เว็บไซต์นี้ใช้คุ้กกี้เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีมีประสิทธิภาพยิ่งขี้น อ่านเพิ่มเติมคลิก (Privacy Policy) และ (Cookies Policy)
Skip to content
ศูนย์สิริกิติ์ฯ อัดแน่นอิเวนต์ชั้นนำตลอดเดือน พ.ย.
Biz Movement ศูนย์สิริกิติ์ฯ อัดแน่นอิเวนต์ชั้นนำตลอดเดือน พ.ย.
แม่ทัพ AWC ประกาศความร่วมมือ CUBIC ของ น๊อต วิศรุต เตรียมดันคอมมูฯ ไลฟ์สไตล์ครบวงจร
Biz Movement แม่ทัพ AWC ประกาศความร่วมมือ CUBIC ของ น๊อต วิศรุต เตรียมดันคอมมูฯ ไลฟ์สไตล์ครบวงจร
“เซีย จำปาทอง” ชี้ปมแรงงาน MOU เบรกวาทกรรมต่างชาติแย่งงาน ย้ำเกิดจาก demand นายจ้าง
Politics “เซีย จำปาทอง” ชี้ปมแรงงาน MOU เบรกวาทกรรมต่างชาติแย่งงาน ย้ำเกิดจาก demand นายจ้าง
นายกฯ เปิดงาน Amazing Thailand Grand Diwali Festival 2026 ย้ำสายสัมพันธ์ไทย–อินเดีย
Biz Movement นายกฯ เปิดงาน Amazing Thailand Grand Diwali Festival 2026 ย้ำสายสัมพันธ์ไทย–อินเดีย
“จุลพันธ์” ดัน พ.ร.บ. คุ้มครองแรงงานใหม่ ขยายสิทธิลาปวดประจำเดือน พร้อมเปิดฟังความเห็นรอบ 2
Politics “จุลพันธ์” ดัน พ.ร.บ. คุ้มครองแรงงานใหม่ ขยายสิทธิลาปวดประจำเดือน พร้อมเปิดฟังความเห็นรอบ 2
นายกฯ ยินดีรับฟังเหตุผล ‘ม็อบ’ เชื่อไม่บานปลาย สั่งเตรียมรับมือภัยไซเบอร์
Politics นายกฯ ยินดีรับฟังเหตุผล ‘ม็อบ’ เชื่อไม่บานปลาย สั่งเตรียมรับมือภัยไซเบอร์
กทม. อัปเดตสถิติเยียวยาน้ำท่วม อนุมัติเงินผ่าน “ทางรัฐ” ทะลุ 4.6 พันล้าน-ยื่นออนไลน์ทะลุ 1.5 แสนคำร้อง
News กทม. อัปเดตสถิติเยียวยาน้ำท่วม อนุมัติเงินผ่าน “ทางรัฐ” ทะลุ 4.6 พันล้าน-ยื่นออนไลน์ทะลุ 1.5 แสนคำร้อง
กทม. ยกระดับอัตลักษณ์ท้องถิ่นสู่สากล MOU ภาคเอกชน ขับเคลื่อนเศรษฐกิจฐานราก 50 เขต
Biz Movement กทม. ยกระดับอัตลักษณ์ท้องถิ่นสู่สากล MOU ภาคเอกชน ขับเคลื่อนเศรษฐกิจฐานราก 50 เขต
“ชัชชาติ”ขึ้นเวที SX TALK ชูยุทธศาสตร์สร้างเมืองเดินได้ ย้ำ”สุขภาพดี เริ่มที่เมือง”
SD “ชัชชาติ”ขึ้นเวที SX TALK ชูยุทธศาสตร์สร้างเมืองเดินได้ ย้ำ”สุขภาพดี เริ่มที่เมือง”
สราวุฒิ อยู่วิทยา ชู ‘พาร์ตเนอร์ชิป’ จิ๊กซอว์บุกเอเชีย
Business สราวุฒิ อยู่วิทยา ชู ‘พาร์ตเนอร์ชิป’ จิ๊กซอว์บุกเอเชีย
ดูทั้งหมด

สร้าง “แบรนด์” อย่างไรในยุคดิจิทัล-

20 ต.ค. 2560 | 07:00น.

คอลัมน์ Smart SMEs

โดย พรรณวลัย อินทราพิเชฐ ทีเอ็มบี

 

การแข่งขันที่รุนแรงในปัจจุบัน เป็นแรงขับให้ SMEs หน้าใหม่ที่เข้ามาสู่ตลาด ต้องขยันสร้างแบรนด์ให้เด่น ดัง เป็นที่รู้จัก ขณะเดียวกัน ผู้ประกอบการที่เก๋าประสบการณ์อยู่ในตลาดก็ต้องไม่ประมาท พยายามรักษาพื้นที่ในใจของลูกค้าไว้ให้นานที่สุด

ต้องยอมรับว่า เงื่อนไขการทำธุรกิจในทุกวันนี้แตกต่างจากอดีตอย่างสิ้นเชิง สิ่งที่เห็นได้ชัด คือ พฤติกรรมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป ต้องการความสะดวก รวดเร็ว ทันใจมากขึ้น ไม่อดทนที่จะรอคอยอะไรนาน ๆ อันเกิดจากเทคโนโลยีดิจิทัลที่เข้ามาพลิกผันโลก หากไม่พึงพอใจก็พร้อมจะเปลี่ยนใจไปหาผู้ประกอบการรายใหม่ หรือแบรนด์ใหม่ได้ทุกเมื่อ

ดังนั้นทางออกของผู้ประกอบการทั้งหน้าใหม่และหน้าเก่า จึงต้องเข้าใจพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป และสร้างแบรนด์ให้ครองใจ จึงจะครองความสำเร็จ และเป็นแต้มต่อในการขยายธุรกิจได้ต่อไปได้ค่ะ

ขึ้นชื่อว่า “แบรนด์” มีคุณค่าและมูลค่ามากกว่าที่คิด แบรนด์ไม่ใช่แค่ชื่อเรียกขานสินค้าหรือบริการจนติดปาก ปัจจุบันตลาดหลักทรัพย์ฯยังยอมรับการประเมิน “มูลค่า” ของแบรนด์เป็นตัวเงินส่วนสินทรัพย์ลงในงบดุล แต่ด้วยทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัด ทำให้ SMEs ไม่สามารถทำอะไรใหญ่ ๆ ปัง ๆ สร้างกระแส talk of the town ทำให้แบรนด์เป็นที่จดจำได้เหมือนกับผู้ประกอบการรายใหญ่ แต่ปลาเล็กยุคดิจิทัลก็ไม่ได้ถูกกลืนกินได้ง่าย ๆ เพราะขยันหมั่นสร้างแบรนด์ทุกวิถีทาง แถมรู้จักใช้ social media มาช่วยสร้างความรับรู้ในกลุ่มผู้บริโภคเป้าหมาย

แล้วจะรู้ได้อย่างไรว่า แบรนด์ของเรานั้น “ครองใจลูกค้า” ? …หน่วยวัดความเข้มแข็ง ความเข้มข้นของ “แบรนด์” ในใจลูกค้าคืออะไร ? วิธีหาคำตอบ ง่าย ๆ คือ ลองหาเวลาพูดคุยกับลูกค้าที่เข้ามาอุดหนุนสินค้าหรือบริการของคุณดู โดยเฉพาะลูกค้าขาประจำที่ยินดีให้ “คำชม” เพื่อให้ SMEs รักษาของดีที่มีอยู่ให้ได้คุณภาพสม่ำเสมอ หรือ “คำติ” เพื่อก่อ SMEs จะได้นำไปวิเคราะห์ ปรับปรุงและพัฒนาธุรกิจให้ดียิ่งขึ้น

หากจับเข่าคุยกับลูกค้าด้วยความจริงใจ แล้วพบว่าสิ่งที่ SMEs สื่อสาร “ตัวตน” หรือ “ภาพลักษณ์” ออกไปอย่างชัดเจน ผ่านทั้งชื่อแบรนด์ที่จดจำได้ง่าย โลโก้ที่ดึงดูดใจด้วยดีไซน์และความหมายที่ดี สโลแกนสั้น ๆ ที่ฟังแล้วคล้องจองหรือโดนใจ เช่น เฟอร์นิเจอร์แบรนด์ T ครบครันเรื่องแฟชั่นและฟังก์ชั่น หากปัจจัยทั้งหมดสามารถจูงใจให้ลูกค้าตัดสินใจมาดูสินค้าตัวจริงถึงร้าน หรือส่องผ่านหน้าร้านออนไลน์ แล้วกดสั่งซื้อ เพราะถูกใจในแบบที่ดูโมเดิร์นและประโยชน์ใช้สอย

รวมทั้งหากจะมองถึงเฟอร์นิเจอร์ชิ้นต่อไปของบ้านก็จะพิจารณาเฟอร์นิเจอร์แบรนด์ T เป็นอันดับแรก นั่นแสดงว่า แบรนด์ของ SMEs มีความแข็งแรง และความน่าเชื่อถือในสายตาลูกค้า จนก่อให้เกิดความรู้สึกผูกพันกับแบรนด์ในระดับหนึ่งทีเดียว

อย่างไรก็ดี หากคำตอบออกมาในทิศทางตรงกันข้าม SMEs คงต้องหันกลับมาทำการบ้านใหม่ แล้วแก้ไขให้ตรงจุด เช่น สินค้าที่ออกแบบมาอาจไม่ตอบโจทย์ตรงตามภาพลักษณ์ที่นำเสนอ ถ้าไม่แก้ไขเรื่องดีไซน์ ก็ต้องสร้างอิมเมจสินค้าใหม่ให้ถูกต้อง ทั้งนี้ การพัฒนาแบรนด์ให้แข็งแกร่ง เท่ากับส่งเสริมให้สินค้ามีจุดขายที่ชัดเจน และแตกต่างจากคู่แข่งอย่างเห็นได้ชัด

สำหรับ SMEs หน้าใหม่ อาจใช้วิธีดั้งเดิมที่ยังคงให้ผลลัพธ์ที่ดี คือ การให้ผู้บริโภคทดลองชิมหรือใช้สินค้าก่อน เช่น ทำแซนด์วิชไส้ทะลักแจกให้ชิมรสชาติกันฟรี ๆ วิธีนี้ถือเป็นบันไดขั้นแรกที่จะแนะนำให้ผู้บริโภครู้จักสินค้าและแบรนด์ของคุณอย่างรวดเร็ว ถ้าลูกค้ารู้สึกพึงพอใจกลับมาซื้อซ้ำ และจดจำแบรนด์ได้ แสดงว่าคุณสอบผ่านแล้วในเบื้องต้น

เคล็ดลับสำคัญ คือ เมื่อแบรนด์เป็นที่รู้จักแล้ว ต้องสร้างแบรนด์อย่างต่อเนื่องและสม่ำเสมอ ควบคู่ไปกับการพัฒนาคุณภาพสินค้า รวมทั้งสร้างประสบการณ์การขายที่ดี เพื่อสร้างความจงรักภักดีต่อแบรนด์ในใจของผู้บริโภค

เพราะทุกวันนี้มีแบรนด์ใหม่ ๆ เกิดขึ้นเป็นทางเลือกมากมาย แต่แบรนด์ที่ “ครองใจ” และเป็น “ตัวจริง” เท่านั้น จึงจะสามารถชนะใจลูกค้าได้ตลอดไป