เคล็ดลับ CEO! ศิษย์เก่า ม.กรุงเทพ เผยวิสัยทัศน์สู่ความสำเร็จบนเวที CEO Talk งาน Open House BU 2020
เมื่อไม่นานมานี้ มหาวิทยาลัยกรุงเทพได้จัดงานเปิดบ้าน Open House BU 2020 ขึ้น ซึ่งนอกจากจะขนหลักสูตรที่น่าสนใจและทันสมัยมานำเสนอแก่นักเรียนระดับมัธยมศึกษาผู้กำลังมองหา passion ในการเรียนระดับปริญญาตรีแล้ว ภายในงานยังมีกิจกรรมดีๆ มากมายที่มาสร้างแรงบันดาลใจให้นักเรียนได้ค้นพบ passion ของตัวเองด้วย
หนึ่งในกิจกรรมดังกล่าวก็คือ CEO Talk หัวข้อ “วิสัยทัศน์ในการพัฒนาคนรุ่นใหม่ขององค์กรธุรกิจ” บนเวทีกลางของงาน โดยได้เชิญศิษย์เก่ามหาวิทยาลัยกรุงเทพมาบอกเล่าวิสัยทัศน์ที่ผลักดันให้ประสบความสำเร็จในหน้าที่การงาน จนสามารถก้าวขึ้นไปถึงระดับ CEO ของบริษัทและองค์กรชั้นนำระดับประเทศ ศิษย์เก่าทั้งสามได้แก่ คุณสมฤดี ชัยมงคล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) คุณชวาลา เทียนประเสริฐกิจ Audit & Assurance Leader, Deloitte Touche Tohmatsu Jaiyos Audit Co., Ltd. และ Audit & Assurance Executive Committee of Deloitte South East Asia และ คุณกิตติพงษ์ วีระเตชะ หัวหน้าคณะผู้บริหารด้านแบรนด์และการสื่อสาร บริษัท ทรู คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)
คุณสมฤดี ชัยมงคล ศิษย์เก่าคณะบัญชี มหาวิทยาลัยกรุงเทพ CEO หญิงเก่งและแกร่งแห่งบริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) เริ่มต้นชีวิตการทำงานที่บริษัทแห่งนี้ในตำแหน่งพนักงานต้อนรับ แต่ด้วยความมุมานะอุตสาหะและทุ่มเทแรงกายแรงใจทำงาน ส่งผลให้เธอค่อยๆ เติบโตขึ้นจนก้าวไปถึงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารในที่สุด “ที่ผ่านมาการที่ผู้หญิงจะเป็นผู้นำเบอร์ 1 ของบริษัทระดับโลกนับเป็นเรื่องยาก แต่เราอย่าคิดว่าตัวเองเป็นผู้หญิงแล้วจะทำไม่ได้ อย่างเช่นธุรกิจพลังงานก็ไม่ได้เป็นเรื่องของผู้ชายอย่างเดียว แต่เป็นเรื่องของทุกคน ดังนั้นผู้หญิงและผู้ชายต่างทำได้เท่าเทียมกัน โดยเราต้องสร้างแรงบันดาลใจโดยการชมตัวเองทุกวันว่า คนในกระจกคนนี้แหละที่เก่งและจะชนะทุกสิ่ง หนทางในอนาคตอาจไม่ราบรื่น แต่ยิ่งหนทางขรุขระก็จะยิ่งทำให้เราแข็งแกร่ง นอกจากนี้เรายังต้องมี 3t นั่นคือ translate ไม่ว่าเจอความท้าทายอะไร จงตีโจทย์ให้แตก transform เปลี่ยนแปลงตัวเองให้ได้ และ transcend คือก้าวล้ำนำมันไป ล้มเมื่อไรก็ต้องกระโดดให้สูงขึ้น เทรนด์มาอย่างไรก็อย่าไปกลัว แล้วเราจะก้าวล้ำหน้าเทรนด์ต่างๆ ไปได้เสมอ”
คุณชวาลา เทียนประเสริฐกิจ เป็นอีกหนึ่งศิษย์เก่าจากคณะบัญชี มหาวิทยาลัยกรุงเทพ ที่เดินบนเส้นทางสายนักบัญชีอย่างแน่วแน่มั่นคง กระทั่งได้ดำรง 2 ตำแหน่งใหญ่ของ Deloitte บริษัทสอบบัญชีระดับสากล หนึ่งในบริษัทยักษ์ใหญ่ที่เรียกขานกันว่า Big 4 “เราต้องตั้งเป้าหมายในแต่ละช่วงเวลาให้ชัดเจน แล้วค่อยๆ เก็บ milestone ไปเรื่อยๆ ตลอดการเดินทางไม่ได้หมายความว่าเราจะไม่เจออุปสรรคหรือโอกาสอื่นที่จะดึงเราออกจากเป้าหมายนั้น แต่เมื่อเป้าหมายชัดเจน เราก็จะค่อยๆ เดินไปสู่เป้าหมาย ยิ่งเรามีเป้าหมายในการเดินไปยังเส้นทางที่ตัวเองรักและชอบ จะยิ่งทำให้เราเดินได้อย่างเต็มที่ ทั้งนี้เราต้องมีความรับผิดชอบด้วย เพราะความรับผิดชอบจะนำมาซึ่งความทุ่มเท อุตสาหะ ความซื่อสัตย์ และทำให้เรามีพลังในการไปทำงานทุกวัน เพราะเรารู้ว่าแต่ละวันมีอะไรที่จะต้อง achieve บ้าง ทำตัวเองเป็นน้ำที่ไม่เต็มแก้ว เปิดกว้างรับฟังคอมเม้นต์ทั้งที่เราชอบและไม่ชอบ แล้วนำมาปรับปรุงตัวเองอยู่เสมอ เพราะถ้าเราไม่เปิดกว้างรับสิ่งต่างๆ ก็จะไม่เกิดการเรียนรู้”
ขณะที่ คุณกิตติพงษ์ วีระเตชะ ผู้เชี่ยวชาญด้านการสร้างแบรนด์ผู้อยู่เบื้องหลังความสำเร็จของแบรนด์ดังๆ มากมาย ศิษย์เก่าของหลักสูตรนานาชาติ มหาวิทยาลัยกรุงเทพ หรือที่ปัจจุบันเรียกว่า Bangkok University International (BUI) กล่าวว่า “ผมเชื่อเรื่องการใช้ความรู้สึกในการทำสิ่งที่ถูกต้อง โดยใช้ความรู้สึกมาเปลี่ยน hard work ให้เป็น heart work เพราะทุกอย่างที่ใช้ใจนำ ความสำเร็จก็อยู่ข้างหน้าแล้ว ถ้าเราสนใจ ไม่ว่าเรื่องอะไร เราจะทำได้ดีเอง ต่อมาต้องเปิดใจว่าเราสามารถทำทุกสิ่งทุกอย่างได้ แม้บางเรื่องอาจดูยาก แต่ถ้าอยากเติบโต เราต้องทำสิ่งที่คนอื่นทำไม่ได้ สุดท้ายคือใส่ใจรายละเอียด แม่นยำสิ่งที่ทำ เมื่อนำทั้งความสนใจ เปิดใจ และใส่ใจมารวมกัน แล้วทำด้วยความมีคุณธรรม มีคุณภาพ และสร้างคุณค่า จะทำให้เราได้ใจคน และนำพาเราไปเจอความท้าทายใหม่ๆ ไม่รู้จบ ทุกวันนี้เราเสียเวลาไปฟังสิ่งที่เราอยากฟัง ทั้งๆ ที่เราต้องฟังเสียงจากคนที่ไม่ชอบเราต่างหาก เพราะนั่นจะเป็นจุดเริ่มต้นของ creativity และ innovation”
ด้วยวิสัยทัศน์ดังกล่าวทำให้ไร้ข้อกังขาว่า เหตุใดศิษย์เก่าทั้งสามของมหาวิทยาลัยกรุงเทพจึงเติบโตในหน้าที่การงานจนเป็นถึงระดับ CEO ขององค์กรชั้นนำได้ คณะผู้จัดงาน Open House BU จึงมุ่งหวังให้ CEO Talk ในครั้งนี้เป็นแนวทางและสร้าง passion ให้แก่ผู้ที่ได้รับฟัง ไม่ว่าจะเป็นนักเรียน นักศึกษา หรือบุคคลทั่วไป ก้าวไปสู่ความสำเร็จเหมือนเช่นที่ CEO ทั้งสามได้ก้าวไปถึง