีคนรักซัมซุงมากแค่ไหน และไทยจะเป็นประเทศแรกที่จำหน่ายกาแลคซี่ เอส 10

โดยกลยุทธ์ Excitement Marketing ถูกนำมาใช้กับทุกผลิตภัณฑ์และทุกระดับราคา ไม่จำกัดเฉพาะเครื่องไฮเอนด์ แต่จะมีรูปแบบใหม่ ๆ ไม่ใช่แบบเดิม พร้อมทั้งปรับโพซิชันนิ่งของกลุ่มราคาระดับกลางและล่างใหม่แต่ยังเปิดเผยไม่ได้

ภาพรวมตลาดสมาร์ทโฟนไทยมูลค่ายังโตหลักเดียว ส่วนจำนวนเครื่องเติบโตน้อย เพราะทุกคนมีมือถือหมดแล้ว โดยเฉลี่ยเปลี่ยนเครื่อง 18 เดือน/ครั้ง โดยกลุ่มบนราคาเกิน 600 เหรียญสหรัฐยังเติบโตได้ดีอยู่

“การแข่งขันรุนแรงมาก เพราะมีคู่แข่งเยอะ ผู้บริโภคมีตัวเลือกมากขึ้น ทุกคนแย่งเค้กก้อนเดียว เราไม่คอมเมนต์คู่แข่ง แต่ต้องสู้ยิบตา เพราะไม่ได้แข่งแค่แฟลกชิป ดังนั้นเราต้องบอกให้ชัดว่าเขาเหมาะกับรุ่นไหน”

ทุ่มงบฯรีเสิร์ชตลาด

สิ่งที่จะโฟกัสเป็นหลักในปีนี้คือรักษาฐานลูกค้าเก่า เพราะ 70% ของลูกค้าเป็นลูกค้าเดิม จึงจะใช้งบประมาณจำนวนมากกับการทำรีเสิร์ช รวมทั้งใช้ AI (ปัญญาประดิษฐ์) เพื่อสร้างฟีเจอร์สมาร์ทโฟนที่ตรงใจผู้ใช้ รวมทั้งใช้ดีไซน์การตลาดที่เฉพาะตัวบุคคลมากขึ้น พร้อมรุกทุกช่องทางการตลาด ทั้งกิจกรรมหน้าร้าน ออนไลน์ โฆษณาทีวี เช่น ร่วมกับโอเปอเรเตอร์ในการทำโปรโมชั่น, ร่วมกับบล็อกเกอร์ อินฟลูเอนเซอร์ในการสื่อสารกับผู้บริโภค

อย่างไรก็ตาม ส่วนงบฯการตลาดเปิดเผยไม่ได้ แต่ไม่น้อยกว่าครั้งก่อน ๆ ด้านการเข้าร่วมงานโมบาย เอ็กซ์โปครั้งต่อไปอีกหรือไม่ ยังไม่ขอตอบ เพราะปีนี้ซัมซุงมีแผนจัดกิจกรรมเองเยอะมาก ดังนั้นอาจมีปัญหาด้านบุคลากรที่ไม่เพียงพอที่จะออกงาน

ยันเป็นที่ 1 ในตลาด

แม้คู่แข่งจะเคลมว่าในไตรมาส 4 ปีที่ผ่านมาแซงหน้าซัมซุงขึ้นเบอร์ 1 แต่ข้อมูลจากอินดัสทรีสแตนดารด์ระบุว่า ซัมซุงยังเป็นเบอร์ 1 ทั้งแง่ของปริมาณและมูลค่าในทุกไตรมาส โดยมีจุดแข็งที่สินค้าและอินโนเวชั่น เพื่อดึงดูดให้ผู้ใช้รู้สึกอยากเปลี่ยน โดยในไตรมาส 2 ปีนี้ จะมี “Samsung Fold” ที่หน้าจอพับได้ สำหรับเจาะกลุ่ม “โมเดิร์น ลักเซอรี่” คือมีกำลังซื้อและเห็นคุณค่าของสุดยอดนวัตกรรม

นอกจากนี้แนวโน้มใช้พรีเซ็นเตอร์เด็กลง เพราะเริ่มเห็นว่าผู้ใช้งานมีอายุน้อยลงเรื่อย ๆ ดังนั้นซัมซุงต้องการเป็นแบรนด์แรกที่ผู้บริโภคได้ใช้

“ปัจจัยที่ทำให้ผู้บริโภคเปลี่ยนเครื่องคือ 1.อินโนเวชั่น 2.แบรนด์ลอยัลตี้ 3.ราคาที่คุ้มค่า ดังนั้นเราจะเน้นที่การสร้างแบรนด์อย่างต่อเนื่อง มีราคาสินค้าที่เหมาะสมพร้อมดีไซน์ที่สวยงาม อย่าง S10 เราก็เห็นชัดว่าลูกค้าแบรนด์คู่แข่งยังให้ความสนใจ ในส่วนทำ CRM ผู้ที่จองสินค้าในรอบ Blind Booking ก็จะได้ของพรีเมี่ยมมูลค่ารวมกว่าหมื่นบาท เพื่อให้เขารู้สึกพิเศษ เพราะความท้าทายเราตอนนี้คือรักษาฐานลูกค้า”

แท็กที่เกี่ยวข้อง

ซัมซุง Samsung ตลาดสมาร์ทโฟน